Вся правда о российском футболе

Дело в том, что после чемпионского сезона 2007 года, «Зенит» уже не смог показывать прежнюю игру, в итоге откатившись на пятое место. Вновь разработанная стратегия возвращения на пьедестал почёта была предельно проста: усилить состав команды, одновременно ослабив одного из соперников. Вероятно, Данни был соблазнён более высокой зарплатой, ведь основным спонсором «Зенита» является «Газпром». Ну а «Динамо» не в состоянии было удержать лидера своих атак, поскольку в контракте были чётко прописаны отступные. Был бы интерес со стороны руководства ВТБ, можно было бы удержать Данни, предложив ему более выгодный контракт, однако банкирам прибыль подавай – вот и продали Данни за тридцать миллионов евро. Впрочем, стратегия «Зенита» предполагала более основательный удар по московскому «Динамо» – в зимнее трансферное окно переманили Игоря Семшова.

Дмитрий Иванов, бывший гендиректор «Динамо», пришедший в клуб вместе с Кобелевым, в подробностях описал те «финансовые страсти», которые кипели вокруг динамовского полузащитника:

«За год-полтора до перехода Данни в "Зенит" к нему проявляли интерес ЦСКА и "Спартак", но когда узнали выкупную стоимость – на тот момент 15 миллионов евро – к переговорам о покупке португальца больше не возвращались. После этого предметных предложений по Данни мы не ждали ни от кого, кроме "Зенита"… Об интересе "Зенита" к Данни узнал тем самым летом 2008 года. По-моему, сначала Петербург был готов заплатить за Данни 21 миллион. Однако к тому моменту в контракте Данни уже были прописаны отступные в размере 30 миллионов евро… Мы могли бы дать Данни соразмерные деньги. Не такие же, но соразмерные, но он искренне хотел уйти».

«Искренне хотел уйти» – это многое может объяснить. Видимо, своё футбольное будущее Данни представлял себе только в объятиях всемогущего «Газпрома». Ну что ж, в финансовом плане «Динамо» не прогадало – купили Данни за 1,2 миллиона евро, а продали за тридцать миллионов. Если добавить к этому шесть миллионов евро за Семшова, то на такие деньги можно жить. Так примерно рассуждали руководители клуба, а потом, когда команда оказалась в середине турнирной таблицы, наверняка кусали себе локти, но было уже поздно.

Руководители «Зенита» всё точно рассчитали – в следующем году команда завоевала «бронзу», а годом позже – «золото». Впрочем, Семшов в этих достижениях толком не поучаствовал, поскольку ему была отведена другая роль – «Динамо» лишилось одного из «джокеров», в итоге значительно ослабив свой состав. Поэтому через год Семшова отпустили обратно в полуразорённое «Динамо», которое без двух ведущих игроков успело скатиться на седьмое место.

Однако «предательство» не проходит бесследно. В мае 2009 года во время тренировки Данни получил тяжёлую травму – разрыв передней крестообразной связки правого колена, и в том сезоне уже не смог помочь «Зениту». В феврале 2012 года он вновь получил травму крестообразных связок, причём снова не в игре, и выбыл из строя до глубокой осени. Весной 2016 года в игре со «Спартаком» всё та же травма – теперь уже пришлось повесить бутсы на гвоздь до следующей весны. Конечно, здесь нет никакого колдовства, однако если где-то в глубине души Данни было ощущение, что предал своих друзей, позарившись на высокую зарплату, тогда ничему не нужно удивляться.

Понятно, что лишившись двух ведущих игроков атаки, «Динамо» не могло рассчитывать на высокие места. Однако в неудачах той команды были и субъективные причины – прежде всего, это странная привязанность главного тренера к Александру Димидко, которого Кобелев продолжал выпускать на поле, хотя было очевидно, что его «любимец» не соответствует уровню высшей лиги. Видимо, причина тут проста – Димидко появился в команде по настоянию Кобелева, поэтому волей-неволей его приходилось ставить на игру. Ставка на Смолова и Кокорина также себя не оправдала – причина здесь в характере игроков. Позже, играя в «Урале» и «Краснодаре», Смолов доказал, что способен быть лидером атак, но только при условии, что на него играет вся команда. В «Динамо» была иная ситуация – здесь Смолову отводилась второстепенная роль, поскольку на роль лидера прочили Кокорина. Поэтому Смолов так и не сумел раскрыться, ну а Кокорин летал по полю, иногда забивая красивые голы. Однако время показало, что футболист с его характером не сможет стать лидером команды – легкомыслие и полная самоотдача в игре несовместимы.

Кобелеву не суждено было дождаться нового успеха – после неудачного старта в сезоне 2010 года его сменил на тренерском посту Миодраг Божович. От прежней атакующей линии команды не осталось и следа – отправились в «Спартак» братья Комбаровы, составлявшие главную ударную силу команды на флангах – после их прострелов и передач было забито немало голов. Вместе с Кобелевым «Динамо» покинула надежда на то, что удастся создать коллектив, способный бороться за высокие места в чемпионате. Только немногие ветераны сохранили верность клубу – Игорь Семшов и игроки защитной линии вместе с Антоном Шуниным. Дениса Колодина пытались перетащить в «Зенит», но он отказался: «Я так глубоко пустил корни в „Динамо“, что меня, даже если захотят, не смогут отсюда вырвать».

Впрочем, при Божовиче руководство «Динамо» не унывало – в команду пришли Кевин Кураньи из «Шальке-04» и Андрей Воронин из «Ливерпуля». За короткий срок Кураньи стал любимцем публики, а осенью 2012 года Кураньи с Кокориным на пару выдали красивейший футбол, забив в том сезоне по десять мячей. Однако сезон 2011/2012 команда, усиленная Владимиром Рыковым и Звезданом Мисимовичем, начала крайне неудачно, и Божовича сменил коренной динамовец Сергей Силкин. Зимой пришли Балаж Джуджак и Кристиан Нобоа. С таким набором игроком можно было рассчитывать на успех в чемпионате, впрочем, с «Зенитом» тягаться было невозможно, а вот со «Спартаком» и ЦСКА поборолись за второе место, уступив лишь на финише – в итоге четвёртое место, что вполне приемлемо после прошлогоднего седьмого.

Но руководство клуба думало иначе, словно бы ожидая ошибки от Силкина, и стоило «Динамо» провалиться в начале следующего сезона, как последовали оргвыводы – вместо спокойного и рассудительного Силкина командой стал «рулить» весьма эмоциональный Дан Петреску. Несмотря на удачную игру пары Кураньи и Кокорина результативность в атаке резко снизилась, поэтому «неистовый Дан» смог добиться лишь седьмого места.

В том сезоне аукнулось «Зениту» – матч 16-го тура «Динамо» с «Зенитом» был остановлен при счёте 1:0 в пользу москвичей из-за взрыва петарды, которая нанесла травму Антону Шунину. Главный судья матча принял решение не продолжать игру – позднее «Зениту» было присуждено техническое поражение со счётом 0:3. Конечно, это нельзя назвать везением – «Динамо» имело все шансы победить, а травма основного вратаря могла создать проблемы в следующих играх. Везение наступило накануне сезона 2013/2014.

Вот уж счастье привалило! Хотя в этом случае всё было достаточно закономерно, в согласии с принципом «если где-то убудет, то где-то непременно прибудет». А началось с того, что миллиардер Керимов, мечтавший сотворить дагестанское чудо в образе футбольного клуба «Анжи», вложил полмиллиарда евро в обновление команды. И тренер, и игроки были как на подбор топ-уровня, за редким исключением. Увы, «чудо» из этого не получилось – два с половиной года ждал Сулейман Абусаидович, однако ни чемпионского титула, ни звания лучшего клуба Европы так и не дождался. А тут ещё начались проблемы с бизнесом, сказались и последствия тяжёлой травмы, полученной в результате автомобильной аварии, и пришлось игроков топ-уровня распродавать.

Не получилось у Керимова, не страшно – радужные перспективы появились у президента ФК «Динамо» Бориса Ротенберга, который сумел привлечь в команду шесть игроков «Анжи». К началу 2013 года пришли Габулов, Самба, Ионов, Денисов, Жирков и Кокорин. Судя по всему, Дан Петреску никак не ожидал подобного подарка, а потому не смог сообразить, как же им распорядиться. Сезон команда закончила на четвёртом месте, но к этому времени Петреску в клубе уже не было. Это и понятно – при столь звёздном составе игроков даже второе место было бы непростительной ошибкой. Так рассудило руководство клуба и пригласило Станислава Черчесова, полагая, что уж этот тренер вывезет. А в дополнение к прежнему составу в межсезонье прикупили Бюттнера, Манолева, Губочана, Ванкера и непревзойдённого плеймейкера Матьё Вальбуэна. Тут уж Черчесову никак не отвертеться – хочешь не хочешь, а придётся брать «золото», и никаких отговорок начальство не потерпит. Впрочем, до золотых медалей было ещё очень далеко – именно поэтому трудно было отказаться от того, чтобы не взять в команду собственного сына, а также сыновей спортивного директора и одного из владельцев клуба. Так в обойме клуба появились Станислав Черчесов-младший и Гурам Аджоев-младший, а Борис Ротенберг-младший стал регулярно выходить на поле в основном составе.

Однако «Динамо» словно бы приросло к четвёртому месту – ни смена тренера, ни покупка новых игроков уже не помогали. А тут ещё новая напасть: УЕФА отстранил ФК «Динамо» на один сезон от еврокубков за нарушение правил финансового fair play – уж очень много денег потратили на покупку новых игроков, почти ничего не зарабатывая. Это решение стало реакцией на безумные вливания арабских шёйхов в некоторые европейские суперклубы, что грозило обвалить рынок футбольного бизнеса.

К этому времени «Динамо» уже выбыло из Лиги Европы, одержав в групповом турнире шесть побед. Однако «Наполи» в 1/8 так и не сумело одолеть – а всё потому, что везение закончилось, и Самба на последних минутах уже не выручал. Запрет на участие в розыгрыше еврокубков доказал несостоятельность стратегии Ротенберга – он принял решение покинуть клуб, оставив в наследство клубу огромные долги. Неизбежно последовавшее за этим сокращение финансирования привело к тому, что из клуба потянулась длинная вереница игроков: Дуглас, Венкёр, Джуджак, Вальбуэна, Кураньи, Юсупов, Гранат, Смолов. Зимой ушли Жирков, Бюттнер и Кокорин.

Случай уникальный! Такого ещё не было в истории российского футбола. За короткий период команда пополнилась одиннадцатью сильными футболистами, однако не только не смогла выйти в лидеры чемпионата, но потеряла почти всех игроков основного состава. И такой казус произошёл с командой, со дня основания существовавшей под опекой правоохранительных органов. Неужели в системе МВД не нашлось ни одного толкового юриста, который смог бы разобраться в директивных документах УЕФА и предотвратить скандал, вызванный нарушением финансового fair play?

Нужно было спасать команду, и тут вспомнили о Кобелеве. Однако ситуация 2015 года в корне отличалась от того, что было восемь лет назад. Команда была полностью разорена, на покупку игроков выделили крохи, так что приход в команду Себастьяна Хольмена, Антона Соснина, Фатоса Бечирая и Павла Погребняка не мог спасти команду от вылета из премьер-лиги. Погребняк, очередной «любимец» Кобелева, надежд не оправдал, а более надеяться оказалось не на кого – ну разве что Козлов, Ионов и воспитанник клуба Григорий Морозов старались удержать команду на плаву. Перед тремя последними турами забрезжила надежда, что спасёт Силкин, заменивший Кобелева, однако печальный итог был очевиден ещё в начале текущего сезона. Всего двадцать пять забитых мячей при сорока семи пропущенных и вылет из премьер-лиги – такая память осталась в истории клуба о Борисе Ротенберге, спортивном директоре Аджоеве и вратаре Владимире Габулове, пропустившем тридцать шесть мячей в свои ворота. Понятно, что никому не хотелось играть в ФНЛ, поэтому Габулов, Губочан, Ионов, Самба, Зобнин и Денисов решили поставить крест на своей карьере в «Динамо».

Вытаскивать из ФНЛ то, что осталось от команды, пригласили Юрия Калитвинцева, когда-то игравшего за «Динамо». В составе появились Кирилл Панченко, арендованный у ЦСКА, Евгений Луценко, Иван Темников и Александр Зотов. Этой команде было по силам одолеть любого соперника из ФНЛ, хотя не удалось избежать досадных поражений. Дело было сделано, но возникает подозрение – если бы не точные удары Панченко, сидеть бы «Динамо» до сих пор в «проклятой» ФНЛ. Понятно, что двадцать четыре гола не могут быть результатом везения, поэтому после зимнего перерыва Панченко стал полноправным игроком команды.

Увы, возвращение в премьер-лигу началось с ряда неудачных игр. Резко сдал «мотор» команды Александр Сапета – говорят, что капитан был недоволен своей «мизерной» зарплатой и потому играл без особого желания. В этой ситуации Панченко старался взять игру на себя, нередко злоупотребляя дальними ударами, но в сентябре он получил тяжёлую травму, и команда осталась без лидера атак. Стало ясно, что вылета в ФНЛ не избежать, если не удастся усилить состав новыми игроками. Но эту проблему пришлось решать уже другому главному тренеру, Дмитрию Хохлову. Трудно сказать, удалось бы ему удержаться на своём посту, если бы зимой не появился в команде Жоаозиньо, бывший игрок команды «Краснодар». Благодаря ему игра в атаке стала более осмысленной, а фланговые прорывы другого новичка, Константина Рауша, нередко заканчивались точными навесами в штрафную. Полезным приобретением оказался и Самба Соу, игравший в опорной зоне – его подключения в атаку были гораздо эффективнее, чем у Зобнина, когда-то исполнявшего ту же роль в команде. А весной отличился Александр Ташаев, забив семь мячей, и в итоге команда сумела выйти из опасной зоны.

К сожалению, всплеск активности Рауша и Ташаева был вызван только желанием попасть в состав сборной страны на чемпионате мира. Но вот беда – у Рауша возникли проблемы со здоровьем, а Ташаев, пролетев мимо главной команды страны, решил удовольствоваться переходом в «Спартак» с соответствующим повышением зарплаты.

Сезон 2018/2019 «Динамо» начало с серии ничейных результатов, затем разгромило «Уфу», игроки которой не выдержали дополнительной нагрузки, связанной с играми в Лиге Европы. Поражения от «Спартака» и «Краснодара» сенсационными не назовёшь, скорее уж таковым можно назвать победу над «Зенитом». А вот то, что команда уступила в трёх играх аутсайдерам, это был провал – девяти очков, потерянных в этих играх, не хватило на финише сезона, что поставило «Динамо» на грань вылета из премьер-лиги. Сказались и проблемы с составом – Рауш, если выходил на поле, был уже не тот, что прежде. Панченко возвратился в строй, но стал неузнаваем – видимо, опасался рецидива травмы и не решался бить по мячу с прежней силой. Ну а Фёдор Черных надежд не оправдал, несмотря на удачную игру в некоторых играх. Единственное, что внушало надежду – достаточно надёжная игра вратаря и защитников, в составе которых закрепился молодой Роман Евгеньев.

В таком состоянии команда подошла к зимнему перерыву в чемпионате, и Хохлову ничего не оставалось, кроме как наигрывать в атаке самый примитивный вариант – два мощных игрока в центре нападения, Луценко и Марков, томились в ожидании навесов слева, от Жоаозиньо, или прострелов справа, от Мигеля Кардозу. В первом весеннем матче получилось – два точных навеса Жоаозиньо и два гола, забитые ударом головой. Но в полной мере эта схема так и не заработала – последовали скучные ничьи или, в лучшем случае, победы с минимальным счётом. Причина очевидна: одно дело, когда Кураньи подыгрывал Кокорину, но пара Марков и Луценко… Такой выбор возможен исключительно от безысходности.

По сути, в том сезоне очки собирали по крупицам, как-никак пятнадцать ничейных результатов, да и голы были наперечёт – в итоге их оказалось вдвое меньше, чем у чемпиона. Хотя, если бы реализовали все созданные голевые моменты, оказались бы… снова на восьмом месте. Казалось бы, при тогдашнем составе на большее нельзя рассчитывать, но вот в последних матчах Хохлов решился изменить расстановку игроков – Марков был посажен на скамейку запасных, Панченко стал играть чуть позади Луценко, а Кардозу чаще смещался в центр, где, по правде говоря, должен был играть с самого начала. Эти перемены сразу привели к увеличению результативности в атаке – 2:2 в играх с «Енисеем» и с ЦСКА, где динамовцы упустили победу, ну а в день открытия своего обновлённого стадиона «Динамо» вполне могло обыграть тульский «Арсенал», но матч закончился вничью – 3:3.

Сезон команда закончила на двенадцатом месте, едва избежав участия в стыковых матчах за право остаться в премьер-лиге, но как ни странно, Хохлова не отправили в отставку. Что же такое произошло с руководителями клуба, почему они не пошли по накатанной колее – увольнение тренера после неудовлетворительного результата по итогам сезона?

Причина в том, что «Динамо» наконец-то обрело умного, рачительного хозяина – по крайней мере, на это хотелось бы надеяться. Известия об этом появились ещё в феврале 2019 года, но сделка была оформлена лишь в мае. Теперь полноправным владельцем клуба стал банк ВТБ, до этого числившийся лишь генеральным спонсором – о его намерениях красноречиво говорят слова президента банка, Андрея Костина:

«Я решил попробовать: если деньги инвестировать, то и управлять процессом. Я сам не фанат, я не буду этим заниматься, но я постараюсь собрать команду менеджеров, которая доведёт команду до каких-то призовых мест или, по крайней мере, до первой пятерки».

Итак, есть надежда, что прекратится тренерская чехарда, что наведут порядок с финансированием и появится возможность комплектовать команду теми игроками, которые не испортят имидж ВТБ. Ну что поделаешь – теперь многое зависит от хозяина.

А ведь ещё весной 2018 года финансовое положение «Динамо» было хуже некуда. После того, как клуб стараниями Бориса Ротенберга оказался в долгах, как в шелках, банк ВТБ воспользовался ситуацией и постепенно завладел почти всей недвижимостью, принадлежавшей спортивному обществу «Динамо». Самый лакомый кусок – это Петровский парк, включая стадион. В план ВТБ входило строительство торгово-развлекательного центра на территории парка и реконструкция стадиона. Изначально предполагалось, что новый стадион «Динамо» будет использован для проведения матчей чемпионата мира 2018 года, однако от этой идеи отказались организаторы чемпионата. Поэтому вполне логичным стало сокращение вместимости стадиона с сорока пяти до двадцати шести тысяч зрителей, хотя основным аргументом, конечно, стала экономия финансовых средств. В итоге строительство затянулось на десять лет, что сказалось и на игре команды – гораздо приятнее играть не в Химках, а на родном стадионе, где «Динамо» в далёком прошлом одержало немало побед.

Помимо проблем со стадионом команду «Динамо» лихорадило от частой смены руководителей спортивного общества и клуба. После вылета ФК «Динамо» в ФНЛ вместо Владимира Проничева и Сергея Сысоева на место руководителей ВФСО и клуба пришли Владимир Стржалковский и Евгений Муравьев. Но не прошло и двух лет, как закачалось кресло под гендиректором ФК «Динамо». Интернет-издание РБК в апреле 2018 года сообщило, что генеральный директор футбольного клуба Евгений Муравьев якобы использовал свою должность для личного обогащения при заключении контрактов с футболистами:

«В январе этого года ФК "Динамо" заключил контракт с зарегистрированной за месяц до этого британской фирмой Golden Toys LLC. По договору Golden Toys должна была получить €1,25 млн за содействие в организации перехода в "Динамо" из немецкого "Кёльна" защитника сборной России Константина Рауша (о сделке было объявлено 21 января 2018 года). "Динамо" заплатило немецкому клубу за игрока сборной России €1,5 млн… "Возникает вопрос, кому и за что мы должны были перечислить еще €1,25 млн", – рассказал РБК Стржалковский. По словам руководителя "Динамо", проведенная проверка выявила, что московское представительство Golden Toys зарегистрировано по адресу, совпадающему с домашним адресом гендиректора футбольного клуба Евгения Муравьева. Муравьев не смог представить "вразумительных объяснений" произошедшего и написал заявление об увольнении по собственному желанию».

Место Муравьёва занял Сергей Фёдоров, у которого сразу возникли вопросы, связанные с деятельностью Сысоева:

«До сих пор мы как клуб несём ответственность за контракты с дорогостоящими игроками, подписанными ещё Сергеем Сысоевым, расплачиваемся по долгам, образованными не нами, разгребаем ситуацию, возникшую в связи с трансфером футболиста и непонятными контрактами фирмы, объявившей себя посредником в этом трансфере… По многим этим фактам инициированы запросы в правоохранительные органы, ведётся следственная и доследственная проверка».

Однако Фёдоров продержался только год. На этот раз причиной увольнения стал не упрёк в нечистоплотности. Нет, причина до нелепости проста – ВФСО утратил контроль над ФК «Динамо», и теперь назначение гендиректора входит в компетенцию господ из ВТБ. Но и это ещё не конец истории, поскольку Юрий Белкин, которого прочили на этот пост, столкнулся с возражениями со стороны Федеральной налоговой службы РФ. Оказывается, Белкин не имеет права занимать должность гендиректора, поскольку не истекли предусмотренные законом три года после банкротства агентства «Инфинити», где он занимал аналогичную должность. Так что Белкин пока что только врио гендиректора.

А вот как оценил эти события Дмитрий Иванов, гендиректор ФК «Динамо» с 2006 по 2009 год:

«Когда десять лет назад в "Динамо" пришел ВТБ, совместное будущее рисовалось совершенно иным. Хотя бы потому, что оно виделось действительно совместным. И проект в Петровском парке был прозрачен и понятен: ВТБ строит стадион и коммерческие объекты на территории динамовского парка, содержит команду до введения этих объектов в эксплуатацию, а потом перекладывает содержание и ФК, и ХК на доходы от использования как раз тех самых коммерческих площадей… 40% вновь построенных объектов принадлежала бы обществу "Динамо". Остальное – банку. Так было задумано. Но что-то пошло не так… Ответ простой – жили не по средствам».

Теперь футболистам и болельщикам приходится пожинать плоды того, что наворотили прежние руководители и владельцы клуба. Но ещё не вечер…

Итак, административные и финансовые пертурбации, видимо, остались в прошлом. Если так, то руководство клуба и главный тренер могут рассчитывать на несколько относительно спокойных лет. Вот как Дмитрий Хохлов прокомментировал перемены в клубе, сравнив нынешнюю ситуацию с летом 2018 года:

«Изначально мы планировали один вариант усиления, по сути же все получилось совсем по-другому. Об этом много было сказано, уже не хочется вдаваться в подробности. Потом началось постоянное недопонимание внутри клуба. Очень много негатива было как вокруг команды, так и внутри неё. В первую очередь нужно исправлять вот эти две ситуации. Сейчас чувствую, что перемены ведут к лучшему».

Теперь на первый план вышла проблема доукомплектования команды, на что ВТБ выделил не менее пятнадцати миллионов евро. В СМИ речь шла о сорока миллионах евро, и под эти деньги сватали в «Динамо» около двух десятков игроков. Однако Дмитрий Хохлов и Роман Орещук, ответственный за трансферы, не обращали внимания на слухи и шли намеченным путём. Для начала частично обновили линию защиты – ушли Алексей Козлов и Себастьян Хольмен, а подписали новичков: Заурбека Плиева, Ивана Ордеца, Сергея Паршивлюка и Игоря Калинина. По мнению главного тренера, за оборону можно быть спокойным. В средней линии появились опытный полузащитник Шарль Каборе из «Краснодара» и Себастьян Шиманьски из варшавской «Легии». Увы, в нападении ситуации гораздо хуже – команда избавилась от малоэффективных игроков, Евгения Луценко и Евгения Маркова, а к началу сезона пришёл лишь Рамиль Шейдаев. Этот игрок когда-то блистал в молодёжной сборной, но после странствий по нескольким российским и зарубежным клубам, похоже, лучшие свои качества растерял, хотя сохраняется надежда, что в «Динамо» у него всё получится, как надо.

Но вот пришли Клинтон Н’жие из «Нанта», Максимилиан Филипп из «Боруссии», Роман Нойштедтер из турецкого клуба, Сильвестр Игбун из «Уфы» и Оскар Хильемарк из «Дженоа». Дмитрий Хохлов пытался построить новую команду, перекроив все линии, но не сдюжил – команда потеряла свою игру и скатилась на предпоследнее место в турнирной таблице. Место Хохлова занял тренер молодёжного состава «Динамо»… и случилось чудо! В семи играх команда одержала четыре победы, уступив лишь «Зениту», к зимнему перерыву в чемпионате вышла на восьмое место, а к моменту, когда чемпионат был приостановлен, оказалась уже на шестом. Первое впечатление – в «Динамо» наконец-то пришёл фартовый тренер. И впрямь, команда ещё не показывает той игры, которую от неё ждут болельщики, но каким-то чудом побеждает «Ростов», «Локомотив» и ЦСКА. Только время покажет, на что способен Кирилл Новиков и новички, пришедшие в зимнее трансферное окно – Николай Комличенко и Дмитрий Скопинцев. Но хватит ли терпения у руководства ВТБ, которое ждёт не дождётся, когда «Динамо» примет участие в розыгрыше еврокубков?

Глава 8. Кубанские «казаки»

Футбольному клубу «Краснодар» крупно повезло, причём, по меньшей мере, трижды. Инициатором его создания в 2008 году стал далеко не бедный человек, поэтому становление команды прошло без опасений скорого банкротства, что нередко случается, если клуб финансируется из местного бюджета. В самом деле, Сергей Галицкий мог позволить себе такую роскошь, как содержание футбольного клуба. Но до премьер-лиги было ещё далеко – первый сезон полагалось провести во втором дивизионе, а там всё будет зависеть от качества игры команды.

Приятная неожиданность случилась уже через год – в первом дивизионе открылась вакансия из-за того, что два клуба, сначала московский «Спортакадемклуб», а чуть позже и ростовский СКА, направили руководству ПФЛ письма с просьбой перевести их во второй дивизион. У «Краснодара» вдруг появилась возможность перескочить в дивизион рангом выше. При иных обстоятельствах команде пришлось бы бороться за выход в первый дивизион ещё год, как минимум, поскольку в 2008 году удалось занять лишь третье место в своём дивизионе, а тут такое счастье привалило.

Но каковы были реальные причины, по которым упомянутые клубы почти одновременно приняли решение покинуть первый дивизион? Возможно, повлиял мировой финансовый кризис, но это вряд ли – клубам этого дивизиона требуется не столь уж большое финансирование. Почему-то другие команды не испытывали особых трудностей с наполнением бюджета, а ведь «Спортакадемклуб» был фарм-клубом петербургского «Зенита» – недаром главный тренер Константин Сарсания одновременно являлся спортивным директором «Зенита». Трудно поверить, что у «Газпрома» не нашлось денег для поддержания на плаву «Спортакадемклуба».

Не менее загадочным было и решение руководства СКА. В то время его президентом и спонсором был Иван Саввиди, основатель крупной компании «Агроком», работавшей в сфере переработки сельскохозяйственной продукции. Странное дело, Сергей Галицкий, компания которого занималась реализацией такой продукции, не стал урезать финансирование «Краснодару», ну а Иван Саввиди вдруг решил, что дальнейшее финансирование СКА на уровне 2008 года не представляется возможным, и переход СКА во вторую лигу неизбежен. Вот как он обосновал своё решение:

«Финансировать команду непонятно для чего, просто чтобы тысяча болельщиков получала от этого какое-то удовольствие, бессмысленно. И я, точнее, тот бизнес, который каким-то образом касается моей семьи, нынче не готов платить за то, чтобы команда ездила в Иркутск, Хабаровск, Владивосток, Читу и так далее».

Как видим, здесь нет ни слова о кризисе 2008 года, только забота о семье и неубедительная ссылка на дороговизну авиабилетов. И эти слова были произнесены в тот год, когда команда сделала шаг вперёд, перейдя из второго дивизиона в первый. Такие объяснения не убеждают, и более того – могут стать поводом для подозрений. А вдруг отказ двух клубов играть в первом дивизионе был вызван финансовой заинтересованностью руководителей «Спортакадемклуба» и СКА в том, чтобы их законное место занял клуб, принадлежащий Галицкому?

Итак, «Краснодару» повезло, однако дебют в первом дивизионе оказался не вполне удачным – всего лишь десятое место в 2010 году. В перспективе, года через три-четыре можно было претендовать на переход в премьер-лигу или хотя бы проверить свои силы в стыковых матчах. Однако в следующем году судьба опять преподнесла неожиданный сюрприз – раменский «Сатурн» подал заявление о добровольном выходе из премьер-лиги в связи с банкротством из-за долга в 1 миллиард рублей. Казалось бы, «Краснодару» ничего не светит – всего лишь пятые в ФНЛ, поэтому не было никакой надежды на то, чтобы занять освободившееся место. Но снова в дело вмешались деньги – у «Краснодара» с финансированием не было проблем, а вот клуб «Нижний Новгород», реальный претендент на скачок в РФПЛ, прикинул свои возможности и отказался. Выше «Краснодара» в турнирной таблице стоял «КАМАЗ», но в одночасье рухнула и эта преграда – «Краснодар» вдруг получает приглашение от РФС, а перед «КАМАЗом» фактически опускают шлагбаум, причём без всяких объяснений. Случай довольно странный, поскольку команда автозавода уже девять лет отчаянно сражалась за выход в высший дивизион, но, видимо, нашлись какие-то аргументы, которые сделали кандидатуру «Краснодара» более приемлемой. Официальная версия РФС гласит, что руководители «КАМАЗа» сами отказались от перехода в премьер-лигу, но в это вряд ли кто-нибудь поверит. В качестве оправдания руководители республики ссылались на то, что Татарстан не в состоянии потянуть две команды в премьер-лиге – там уже играл казанский «Рубин». Но вот любопытный факт – президентом РФС в то время был Сергей Фурсенко, так что случившемуся не стоит удивляться, не зря же его отправили в отставку через год. Как бы то ни было, но после столь обидной неудачи у руководства автозавода опустились руки, бюджет команды был значительно урезан, и теперь футбольный клуб «КАМАЗ» скатился на дно второго дивизиона ПФЛ.

«Краснодар» не собирался останавливаться на достигнутом. Два года его вёл к победам Славолюб Муслин, однако так и не смог порадовать владельца клуба впечатляющими результатами. На смену ему пришёл Олег Кононов, которому удалось вывести команду на пятое место и завоевать право на участие в розыгрыше еврокубков. Это уже было кое-что, поскольку любой владелец клуба, как бы фанатично он ни был увлечён футболом, стремится компенсировать часть своих расходов за счёт призовых денег, которые получают клубы, участвующие в играх Лиги Европы и Лиги чемпионов.

Надо заметить, что успех команды стал возможным только после покупки ряда сильных футболистов. Достаточно назвать такие имена, как Жоаозиньо, Ари, Вандерсон, Маурисио Перейра – эта замечательная четвёрка игроков, приехавших в Россию из Бразилии и Уругвая, забила в том сезоне двадцать восемь мячей в ворота соперников своей команды. Впрочем, без исландца Рагнара Сигурдсона и шведа Андреаса Гранквиста, игравших в обороне, вряд ли краснодарцы в турнирной таблице сумели бы обойти «Спартак», хотя в целом линия защиты выступила тогда неважно – было пропущено тридцать девять мячей против сорока восьми забитых.

В сезоне 2014/2015 «Краснодар» сумел подняться уже на третье место, впервые завоевав бронзовые медали. Решающий вклад в победу внесла всё та же четвёрка игроков – двадцать девять голов из пятидесяти двух. Однако массовую закупку сильных игроков пришлось приостановить – чиновники УЕФА усмотрели нарушение финансового фэйр-плей и временно запретили клубу покупать новых футболистов, грозя отстранением от участия в розыгрыше еврокубков. А как прикажете побеждать, если нет возможности регулярно обновлять и усиливать состав?

К счастью, запрет УЕФА касался только еврокубков, поэтому «Краснодар» сумел купить у екатеринбургского «Урала» восходящую «звезду» – в «Динамо» Фёдор Смолов не сумел проявить свои способности, а в клубе, занявшем по итогам сезона 2014/2015 тринадцатое место, внезапно стал лидером атак. Смолов преуспел и в «Краснодаре» – в чемпионате России отличился двадцать раз, далеко позади оставив и Ари, и Вандерсона, не говоря уже о Перейре, который явно сдал. В итоге «Краснодар» занял всего лишь четвёртое место в чемпионате, что явно указывало на то, что команда свернула с предназначенного ей пути.

Поэтому не стоит удивляться, что серия неудач в сезоне 2016/2017 привела к отставке Кононова – если поражения от «Спартака» и «Локомотива» ещё как-то можно было оправдать, то ничья с «Уфой» показала, что тренер не владеет ситуацией. Кононов и сам понимал, что ему не по силам осуществить мечту Сергея Галицкого – за два-три года вывести команду в элиту российского и европейского футбола. Такая мечта вполне естественна для человека, занимающего восемнадцатое место в списке Forbes, обладателя реактивного джета и яхты длиной сто четыре метра. Однако на чудеса Кононов оказался не способен – команда в том сезоне снова заняла четвёртое место, забив всего лишь сорок голов. Увы, только Смолов отрабатывал в атаке, как положено, а заокеанские легионеры словно бы забыли, за что им деньги платят. Не исключено, что причина неудач как раз была в деньгах – Галицкий немалую сумму вложил в строительство своего стадиона, а на бонусах игрокам, похоже, решил немного сэкономить. Это предположение подтвердил переход Фёдора Смолова в «Локомотив» – видимо, руководители РЖД оказались более щедрыми на премиальные для футболистов.

Но странное дело, уход лучшего бомбардира, на которого играла вся команда, привёл к повышению результативности в атаке – в сезоне 2018/2019 игроки «Краснодара» забили пятьдесят пять голов, больше, чем в предшествующие шесть лет пребывания в премьер-лиге, и лишь на два гола меньше, чем у «Зенита», занявшего первое место. Видимо, ставка на «джокера» себя не оправдала. В отсутствие Смолова тактика игры в атаке стала более разнообразной – это заслуга нового наставника команды, Мурада Мусаева, ранее работавшего с дублирующим составом. Лучшим бомбардиром команды стал швед Виктор Классон, забивший двенадцать мячей в ворота соперников, Ари и Сулейманов забили по восемь мячей, а новобранец со знакомой фамилией Вандерсон – шесть мячей. По результативности команда опередила «Локомотив», однако при равенстве очков преимущество получили «железнодорожники», поскольку им удалось поразить ворота краснодарцев, играя на чужом поле.

Итак, есть признаки того, что команда Мусаева набирает ход и при благоприятных условиях в следующем сезоне может пробиться в основной турнир Лиги чемпионов и побороться за золотые медали чемпионов страны. Это вполне реально, если игроки будут мотивированы настолько, чтобы полностью выкладываться в каждой игре. Но именно с мотивацией возникают проблемы.

В основном составе ФК «Краснодар» играют пятеро воспитанников собственной академии. Однако в марте 2019 года нападающие Магомед-Шапи Сулейманов, Иван Игнатьев и вратарь Матвей Сафонов отказались продлевать контракты с клубом на предложенных им условиях, с зарплатой вдвое меньше, чем у новичка команды Дмитрия Скопинцева. Правда, Сафонов всё же подписал контракт, а вот отказ Игнатьева привёл к переводу его в дублирующий состав, и стали поговаривать о том, что в межсезонье он может оказаться в одном из московских клубов.

Возникает вопрос: стоит ли вкладывать деньги в подготовку местных футболистов, если в итоге тебе предъявят ультиматум: плати большую зарплату, а не то уйду? Видимо, ставка на собственных воспитанников, о чём не раз заявлял Галицкий, не оправдала себя, к тому же она входит в противоречие с желанием поскорее добиться успехов в еврокубках и заработать премиальные от УЕФА. Поэтому взамен покинувших команду Маурисио Перейра и Шарля Каборе руководители клуба приобрели несколько легионеров – это Кабелла, де Вильена, Намли, Кайо, Берг.

В сложившейся ситуации Сергею Галицкому не позавидуешь. Чтобы добиться желаемых результатов, нужно платить игрокам высокую зарплату, но при отсутствии доходов от участия в розыгрыше еврокубков сделать это очень трудно – пожалуй, только питерский «Зенит» имеет неисчерпаемые возможности, чтобы покупать новых игроков и удовлетворять их финансовые аппетиты. Поэтому после долгих размышлений владелец «Краснодара» принял тяжёлое, но вполне логичное решение – поскольку приоритетной темой для него является футбол, пришлось продать акции торговой сети «Магнит», компании, с которой начинался его бизнес. Однако, избавившись от «Магнита», владелец «Краснодара» потерял и ряд спонсоров, что может привести к снижению уровня материального стимулирования футболистов.

Не исключено, что в перспективе Галицкого может ожидать судьба Керимова, когда-то вложившего немалые средства в «Анжи» и всё без желанного успеха. Проблема в том, что Галицкий уже не в состоянии остановиться – тут либо пан, либо пропал. Однако тягаться с «Газпромом», РЖД и «Лукойлом» владельцу «Краснодара» явно не по силам. Жаль, если поставит крест на своей мечте, но таковы уж российские реалии.

Глава 9. Чудеса от Бердыева

Правоверный мусульманин, регулярно совершающий хадж в Мекку, непьющий, некурящий – пожалуй, этим никого не удивишь ни в Татарстане, ни на Северном Кавказе. До прихода на пост главного тренера казанского «Рубина» Курбан Бердыев ничем особенным себя не проявил – ни на футбольном поле, ни в качестве наставника команды, когда работал в Казахстане. И вдруг случилось чудо – через два года он вывел «Рубин» в премьер-лигу, а на следующий год его команда завоевала бронзовые медали. «Слава Аллаху, что у нас получилось!» Но в чём реальная причина, как удалось обойти «Локомотив», «Спартак», «Динамо»? Почему малоизвестный тренер «переиграл» Юрия Сёмина, Виктора Прокопенко, Олега Романцева, Александра Тарханова? Наверняка у него есть свой секрет – увы, он не спешит им поделиться. Впрочем, осенью 2006 года кое-что Бердыев рассказал:

«Когда у нас в нападении ничего не получается, то я в перерыве ничего ребятам не говорю – никаких замечаний! Просто пытаюсь их успокоить. Это работает!»

Но вряд ли кого-то устроит такое объяснение, должны быть более веские причины для того, чтобы команда, которая опустилась в 2007 году на десятое место, затем вдруг «выстрелила», завоевав первое «золото» и для «Рубина», и для Татарстана. Когда такое происходит, возникает подозрение, что здесь не обошлось без Старика Хоттабыча. Осенью 2008 года главный тренер команды чемпионов попытался кое-что растолковать:

«В чем секрет? В нашей клубной политике. Многие удивлялись, зачем мы берем Семака или платим за травмированного Реброва миллион, если его через три месяца можно было бы взять бесплатно. Да и решение по Милошевичу многим казалось странным, ведь человек чуть ли не два года не тренировался. Но все эти возрастные игроки оказались настоящими бойцами… Теперь, когда рубеж взят, жду не дождусь, когда совершу хадж. В человеке всегда должен быть стержень. Для меня это – вера. Я и футболистов всегда настраиваю на то, что всегда что-то должно быть в душе, пусть не вера, но жажда борьбы, честь клуба».

На самом деле, Бердыев создал, по сути, новую команду: помимо Семака и Реброва, пришли в команду Сергей Рыжиков, Кристиан Ансальди, Кристиан Нобоа, Гёкдениз Карадениз. Разыгрался и Александр Бухаров, которого ранее преследовали травмы. Но мало собрать перспективных игроков – надо разработать тактику игры, которая соответствовала бы возможностям команды. Тактикой игры «от обороны» никого не удивишь, однако Бердыев довёл её до совершенства. Вот что рассказывал в начале 2019 года полузащитник казанского клуба Хорен Байрамян:

«Мы играем строго, у нас есть игровая дисциплина, и таких команд, как "Рубин", сейчас в российской премьер-лиге стало много. Играют в пять защитников, а если в четыре, то садятся глубоко в оборону. Вскрывать такие оборонительные линии очень тяжело».

Действительно, теперь таких команд в российском чемпионате много, а в 2008 году была одна, поэтому потребовалось время, чтобы найти «противоядие». Если же к надёжной обороне добавить острые, хорошо организованные контратаки, тогда не стоит удивляться тому, что «Рубин» завоевал золотые медали за три тура до окончания чемпионата – не зря же в гостях команда набрала больше очков, чем в домашних матчах. Казалось бы, эту победу в чемпионате можно было бы объяснить недооценкой силы команды со стороны соперников, но в следующем году «Рубин» опять завоевал «золото», обойдя «Спартак» и «Зенит». Такое унижение богатому, титулованному клубу из Санкт-Петербурга трудно пережить, поэтому вполне логично, что летом 2010 года Семак и Бухаров из казанского «Рубина» перебрались в питерский «Зенит». Не столь важно, что в новой команде ни тот, ни другой особого успеха не добились, по крайней мере, в том, что касается игры, но дело было сделано – ослабленный «Рубин» опустился на третье место, ну а «Зенит» стал чемпионом.

В следующем сезоне «Рубин» опустился ещё ниже, на шестое место. Не помогло и усиление состава нападающим из Венесуэлы – на счету Саломона Рондона в сезоне 2012/2013 было семь голов за двадцать пять игр, но этого оказалось слишком мало, чтобы «Рубин» смог войти хотя бы в призовую тройку. Зато в середине следующего сезона, после перехода в «Зенит», Рондон показал себя во всей красе – семь голов в девяти играх, а вот Бухаров и Семак уже не пригодились – «золото» добыли без их помощи. В сезоне 2014/2015 Рондон отличился тринадцать раз, и снова «Зенит» стал чемпионом, «Рубин» же застрял на пятом месте. Так что вывод очевиден – судьба первого места во многом зависит от «покупательной способности» футбольного клуба, и если денег у клуба недостаточно, тогда даже «чудеса» Бердыева не помогут. Судя по всему, нежелание владельцев клуба «Рубин» выкладывать большие деньги на зарплату игроков и стало основной причиной ухода Бердыева в «Ростов».

Для начала Бердыев спас «Ростов» от вылета в ФНЛ, а затем случилось новое «чудо» – в сезоне 2015/2016 года команда завоевала «серебро», обойдя даже питерский «Зенит». В «Ростове» Бердыев применил два новшества – это игра в три центральных защитника и оригинальная схема розыгрыша угловых, когда игроки «Ростова» группируются во вратарской площадке соперника, лишая вратаря подвижности. Понятно, что всё это не красит футбол, однако главное для Бердыева – это результат. Как известно, победителя не судят.

Свой вклад в этот неожиданный успех внесли и сотрудники тренерского штаба «Рубина», в полном составе перешедшие в «Ростов». Бердыев привёл с собой и трёх игроков из Казани – Сердара Азмуна, Сезара Наваса и Бухарова, а Нобоа вернулся к Бердыеву проездом через «Динамо» и греческий ПАОК. С таким коллективом можно было замахнуться и на большее, однако похоже, что владельцы «Зенита» побаивались Бердыева, поэтому старательно «обирали» все его команды, перекупая сильных игроков. Летом 2016 года Александр Ерохин перешёл в «Зенит», через год за ним последовали Кристиан Нобоа и Дмитрий Полоз, причём владельцы «Ростова» не стали этому препятствовать. Сложилась та же ситуация, что и в «Рубине», поэтому Бердыев принял решение уйти. Быть тренером фарм-клуба «Зенита» – такая перспектива не всякого тренера устроит.

Однако в чём же состоит секрет недавнего успеха и «Рубина», и «Ростова»? Есть разные мнения на этот счёт – кое-кто считает, что сыграли свою роль строгие правила поведения игроков в быту. Припоминают былые похождения ростовских футболистов в злачных местах, а вот при Бердыеве всё изменилось. Другие утверждают, что залогом этих достижений стала работа тренерского штаба – недаром Бердыев, уходя в другую команду, брал помощников с собой. Говорят, что всему причиной стала любовь к деньгам, которую он привил и футболистам. Это вряд ли оказало серьёзное влияние, но если всё же так, тогда эта страсть вышла боком «Рубину» и в 2010, и в 2013 году, когда лучшие игроки ушли в «Зенит».

А что если и впрямь причина в чудесах, и корни успехов команд Бердыева следует искать не в реальности, а в мистике? Вот что рассказал в одном из интервью Сергей Рыжиков:

«Нелюбовь Бердыева к 13-му номеру – особая тема. В "Рубине" при Бердыеве не только запрещали брать майку с этой цифрой, но и не селили в 13-й номер в отелях, никогда не заказывали билеты на самолёт на 13-е число. Даже если так было удобнее… Я вам больше того скажу: старались переносить игры, если они выпадали на 13-е».

Простите, но при чём тут нелюбовь? Это ни что иное, как проявление страха – страха поражения, боязни остаться без работы, лишиться возможности содержать должным образов семью. Известно, что многие футболисты суеверны, а некоторые тренеры верят в «счастливую одежду». Но у Бердыева это дошло до крайности – всё та же куртка, и бейсболка, и те же чётки в руках. Логично, если слабый человек ищет поддержки, обретая уверенность в вере, однако вера в приметы не имеет никакого отношения к религии. Неужели бейсболка способна обеспечить желанную победу?

Пожалуй, дело тут совсем в другом – привычный облик тренера должен внушить игрокам уверенность в собственных силах, коль скоро иные методы не срабатывают. В конце концов, никого не должны волновать такие «странности», если тренер даёт нужный результат. Кто упрекнёт Лобановского или Слуцкого в том, что они беспрерывно качались взад-вперёд, сидя на скамейке – вряд ли это помогает избавиться от стресса, скорее уж надёжная примета. Видимо, поэтому Джованни Трапаттони в бытность свою тренером ирландской сборной опрыскивал перед матчем клочок футбольного поля святой водой, а Юрий Сёмин приходил на игру в вязаной шапочке, если конечно погода позволяла – в жару можно схватить тепловой удар.

Тренера можно понять – он не участвует в игре, не может помочь игрокам, разве что изредка кричит, раздавая указания. Но почему так суеверны футболисты? Ведь им ничто не добавит сил или мастерства, если, выходя на поле, они коснутся зелёного газона рукой или перекрестятся. Вроде бы всё зависит от них самих, но нет – зовут на помощь некую высшую силу, которая поможет победить. Впрочем, высшая сила оказывается явно ни при чём, когда игрок выходит на футбольное поле, делая первый шаг правой ногой – такой ритуал совершает каждый раз Криштиану Рональду. А вот Игорь Семшов отдавал предпочтение почему-то левой ноге – видимо, Роналду русским не пример. У некоторых футболистов возникают сложности с номерами на футболках – Сергей Игнашевич признавал только чётные.

Итак, приметы не помогли и «чудеса» закончились – по слухам, Бердыев пытался перейти в «Спартак» или в «Локомотив», но, видимо, не сторговались. С «Рубином» тоже не срослось – если Сёмину удалось четыре раза войти в одну и ту же реку, Бердыев пока смог сделать это только дважды. Но возвратившись в «Рубин», он так и не сумел поднять команду выше десятого места, несмотря на то, что ему помогали Навас, Полоз, Бухаров и Азмун. А тут ещё возникли проблемы с финансовым fair-play. Понятно, что в такой ситуации никто не смог бы удержать в «Рубине» молодых и перспективных игроков – Ильзат Ахметов перешёл в ЦСКА, Рифат Жемалетдинов вернулся в alma mater, в «Локомотив», а следом за ними потянулись и другие.

На этой печальной ноте завершилась история пребывания Бердыева в премьер-лиге.

Глава 10. Фиаско мецената

После распада СССР у многих неудачливых футбольных клубов появился шанс попасть в высшую лигу, поскольку в чемпионате России по понятной причине не могли участвовать ни «Арарат», ни «Пахтакор», ни динамовские команды из Киева, Минска и Тбилиси. И вот после двух лет пребывания на задворках первой лиги в высшую лигу вернулся питерский «Зенит», а вместе с ним пришли команды из Камышина, Екатеринбурга и даже из далёкой Находки. Словно предвидя такую возможность, в Дагестане ещё в мае 1991 года создали свою команду, но потребовалось пять лет, чтобы вывести «Анжи» в первую лигу и ещё три года, чтобы наконец-то выйти в высшую. Однако счастье оказалось недолгим, и через три года всё вернулось на круги своя – команда оказалась в НФЛ, и уже надолго. Лишь в 2010 году «Анжи» вернулся в премьер-лигу.

Долго нервотрёпка с регулярной сменой тренеров и угрозой очередного вылета из высшего дивизиона продолжаться не могла – пора было принимать кардинальные меры. Поскольку в таком серьёзном деле нельзя полагаться на волю случая, руководство Дагестана приняло решение подыскать для клуба богатого хозяина. Выбор пал на Сулеймана Керимова, личность известную и в Дагестане, и в Москве.

Начав восхождение по карьерной лестнице благодаря женитьбе на дочери крупного деятеля из местной партноменклатуры в Дагестане, к началу 90-х Керимов получил в своё ведение бухгалтерию довольно крупного завода. Когда же подули ветры перестройки, вместо учёта прихода и расхода, и составления платёжной ведомости он переключился на подсчёт акций предприятий, которые удалось прибрать к рукам. Методы тогда использовались варварские – молодые парни с бейсбольными битами и арматурой в руках захватывали предприятие, а вслед за ними приходили юристы и предъявляли судебное решение о переходе собственности в другие руки.

И всё же в этом деле не было того размаха, о котором он всегда мечтал. Но помогли даже новые знакомства, которые Сулейман приобрёл после того, как перебрался в Москву – среди его приятелей были заместитель мэра по строительной части, жена этого мэра и один из руководителей крупного столичного банка. Но самым ценным приобретением стал Игорь Шувалов, который в конце 90-х обосновался в высших эшелонах власти – не без его участия Керимову удалось провернуть в 2004 году просто изумительную комбинацию! Злые языки утверждают, что залогом успеха стала полученная Керимовым информация о том, что правительство намерено осуществить либерализацию рынка акций компаний с государственным участием. Керимов через подконтрольную фирму стал скупать акции «Газпрома», затем под залог этих акций брал кредит в том самом банке, где к нему относились с благосклонностью. А дальше следовало вполне естественное продолжение – кредиты банка использовались для покупки новых акций. В принципе, заложенные акции недопустимо продавать, однако, если они растут в цене, часть акций можно освободить из-под залога и снова взять под них кредит. Так и поступал Керимов, в итоге изрядно увеличив свой капитал благодаря повышению рыночной стоимости всемогущего «Газпрома». На вопросы завистливых коллег по бизнесу, которые и представить себе не могли, что подобное возможно, Керимов отвечал обычно так: «Поверил в обещанную президентом либерализацию акций "Газпрома", вложил деньги и не ошибся». Что ж, никому не запретишь верить в чудеса! Впрочем, высокая норма прибыли, полученной от перепродажи акций – не редкость для Керимова.

Несколько миллионов долларов Керимов заработал, приняв участие в переделе строительного рынка Москвы. Участники столичного рынка недвижимости на условиях анонимности утверждали, что приход Керимова в московский стройкомплекс не состоялся бы без поддержки Елены Батуриной и первого заместителя мэра Владимира Ресина. Политическую поддержку члену своей думской фракции в те годы обеспечивал сам Владимир Жириновский:

«Керимов – один из тех, кто готов пойти на согласованные с властью действия и никогда не будет строить никаких вариантов против власти… Он человек тихий, скромный, внимательный, он долгое время нигде себя не выпячивал, пробовал себя в разных сферах бизнеса, не лез в крупные битвы за собственность, а потом, когда всякие березовские и смоленские рухнули, образовалось свободное пространство, и Керимов пошел в гору».

И вот в 2011 году миллиардер Сулейман Керимов решил использовать нажитый капитал на благо родного Дагестана, на радость болельщикам футбольного клуба «Анжи». С чего начать? Керимов решил не мелочиться – в феврале 2011 года клуб подписал контракт с бразильцем Роберто Карлосом. Послужной список у тридцатисемилетнего защитника был потрясающий – играл он и за миланский «Интер», и за «Реал», хотя на излёте карьеры пришлось ему обосноваться сначала в «Фенербахче», а затем в «Коринтианс». Однако звание чемпиона мира 2002 года у него никто не отберёт, так что опытный игрок ещё мог принести немалую пользу ФК «Анжи». Следом за Роберто Карлосом в команду пришли ещё несколько бразильцев – лучший опорный полузащитник бразильского чемпионата Жусилей да Сильва, нападающий Диего Тарделли, защитники Жоао Карлос и Эвертон Алмейда. А потом настал черёд африканских футболистов – в команде появились марокканцы Мубарак Буссуфа и Мехди Кансела-Гонсалес, а также конголезец Кристофер Самба. Не обошлось и без европейских игроков – Балаш Джуджак перешёл из бельгийского «Стандарта», Юрий Жирков возвратился на родину из лондонского «Челси», ну а вратарь Владимир Габулов из московского «Динамо» перебрался на Северный Кавказ, видимо, просто потому что здесь когда-то начинал играть в футбол. Но главным приобретением «Анжи» стал атакующий полузащитник Самюэль Это’о. Всего за свою карьеру он забил 291 гол в 581 матче в чемпионатах Испании, Италии и России, 23 гола в кубках, 58 голов в еврокубках, и ещё 56 голов в играх за сборную Камеруна. С 2004 по 2009 год Это’о выступал за «Барселону», забив сто восемь голов, затем перебрался в «Интер», где за два года отметился тридцатью тремя голами. И что ему не сиделось в Италии? Видимо, в тридцать лет трудно отвергнуть весьма заманчивое предложение, даже если придётся на три года уехать в дотоле неизвестную Махачкалу – двадцать девять миллионов евро в год это вам не фунт изюма!

Итак, все флаги были призваны в «Анжи», но этого явно недостаточно – нужен тренер мировой величины, способный гарантированно вывести махачкалинский клуб в европейскую футбольную элиту! Выбор пал на Гуса Хиддинка, который смог превратить российскую сборную в призёра европейского первенства. Логика тут простая – если с Аршавиным он сумел завоевать бронзовые медали Евро-2008, то уж с Это’о можно замахнуться и на Кубок европейских чемпионов. Гус возглавил «Анжи» только в феврале 2012 года, поэтому результат команды в сезоне 2011/2012 не слишком впечатляющий – всего лишь пятое место. Что ж, на подмогу призвали полузащитника сборной Франции Лассану Диарра, бразильца Виллиана из донецкого «Шахтёра», а также нападающих Ласину Траоре из Кот-д’Ивуара и Фёдора Смолова из «Фейеноорда». Впрочем, бывший динамовец сидел в голландском клубе на скамейке запасных, со скуки раздумывая о том, как разукрасить своё тело с помощью татуировки, но мастерство бомбардира, как позже выяснилось, не совсем утратил.

Усиление состава помогло – команда «Анжи» под руководством Хиддинка в сезоне 2012/2013 завоевала бронзовые медали. Казалось бы, надо радоваться тому, что недавно ещё третьеразрядный клуб обошёл в турнирной таблице и «Спартак», и московское «Динамо». Но нет, в сознании владельца клуба произошёл странный перелом, хотя возможно его просто озарило: ну сколько можно тратить деньги на футбол? А тут ещё проблемы с бизнесом возникли – дошло до того, что 2 сентября 2013 года Следственный комитет Белоруссии возбудил против Керимова и ряда сотрудников его компании уголовное дело по обвинению в злоупотреблении властью и служебными полномочиями.

Предвестием конца «голубой мечты» стали события последних дней июля 2013 года. 22 июля Гус Хиддинк подал прошение об отставке с поста главного тренера «Анжи», а всего через неделю рухнула стоимость акций «Уралкалия», основного актива Сулеймана Керимова. Это случилось после того, как руководство компании объявило, что выходит из сбытового соглашения с «Беларуськалием», снижает цены и увеличивает производство до максимальной мощности, чтобы увеличить свою долю на рынке. Рынок отреагировал на это скандальное решение вполне адекватно.

Судя по всему, игрушка ценой в полмиллиарда евро надоела, однако на радикальный разрыв с футболом Керимов сразу не пошёл – не в его интересах было ссориться с властями Дагестана. Было принято решение для начала сократить годовой бюджет клуба со 180 миллионов долларов до 50-70 миллионов. А там уж как пойдёт… Понятно, что дорогостоящие игроки тут же разбежались, причём шестеро из них ушли в московское «Динамо», где по слухам появился новый барин с толстым кошельком, не меньше, чем у Сулеймана Керимова. Для дагестанского клуба настала тяжёлая пора – сезон 2013/2014 команда завершила на последнем месте и вылетела в ФНЛ. Лишившись поддержки Керимова, клуб попал в финансовую яму, и в мае 2019 года состоялось заседание РФС, на котором «Анжи» было отказано в прохождении процедуры лицензирования для участия в первенстве ФНЛ сезона 2019/20. Позже стало известно, что клуб подал документы на лицензирование для участия в турнире группы «Юг» первенства ПФЛ сезона 2019/20.

Тут самое время напомнить, что это не первый случай, когда большие финансовые вложения в футбольный клуб не позволяют достичь желанной цели. В 1994 в княжестве Монако была зарегистрирована компания Fedcominvest, владелец которой стал зарабатывать немалые деньги на экспорте серы и удобрений из стран бывшего СССР. К примеру, в 2003 году компания продала более 400 миллионов тонн продукции, а выручка составила более 280 миллионов евро. Ещё в 2000 году Fedcominvest стал главным спонсором клуба «Монако», вкладывая в него около двух миллионов евро в год – не исключено, что благодаря щедрому спонсору клуб стал чемпионом Франции. Если с «Монако» получилось, почему бы не попробовать с «Динамо»? Так рассудил Алексей Федорычев, владелец Fedcominvest и бывший игрок дублирующего состава московского «Динамо». С небывалым энтузиазмом он принялся за дело, и в марте 2004 года Fedcominvest стал спонсором «Динамо» и владельцем контрольного пакета акций клуба.

В сезоне 2005 года сумма инвестиций в «Динамо» составила почти сто миллионов долларов. Благодаря этому клуб получил возможность покупать сильных игроков. Но покупали без разбора, лишь бы были громкие имен – так приобрели португальцев Манише, Коштинью, Нуну, Нуну Фрешо, Жорже Рибейру, Сисеру, Луиша Лоурейру, Алмами Морейру, Данни, бразильцев Тиаго Силву, Дерлея, Жеана, Жорже Луиса, грека Юркаса Сейтаридиса, перуанца Андреса Мендосу и даже пригласили бразильского тренера Иво Вортманна. Увы, быстрого успеха добиться не удалось, и мечта угасла, не успев толком разгореться. К тому же у команды образовались многомиллионные долги, поэтому незадачливый мечтатель продал клуб.

В московском «Спартаке» попробовал «порулить» другой предприниматель, владелец ростовского НПЗ Андрей Червиченко. В июле 2000 года он занял пост вице-президента клуба, а в мае 2002 года стал президентом – вполне логичное решение для владельца контрольного пакета акций «Спартака». Пытаясь возродить былую славу клуба, Червиченко стал массово скупать игроков зарубежных и отечественных команд – за короткое время в составе «Спартака» побывали около шестидесяти футболистов. Расчёт, видимо, был простой – когда-нибудь да повезёт. Увы, надежда на «авось» не оправдалась, и весной 2004 года контрольный пакет акций клуба перешёл в руки Леонида Федуна, а Червиченко был уволен.

Так началась новая страница в жизни «Спартака». До очередного фиаско, пожалуй, ещё далеко, но некоторые решения Леонида Федуна вызывают у болельщиков нехорошие предчувствия. Да и сам он заявил, что передаст акции поклонникам «народной команды», если в ближайшие три-четыре года не реализуются его мечта – конечно, речь идёт о победе в Лиге чемпионов.

Не получилось у Червиченко, Федорычева и Керимова, ну и что? Пусть даже владелец «Кранодара» продал своё детище, продуктовую сеть «Магнит», чтобы накормить футболистов обожаемой команды – это ни о чём не говорит и никого не испугает. Радужные мечты возникли в голове Бориса Ротенберга после того, как потерпел фиаско Сулейман Керимов – Ротенберг сумел привлечь в московское «Динамо» нескольких игроков, покинувших обнищавший клуб «Анжи». Однако прошло полтора года, и неожиданно выяснилось, что клуб попал впросак – тратил на покупку игроков и на их зарплату гораздо больше, чем зарабатывал. Это противоречило правилам УЕФА по лицензированию клубов и финансовoму «фэйр-плей», введённым ещё в 2012 году. В качестве наказания руководство УЕФА запретило «Динамо» участвовать в розыгрыше Лиги Европы.

По мнению Ротенберга, «история с финансовым фэйр-плей тянулась давно», а «проблемы накапливались ещё до меня». Однако, скорее всего, причиной этого скандала стал пробел в образовании. То ли Борису Ротенбергу-старшему вообще не было знакомо понятие «фэйр-плей», то ли занятия бизнесом и честная конкуренция вообще несовместимы. Судя по тому, как его брату, Аркадию Ротенбергу, достался подряд на строительство Керченского моста, последнее предположение очень близко к истине. Весьма своеобразное отношение Ротенбергов к конкуренции косвенно подтверждается и тем, что Борис Ротенберг-младший оказался в основном составе футбольного «Динамо», хотя по всем показателям уступал своему прямому конкуренту на правом фланге обороны. Ну что поделаешь, если сын попросил отца купить ему «игрушку»? Дело прошлое, однако вылет «Динамо» из высшей лиги бул на совести исключительно и только Ротенберга-старшего. К счастью, хоккейному «Динамо» вылет из высшей лиги пока не грозит, хотя многомесячная задержка с выплатой зарплаты игрокам могла привести к печальному итогу, если бы не помощь миллиардера Алишера Усманова. Аркадию Ротенбергу, тогдашнему президенту ХК «Динамо» и фактическому владельцу клуба, эта задача оказалась не по силам.

Тут всё предельно ясно. Некоторые люди привыкли делать бизнес в тепличных, привилегированных условиях. Но в спорте ситуация иная – владельцы других «карманных» клубов будут до конца бороться за свой интерес, за свой личный имидж и конкурентам спуска не дадут.

В итоге и Аркадий, и Борис расстались с голубой мечтой и покинули, если не сказать «кинули» и хоккейное, и футбольное «Динамо». Это ещё один пример, когда меценатство оборотистых дельцов заканчивается весьма бесславно. А ведь были времена, когда на деньги состоятельных купцов и фабрикантов строились школы и больницы, дома для бедных, библиотеки и театры. Теперь же новая мода – спонсировать спортивные клубы.

Если исходить из успехов братьев Ротенберг в бизнесе за последние восемь лет, то в некомпетентности их не упрекнёшь. По данным Forbes, брат Аркадий в 2008 году «покупает пять строительных "дочек" "Газпрома", выигрывает один крупнейший подряд монополии за другим, а некоторые получает без конкурса». Позже фирма Ротенберга становится крупным посредником в поставках труб «Газпрому». По сведениям того же издания, обнародованным в 2012 году, «сумма заказов, полученных фирмами Ротенберга от государства и газовой корпорации за последние четыре года, приближается к одному триллиону рублей, а предприниматель-спортсмен входит во всё новые отрасли: ликеро-водочную, портовую, дорожное, энергетическое и торговое строительство, химию».

Вместо того чтобы поделиться секретом своего успеха, брат Аркадий в беседе с журналистом отвечает вопросом на вопрос: