Умейте мыслить гениально. Как принять решение

Составляющие мышления бизнесменов

• Нюх на деньги. Умение видеть скрытые возможности, где можно заработать большие деньги.

• Умение смотреть вперед. Составлять прогнозы, видеть перспективу, просчитывать возможные варианты. Цель: избежать ошибок и до предела снизить риск.

• Умение быстро считать. В голове любого бизнесмена маленький калькулятор, который работает безошибочно. Чистую прибыль он определит безошибочно. Всегда знает, куда вкладывать труд и деньги бесполезно, а куда – перспективно.

• Умение работать результативно, вести реальные проекты, получая конкретные результаты.

• Умение убеждать других сотрудничать с ними.

• Уметь создавать команды и мотивировать персонал.

• Уметь продавать, вести переговоры, проводить презентации.

• Умение принимать оптимально рискованные решения.

«Нюх на деньги». Деловой человек всегда знает, где и как сегодня можно заработать. Вот к кому стоит обращаться за советом, если вы вдруг решитесь сменить род занятий…

В чем главное отличие мышления наемного работника от бизнесмена?

Ключевое отличие состоит в том, у наемного работника есть привычка, что деньги платятся за то, что он что-то делает, что он занимает какую-то должность и чем-то занимается, то есть он выполняет какую-то работу и за это получает деньги. Это деятельность, ориентированная, как правило, на процесс.

У бизнесмена, предпринимателя, подход другой, она ориентирован на результат, ему никто просто так не заплатит, он получает деньги за конкретный результат, это его привычка. Что я буду иметь за эту работу, проект. Ответственность и ориентированность на результат – это две фундаментальные основы бизнес-мышления.

Александр был в 90-х годах обыкновенным фотокором в многотиражке. Платили мало, ему хотелось попасть в штат большого издания. Как-то в редакции встретил знакомого журналиста, Андрея. Разговорились. Оказалось, Андрей уже давно «раскрутился», открыл свое издательство. Удивился, что Александр все еще на мели. «Да, тебе давно пора на джипе раскатывать! Пойди вон, сделай несколько рекламных снимков на полиэтиленовые пакеты. Большие бабки заработаешь!» Познакомил Александра с директором полиэтиленовой фабрики, тот с удовольствием стал давать фотографу заказы. Вскоре у Андрея появились приличные деньги. Когда приехал с шампанским сказать другу спасибо, у Андрея сидел еще один его знакомый. Тоже приехал сказать спасибо. Он так прямо Андрею и задал вопрос: «Где у тебя то место, которым ты деньги чуешь? Я такого феноменального чутья еще ни у кого не встречал!» Так-то! Андрей использовал свое знание рынка для того, чтобы открыть издательство. А потом стал и друзьям советы давать…

• Хорошее знание цен. Бизнесмены – народ расчетливый.

Преуспевающего бизнесмена можно спросить о чем угодно: и сколько стоит хлеб, и сколько стоит самолет или лошадь. Ответит быстро и точно. Мало того, получив как-то из типографии первый экземпляр новой книги, я продемонстрировал ее своему «деловому» приятелю. Спросил, какова ее отпускная цена. Он мне назвал ее, не колеблясь, с точностью «до копейки».

• Стремление к новому. Предприниматель легко ломает стереотипы. К настоящим деньгам ведут только оригинальные пути. Поэтому в мире бизнеса новые идеи любят и воспринимают без проблем.

Умение находить оригинальные решения позволили Олегу Тинькову, известному ныне олигарху, прийти к финансовому успеху.

• Практичность. Умение строить простые схемы бизнеса, неизбежно ведущие к успеху. Причем с минимальными затратами. Логика проста: чем сложнее схема, чем больше в ней звеньев – тем выше риск нестыковок, задержек и поломок. Затраты слишком высоки, а могут и не окупиться… Простота цепи – залог здоровья бизнеса!

Многие бизнесы построены на очень простых схемах: закупают по одной цене – продают по более высокой цене. На этой бизнес-модели многие стали миллионерами: продажа мобильных телефонов, одежды, алкоголя, конфет, пленки для автомобилей, оборудования для домов (счетчики, насосы), лекарств, медицинского оборудования.

Вторая бизнес-модель – это производство и строительство.

Третья модель – инновационные технологии, как пример, платформа Яндекс, Битрикс 24, социальные сети Вконтакте и Телеграм, Онлайн банки.

Большинство ученых мужей (и не только) в свое время пытались организовать крупные компании, пользуясь имеющимися ресурсами. Почему их проекты проваливались? Они были слишком сложны. Включали много составляющих, масштабные перевозки, контакты с множеством зарубежных партнеров. Истинному бизнесмену все это не требуется. Классический вариант простой схемы – «присосаться» к госпредприятию. Взять кредит или заключить договор на поставку, к примеру, офисной мебели. Просто, надежно и доход гарантирован.

Оптовая продажа мебели, мобильных телефонов, насосов, продуктов питания и т. д.

Разумеется, при необходимости строятся и сложные цепи. Например, если необходимо запутать конкурентов. Или скрыть часть доходов от налоговой инспекции…

• Стремление зарабатывать деньги. Все равно на чем, лишь бы дело приносило доход. Плох тот бизнесмен, который способен заниматься только «любимым» делом: торговать только автомобилями или только бытовой техникой. Существует большой спрос на «Памперсы»? Значит, надо продавать «Памперсы» и вникать во все подробности этого деликатного дела. Много денег приносит подсолнечное масло? Следовательно, пора переключаться на масло…

• Стремление «растить» свое «финансовое дерево». Важно не дело как таковое, а рост доходов. Среди бизнесменов порой попадаются и Плюшкины: имея миллионы долларов на счетах, живут много хуже среднего. Их волнует не то, как применить деньги, а деньги сами по себе.

• Открывать новые бизнесы.

• Масштабировать бизнес.

• Способность вовремя остановиться. Бизнесмен знает, когда упорствовать бесполезно. Ведь это приведет только к большим потерям. Ставить дед-лайны: ограничения по срокам, объемы вложенных инвестиций

• Пресловутая «предпринимательская жилка». Расшифровывается это загадочное словосочетание просто: умениеузнать и оценить, а то и создать самому те шансы, которые предоставляет рынок. Умение найти «нишу», даже если на рынке застой. Настоящий предприниматель способен делать деньги из ничего!

Один предприимчивый человек сделал хорошие деньги, буквально копаясь на помойке. Правда, на заводской. Собирал там кисточки, которыми наносили позолоту на чайные сервизы. Соорудил специальный агрегат. И обрабатывал кисти особым образом, извлекая золото, миллиграмм за миллиграммом. Он добыл такое количество драгоценного сырья, что после стал чеканить золотые червонцы, которые ничем не отличались от царских монет и пользовались большим спросом. Впрочем, занятие это было чересчур рискованным. Так что позднее на вырученные деньги он открыл ювелирную мастерскую.

• Умение рисковать. Но лишь тогда, когда нужно. На стадии накопление первоначального капитала без риска, даже довольно серьезного, не обойтись. Но когда в дело идут крупные суммы… Серьезный бизнесмен не согласится на комбинацию 50 на 50.10 % доля риска – предел для серьезного бизнесмена.

• Суеверие. Но – особого рода. Обычный человек отшатнется от черной кошки и зябко поежится при виде числа 13. Бизнесмен же любую примету превратит в хорошую, обещающую успех.

Один американский миллионер говорил так: «Я верю в приметы. Но только в хорошие, в те, которые придумываю сам. Каждое утро, отправляясь в офис, я стараюсь найти вокруг себя такие приметы, которые настроят меня на то, что сегодня появится возможность заработать еще больше денег».

Деловые люди увлекаются астрологией. Если принято советоваться с бизнес-аналитиком, то почему бы не посоветоваться с астрологом?

Как говорит известный звездочет Вайнгартен: «Миллионеры не используют астрологию. Миллиардеры – используют». Рокфеллер, Морган и Вандербильдт имели личных астрологов. Из 400 крупнейших биржевых компаний Уолл-Стрита, 300 пользуются услугами астрологов!

Давно существует предпринимательская модель компетенций, которая была разработана PDA international USA. Модель состоит из шести ключевых компетенций:

1. Уверенность в себе.

2. Инициативность.

3. Выдержка, стрессоустойчивость.

4. Риск-менеджмент.

5. Навыки ведения бизнеса.

6. Навыки управления командой.

Анекдот. Секреты успешного бизнеса:

1. Хрен его знает.

2. Само как-то вышло.

Лестница успеха российских бизнесменов.

Секрет российских бизнесменов. Оказаться в нужном месте, в нужное время, в компании с нужными людьми. Найти доступ к административным ресурсам – самое главное в России.

Хотите проверить, как все эти составляющие применялись на практике в России? Большинство известных ныне олигархов и владельцев финансовых «пирамид» преуспели благодаря этим и некоторым другим качествам. Их биографии – биографии идеальных предпринимателей!

Олег Тиньков. Богатых людей у нас не любят. Удачливых бизнесменов – тоже. На чем основан успех Олега Тинькова – спорить можно без конца. Мы подойдем к данному факту с точки зрения психологии. Итак:

• хорошие организаторские способности;

• умение анализировать и находить выигрышные комбинации (оптовые продажи электротехники, производство пельменей, пиваобразование банковской структуры онлайн-банкинг);

• умение держать удар (конфликт в Инете).

• осторожность и умение «сделать из лимона лимонад».

• использование массированной телерекламы для продвижения продукта;

• умение использовать самые современные каналы общения с потенциальными клиентами – Интернет;

• видеть и использовать новые тренды: Поисковик ГУГЛ, Социальные сети ФБ, ВК. Онлайн продажи Амазон, Онлайн банкинг Тиньков,

Решил разбогатеть, начал придумывать бизнес-план, но оказалось, что все мои планы уже прописаны в Уголовном кодексе.

Алгоритм мышления бизнесмена

1. Сбор информации. Узнать где, что, как и почем. По сути дела, любой бизнесмен постоянно находится в информационном потоке.

2. Анализ собранных данных. Информацию надо проанализировать, а нужное отделить и запомнить.

3. Определение алгоритма действия. Построение эффективной бизнес– модели. Как с наименьшими потерями и с наибольшей прибылью использовать данную конкретную возможность. Чем алгоритм проще – тем лучше

4. Запуск конкретного проекта, воплощение алгоритма в жизнь. Важна быстрота и четкость. Тогда предприятие будет работать и приносить деньги без сбоев.

Случай из жизни.

Илья Б. добился немалых успехов, будучи госслужащим. Но лихорадка девяностых годов захватила и его. Илья решил, что с его организаторскими способностями, он без проблем создаст компанию. Компанию то он создал… Но почему-то его предприятие, производившее канцелярские товары, приносило больше доходов, чем расходов.

На моей индивидуальной консультации я протестировал Илью. Стало ясно, что именно ему мешает. «Переключившись» на бизнес, Илья продолжал думать как госслужащий. В итоге работу он начинал с построения умопомрачительных проектов. Самая простая бизнес-цепочка «в исполнении» Ильи включала не менее пяти посредников, шести взаимосвязанных сделок и уйму головной боли. Мешало и то, что Илья не очень свободно ориентировался в рыночной ситуации. Ему просто необходимо было познакомиться с алгоритмом действий настоящего предпринимателя.

Илья учел все замечания. Стал еще внимательнее следить за происходящим на рынке. Узнал, что крупному госпредприятию нужны поставки бумаги. Проанализировал ситуацию и составил план действий. Схема поставки была элементарной. И гарантировала большой «навар». Недолго думая, Илья принялся приводить свой план в исполнение. Вскоре денег у него хватило на значительное расширение предприятия. В дальнейшем он полностью отказался от сложных схем. Простые и быстрые сделки позволили ему добиться процветания бизнеса.

Глава 3

Программисты

Программиста спрашивают:

– Сколько у вас детей?

– Два сына.

– А сколько им лет?

После паузы:

– Один на компе играет, а второй нет.

Сегодня особое внимание к себе привлекают не лихие ковбои, не накачанные супергерои и даже не секретные агенты. Романтические герои третьего тысячелетия – гениальные программисты, хитроумные знатоки компьютеров. За таинственными терминами скрываются имена людей, способных взломать даже самый надежный код. В нынешнем мире, который информатизирован насквозь, щуплый очкарик, лихо управляющийся с клавиатурой и мышкой, способен узнать больше секретов, чем сотня шпионов.

Программист в наше время – одна из самых высокооплачиваемых специальностей. Подсчитано, что в двадцать первом веке спрос на таких специалистов будет неуклонно расти. Россиянин, разбирающийся в процессорах и программах, всегда может рассчитывать на кусок хлеба с толстым слоем масла. Причем где-нибудь в США или Европе.

Алексей Пажитнов, создатель всем известной игры «Тетрис», в России был недооценен. Зато сейчас он работает в Редмонте, штат Калифорния. И его зарплата сравнима даже с деньгами, которые получает Билл Гейтс. На его счету такие разработки, как «Хатрис» и программное обеспечение для ряда видеоигр.

Да зачем нужны примеры? Разве у вас нет знакомого программиста, которой работает «за бугром» или уже пакует вещички, подписав выгодный контракт?

Компьютерная программа – скучное собрание математических символов? Нет! Это искусство. Как музыка или живопись.

Здесь есть и изящные миниатюры (компьютерные вирусы), и масштабные панорамы (игры и программы, создаваемые коллективами в сотню человек). Виды «кистей» зависят от жанра. Можно пользоваться неуклюжим, но четким машинным языком. А можно крутыми объективно-ориентированными «наречиями» вроде Smalltalk. Как и в искусстве, в программировании есть и дилетанты, и великие мастера. Последних мы и привыкли называть «хакерами».

Особенности мышления программистов:

• Постановка цели, четкий проект.

• Сделать проект максимально просто, не усложняя.

• Сделать свой продукт ценным для клиентов.

• Знание современных языков программирования пришло на смену знаний математики.

• Гибко подстраиваться под запросы клиента.

• Умение работать в команде разработчиков.

• Быть конкурентоспособным на рынке

– Почему ваши дети все время ссорятся?

– Kонфликт версий, – отвечает программист.

Составляющие мышления программистов.

• Высшее техническое образование. Креативное мышление. Профессионализм.

• Исключительное знание языков программирования. Умение свободно в них ориентироваться, находить оригинальные решения. Возможность работать сразу над несколькими задачами.

• Постоянный поиск нового. Все новые программные продукты увлеченные программисты осваивают до тонкостей. «Выжимают» максимум возможностей из новой техники. Коллекционируют всевозможные программные ухищрения и неожиданные решения.

• Фанатичная преданность своему призванию. Способность не спать и не есть ради скорейшего решения задачи. Самая большая радость программиста: удачно написанная программа, даже если автор – не он…

В искусстве программирования совершенство достигается тогда, когда программа, выполняющая свою функцию, занимает всего несколько строк. Когда одна программа делает то, что не может делать другая. Когда программа может манипулировать с файлами такими способами, которые ранее считались невозможными.

Совершенные программы, отдельные приемы программирования, удачные алгоритмы могут быть предметами коллекционирования и почитания.

Ильназ Гильязов, эксперт курса «Профессия веб-разработчик» университета digital-профессий Нетология уверен, что программисту необходимы следующие компетенции:

• Умение сформулировать/понять задачу.

• Умение упрощать.

• Умение декомпозировать, выделять главное, и выстраивать логическую цепочку.

• Умение выделять граничные значения и исключительные ситуации.

Михаил Субботин, преподаватель израильской высшей школы IT и безопасности HackerU считает, что главная задача программиста – понимать, как работает мир, разбивать сложные явления на простые инструкции, а потом собирать их воедино. Программист должен уметь правильно задавать вопросы и находить на них ответы

Сергей Шитиков, технический директор Суточно. ру подчеркивает, что самое важное качество разработчика, как и любого инженера – умение проектировать и прогнозировать возможные сценарии работы, отличные от стандартного. Что произойдет, если ответ от сервера не придет? А если придет, то вдруг он будет некорректный? Или будет идти слишком долго?