У меня уже целый год лежит недописанная книга. Год назад я начал собирать материалы по теме «Богатей!». Через месяц была готова обучающая онлайн-программа «Богатей! 4 основы и главный секрет», для того чтобы на практике проверить мои идеи. После нее должна была быть выпущена книга-тренинг, которую ты читаешь сейчас. Я провел две группы. 500 человек получили результаты – реальные и измеряемые.
Ты можешь прочитать отзывы нескольких тысяч участников на странице http://pintosevich.com/bogatej-4-osnovi-i-glavnij-sekret/
Каждый участник вел Дневник ежедневного успеха и написал отзыв. Книга должна была выйти уже год назад. Но… Я понял по ходу, что к богатству есть два пути. Появился еще один путь – путь Торговца: «Продавай! Продажи для всех». Я создал онлайн-обучающую программу. Продолжал проводить и онлайн-программу «Богатей! 4 основы и главный секрет» и «Продавай! Продажи для всех». Тысячи участников. Много работы. И уже две недописанные книги о богатстве на моем рабочем столе… Потом меня отвлекли события в Украине. Тренинги для МТС и Образовательного фонда Нурсултана Назарбаева в Казахстане… В общем, жизнь слава Б-гу, становится все активнее и активнее.
Но ведь моя цель – писать книги-тренинги. Я хочу, чтобы миллионы людей имели возможность улучшить свою жизнь. А это возможно сделать только с Б-ей помощью – и читая недорогие книги. Ведь тренинги могут себе позволить не все. К тому же онлайн-обучение для многих – это новая реальность. Поэтому я решил воспользоваться «инструментом для фокусировки на главном».
ДЕДЛАЙНЫ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Слово «дедлайн» переводится как «смертельная черта» или «линия смерти». Надо установить срок, к которому работа должна быть закончена. Поставить «черту смерти». Дедлайн.
В 1955 году английский историк Сирил Нортком Паркинсон сформулировал закон, который гласит: «Работа заполняет все время, на нее отведенное».
Он заметил такую закономерность: пока есть время, студент не будет готовиться. Он начнет шевелиться только тогда, когда до экзамена останутся считаные дни. Если ты вспомнишь свое отношение к делам, то увидишь, что, если есть время, работа делается не спеша. Но то же самое можно сделать в 10 раз быстрее – когда есть установленный срок и срочность.
Я решил воспользоваться законом Паркинсона и начал устанавливать сжатые сроки. Например, для этой книги установил срок 30 дней. К 30 марта она уже должна быть в редакции, с Б-ей помощью! Почему я добавляю «С Б-ей помощью!»? Потому что знаю о том, что конечный результат зависит только от его воли. Я сделаю все, что надо с моей стороны, – и буду ждать Его решения.
Но просто «установить дедлайн» – этого недостаточно. Для меня – точно. Поэтому к дедлайну можно добавить подпорку. Очень мощную силу, которая делает невыполнение «дедлайна» практически невозможным. Я беру обязательство. Чтобы «дедлайн» стал настоящей и пугающей «линией смерти», надо пообещать кому-то выполнить свое обещание. Чем более важен для тебя этот человек, перед которым ты берешь обязательство, тем сильнее оно двигает тебя вперед.
Обязательство перед важным человеком поможет тебе отказывать остальным людям. Так сделал когда-то праотец Яаков. Когда он был уже очень пожилой человек, он позвал сына Йосефа. Сын его в то время был премьер-министром Египта, обладал огромной властью и влиянием. Праотец Яаков позвал его и взял клятву, в которой Йосеф пообещал похоронить отца в Израиле. В Хевроне.
Спрашивают умные люди: «Зачем он взял клятву? Он что, не верил своему любимому сыну Йосефу без клятвы?» Он, конечно, верил. Но он был умным человеком и понимал, что после его смерти фараон предложит Йосефу самую лучшую пирамиду для захоронения отца. И Йосефу будет тяжело отказать фараону. Он не хотел доставлять сыну неудобства и поэтому взял клятву. Чтобы Йосеф мог сказать фараону: «Я бы с радостью, дорогой фараон. Но отец взял с меня клятву… А клятву эту я не могу нарушить».
Ты тоже можешь поступить так с любым «фараоном», который тебя отвлекает. Назначь себе реальный дедлайн. Пообещай (без клятвы) важному для тебя человеку закончить дело до дедлайна. А потом всем, кто тебя отвлекает, говори: «Не могу нарушить обещания, которое дал важному человеку». А еще лучше – договорись, что если не сделаешь в срок, то заплатишь ему штраф. В этом случае ты гарантируешь себе, что все отстанут со своими отвлекающими предложениями.
Так я пишу книги. Так читаю книги. Так я готовлюсь к марафону. И ты сможешь взять под контроль свое время и свою жизнь. Управлять собой и своим временем должен только ты.
Упражнение по закреплению 3-П:
Задай себе три вопроса и на каждый из них дай по три ответа.
1-П: Что я понял?
1. _____________________________________________
2. _____________________________________________
3. _____________________________________________
2-П: Что я планирую с этим сделать?
1. _____________________________________________
2. _____________________________________________
3. _____________________________________________
3-П: С кем я планирую поделиться своим пониманием (1-П) и своим планом (2-П)?
1. _____________________________________________
2. _____________________________________________
3. _____________________________________________
Зона контроля и зона беспокойства
Стивен Кови делил дела и события в жизни человека на две части. Одна часть – это зона контроля (влияния, ответственности). Это то, на что ты имеешь прямое влияние. Вторая – это то, что ты не можешь изменить в данный момент. Стивен Кови советовал заниматься делами, которые находятся под твоим прямым контролем. Ибо о том, что не можешь изменить, не стоит и беспокоиться. Простая потеря времени.
Есть реальные политические события – и есть люди, которые имеют к ним отношение. Но это – не моя «зона влияния»: я не знаю, что с этим делать. Но у меня есть зона влияния – моя книга, компания Isaac Pintosevich Systems, в которой обучаются и работают тысячи людей.
И я продолжаю работать в зоне своего влияния. И эта зона, по словам Стивена Кови, постоянно растет. Я проверил: действительно растет.
А те люди, которые месяцами просиживают в социальных сетях, бурно выражая свой протест, просто теряют время. Те, кто воюет, – это зона их влияния. Те, кто им помогает, – зона их влияния. Те, кто за этим наблюдает, переживает и ничего не делает, просто теряют время впустую. Перестань беспокоиться о том, чего не можешь изменить. Начни действовать, делать зарядку, учиться – и каждый день становится лучше.
У тебя есть любимое дело. Ты знаешь, чему тебе надо научиться и какие навыки приобрести. Ты умеешь учиться. Теперь надо просто научиться уделять этому время и силы. А для этого – прекрати отвлекаться!
Пообещай мне и себе прямо сейчас: до конца года прочитать 10 книг по своей теме. Написать минимум 10 статей о том, что понял. И пробежать марафон! Сделай в жизни то, чем будешь гордиться, чтобы сказать детям: «Смотрите, дети. Ваш дедушка (бабушка) пробежал марафон! 42 километра 192 метра. Он научился терпению. А терпение даст все остальное».
С Б-ей помощью и используя знания, которые найдешь в 10 книгах, которые прочтешь за этот год. Это – зона твоего влияния.
Упражнение по закреплению 3-П:
Задай себе три вопроса и на каждый из них дай по три ответа.
1-П: Что я понял?
1. _____________________________________________
2. _____________________________________________
3. _____________________________________________
2-П: Что я планирую с этим сделать?
1. _____________________________________________
2. _____________________________________________
3. _____________________________________________
3-П: С кем я планирую поделиться своим пониманием (1-П) и своим планом (2-П)?
1. _____________________________________________
2. _____________________________________________
3. _____________________________________________
Еженедельный контроль проектов
Сегодня 7 марта 2014 года. Я знаю, что делал год назад. И знаю, что делал месяц назад. Потому что в моей жизни появилась система «Полный контроль». Очень важно себя контролировать. Как говорил Питер Друкер, «управлять можно только тем, что можно измерить». Начни измерять и контролировать жизнь.
У тебя есть цель на год. И есть множество небольших целей. Например, закончить книгу в течение месяца и написать по ней конспект – небольшая цель. Я называю ее «проект». Напиши прямо сейчас все свои «проекты», которыми занимаешься в данный момент. Проект – это цель, которая достигается в несколько шагов (действий). Например, у меня каждая книга – это проект. Каждый тренинг – это проект. Каждая поездка, которая мне предстоит, – это проект. Марафон пробежать – тоже проект. У каждого человека есть примерно от 30 до 120 проектов! Перепиши свои – и увидишь, сколькими целями одновременно занимаешься. Неудивительно, что есть ощущение некоторой незавершенности: большинство целей находится в этом состоянии. А их – от 30 до 120!
Мои проекты:
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
Если ты надеешься это все удержать в голове, то создаешь состояние перегруза. И тебе нужна программа «Полный контроль», чтобы навести порядок в голове и в жизни. Все эти проекты должны вестись на внешнем носителе. Я использую для этого программу Wunderlist и мой ежедневник «Полный контроль».
Все проекты записаны, и в каждом есть свой план действий. Как только появляется новая информация, я фиксирую в списке «входящие». После этого переношу или в список «важные», или ставлю срок выполнения, или переношу в проект, к которому дело относится.
Главное в этой системе и в любой системе управления жизнью и временем – контролировать себя. Я советую раз в неделю выделять час для того, чтобы проконтролировать свои проекты. Сядь в тихом месте или надень наушники. Отключи телефон и подготовь табличку «не беспокоить». Отключи социальные сети и другие возможности отвлечения. И погрузись в себя и в свою жизнь. Начни еженедельную остановку с акцентировки на своих целях, видении и миссии.
Настрой голову на эту волну. Ведь твои приоритеты – главное для тебя. Надо, чтобы они «включились» в твоем мышлении.
После этого просмотри все свои проекты, как они продвигаются. Какие из них – приоритетные, а какие уже потеряли актуальность. Некоторые можно вообще вычеркнуть. А иногда появляются новые проекты. Не увеличивай их число. Как говорил Брюс Ли: «Я не боюсь человека, который знает 10 000 ударов. Я боюсь человека, который 10 000 раз тренировал один удар».
Один законченный проект лучше, чем сотни начатых и брошенных. Кого интересует, что у меня есть 5 незаконченных книг? Лучше одна законченная, чем 10 начатых. Поэтому настройся на то, чтобы заканчивать начатые проекты. После того как привыкнешь еженедельно контролировать себя, жизнь станет более гармоничной и эффективной. С Б-ей помощью! Ведь без Его поддержки все может в один момент запутаться.