Бизнес в позе лотоса. Как совместить работу и духовный поиск

– Ну, проводить исследование рынка, руководить разработчиками, продвигать публикацию статьи в газете….

Он слушал и кивал.

– Было бы неплохо, если бы один из вас занимался развитием бизнеса, а другой – технической работой и ничем больше. И хотя вы с Митчем убедились в наличии рынка и у вас хватает навыков для запуска бизнеса, вы на него не решаетесь. Значит, есть другая причина.

– Нет, нет – мы не сомневаемся… Но разве не лучше, если у нас будет кто-то вроде Джоэла, сосредоточенный на технической стороне? – спросил я.

– Да, полезно иметь в команде того, кто займется технической стороной дела, – повторил он. – Но почему Джоэл согласен на меньшую долю в бизнесе, если собирается выполнять бóльшую часть работы? Разве что вы, ребята, собираетесь ему за это заплатить?

Я думал об этом. У нас не было денег, чтобы заплатить Джоэлу за работу, но мы были уверены, что его кусок пирога, пусть и меньше, чем у нас с Митчем, окупится в будущем.

Я чувствовал, что Рамасвами почему-то был убежден, что нас что-то сдерживает. Я заверил его, что раз все части пазла сложились – мы были готовы.

Он допил свой горячий шоколад и сказал: «Увидим». Затем резко сменил тему:

– Как у тебя дела с медитацией?

Мне пришлось признаться, что я мало медитировал в последнее время, поскольку был очень занят по утрам и чувствовал себя слишком рассеянным после работы.

– Я хочу научить тебя другой технике, которая хорошо подходит для медитации на работе. В течение нескольких следующих недель я буду в Калифорнии, но, возможно, мы сможем встретиться, когда я вернусь. А пока попробуй снова начать медитировать.

Я согласился. Когда мы поднялись, собираясь уходить, он спросил, выполнил ли я кинозадание.

– Да, я посмотрел «Князя тьмы», – ответил я. – На этот раз он мне понравился, несмотря на плохую игру.

– И?.. – начал он, будто ждал, что я продолжу.

– И… что? – спросил я.

– Ну, было ли в нем что-нибудь связанное с нашим прошлым разговором?

Я начал перебирать в уме фильм, но не смог ничего сказать. Он так мне понравился, что я не подумал о смысле. Он увидел мою растерянность и намекнул:

– Было ли там что-нибудь, скажем, о будущем?

Я собирался возразить, что это был просто научно-фантастический фильм, но кое-что вспомнил.

– Все они в своих снах получали сообщения из будущего, да?

– Правильно! Именно так, – он удовлетворенно кивнул, как будто преподал мне урок.

– Но какое и к чему это имеет отношение? – спросил я.

– О, ты узнаешь, – сказал он, помахал на прощание и ушел.

Я покачал головой и опять погрузился в мысли о бизнесе. Из кафе я вышел с чувством, что время выбрано верно, все фрагменты пазла, наконец, встали на свои места и мы можем открывать компанию.

* * *

На следующий день мне и Митчу предложила контракт недавно открывшаяся компания: надо было в режиме неполного рабочего дня помогать им в разработке программы для интерактивной детской игры. Зарплата была солидной, и я решил, что дополнительные деньги нам не помешают.

В течение дня я работал в Lotus, а ночью – по новому контракту. Он был интересным и выгодным, хотя и не имел ничего общего с идеей нашего продукта. Между тем Митч согласился провести маркетинговое исследование, а Джоэл – приступить в свободное время к технической стороне нашего проекта.

Мы нашли пятнадцать потенциальных клиентов и потратили время, чтобы связаться с ними, но контакт удалось установить лишь с пятью. Все они отреагировали на нашу идею положительно, а один человек из очень крупной компании отнесся к ней с большим энтузиазмом.

– Если бы этот продукт был у вас сегодня, я бы купил его сегодня же! У меня есть три потенциальных проекта, в которых я сразу мог бы его использовать!

В этом разговоре я распознал явный сигнал: момент для старта выбран верно. Сделанный собеседником акцент на слове «сегодня» придал уверенность, что открывать бизнес надо сейчас. Я записал эту последнюю подсказку как еще одно подтверждение, что мы на верном пути.

Однако две недели спустя проект неожиданно забуксовал. Я очень устал совмещать работу в Lotus с работой по ночам по новому контракту и начал выдыхаться. Джоэл мало продвинулся в технической сфере, а Митч никак не мог добраться ни до одного из десяти других потенциальных клиентов.

Джоэл предложил пообедать всем вместе и обсудить наши договоренности.

– Я думаю, это хорошая идея и вы добьетесь успеха, но у меня есть проблема, – начал он. – Через месяц я женюсь, и моя невеста считает, что я не должен бесплатно сидеть ночами над этим проектом. К тому же я хочу проводить с ней больше времени.

– Но, Джоэл, – ответил я, – подумай о том, что будет, если мы добьемся успеха. Ты только что сказал, что это хорошая идея.

К концу встречи мы согласились назначить ему почасовую оплату – помимо предоставления пакета акций после запуска продукта и его успеха на рынке. Я надеялся, что эта тема на время закрыта. Конечно, в период до окончания работы Джоэла над продуктом я должен был придумать, где взять деньги на выплату ему гонорара.

Несколько дней спустя Джоэл опять пригласил нас пообедать, и на этот раз у него была другая проблема. Его невеста, сказал он, считает, что работать над проектом по договору с «отсроченным платежом» слишком рискованно. И Джоэл вежливо вышел из проекта.

Июль приближался к концу, и хотя мы с Митчем очень надеялись открыть бизнес этим летом, наш главный программист только что ушел. Мы оба были обязаны разработать программу для детской игры, и эта работа меня так утомила, что я не сдержал данное Рамасвами обещание снова начать медитировать.

Мы решили, что, видимо, не совсем верно выбрали время для запуска стартапа. После этого я обнаружил, что с моих плеч свалился огромный груз, и почувствовал, что легко могу снова начать медитировать.

Краткое содержание главы «Остановка двигателя»

При запуске бизнеса вы должны учитывать как внешние, так и внутренние факторы, которые в каждом случае уникальны

Большинство книг о стартапах сосредоточивается на внешних факторах: как открыть бизнес, написать бизнес-план, проанализировать рынок, найти подходы к инвесторам, управлять сотрудниками, распределить доли участия в уставном капитале и т. д. Это все, конечно, важно, но не менее важны внутренние факторы предпринимательства.

Начало бизнеса – это часть вашего жизненного пути, это творческий акт – в не меньшей степени, чем написание картины или книги. Нет двух художников, которые нарисуют одинаковые картины, двух писателей, которые напишут одинаковые книги, и нет двух предпринимателей, которые начнут бизнес совершенно одинаково.

Запуск бизнеса – неправильный термин. На самом деле это не однократное действие, а последовательная смена остановок и движения

Миф о стартапах: предприниматель приходит с великой идеей. Он открывает компанию. Компания выпускает продукт. Продукт пользуется большим успехом. Все выходят на пенсию толстыми и счастливыми.

На самом деле открытие компании – сложный и многошаговый процесс стартов и остановок: вы придумали идею, пытаетесь ее протестировать, затем – убедить других людей войти в вашу компанию, затем – найти сотрудников и как можно больше клиентов прежде, чем бизнес начнет работать. Чаще всего собеседники говорят вам, что вы сошли с ума и ваша идея не станет жизнеспособным бизнесом. Главное, чтобы все эти старты и остановки вас не расхолаживали. Необходимо использовать каждый шаг вперед, чтобы расставить все элементы по местам и, когда настанет подходящий момент, начать свой бизнес.

Принцип отсутствия выбора и принцип правильного времени – два важнейших фактора, которые следует учитывать во время открытия компании

Открытие бизнеса может стать вашим самым важным решением: оно влияет на финансовое положение, эмоции и образ жизни, – поэтому лучше, если оно будет правильным.

Раньше я вдохновлял людей немедленно открывать бизнес, если видел их энтузиазм и горячее желание реализовать идею. Теперь я советую им ждать точки «отсутствия выбора». Это внутреннее ощущение возникает, если предприниматель в свободное время изучил возможности и подсказки, зафиксировал их в дневнике и убедился, что сейчас самое подходящее время для начала бизнеса. Обычно будущий бизнесмен достигает «внутренней точки кипения»: он уже не может уделять идее лишь свободную часть дня, думает о ней днем и ночью, беспокоясь, как бы не упустить момент.

Конечно, выход на рынок в нужное время имеет решающее значение для любого бизнеса в сфере технологий. Но внутренние ощущения не менее важны. Вы должны быть готовы к переменам в жизни и способны их осуществить, готовы к низкой зарплате и долгим часам работы. Подсказки помогут вам сделать верный выбор.

Подсказки – это не оправдания, а указатели направления

Что делает одна подсказка в хорошей детективной истории? Обычно указывает на другую подсказку. Каждая подсказка на шаг приближает нас к цели. По мере того как вы записываете подсказки и находите важные – особенно те, что указывают на изменения в карьере, – возникнет соблазн использовать их для принятия решения. Однако следует воспринимать подсказки лишь как указатели направления. Вы должны придерживаться направления, чтобы увидеть, действительно ли оно приведет вас к «сокровищам» или нет.

Чем больше подсказок указывает в одном направлении, тем вероятнее, что для вас оно верное!

Партнерство – вещь сложная, но оно необходимо

Понимание мотивов каждого человека, которому вы предлагаете стать партнером, в первые дни бизнеса имеет решающее значение. В этой главе мы столкнулись с Марио, который, как я думал, поможет нам начать бизнес, и Джоэлом, который хотел помочь нам с программированием. Оба главных партнера, Митч и я, находились на одинаковых этапах жизни, поэтому нам было легко погрузиться в работу и распределять обязанности.

Но очень часто в новой компании работа распределяется неправильно, и лучший способ решить эту проблему – убедиться, что вы верно определили приоритеты и мотивацию каждого партнера. Возможно, ваш будущий партнер собирается жениться, он только что купил дом или в ближайшие несколько лет планирует заниматься чем-то другим. Знание мотивов приведет к гораздо более эффективному партнерству.

Глава 4

Новый вид медитации

1993, август

Несколько недель спустя я вновь пришел с Рамасвами в Центр христианской науки. Было ясно, что он хочет научить меня чему-то особенному. Я по-прежнему работал на двух работах и надеялся, что это станет приятным перерывом в моей очень напряженной жизни.

– Ты учишься у меня, – сказал он, когда мы начали ходить вдоль бассейна, – так как думаешь, что я смогу научить тебя тому, что будет способствовать твоему карьерному росту. Это нормально. В наше время все должно начинаться с личной заинтересованности. Но твоя карьера – это ключ к твоему счастью. Какую часть твоего бодрствования ты посвящаешь работе?

– Восемь часов в день, пять дней в неделю, – начал подсчитывать я.

– Да, правильно. На самом деле мы тратим бо́льшую часть своей жизни на сон и работу. Фрейд однажды сказал, что жизнь состоит главным образом из работы и любви[17], но в действительности – в основном из работы, сна и лишь на небольшую часть – из любви, которая дается нам время от времени.

Путь, которому я учу, – не просто медитация. Я называю его путем воина успеха. Он объединяет различные аспекты скрытых миров в едином пути жизненного опыта. Сон и работа – неотъемлемые части этого пути.

Он остановился и сделал паузу, будто собираясь поставить точку.

– Что касается любви, в ней действуй пока на свое усмотрение, – добавил Рамасвами и усмехнулся, а затем двинулся дальше. – Сегодня мы поговорим о работе. Когда ты освоишь эти основные техники, мы будем тратить гораздо больше времени на то, что с тобой происходит во время сна. Можешь верить или нет, но постижение мира сновидений напрямую связано с освоением окружающего мира.

– Что вы имеете в виду? Сны? – спросил я.

– Да, сны очень важны. Они напрямую связаны с тем, что происходит наяву. Если наяву ты живешь в изматывающем режиме, твои сны тоже будут изматывающими. Сегодня я хочу научить тебя другой технике медитации, которая поможет тебе сделать важный шаг по пути воина успеха. Как ты, наверное, уже знаешь, существует много различных техник медитации: пение, сидячая техника, визуализация, ходьба с открытыми и с закрытыми глазами, дыхательные техники и так далее.

– Я слышал о некоторых из них. Пение – вид медитации, который используют кришнаиты?

– Правильно. Когда они поют и танцуют, их сознание сливается с песней и энергией группы. – Он закрыл глаза, как будто вспоминая это ощущение. – После таких занятий ты можешь полностью растворяться в песнопениях. Ты находишься в этом месте, но без своей личности, без эго – в этот момент тебе не нужно думать о настоящем, ты сам становишься этим настоящим!

– Подождите, – перебил я. – Вы хотите сказать, что поете так же, как кришнаиты?

Для меня это было шоком. Рядом со мной стоял успешный бизнесмен, который создал несколько компаний. Мне было сложно представить, как он с бритой головой в белых одеждах водит хоровод на Гарвардской площади.

– Тебе трудно поверить? – спросил он.

– Очень.

– Как ты, наверное, догадался, я не делал этого в течение долгого времени. Видишь ли, когда мне было двадцать, я перепробовал бо́льшую часть этих техник. И так продолжалось до 29 лет, когда я сосредоточился на мире бизнеса. Последние 12 лет я работал в индустрии высоких технологий, обучая медитации и создавая духовный путь, который объединяет два мира в один.

– Так вы не делали этого в последнее время? – спросил я все еще с любопытством, но и с некоторой неприязнью. В моем понимании мир кришнаитов был тем, на что указывают пальцем и смеются. Немыслимо, что кто-то из них мог так успешно играть на том поле, где хотел играть я, – в мире бизнеса. С таким же успехом он мог сказать мне, что был похищен инопланетянами и это помогло ему добиться успеха в деловом мире!

Он рассмеялся.

– О, я все еще пою… Иногда это единственный способ успокоить мысли. Когда-нибудь ты должен это попробовать. – Он улыбался и поддразнивал, явно распознав мое отвращение к этой практике.

– Какому способу медитации или пути вы обучаете? – спросил я.

Я просмотрел множество книг по медитации и нашел ссылки на ряд различных религий и философий, и хотел понять, к какому направлению он тяготеет.

– Необычному, – ответил он быстро, как если бы его об этом спрашивали множество раз. – Вероятно, он ближе всего к некоторым формам буддизма, но я пробовал техники, имеющие отношение к разным философиям. Некоторые из них – вариации восточных методов, другие основаны на американской шаманской практике. Однако вопрос не в религии, которую мы изучаем. Все дело в осознании своего пути в своей работе и в своей жизни – в том, что я называю уникальным путем воина.

– Большинство гуру медитации скажут вам одно из двух. Первое: существует много путей в гору, и не имеет значения, какой из них ты выберешь – ты все равно доберешься до вершины. Второе: они скажут, что их путь – самая лучшая техника медитации, а все другие – хуже.

– Я знаю, что они скажут именно так. Я обучаю другому. Мы пробуем много техник медитации из разных традиций. Позволь мне задать вопрос: допустим, есть гора и одна сторона ее покрыта снегом, а на другой – тропический лес. По какой стороне ты полезешь к вершине?

Мало того что я не ожидал такого вопроса, я никогда не поднимался в горы ни по снегу, ни через тропический лес, о чем я ему и сказал.

Мгновение он смотрел вверх, а затем прямо на меня:

– Неважно. Вот еще одна аналогия: подумай о двух разных видах спорта – например, о беге и теннисе. Хотя оба они дают хорошую физическую нагрузку и помогают оставаться в форме, у тебя будут разные ощущения в зависимости от того, какой из них ты выберешь. И самое главное – с их помощью ты разовьешь разные мышцы. Хотя все техники медитации схожи, они развивают различные «мышцы».

У меня в голове все еще была путаница.

– Но какие мышцы помогает укрепить техника медитации?

– Конечная цель всех духовных техник всегда одна и та же: осознание. Осознание значимой части себя. Но ты обнаружишь, что некоторые техники больше соответствуют твоему сегодняшнему состоянию, а другие – меньше. Например, сейчас ты, вероятно, не можешь представить себя поющим. В данный момент эта техника тебе не соответствует.

– Как осознание значимой части себя поможет мне в карьере? – спросил я, по-прежнему надеясь получить практические советы об открытии бизнеса. До сих пор мы с Рамасвами говорили лишь о таких странных понятиях, как энергетические модели, прошлые жизни, будущие «я» и подсказки, но я не был уверен, что они хоть немного приближают меня к цели.

– Значительно. Сначала мы усилим твою способность сосредоточиваться. Это первая психическая мышца, которая укрепляется во время медитации. Она поможет тебе визуализировать цель и не отходить от нее в трудные минуты, то есть разовьет еще одну подобную мышцу. Однако самое главное – это осознание. Оно поможет тебе заниматься самоанализом, понять свои модели и склонности и то, как они могут препятствовать успеху в карьере или успеху в личностном развитии. Именно это я подразумевал под твоей энергетической моделью.

– Я слышал, что визуализация – ключевой элемент постановки цели, – ответил я, радуясь, что он связал медитацию с чем-то, во что я мог поверить, и не заметил, что он качает головой – словно я пропустил самое важное из того, что он сказал.

К этому времени мы вышли из Христианского научного центра и направлялись по Массачусетс-авеню в сторону реки и моста в Кембридж, известного как Гарвардский мост.

– В скрытых мирах применяется тот же принцип, что и в повседневной жизни: тренировка приводит к совершенствованию. Хотя конечная цель медитации – осознание, ее ближайшая цель – концентрация, или, говоря словами известного йога Мехер Бабы[18], – «концентрация ума на одной точке до исключения всех других мыслей». Чтобы достичь ближайшей цели, недостаточно концентрироваться в течение 10–15 минут утром и 10–15 минут вечером. Я хочу, чтобы ты ежедневно медитировал по восемь часов, чтобы как следует отточить навык концентрации.

– Восемь часов! – вскричал я. Мне было трудно усидеть на месте и в течение пятнадцати минут. – Как я могу пойти на это? Мне придется забросить свою карьеру и стать профессиональным медитирующим!

Он засмеялся, будто я очень смешно пошутил. Я думал, что он уже остановился, но Рамасвами опять разразился хохотом, хлопая себя по бокам.

– Да, точно. Я хочу, чтобы ты стал профессиональным медитирующим!

Затем он снова стал серьезным и указал на студентов, которые только что вышли из Музыкальной школы Беркли[19], расположенной прямо на Массачусетс-авеню.

– У музыкантов очень хорошая концентрация. Знаешь почему? Они вынуждены проводить много часов, сконцентрировавшись на игре. Музыка поглощает их внимание, и они перестают волноваться о других вещах, то есть концентрируются на одной точке до исключения всех других мыслей.

Если бы ты уехал в Тибет и нашел там учителя, он давал бы тебе задания в течение всего дня. Помимо упражнений в медитации они могут включать повседневные дела: наколоть дрова, принести воды, вычистить уборную. Цель выполнения этих будничных дел кажется очевидной: их просто надо сделать. Но, как и всё в жизни, они имеют скрытую цель. Ты помнишь фильм «Малыш-каратист»[20]?

Конечно, я смотрел его, как и большинство тех, кто вырос в 80-е годы XX века.

– В этом фильме у Дэниела был учитель, мистер Мияги, который должен был обучить его каратэ. Что он поручал Дэниелу? Полировать машину, красить забор, а затем – чистить песком пол! Помнишь?