Вся правда о российском футболе

А затем случилось то, что разрушило тщательно отлаженный механизм под названием ФК «Локомотив» – Юрий Сёмин принял предложение возглавить сборную России. Понятно, что для любого тренера это большая честь, но и ответственность немалая. Прежде, чем соглашаться на такое предложение, необходимо оценить все возможные последствия – и для сборной страны, и для своей команды. Сёмин рассчитывал на совмещение должности главного тренера сборной и клуба, однако в РФС решили по-иному – было обещано возвращение в клуб после завершения отборочного цикла сборной. Этот вариант устроил и руководство РЖД, и президента клуба – вероятно, там решили, что отлаженный механизм будет эффективно работать и без Сёмина. Не исключено, что для них Сёмин был хорош, когда надо было создавать сильную команду, ну а когда дело было сделано, на первый план вышли соображения иного рода. Трудно управлять человеком, который возродил команду после длительного прозябания в первой лиге, дважды привёл «Локомотив» к завоеванию Кубка страны и к золотым медалям чемпионов, но вместе с тем по каждому вопросу имеет собственное мнение, не всегда совпадающее с мнением руководства клуба.

В сложившейся ситуации Сёмину следовало бы отказаться от работы в сборной, но очень уж хотелось попробовать свои силы на новом месте, да и положение сборной в отборочной группе Евро-2006 было таково, что нужен был спаситель, ну а Сёмину спасать футбольную команду не впервой. Вот только «Локомотив» он вёл к чемпионству пятнадцать лет, а тут нужно было добиться положительного результата за несколько месяцев.

Увы, вывести сборную России в финальный турнир не удалось, а возвращаться «битым» в родной клуб Юрий Павлович не захотел, тем более что Владимир Эштреков вроде бы вполне успешно продолжал его дело. Не мог же Сёмин прийти и сказать: всё, твоя миссия завершена, поскольку это место было мне обещано. По сути, его уход из команды был заранее предрешён решением президента РФС Мутко, решением странным, если не сказать – направленным на развал ФК «Локомотив».

И наступило безвременье, иначе и не назовёшь. Третье место в 2005 году – и в отставку был отправлен Эштреков. Третье место в 2006 году – в отставку отправили Славолюба Муслина. Овчинников и Хохлов ушли в «Динамо», Евсееву и Лоськову указали на дверь. Это было уже в тот год, когда команду возглавил Анатолий Бышовец – его стараниями команда скатилась на седьмое место. А Юрий Сёмин, по чьей-то прихоти оказавшийся на посту президента клуба, не знал, как помешать разрушению его команды, поэтому иногда у него «возникало желание хлопнуть дверью». Славолюб Муслин в одном из интервью рассказал, в какой обстановке приходилось работать: «Что бы я ни делал, они все время говорили мне: "Почему?" У них постоянно были претензии по игрокам – по какой причине тех выставляю на поле, а этих нет».

Дело в том, что к тому времени ФК «Локомотив» стал акционерным обществом и все важные решения принимал совет директоров. Во главе этого совета стоял человек, считавший себя специалистом и в менеджменте, и в вопросах комплектования команды. Он-то и поддержал решение Бышовца избавиться от Лоськова, хотя у этого увольнения была ещё и финансовая подоплёка. Судя по всему, Лоськов рассчитывал на повышение зарплаты и продление контракта более, чем на год. Его можно понять – век футболиста короток, успеть бы заработать на оставшуюся жизнь. Ведь даже Сёмин, по собственному признанию, не брезговал контрабандой мохера и плащей «болонья» в те годы, когда играл за «Локомотив». А тут лидер команды вроде бы выдвинул вполне законные требования, тем более что деньги, и немалые, у клуба есть – премиальные за выигранный матч к тому времени достигли невиданного уровня, платили даже за ничью. Словом, пытаясь вывести команду в лидеры чемпионата, руководители РЖД денег не жалели, но в этом случае, видимо, пожадничали. Лоськов ушёл в «Сатурн», где ему предложили более выгодный контракт, а недолгое пребывание Сёмина в роли президента клуба вскоре завершилось увольнением – его и Бышовца объявили виновниками всех несчастий, свалившихся на «Локомотив». При этом председатель совета директоров, по сути, признал, что неспособен руководить футбольным клубом, заявив: «случившееся с нашей командой в чемпионате не поддается никакому осмыслению». А вот Вадим Евсеев вроде бы нашёл причину: «Когда денег в "Локомотиве" было относительно мало, всё было хорошо. А когда их стало очень много, все "поплыло". Раньше в этом клубе всё было от души, а теперь – от денег». Но более уместным было бы такое объяснение: рыба, как известно, гниёт с головы.

Увы, Рашид Рахимов, назначенный наставником команды, не смог исправить положение. И началась тренерская чехарда, обычная в такой ситуации, когда некомпетентное руководство клуба не знает, что предпринять, и занимается только тем, что ищет «виноватых». Тренеры сменялись каждый год, иногда их увольняли, не дожидаясь окончания сезона.

Летом 2009 года на место главного тренера вновь пригласили Сёмина. Казалось бы, на этом нужно успокоиться, дать человеку спокойно поработать года три, чтобы возродить команду, способную побеждать в чемпионате. Но нет – инерция мышления руководства РЖД и клуба привела к тому, что до начала сезона 2016/2017 на посту наставника команды побывали ещё шесть человек, и всё без особого успеха.

В 2016 году в очередной раз сменилось руководство клуба, и наконец-то в некую умную голову пришла «крамольная» мысль: а не пригласить ли снова Сёмина? Говорят, что в одну и ту же реку нельзя войти дважды, однако Сёмину это удалось четыре раза! Такое достижение достойно «Книги рекордов Гиннеса», но вряд ли инициаторы кадровых экспериментов в ФК «Локомотив» признают, что без их участия этот рекорд стал бы невозможен.

Но что мог сделать новый тренер за один сезон? Ко времени его возвращения в «Локомотив» команда имела в своём составе немало сильных игроков – хорват Ведран Чорлука, португалец Мануэл Фернандеш, марокканец Мубарак Буссуфа, бразилец Майкон. Пробовали свои силы в основном составе молодые Рифат Жемалетдинов и Владислав Игнатьев, а Алексей Миранчук уже регулярно выходил на поле. В сезоне 2015/2016 года самым результативным в команде по системе «гол+пас» был Александр Самедов. Но этого оказалось достаточно лишь для того, чтобы занять шестое место в чемпионате. Надо было что-то срочно предпринять, не полагаясь на то, что приход нового наставника вдохнёт новые силы в игроков.

Для начала Сёмин вернул в команду Дмитрия Лоськова, однако сорокадвухлетнего ветерана трудно представить в роли лидера команды на футбольном поле – ему была уготована лишь роль одного из тренеров. Уже через несколько дней после своего назначения Сёмин пригласил на роль опорного полузащитника Игоря Денисова – тот не хотел заканчивать карьеру, играя в ФНЛ в составе московского «Динамо». Прекрасное видение поля, точный пас и цепкая игра в обороне – эти качества Денисов ещё не растерял. Но было и ещё кое-что, что отличало его от других не менее сильных игроков – твёрдый, неуступчивый характер, злость «на грани фола», ну и конечно же авторитет игрока, завоевавшего немало титулов в былые годы, когда он играл за питерский «Зенит». Именно Денисов должен был стать лидером команды и привести её к победам. И Сёмин не ошибся.

Однако для того, чтобы бороться за медали чемпионата, нужен был ещё и «джокер» – техничный форвард с хорошо поставленным ударом, способный решить судьбу матча, даже если у команды в атаке ничего не получается. Зимой на эту роль были приглашены бразилец Ари из «Краснодара» и перуанец Джефферсон Фарфан. Ари помог команде весной 2017 года, забив шесть мячей, но уступил в результативности Фернандешу, который забил на один мяч больше. Ну а Фарфан отличился в шести играх только один раз – видимо, потребовалось время на адаптацию в российском клубе. Команда закончила сезон на восьмом месте – всего десять побед при двенадцати ничьих. С такими показателями нельзя рассчитывать даже на попадание в еврокубки. Но, как ни странно, Сёмин свою должность сохранил – новое руководство клуба набралось терпения, зная, что тренерская чехарда при прежнем руководстве не принесла желанных результатов.

В следующем сезоне Сёмину удалось привести свою команду к победе в чемпионате. Надёжно сыграла оборонительная линия во главе с Маринато Гильерме – всего двадцать один мяч, пропущенный в свои ворота, на восемь меньше, чем у занявшего второе место ЦСКА. Зрелую игру продемонстрировали братья Миранчуки, забив на двоих одиннадцать голов. А в роли «джокера» на заключительном этапе чемпионата выступил Фарфан, забивший несколько голов, решавших судьбу матчей. Неожиданному успеху «Локомотива» способствовала и нестабильная игра основных конкурентов. ЦСКА после ухода Леонида Слуцкого с поста главного тренера немного сдал – всего пятое место после первого этапа чемпионата. А игроки «Спартака» так и не смогли вылечиться от «головокружения» после победного сезона 2016/2017.

Судя по всему, «железнодорожники» тоже заболели этой болезнью победителей – когда с восьмого места сразу взлетаешь на первое, долгое время не можешь избавиться от ощущения, будто всё уже постиг в футболе и стал победителем по праву сильного, и веришь, что удача не оставит тебя ни при каких условиях. Однако на поверку оказывается, что взлёт стал результатом напряжённого труда, и стоит немного сбавить на тренировках и не полностью выкладываться в игре, как сразу же команда скатывается в середину турнирной таблицы. Нечто подобное произошло и с «Локомотивом» в начале следующего сезона. И как ушат холодной воды – одно за другим четыре поражения в групповом турнире Лиги чемпионов. Игроки наглядно убедились в том, что команде предстоит ещё очень много работать, чтобы на равных конкурировать с европейскими клубами. После такого удара по самолюбию восстановиться очень трудно, поэтому последовала серия поражений от топ-клубов российского чемпионата – от «Зенита», ЦСКА и «Спартака».

Одной из причин этого спада в игре могло стать изменение статуса Игоря Денисова. Бесспорный лидер команды в прошедшем сезоне теперь вынужден был просить руководство клуба, чтобы его оставили в команде – согласен был даже на значительное сокращение зарплаты. И где такое видано, чтобы капитан команды-чемпиона ожидал милости от тех, кто должен был ему в ножки поклониться, впрочем, как и другим игрокам, отдавшим все силы для победы? Чем-то эта ситуация напоминает то, что случилось с Сёминым в 2005 году, когда ему было «обещано» возвращение в команду, которую он привёл к золотым медалям чемпионата. Мавр сделал своё дело и может уходить? Денисов остался ещё на один сезон, однако команда оказалась не в силах бороться сразу на нескольких фронтах – в Лиге чемпионов, в чемпионате России и в розыгрыше Кубка страны. Похоже, Денисов понял, что ничего хорошего уже не будет, как ни старайся, поэтому доигрывать сезон команде пришлось уже без него.

Но основной причиной неудач «Локомотива» в том сезоне стал странный календарь игр чемпионата, составленный руководителями то ли РФС, то ли РПЛ, а может быть, и те, и другие поучаствовали. Впрочем, Кубок России «железнодорожники» выиграли, забив в финальном матче один гол в ворота «Урала», занявшего десятое место в чемпионате. Вот что заявил по этому поводу недавно избранный президент РФС Александр Дюков:

«Сегодня был очень интересный, по-настоящему боевой финал Кубка России. Матч до последних минут держал в напряжении болельщиков, которые, как мне кажется, получили от игры удовольствие. Поздравляю игроков, тренеров, руководителей и всех болельщиков "Локомотива" с завоеванием такого престижного трофея с многолетней историей».

К поздравлением можно присоединиться, но вот качество игры… На самом деле, трудно припомнить матч, в котором игроки столь часто из выгоднейших положений били мимо ворот. Такой футбол нам не нужен, хотя болельщики Локомотива, конечно же, в восторге от победы. Огорчил и президент РФС – от представителя столь солидной организации логично было бы ждать более справедливой оценки качества игры, иначе возникают сомнения в его способности, или желании, объективно анализировать состояние российского футбола. Ну а Юрию Сёмину придётся изрядно потрудиться, чтобы команда побеждала и в чемпионате России, и в розыгрыше еврокубков… Если только снова не уволят, не дай бог.

Глава 6. И РФС, и РПЛ…

В чём же состоит странная особенность календаря игр чемпионата России в сезоне 2018/2019? Как известно, по итогам сезона 2017/2018 «Локомотив» и ЦСКА напрямую вышли в групповой этап Лиги чемпионов. Этим матчам уделяется особое внимание – за тридцать игр в чемпионате своей страны можно многое исправить, а тут, стоит оступиться в одном матче, и становятся призрачными надежды на плей-офф. Именно поэтому игроки отдают все силы для того, чтобы победить, не думая о том, что через три-четыре дня снова придётся выходить на футбольное поле. И вот когда приходится играть «через не могу», желательно получить в соперники относительно слабую команду российского чемпионата. Кого же «сосватал» календарь «Локомотиву»?

Первый матч группового турнира «Локомотив» проиграл турецкому «Галатасараю» на его поле и через пять дней уступил в Петербурге «Зениту». Следующий матч «Локомотив» провёл с «Шальке-04», а через четыре дня пришлось играть с ЦСКА, и снова на чужом поле. Через четыре дня после игры с португальским «Порту» – относительно лёгкая игра с «Енисеем», но следом с интервалом три дня – матч 1/8 Кубка страны, матч с «Арсеналом» и ответная игра с «Порту». А через четыре дня после ответного матча с «Галатасараем» пришлось играть со «Спартаком». Итак, после трёх из шести игр Лиги чемпионов «Локомотив» вынужден был играть с топ-командами чемпионата, причём на их поле, не говоря уже о том случае, когда за шестнадцать дней провёл пять матчей, из которых четыре с сильными клубами. Поэтому неудивительно, что «Локомотив» осенью недобрал несколько очков, что в итоге повлияло на распределение мест на пьедестале почёта.

Не лучше было расписание игр у ЦСКА. После матча Лиги чемпионов с чешской «Викторией» последовала игра со «Спартаком», после матча с испанским «Реалом» – игра с «Локомотивом», после матча с итальянской «Ромой» – игра с «Краснодаром» на его поле, а после ответной игры с «Ромой» – встреча с питерским «Зенитом». ЦСКА эти матчи провёл не намного успешнее, чем «Локомотив», но словно догадываясь о том, что дело тут не чисто, после ответной игры с «Ромой» собрался с силами и победил «Зенит».

Для сравнения приведём список команд, с которыми пришлось играть «Зениту» через три-четыре дня после матчей в Лиге чемпионов сезона 2014/2015: «Арсенал», «Торпедо» из Нижнего Новгорода, «Амкар», «Локомотив», «Ростов», «Краснодар», «Мордовия», «Ахмат», опять «Мордовия», но это уже матч второго круга. Что странно, в приведённом списке нет ни ЦСКА, ни «Спартака». Та же ситуация и в сезоне 2015/2016: «Амкар», «Ростов», «Анжи», «Локомотив», «Ахмат», «Рубин».

Складывается впечатление, что вовсе не случайно командам, занявшим первые два места по итогам сезона 2017/2018, пришлось после игр Лиги чемпионов встречаться с клубами из первой пятёрки российского чемпионата. Хотелось бы верить в то, что так распорядился слепой жребий, но более логична следующая мысль: кому-то из футбольного начальства очень хотелось облегчить «Зениту» продвижение к титулу чемпиона. Уж не Мутко ли удружил родному клубу напоследок, перед сдачей полномочий главы Российского футбольного союза?

РФС был создан в начале 1992 года по инициативе Вячеслава Колоскова, прежде занимавшего должность председателя Федерации футбола СССР. Что называется, преемственность налицо, хотя в адрес руководителя отечественного футбола высказывалось немало претензий и в прежние времена. С наступлением эпохи свободного предпринимательства РФС под руководством Колоскова развернул масштабную коммерческую деятельность, благо возможностей для этого было довольно много – тут и продажа прав на трансляцию матчей, и реализация билетов на игры сборной, не говоря уже о доходах от рекламы и работе с потенциальными спонсорами. В 2003 году журнал «Русский фокус» сообщил о тесных связях РФС с компанией «Инфобанк Спорт Маркетинг» (ИСМ), причём с годами это сотрудничество только крепло, хотя российское законодательство и устав позволяют РФС вести предпринимательскую деятельность самостоятельно, без участия посредников. Удивительно, но именно так поступают в английской, португальской и многих других федерациях футбола, которые самостоятельно проводят тендеры на продажу телевизионных прав на трансляцию футбольных матчей.

Ещё более удивительно, что в 2004 году, незадолго до ухода с поста руководителя российского футбола, Колосков пролонгировал контракт с ИСМ до 2008 года. Эту трудно объяснимую привязанность к ИСМ Колосков оправдывал тем, что такое «сотрудничество позволяет Российскому футбольному союзу получать хороший доход, несмотря на регулярное попадание российской сборной в слабые по составу участников отборочные группы». Вот если бы президент РФС в содружестве с этой компанией сумел обеспечить успешное выступление нашей сборной… Но судя по всему, это было за пределами его возможностей. Понятно, что побеждать в играх чемпионатов мира и Европы обязаны игроки под руководством опытного тренера, однако назначение главного тренера входит в компетенцию руководства РФС. Увы, Колосков в этом деле не преуспел – за время его президентства сменилось семь тренеров, но выше третьего места в групповом турнире сборная России не поднималась.

Так продолжалось до 2005 года, когда на пост президента РФС был избран Виталий Мутко, до этого занимавший должность президента футбольного клуба «Зенит». При нём ставка была сделана на известных зарубежных тренеров, и эта незатейливая стратегия принесла свои плоды – под руководством голландского специалиста Гуса Хиддинка сборная России заняла третье место на чемпионате Европы 2008 года. Надо признать, что сборной России тогда изрядно повезло – если бы не сенсационная победа сборной Хорватии над сборной Англии в последнем матче отборочного турнира, не пришлось бы нашим футболистам играть на стадионах Швейцарии и Австрии, где проходил финальный турнир чемпионата мира.

В своей группе сборная России с крупным счётом уступила сборной Испании, но, победив команды Греции и Швеции, вышла в 1/4 финала. И тут случилось невероятное событие, за что российские любители футбола до сих пор благодарны Гусу Хиддинку – наши ребята одолели сборную Голландии и вышли в полуфинал. В следующей игре снова пришлось сражаться с испанцами, и снова наши проиграли, однако уступить будущим чемпионам не зазорно, тем более что сборная Испании на том чемпионате продемонстрировала потрясающее мастерство.

Неудача сборной на старте отборочного турнира чемпионата мира 2010 года аукнулась и Гусу Хиддинку, и Виталию Мутко – обоих отправили в отставку. Но в РФС ещё не забыли об успехе на Евро-2008 и «справедливо» рассудили, что от добра добра не ищут, поэтому выбрали на пост своего руководителя снова бывшего президента ФК «Зенит», Сергея Фурсенко, а на должность главного тренера пригласили Дика Адвоката. Увы, на этот раз специалист из Нидерландов не оправдал надежд – третье место сборной в групповом турнире не позволило ей принять участие в плей-офф чемпионата Европы 2012 года. Всё повторилось в точности так же, как и за два года до того – неудача сборной, отставка голландского тренера и увольнение с поста президента РФС бывшего президента ФК «Зенит». Место Сергея Фурсенко занял Николай Толстых, до этого назначения занимавший пост президента ФК «Динамо» – теперь появилась надежда на перемены к лучшему и избавление от голландско-питерских традиций.

В итоге долгих размышлений руководители РФС обратили свой взор на Италию и пригласили на должность главного тренера российской сборной Фабио Капелло. Как известно, итальянец так же успеха не добился – сборная заняла лишь третье место в групповом турнире чемпионата мира 2014 года. Но с пребыванием Капелло на этом посту связана детективная история, которая произвела на любителей футбола куда более значительное впечатление, чем очередная неудача сборной. Речь пойдёт об оплате услуг специалиста из Италии.

В течение трёх лет Фабио Капелло получал по семь миллионов евро, не считая бонусов, но сборная так и не достигла значительных успехов. Кого же итальянский тренер должен благодарить за невиданную щедрость?

На пресс-конференции в июле 2012 года Капелло сообщил следующее:

«В сборную России меня пригласил министр спорта Виталий Мутко, когда был в Риме на одном конгрессе, и вскоре я вылетел в Москву. Сегодня утром встречался с ним. Как раз говорили о ЧМ-2018. Он сказал, что меня хотят привлечь к подготовке к турниру».

Контракт был подписан президентом РФС, но согласован с Виталием Мутко, что вполне естественно, учитывая важность этого назначения для правительства – ведь неудачи сборной больно били по авторитету не только РФС, но и всей страны, а это уже дело политическое. Ко всем возможным неприятностям следует прибавить и финансовые риски, поскольку в случае расторжения контракта по желанию РФС Капелло должен был получить весьма значительную компенсацию, что могло привести к банкротству РФС. Тогдашний председатель Счётной палаты Сергей Степашин был до предела возмущён:

«Кто же такие контракты составляет? Без всяких обязательств… За такие вещи, я скажу прямо, если бы это было в другой организации сделано, надо привлекать к уголовной ответственности… Где же эффективность вложенных средств, товарищи?»

Товарищи из РФС и министерства спорта решили не вдаваться в подробности, тем более что «финансовые вливания» в благородное дело поднятия нашей сборной на недосягаемую высоту не ограничились контрактом непосредственно с Фабио Капелло. По данным СМИ, одновременно с заключением РФС второго договора с Капелло в январе 2014 года некая британская фирма оформила соглашение с компанией Faro Management Ltd из Монако на сумму 10 миллионов евро. Деньги были предназначены для оказания маркетинговых и иных услуг в интересах всё того же Фабио Капелло.

Итак, миллионы евро по первому и второму контрактам с Фабио Капелло фактически были истрачены впустую – выход сборной в финальный турнир чемпионата мира явно недостаточен для того, чтобы оправдать назначение Капелло главным тренером. И снова возникает вопрос – кого благодарить за это «чудо»?

В ноябре 2014 года, когда в прессе активно обсуждались причины задержки с выплатой денег по второму контракту с Фабио Капелло, первый вице-президент РФС Никита Симонян произнёс загадочную фразу:

«Я подписывал контракт с Капелло с 2012 по 2014 год, у меня были личные договоренности с теми, кто гарантировал выплату ему зарплаты, и эти обязательства выполнены полностью».

Некоторую ясность внёс бывший футболист «Спартака» Евгений Ловчев:

«Знаю, что когда ему на стол положили контракт Капелло, он недоумевал: откуда мы возьмём такие средства? Но Мутко, который сидел рядом, сказал: "Подписывайте, Никита Павлович, я вам всё это гарантирую". Таким был первый контракт, и он перерос во второй, предполагающий продление до 2018 года, который Толстых тоже не хотел подписывать… Не стану осуждать Симоняна. Всем понятно, что не он приглашал Капелло в Россию, что это "заслуга" куда более высокого руководства».

Судя по всему, «козлом отпущения» был назначен Николай Толстых. Кто, как не президент Российского футбольного союза, отвечает за всё, что творится в сборной. Здесь снова придётся обратиться за разъяснениями к бывшему спартаковскому футболисту. В одном из интервью Валерий Рейнгольд сообщил информацию из первых рук:

«Мутко валит на Толстых, потому что Толстых – президент РФС. А Николай Александрович говорил: когда он пришел, контракт уже был подписан – без него… Мне он [Толстых] сам говорил, что он пришел [в РФС], открыл кассу, а денег – ноль, в сейфе – ничего. Всё разворовано, и остаётся гадать, было ли там вообще что-то. До этого был Фурсенко. И вот у него надо спросить: где деньги, господин Фурсенко?»

Действительно, уйдя в отставку, Сергей Фурсенко оставил в наследство своему преемнику долг в 800 миллионов рублей, из них 500 миллионов рублей составлял кредит, взятый в банке «Россия» якобы под залог коммерческих прав РФС на телетрансляции домашних матчей сборной. Узнав об этом, вице-спикер Госдумы и один из кандидатов в президенты РФС Игорь Лебедев подготовил запросы генеральному прокурору Юрию Чайке и председателю Счетной палаты Сергею Степашину. Однако в этом деле компетентные органы не нашли никакого криминала.

Тем более, вряд ли удастся добиться признания от Виталия Мутко относительно обстоятельств подписания контракта с Фабио Капелло. Были финансовые гарантии со стороны министерства спорта или Никите Симоняну это показалось? Судя по словам министра спорта, к делам национальной сборной он практически не имел касательства:

«Конечно, я всё завизировал, это моя работа… Контракт любого тренера [национальных сборных] сопровождается приказом с моим согласованием… Моя задача – согласовывать кандидатуры главных тренеров, вот и всё».

Итоги своеобразно понимаемого согласования подвёл ещё один бывший спартаковец Александр Бубнов. В июне 2015 года, комментируя причины финансовых проблем РФС, он, по своему обыкновению, произнёс весьма впечатляющий спич в эфире радиостанции SportFM:

«Сейчас нужно платить 25 миллионов рублей зарплаты Капелло. А олигархи уже даже под проценты не хотят давать деньги этому Мутко… Куда мы приехали с этим футболом и с этим Мутко?! А потом мы задаём вопросы, кто виноват и что делать? И как отвечать на эти вопросы, если, куда не ткни, везде Мутко?»

Следует отдать должное провидческим способностям Бубнова. Бывший защитник сборной СССР как в воду глядел! Через несколько месяцев мировая общественность узнала, что Мутко и в самом деле вездесущ, и как никто универсален – имеется в виду его избрание на пост президента РФС при сохранении должности министра спорта. Странно слушать после этого возмущённого Бубнова:

«Объясните мне, что такое Мутко делает? Мутко без Кремля и олигархов вообще ноль без палочки! Он речной техникум заканчивал! Что ему Путин не доверит речной транспорт? Он потопит весь этот речной транспорт! А футбол можно, что ли, топить? И потом, что такого необычного делает Мутко, что мы не сделаем с вами втроём [с ведущими радиоэфира], если нам дадут карт-бланш из Кремля и деньги от олигархов? Да мы в тыщу раз лучше сделаем! Я хоть в футболе разбираюсь!»

Конечно же, Бубнов не прав! Судя по тому, что Виталий Мутко был избран президентом РФС, он прекрасно разбирается и в финансах, и в футболе, и кое в чём ещё. Однако скандал с допингом на Олимпиаде в Сочи привёл к тому, что Мутко избавили от тяжкой обязанности совмещать несколько постов и с тех пор он не имел никакого отношения к проблемам спорта. Но вот в феврале 2019 года на пост президента РФС был избран Александр Дюков, гендиректор ПАО «Газпромнефть», а по совместительству бывший президент ФК «Зенит». Печально, если снова всё пойдёт по накатанной колее, как при Мутко и Фурсенко.

Но кто же составлял тот календарь, который помешал «Локомотиву» вновь стать чемпионом в сезоне 2018/2019? Формально этим должны были заниматься руководители Российской премьер-лиги (РПЛ), однако в нашем футболе всё так перепутано, что не поймёшь, кто принимает судьбоносные решения – министр спорта, президент РФС или руководитель РПЛ. А может быть, за всё надо благодарить владельцев самого богатого клуба?

С 2004 по 2006 год в РФПЛ (ныне РПЛ) «рулил» Евгений Гинер, президент и негласный владелец ЦСКА. Претензий к нему набралось немало, и все они были связаны с судейством матчей ЦСКА с его основными соперниками. Гинеру пришлось уйти с поста президента РФПЛ, а на его место заступил Сергей Прядкин. В 2010-2011 годах «Новая газета» опубликовала серию статей, где рассказывалось об участии футбольных чиновников в агентской деятельности. Внимание журналистов привлекло малоизвестное футбольное агентство GiRRus, которое смогло провести несколько крупных трансферов, в том числе с участием российских игроков. Как утверждают журналисты, среди учредителей компании значился Сергей Прядкин, а вел её дела Томас Цорн, ныне гендиректор «Спартака».

В том же году возникло подозрение в конфликте интересов – выяснилось, что брат Сергея Прядкина занимался агентской деятельностью. Впрочем, президент РФПЛ в интервью «Новой газете» эти слухи опроверг:

«Лицензия у него была, но, когда я стал председателем комиссии по агентской деятельности [в РФС], Андрей её сдал».

А на вопрос журналиста, допустимо ли заниматься агентской деятельностью брату президента РФПЛ, последовал такой ответ:

«Он мог заниматься агентской деятельностью, поскольку пересечений профессиональных интересов у нас не могло быть по определению…»

Какое «определение» президент РФПЛ имел в виду, можно лишь догадываться, но так или иначе всё обошлось без неприятных последствий и для Сергея Прядкина, и для его брата. Жаль, что остался без ответа один из вопросов автора статьи в «Новой газете», навеянный подозрением о том, что «весь трансферный рынок России монополизирован семьей футбольного чиновника и его бизнес-партнером», и будто бы они оказывают основное влияние на формирование цен на игроков в России:

«Означает ли это, что гонка бюджетов, которая порой приводит к банкротству клубов, – явление не совсем стихийное и не связанное исключительно с амбициями клубных хозяев?»

Этот вопрос актуален до сих пор, однако никто из руководителей РФС и РПЛ не смог дать на него внятного ответа. Впрочем, остался без ответа и вопрос: кто составлял календарь игр РПЛ, удобный для «Зенита», но крайне обременительный для основных его соперников?

Глава 7. Феномен «Динамо»

В историю российского футбола золотыми буквами вписаны имена динамовцев Михаила Якушина, Константина Бескова, Льва Яшина. Многие славные страницы прошлого «Динамо» и сборной страны связаны с именами Константина Крижевского, Валерия Маслова, Игоря Численко… Поклонники этой команды могут гордиться золотыми медалями чемпионов СССР, победным шествием команды по стадионам Великобритании в 1945 году. Но вот прошло уже более сорока лет со времени последней победы «Динамо» в чемпионате страны, и возникает вопрос: почему некогда сильная команда утратила боевые качества, превратившись в заурядный клуб?

А началось всё в 1923 году, когда Физкультурное общество ГПУ было преобразовано в Московское пролетарское общество «Динамо». Лозунг команды вполне соответствовал намерению побеждать на футбольном поле: «сила – в движении». В 1926 году появилась динамовская эмблема – ромб с буквой «Д» внутри него. Была утверждена и форма – бело-синие футболки с эмблемой общества.

Несмотря на то, что ведомство ГПУ получило право привлекать футболистов из других клубов, руководство «Динамо» этой возможностью не злоупотребляло, предпочитая формировать команду из спортсменов ГПУ-НКВД. Лишь в послевоенные годы, когда вошло в моду отбытие воинской повинности в футбольных клуба Министерства обороны, «Динамо» стало привлекать некоторых призывников в свои ряды – не отдавать же этот «промысел» исключительно на откуп ЦСКА.

В предвоенные годы, когда вместо первенства Москвы начали разыгрывать звание чемпиона СССР, «Динамо» по совокупности завоёванных наград доминировало на футбольном поле, трижды завоевав «золото». Достаточно сказать, что в весеннем чемпионате 1936 года команда выиграла все встречи, не оставив никаких шансов своим соперникам, среди которых были киевское «Динамо», «Спартак», ЦДКА, «Локомотив» и две ленинградские команды – «Динамо» и «Красная Заря». В то время в составе московского «Динамо» блистали Михаил Семичастный, Василий Павлов, Сергей Ильин, Василий Смирнов, Михаил Якушин. Впрочем, в 1938 и 1939 годах наступил необъяснимый спад в игре – всего лишь пятое и седьмое места.

Начало чемпионата 1939 года и вовсе грозило катастрофой – после второго тура команда оказалась в зоне вылета из группы «А», однако затем удалось ситуацию исправить, и до семнадцатого тура «Динамо» находилось в первой тройке, но всё же в итоге откатилось на седьмое место. Камнем преткновения стал «Трактор» из Сталинграда – это единственный соперник, которому «Динамо» уступило в обеих встречах, причём с общим счётом 3:6. Можно лишь догадываться, почему имя генсека оказывало столь негативное влияние на игру «Динамо» – не исключено, что глава НКВД считал идеологически недопустимым выигрывать у команды Сталинграда, либо просто хотел сделать приятное вождю. Если это так, то по одному разу «Динамо» было позволено выиграть у «Стахановца» из Сталино (ныне это донецкий «Шахтёр») и у «Сталинца» (будущий «Зенит»). Однако «Трактору» динамовцы уступили и в 1938 году.

Понятно, что вечно проигрывать этой команде не хотелось, и был придуман такой трюк. Перед двумя последними играми чемпионата 1939 года представитель динамовской команды уговорил двух лучших нападающих из «Трактора» перебраться в Москву – один из них предназначался «Динамо», а другому было уготовано место в ЦДКА. В качестве аргумента использовалась угроза призыва на военную службу. Однако всё тайное иногда становится явным – в дело вмешалось Политбюро ЦК ВКП(б) и Сталин не позволил обидеть команду Сталинграда.

В следующем году динамовцам каким-то образом удалось переломить опасную тенденцию – 0:0 и 3:2 в матчах с «Трактором». Возможно, опасаясь призыва в армию лучших игроков, тракторозаводцы в этих играх к победе не стремились – то же было и в матчах с ЦДКА. В итоге «Динамо» стало чемпионом, забив в ворота соперников семьдесят четыре мяча (при тридцати пропущенных), на восемнадцать больше, чем у тбилисского «Динамо», занявшего второе место. ЦДКА добился лишь четвёртого места, хотя Григорий Федотов вновь стал лучшим бомбардиром чемпионата. А вот в «Динамо» лучшим, несомненно, был старший тренер.

Борис Аркадьев пришёл в «Динамо» из московского «Металлурга» не с пустыми руками – он принёс план перехода на новые принципы игры. Во многом на это повлиял визит в Москву в 1937 году команды Басконии, которая играла по схеме «дубль-ве», что стало откровением для отечественных специалистов. Взяв за основу эту схему, Аркадьев добавил к ней ряд собственных тактических изобретений: нападающие в течение игры менялись местами, создавая эффект «организованного беспорядка», более активно действовали фланговые форварды, быстрыми прорывами внося сумятицу в оборону соперника, изменилась роль полузащитников, которые получили возможность выходить в переднюю линию атаки. Аркадьев требовал от игроков играть в одно касание, отдавать пас «на ход» и все тактические действия выполнять в высоком темпе, чтобы соперник не успевал отреагировать. Это и принесло успех команде в 1940 году, однако война помешала воплотить в жизнь все задумки тренера. Позже Аркадьев стал тренером ЦДКА, что позволило армейцам завоевать пять комплектов высших наград за шесть лет.

«Динамо» после войны тренировал Михаил Якушин – под его руководством команда за пятнадцать лет завоевала шесть чемпионских титулов. В те годы в атаке блистали Василий Карцев (двадцать один гол в 1945 году), Сергей Соловьёв (двадцать пять в 1948-м), Константин Бесков (двадцать два в 1950-м). Классные нападающие играли в команде и в 60-е годы – пять лет лидером атак «Динамо» был фланговый форвард Игорь Численко. Константин Бесков так говорил о Численко:

«Его ввод в состав сборной был оправданным во всех отношениях. Численко мог подняться ещё выше, добиться ещё большего признания, если бы не его маленькое самодурство. Бунтарство, нежелание следовать установленным при подготовке к матчам канонам поведения, безусловно, помешало ему полностью раскрыть свой огромный потенциал».

Однако не будь этого бунтарского характера, вряд ли Численко стал бы лидером атак команды.

Затем в команду пришёл уникальный дриблёр Владимир Козлов. Тренировавший тогда команду Бесков понимал, что футбол существует для зрителей. Истинным ценителям нужна была не столько победа, сколько красивая игра. В то время многие ходили «на Владимира Козлова» – так же, как «на Александра Мальцева», выступавшего в хоккейной команде «Динамо». Благодаря уникальной технике обработки мяча Козлов мог пройти в окружении соперников от середины поля до штрафной и метко ударить по воротам. Вот мнение Геннадия Еврюжихина, игравшего на левом фланге атаки: «Мне стыдно вместе с Володькой выходить на поле, на его фоне я – полный бездарь». К сожалению, Козлов не сумел полностью реализовать свой потенциал – помешали травмы.

В начале 70-х центрфорвард Анатолий Кожемякин наводил страх на оборону соперников, совершая острые прорывы в штрафную площадку. Если бы не трагическая случайность, которая оборвала жизнь Кожемякина, он вполне мог стать лидером атак сборной СССР – эта потеря сказалась и на игре «Динамо», поскольку достойной замены Кожемякину так и не нашлось.

Увы, с начала 60-х до 1976 года команда завоевала только один раз «золото» (в 1963 году), два раза – «серебро» и три раза – «бронзу». «Динамо» постоянно находилось среди лидеров, но на большее оказалось не способно даже под руководством таких тренеров, как Александр Пономарёв и Константин Бесков. Причина была в комплектовании команды, поскольку даже в 1963 году только два игрока из линии атаки в полной мере соответствовали чемпионскому уровню – Игорь Численко и Валерий Маслов, в то время «мотор» команды. Помимо достаточно высокой техники обработки мяча у этих игроков были качества, без которых невозможно одерживать победы над любым соперником – спортивная злость и желание сражаться до конца, как бы ни складывалась ситуация на поле. Впрочем, Геннадий Гусаров, Валерий Короленков и Юрий Вшивцев тоже обладали высоким спортивным мастерством, привлекались в игры сборной, но лидерами команды так и не стали.

С середины 70-х в чемпионате СССР доминировала команда киевского «Динамо», за тридцать лет тринадцать раз поднимавшаяся на высшую ступень пьедестала почёта. Особенность её комплектования заключалась в том, что по указанию ЦК компартии Украины все местные команды обязаны были отдавать лучших игроков в «Динамо», конечно, если такая потребность возникала. В Москве же в те годы было пять команд, игравших в высшей лиги, и ни одна из них не могла рассчитывать на такие преференции. Разве что руководители ЦСКА не стеснялись привлекать игроков из других команд под угрозой призыва на военную службу, однако это им не помогло – как результат, один лишь чемпионский титул, полученный в 1970 году. Впрочем, и «Динамо» использовало такую возможность, если не удавалось укомплектовать команду иным способом.

Олег Долматов, полузащитник «Динамо» в 70-х годах, рассказывал в одном из интервью, как он попал в команду, несмотря на то, что отказался от предложения, которое сделал ему Константин Бесков:

«Завели в какую-то комнатку. Генерал сидит, Бесков, Дерюгин, председатель ЦС "Динамо", и Яшин. Константин Иванович говорит: "Страшно ты меня своим отказом обидел. А сейчас, боец, давай свой военный билет и езжай в Лефортово. Ты же теперь в МВД, а МВД – наши войска". Принял меня какой-то военачальник с большой звездой. Спросил, в каком звании состою. "Рядовой", – отвечаю. А он: "Лейтенанта хватит? ". Так и попал в "Динамо"».

А вот у Александра Бубнова возникли трудности, когда он захотел из «Динамо» перейти в «Спартак» к своему кумиру:

«Это сейчас на трансферах все зарабатывают огромные деньги. А в 1970–1980 е тебя могли отлучить от футбола и сослать на Колыму. Ведь я был военным, имел офицерское звание. Чурбанов, зять Брежнева, делал все, чтобы я остался в "Динамо"… Но я уже не мог быть в "Динамо". Хотел в "Спартак" к Бескову».

Мысль о том, что в «Динамо» всё решали генералы, подтверждается и откровениями Евгения Ловчева («Спартаковские исповеди», 2011 г.), который имел возможность оценить обстановку, в которой приходилось работать тренерам динамовской команды:

«Была в моей жизни большая ошибка – уход в "Динамо"… Вроде бы шел в "Динамо" – всех ребят знал, в сборной с ними играл. Но вскоре понял: это – не моё. Чинопочитание, приезды генералов и полковников, которые объясняли нам, как в футбол играть».

Однако, несмотря на поддержку высоких чинов из Министерства обороны, МВД или МПС «золото» московских команд в те годы было исключением из правил, поскольку руководители других союзных республик также помогали своим командам, чем могли. Последний титул чемпиона СССР «Динамо» завоевало в весеннем чемпионате 1976 года под руководством Александра Севидова, однако эта победа не была полноценным чемпионством. В те годы киевские динамовцы составляли основу сборной, и весной 1976 года практически полным составом готовились к Евро-1976 и в чемпионате не участвовали.

С тренером «Динамо» повезло, а вот самому Севидову не поздоровилось. Подробности этой истории рассказал Бубнов:

«В 1979 году, во время турне "Динамо" по США, Сан Саныч встретился со своим знакомым киевским болельщиком, который эмигрировал в Америку. По возвращении в Москву об этом было доложено руководству "Динамо". Севидова сняли, а после этого началось страшное: загулы среди игроков, договорняки и борьба за выживание».

Теперь понятно, почему после неожиданного взлёта команда опустилась на шестое место, следующие два сезона завершив тоже без медалей. А затем началась тренерская чехарда – отставка тренера следовала за отставкой: Иван Мозер, Виктор Царёв, Евгений Горянский, Адамас Голодец. Только Вячеслав Соловьёв сумел поработать два года. Провальными оказались 1980 год (четырнадцатое место из восемнадцати), 1983 год (пятнадцатое место) и 1985 год (четырнадцатое место). В 1984 году вернули на тренерский мостик Севидова, в течение трёх лет ждали успехов от Эдуарда Малофеева, однако ожидаемое «золото» обернулось в 1986 году «серебром», поэтому отдали команду «на откуп» Бышовцу, но тот добился только «бронзы». Позже назначили Валерия Газзаева, однако он ушёл в отставку, так и не добившись «золота» – опять только бронзовые медали в 1992 и 1993 годах. Бесков смог вывести команду на второе место в 1994 году, а затем снова Голодец, потом Ярцев, Петрушин, опять Газзаев, затем Александр Новиков. Кое-какой прогресс наметился при Викторе Прокопенко, но и того «ушли». Далее команде поочерёдно навязали ещё семь наставников, но ни один из них не проработал больше одного сезона. Вот так «рулило» руководство спортивного общества «Динамо». Ну сколько можно издеваться над командой?!

Мало того, что команда устала от тренерской чехарды, так в 90-х её постигла новая беда – лучшие игроки, на которых держалась динамовская атака, один за другим уезжали за границу, в европейские клубы. За пять лет «Динамо» таким образом потеряло пятерых – в порядке очерёдности это Игорь Добровольский, Игорь Колыванов, Сергей Кирьяков, Андрей Кобелев, Игорь Симутенков. Можно ли при такой «утечке капитала» рассчитывать на призовые места в чемпионате, а тем более на «золото»?

Вот как описывал ситуацию в клубе Анатолий Воробьёв, вице-президент ФК «Динамо» в 90-х:

«С самого начала мы не получали ни копейки ни от центрального, ни от городского совета "Динамо". Наоборот, они пытались отсудить у нас собственность: стадион, базу, контракты футболистов. Зарабатывал клуб, в основном, футболом и исключительно сам. Продали Симутенкова, Колыванова, Добровольского – это были большие деньги. Сдавали стадион в аренду ЦСКА и сборной России. Получили неплохой контракт с "Пармалатом"».

Ещё в декабре 1991 года было зарегистрировано закрытое акционерное общество Футбольный клуб «Динамо» (Москва), около четырёхсот человек получили акции, однако они не имели возможности поддерживать клуб материально – в основном, это были люди, работавшие в клубе и на стадионе, а также ветераны клуба. По разным причинам солидного спонсора найти не удалось. К примеру, олигарх Гусинский готов был выделить деньги, но только если ему позволят застроить Петровский парк коттеджами для столичной элиты. В 1996 году стратегическим инвестором клуба мог стать другой нувориш, Алишер Усманов, как говорят, давний поклонник московского «Динамо», однако этому воспротивился президент клуба Николай Толстых. Вот как прокомментировал это решение Анатолий Воробьёв:

«Для Толстых было важно сохранить ведомственную идентичность "Динамо". Точно так же в период руководства ПФЛ он как огня боялся подозрений в конфликте интересов, от чего "Динамо" же и страдало. Плюсом была, возможно, экономия на судьях: Толстых никогда им не платил и вообще в эти игры не играл. Но другие не были столь чистоплотными. Сознательно не отстаивая интересы "Динамо" в лиге, Толстых ставил клуб в не самое выигрышное положение».

Вот так «Динамо» вползало в новое тысячелетие. А дальше новая напасть – стали чуть ли не оптом скупать иностранных футболистов, причём национальная принадлежность покупаемых игроков определялась вкусом тренера. При Ярославе Гржебике сделали ставку на чехов и сербов, при Олеге Романцеве – на африканцев и португальцев, причём возникло впечатление, что собираются скупить всю португальскую сборную на корню. Александр Хаджи, бывший администратор «Спартака», утверждает, что это было сделано вопреки желанию Романцева:

«А вы знаете, что у него в "Динамо" было? После того, как спас команду от вылета – попросил пятерых русских игроков. Ему на сборы привезли… шестнадцать больных иностранцев! У одного СПИД, у другого язва, у третьего туберкулез».

Здесь налицо попытка выгородить Романцева – трудно поверить, что главный тренер не принимал участия в комплектовании команды. Хотя, конечно, неразумно требовать от человека, не имеющего медицинского образования, чтобы он отличил ВИЧ-инфицированного от туберкулёзника. Впрочем, главным виновником этого безобразия стал человек, далёкий от футбола.

Дело в том, что закрытое акционерное общество вдруг превратилось в АО ФК «Динамо», так что покупать акции теперь могли все, кому не лень, конечно, если были деньги. А как иначе удержать на плаву знаменитый клуб? По данным СМИ, в 2001 году акции были перераспределены. Половина акций оказалась у фонда развития «Динамо», который возглавлял генерал-майор ФСБ Владимир Кудияров, четверть акций перешла Всероссийскому физкультурно-спортивному обществу «Динамо», которым руководил первый заместитель директора ФСБ генерал-полковник Владимир Проничев. Остальные акции достались учредителям прежнего ЗАО.

А в 2005 году некий предприниматель, разбогатевший в лихие 90-е, приобрёл пятьдесят один процент акций клуба и решил облагодетельствовать болельщиков «Динамо», поставив целью своей жизни на ближайшие несколько лет победу в первенстве страны. В «Динамо» его привёл Юрий Заварзин, бывший гендиректор «Спартака», после скандала с сокрытием доходов клуба от налогообложения перебравшийся на ту же должность в «Динамо».

Следуя совету португальского футбольного агента, Алексей Федорычев выложил около ста миллионов долларов на покупку десяти португальских игроков, причём покупали не какую-нибудь шелупонь, а футболистов с достаточно известными в Европе именами. Достаточно сказать, что за Манише отдали шестнадцать миллионов евро.

И вот четыре тренера поочерёдно пытались наставить этот заграничный «коллективчик» на путь истинный. Однако можно ли требовать от игроков отдать все силы борьбе на футбольном поле, если они приехали на лёгкую прогулку, заранее уверенные в том, что в России только случайно разбогатевшие лохи руководят футбольными клубами, ну а играть придётся с дворовыми командами. Пожалуй, лишь Дерлей и Данни серьёзно относились к игре, отрабатывая свой контракт.

Немудрено, что через два года Федорычев поставил крест на свой мечте. К тому времени стараниями владельца у клуба образовались многомиллионные долги, поскольку Федорычев не собирался вкладывать в дело весь свой капитал, а брал кредиты у ВТБ под залог имущества динамовского клуба. Вот так ФК «Динамо» получил в лице ВТБ нового хозяина, весь интерес которого состоял лишь в том, чтобы прибрать к рукам территорию Петровского парка и распорядиться ею должным образом, с расчётом на солидную прибыль.

Тем временем команда «Динамо» скатилась на четырнадцатое место в чемпионате страны. В начале 2007 года все свои надежды руководители клуба связывали с Андреем Кобелевым, которому доверили пост главного тренера команды. Первым делом Кобелев избавился от балласта, привлёк новых игроков и в результате была создана весьма перспективная команда. В воротах появился динамовский воспитанник Антон Шунин, защитную линию образовали Александр Точилин, Леандро Фернандес, Владимир Гранат и Денис Колодин при поддержке Йована Танасиевича. В полузащите компанию Мигелю Данни составили Игорь Семшов, Дмитрий Хохлов и братья Комбаровы, а в нападении солировал Руслан Пименов. Тот сезон команда завершила на шестом месте, но было очевидно, что ей по силам бороться даже за медали. Семшов, Данни и Пименов забили по пять мячей, но лучшим бомбардиров стал Денис Колодин, впрочем, семь из девяти мячей он забил при реализации пенальти.

В 2008 году «Динамо» с этим боевым составом выстрелило, хотя и не в полную силу, заняв третье место после «Рубина» и ЦСКА. Свою лепту внёс новичок команды Александр Кержаков, забивший семь мячей, под стать ему был Семшов с шестью голами, вошёл в число бомбардиров и защитник Фернандес, забивший четыре гола после розыгрыша стандартных положений, а Данни успел отличиться лишь пять раз, поскольку провёл за «Динамо» в том сезоне чуть больше половины игр из тридцати возможных. Причиной оказалась не болезнь, не травма, а планомерные действия по разрушению команды, в чём преуспел питерский «Зенит».