Офисные тираны. Учебник по выживанию

Она занимает высокое положение в компании и не обязательно по должности. Важно, что она пользуется безусловным доверием высшего руководителя или собственника компании. Возможно, она стояла у истоков компании или присоединилась к ней позже, но сумела завоевать доверие руководителя или собственника как профессионал, а может быть и его расположение в романтическом смысле.

Даже если все заслуги Фаворитки короля в прошлом, она все равно почивает на лаврах: учит на работе иностранный язык, обучается вождению, болтает с подругами, решает личные вопросы.

Она знает, как посеять зерно сомнения в голове короля, как вызвать его ярость по отношению к кому-то, как настроить его против кого-то, как направить его действия в нужное ей русло, при этом делает это поистине виртуозно: внешне все выглядит так, как будто она белая и пушистая, а все это исходит от короля и даже он сам будет так думать.

Туго придется, если она увидит в Вас конкурента.

А если Вы помимо того, что являетесь профессионалом высшей категории, который легко, быстро и качественно решает проблемы любой сложности, и пользуетесь уважением руководителя и коллег, еще и привлекательная женщина, приготовьтесь.

Борьба будет не на жизнь, а на смерть.

Но не отчаивайтесь, из любой ситуации есть выход. И помните: мы пришли в этот мир учиться, становиться лучше и делать лучше окружающую нас действительность. А значит для нас нет неразрешимых задач, просто надо подобрать нужное в каждой конкретной ситуации решение и множества решений, получить нужный опыт, выйти на новый уровень и двигаться по жизни дальше легко и радостно.

2. Методы Фаворитки короля и как на них реагировать

Фаворитка короля занимает в компании привилегированное положение, к тому же она мастер манипуляций, поэтому методы ее отличаются от методов Ученой совы в курятнике.

Публично Фаворитка короля даже может выступать на Вашей стороне, высказываясь в Вашу защиту, но в этом и состоит мастерство манипулирования, присущее этому типажу, эдакий серый кардинал. Ученая сова прет напролом, действует в открытую, Фаворитка короля манипулирует мнением окружающих и все делает их руками, оставаясь в тени.

Но природа всех действий та же: страх потерять доходное насиженное теплое место и страх потерять статус и значимость в глазах короля, его свиты и подданных. А это значит, что может и опуститься до методов Ученой совы, тут все зависит от уровня развития и психологических травм конкретного представителя данного типажа.

Кстати, носителем данного типажа может быть и мужчина — Серый кардинал, методы у него те же, но без налета женского коварства и бабской ревности. Хотя, как знать…

Метод 1

Фаворитка короля виртуозно применяет принцип курятника: кто выше забрался гадит на того, кто внизу.

Тут в ход идет все: и настроить коллектив или значимую его часть против Вас, и выставить перед руководством в дурном свете, и организовать нападение на Вас со стороны коллег с претензиями к Вашей работе и тому подобные действия. Как правило, все это делается чужими руками. Как именно? Фаворитка короля в курсе всего, что происходит в компании, знает о всех подковёрных играх и интригах, знает слабые стороны, честолюбивые помыслы и амбиции коллег и на что они готовы ради их достижения. Она умело использует эти знания в совокупности с посевом зерен сомнения в сознании короля. Помните? Она виртуоз в сфере манипулирования сознанием короля. Могут быть разного рода подставы с применением многоходовых комбинаций, манипулирования фактами (выворачивание их на изнанку) и тому подобных хитро выделанных ходов.

Что делать?

Надо сказать, что Фаворитка короля довольно серьезный противник и на борьбу с ней, если Вы решили занять ее место, или на защиту от нее, если Вы просто хотите остаться в этой компании на своем месте, будут уходить все Ваше время и все силы.

Поэтому для начала надо, как минимум, трезво оценить:

— свои силы и возможности, в том числе моральные, интеллектуальные, степень владения информацией, расстановку сил;

— свое положение в компании и ценность в глазах короля, его свиты и подданных, в том числе насколько Вы ценный и незаменимый профессионал, насколько значимы для компании Ваши профессиональные подвиги;

— характер и жизненные ценности короля и что он готов прощать и при каких условиях, а что категорически не приемлет ни при каких обстоятельствах;

— ситуацию, которую уже успела создать вокруг Вас Фаворитка короля и что Вы можете ей противопоставить, какими усилиями ее можно изменить в лучшую для Вас сторону или смягчить;

— возможности Фаворитки короля, ее характер, на что она способна и где та красная черта, за которую она не будет переступать.

Если по итогам такого анализа ситуации перевес на Вашей стороне и велико желание занять ее место или поставить нахалку на место, то можно рискнуть сделать это. Тут все зависит от Ваших амбиций и возможностей, а также от того, где находится Ваша красная линия. Исход этой битвы предугадать невозможно. С уверенность можно сказать, что на нее Вы потратите много сил и здоровья, что несомненно скажется на качестве Вашей жизни не лучшим образом. Будет ли радовать такая победа?

Если Вам нравиться работать в этой компании и Вы не претендуете на место Фаворитки короля, то, возможно, стоит выбросить белый флаг и попытаться наладить отношения с Фавориткой короля. Сделать это получится только в том случае, если Вы сможете убедить ее в отсутствии с Вашей стороны угрозы ее статусу. Хороший мир лучше доброй ссоры. Если все получится, то не исключено, что Вы сможете рассчитывать на хорошее отношение и помощь Фаворитки короля в решении рабочих вопросов.

Как это сделать? Все способы, затронутые в этой книге, хорошо для этого подойдут. Выбирайте, пробуйте применять, получайте свой бесценный опыт, меняйтесь сами и меняйте мир вокруг себя!

Автор рассчитывает, что на этом Вы не остановитесь и начнете изучать методы позитивного мышления и построения вокруг себя пространства, полного любви, радости, добра и счастья.

–

Одним из способов выстраивания такого пространства может стать стратегия Win-Win. С ее помощью можно сформировать вокруг себя гармоничную доброжелательную атмосферу, наполненную радостью и хорошими людьми. Если не слышали или слышали, но не применяли эту стратегию, попробуйте на каком-нибудь малозначительном деле и посмотрите на результат. Надо отметить, что эта стратегия требует в первую очередь изменить свое отношение к людям, возможно, пересмотреть ценности и вспомнить какие ценности истинные, а какие нам навязали за последние годы, изменить свой угол зрения на те или иные вопросы, на людей. Тут действует принцип: хочешь изменить мир, начни с изменения себя и мир, чудесным образом, изменится сам.

–

Метод 2

Фаворитка короля может пытаться задавить Вас морально.

Способы такого давления зависят от уровня развития конкретного представителя данного типажа. Начиная от таких банальных способов, как публичное третирование, по-современному — троллинг, выделение не козырного рабочего места (критерии «козырности» в каждой компании свои, думаю, тут и без примеров все ясно) или демонстративного отсаживания от остальных работников Вашего отдела в другой отдел или в помещение типа чулан, заканчивая более изощренными способами в виде публичного игнорирования, помним, что Фаворитка короля занимает не последнее место в компании и многие слабые духом сотрудники ориентируются на нее в понимании как общаться с тем или иным человеком и общаться ли вообще или лучше поостеречься чтобы «не зацепило».

Что делать?

Во-первых, сохранять спокойствие и продолжить добросовестно и качественно выполнять свою работу, доброжелательно и конструктивно общаться с коллегами, в общем вести себя как ни в чем не бывало. На провокационные разговоры и вопросы реагировать с умом, то есть без критики происходящего и без претензий к кому бы то ни было.

Во-вторых, понять, какие Ваши действия привели к тому, что Фаворитка занервничала и увидела в Вас угрозу своему статусу. Чем именно Вы ее зацепили? Иногда это совершенно незначительные для Вас поступки, брошенное невзначай слово, но для нее это угроза с большой буквы. Помним, что каждый воспринимает и видит этот мир по-своему и одно и то же событие у одного вызовет восторг, а у другого негодование и полное неприятие.

Тут уместно вспомнить про то, что сейчас модно называть эмоциональным интеллектом, по-простому это чуткость и внимательность к окружающим людям, к их состоянию, особенностям характера, жизненной ситуации, и выстраивание общения с ними с учетом этих факторов. Иными словами, это способность изменить угол зрения, убрать фокус с себя, своих амбиций, обид, жизненных проблем и направить этот фокус на другого человека, войти в его положение, поставить себя на его место, понимать, что он чувствует, что его беспокоит и что Вы можете сделать, общаясь с ним, чтобы не только решить свою задачу, но и учесть его интересы, улучшить его состояние и иным образом помочь ему, достичь того самого Win-Win.

В-третьих, решить для себя чего Вы хотите. Воевать с Фавориткой или мирно продолжить работать в этой компании, а может быть, Вам сделали интересное предложение о работе в другой компании или пора отдохнуть и не работать какое-то время?

О вариантах ведения крупномасштабных боевых действий с Фавориткой и установления с ней мирных отношений было много сказано выше. Не будем повторяться.

А может быть жизнь откроет Вам другие перспективы, кто знает? Учитесь их видеть, это тоже важный навык, требующий наработки.

Метод 3

Она попытается подмять Вас под себя, если методы 1 и 2 не сработали или они по каким-либо причинам противоречат моральным принципам Фаворитки короля.

Да, да, бывает и такое, но крайне редко. Так что не обольщайтесь, скорее всего, она просто решила начать с этого метода, а если не сработает, то перейдет к методам 1 и 2.

Что значит «подмять под себя»? Сделать так, чтобы руководитель забыл о Вашем существовании, полностью перекрыть общение с ним, чтобы он никогда даже не догадывался, что именно Вы совершили те или иные значимые для компании подвиги, а думал, что это заслуга Фаворитки короля или тех, кого она ему назвала.

Самый простой способ подмять Вас под себя, стать Вашим непосредственным руководителем, предложив Вам более-менее выгодные условия, или устроить переворот в компании с переподчинением себе подразделения, в котором Вы трудитесь.

Другие способы мне не встречались, интересно было бы услышать от Вас об их существовании и какой выход Вы находили.

Что делать?

В первую очередь надо, как минимум, определиться:

— устраивает ли Вас предложенное место и условия;

— как долго Вы готовы или вынуждены работать на этих условиях, например, если Вы начинающий специалист и Вам нужен стаж работы и опыт, который Вы можете получить только в этой компании;

— какие есть еще варианты развития событий в сложившейся ситуации и насколько Вы к ним готовы и они Вас устраивают. Например, каковы будут последствия отказа от предложения стать подчиненным Фаворитки и готовы ли Вы принять их или противостоять им?

— при каких обстоятельствах Вы готовы продолжить работать в новых условиях и как эти обстоятельства создать;

— готовы ли Вы сменить место работы и как скоро это может произойти; возможно, надо согласиться на новые условия работы и параллельно искать новое место работы;

— готовы ли Вы к войне за место под солнцем, чтобы занять место Фаворитки, об этом подробно мы говорили в описании метода 1.

Предпринимать какие-либо действия в сложившейся ситуации можно ТОЛЬКО после того, как Вы объективно оценили ситуацию и свои силы, а также определились чем Вы готовы пожертвовать для реализации принятого решения. Как правило в качестве жертвы всегда будут Ваши здоровый и крепкий сон, хорошее настроение, радость жизни, психическое и физическое здоровье, бесценное время и силы, которые можно потратить на более приятные занятия, например, проводить больше времени с семьей, радовать ее своим хорошим настроением и расположением духа, научиться играть на фортепиано, рисовать, петь, танцевать, кататься на велосипеде. Да мало ли приятных и творческих занятий, на которые не хватает времени и которые откладываем на потом?! Нет никакого потом! Слышали про синдром отложенной жизни? Вот, почитайте, послушайте, на эту тему много сказано и написано и психологами, и бизнес-тренерами, и учеными. Если Вы измените свой угол зрения на жизнь, свое отношение к миру и окружающим так, как пытается донести до Вас автор своими скромными силами в этой книге, хотя бы начнете это делать маленькими шагами, но в каждодневной жизни в простых бытовых ситуациях, да хоть в очереди в магазине, то увидите, как удивительным образом становиться легче и радостнее жить, появляется время для занятия чем-то еще кроме работы и решения бытовых проблем, мир вокруг Вас и люди расцветают.

Метод 4

Фаворитка короля может пытаться всеми правдами и неправдами выдавить конкурента, то есть Вас, из компании.

Тут в ход идет все: и перечисленные выше методы в разных вариациях и комбинациях, и замораживание заработной платы в то время, как другим сотрудником ее индексируют по несколько раз в год, и не выплата премии, и третирование, и многое другое. Если Фаворитка короля Ваш непосредственный руководитель, то может дойти до того, что не будет поручать Вам никакой работы, но при этом требовать еженедельные отчеты.

В общем будет делать все, что, по ее мнению, может заставить Вас добровольно покинуть компанию.

Что делать?

Ну что делать? Да Вы уже знаете, что делать, не зря же столько листов прочитали и, надеюсь, не только прочитали, но и попробовали применить на практике, получили свой бесценный опыт, а то мало ли что тут автор написал… надеюсь, и самостоятельно изучили обозначенные в этой книге стратегии и практики, пропустили через себя, свое сердце. Помните? Сердце, не ум. Ум нас обманывает и приводит к проблемам все время в своем желании действовать по шаблонам, причем часто по чужим шаблонам.

Начните менять себя, слушайте свое сердце, свое тело и мир вокруг Вас изменится! Проверено на себе во всех сферах жизни.

P.S

На мой взгляд, Фаворитка короля — это самый тяжеловесный типаж офисного тирана, из всех возможных. Она обладает властными полномочиями и авторитетом в глазах руководителя, умеет затаиться и выждать удобный момент, является великолепным манипулятором и, как правило, интеллектуально хорошо развита. Напомню, что в роли этого типажа может выступать, как мужчина, так и женщина.

Чтобы выйти из конфликта с ней достойно и без потерь или с минимальными потерями, исходя из моего опыта, необходимо изменить сначала себя, свое отношение к миру и свои отношения с миром. Главное сохранять спокойствие и помнить, что мы пришли сюда учиться и радоваться жизни, что не умеем, тому научимся, возможно все.

Что значит выйти из конфликта достойно? На мой взгляд это сохранить человеческий облик, обрести душевное равновесие, сохранить психическое и физическое здоровье, решить вопросы по стратегии Win-Win, наладить хорошие отношения с окружающими людьми, вернуть себе желание жить и творить, получать радость от жизни и удовольствие от работы.

Надеюсь, воплощение в жизнь описанной выше жизненной позиции поможет Вам на этом пути.

Вместо заключения

Буду рада получить от Вас обратную связь и абсолютно счастлива, если Вы поделитесь в комментариях своим опытом, с какими тиранами свела Вас судьба и как Вам удалось выйти из ситуации достойно, а также опытом применения философии, которую автор пытался донести в этой книге своими скромными усилиями.

А может быть Вы применили другую философию жизни и вышли из ситуации достойно.

Пусть нашими совместными трудами как можно больше людей станут счастливыми во всех сферах жизни и в работе, в частности.

Ведь не секрет, что на работе мы проводим большую часть жизни и настроение с работы несем домой, плохое настроение и недовольство в профессиональной сфере переносится на другие сферы жизни и отравляют их.

Желаю всем найти свои способы, как достойно справляться с трудными ситуациями, сея вокруг себя любовь, добро, радость, творчество и счастье!

А для этого надо найти в себе и вырастить любовь, добро, радость, творчество и счастье! Почему вырастить? А помните притчу о добре и зле в человеке: побеждает тот волк, которого ты кормишь.

Любовь, добро, радость, творчество и счастье в Вас уже есть по праву рождения, это искра Творца. Ее надо раздуть и дарить миру любовь, добро, радость, творчество и счастье.

Помните песенку об улыбке из советского мультфильма «Крошка Енот»?

«От улыбки хмурый день светлей,

От улыбки в небе радуга проснется…

Поделись улыбкою своей,

И она к тебе не раз еще вернется.

…

От улыбки станет всем теплей –

И слону, и даже маленькой улитке…

Так пускай повсюду на земле,

Словно лампочки,

Включаются улыбки!»

–

Цитата замечательной песни советского мультфильма «Крошка Енот», 1974 г. По сказке Л. Муур «Крошка Енот и тот, кто сидит в пруду»; композитор В Шаинский, автор текста песни М. Пляцковский.

–

Кстати, это очень познавательный мультфильм о том, как мы сами создаем мир вокруг себя и как мы его можем изменить в лучшую сторону. Найдите время, пересмотрите его обязательно, он есть в свободном доступе, там много интересного и полезного для Вас и Ваших детей.

До новых встреч!