Слова, которые превратятся в деньги!

Думай и богатей

В 1937 году Хилл решил опубликовать свою самую известную книгу – «Думай и богатей» (Think and Grow Rich). После третьей переработки оригинального текста Хилл начал искать издателя. В итоге им стал Эндрю Пелтон, который до этого успешно популяризировал «16 законов успеха» и вместе с Хиллом заработал благодаря этой книге небольшое состояние.

Пелтон согласился опубликовать книгу и предложил озаглавить ее «Шевели мозгами, чтобы заработать побольше». Однако Хилл убедил его оставить название «Думай и богатей», и книга немедленно стала литературным бестселлером.

Издатель назначил за нее цену в 2,5 доллара за экземпляр, что в 1937 году являлось немалой суммой[2]. Даже учитывая серьезную экономическую ситуацию тех лет, Хиллу и Пелтону удалось всего за пару недель реализовать все пять тысяч экземпляров первого тиража. Вскоре после этого одна страховая компания прислала заказ еще на пять тысяч штук, и к августу 1937 года был напечатан второй тираж в размере тридцати тысяч экземпляров.

Во время Великой депрессии удалось продать более миллиона экземпляров книги. За пятьдесят последующих лет ее приобрели примерно двадцать миллионов человек в США и шестьдесят миллионов в других странах. «Думай и богатей» стала самой популярной книгой по саморазвитию в мире.

Неудивительно, что эта книга стала настоящим бестселлером – в тяжелые времена ожидание чуда всегда усиливается, а извечное желание достичь успеха у американцев в крови. Но основной причиной ее популярности была ясность и лаконичность. По сути, «Думай и богатей» – это более сжатая и удобная версия «16 законов успеха», основанная на двадцатилетних исследованиях природы богатства. Усилия Хилла не прошли даром, ему удалось создать две книги, которые оказались в ряду наиболее популярных произведений в жанре саморазвития.

В 1938 году экземпляр книги «Думай и богатей» попал в руки к одному сотруднику страховой компании из Чикаго по имени Уильям Клемент Стоун. Он заинтересовался философией, изложенной в ней, и воспользовался советами Хилла, благодаря чему в течение года его продажи выросли в десять раз по сравнению с прошлогодними показателями.

К 1941 году Хилл еще больше приумножил свою популярность, объединив усилия с доктором Уильямом Пламером Джейкобсом, ректором Пресвитерианского колледжа, владельцем издательства Jacobs Press и консультантом по связям с общественностью группы текстильных компаний Южной Каролины. Хилл познакомился с Джейкобсом в Атланте, штат Джорджия, в 1940 году, где читал в то время лекции. Их совместный проект обязывал Хилла переехать в Клинтон, штат Южная Каролина, где жил Джейкобс.

В рамках этого проекта Хилл должен был оформить свою философию личных достижений в виде курса по саморазвитию и прочитать серию лекций под названием «Философия достижений». Первое выступление должно было состояться в Пресвитерианском колледже в Клинтоне, затем – в школах, на площадях городов и на предприятиях Южной Каролины и других южных штатов. Целью этого проекта было привлечение на менее развитый Юг передовой производственной сферы Севера.

На очередную переработку своей философии успеха у Хилла ушло несколько месяцев, и в итоге получилось семнадцать небольших брошюр, примерно по сотне страниц каждая, озаглавленных «Динамит для ума» (Mental Dynamite). Выступления Хилла в южных штатах прошли на ура, а серия «Динамит для ума» была опубликована издательством Jacobs Press.

В 1943 году Хилл отправился читать лекции в Калифорнии, и это привлекло к нему множество новых последователей. В этот же период он получил ученую степень почетного доктора филологических наук от Тихоокеанского Международного университета.

Философия успеха

В 1947 году Наполеон Хилл начал вести программу на радиостанции Radio KFWB в Голливуде, штат Калифорния. В течение трех лет сотни тысяч людей имели возможность слушать Хилла и его рассказы о философии успеха. Про него говорили, что в свои шестьдесят с небольшим он выглядит на сорок пять, излучая обаяние юноши и энергию подростка. Радиошоу Хилла со временем вдохновило его на другие выступления в различных крупных компаниях и на деловых мероприятиях.

В возрасте шестидесяти семи лет все еще активный Хилл произнес речь в Чикаго, и это выступление на конференции стоматологов изменило судьбу не только автора философии успеха, но и миллионов других людей. Среди зрителей находился предприниматель Уильям Клемент Стоун. Хилл уже собирался уйти на заслуженный отдых, но Стоун вызвался помочь ему в дальнейшем распространении философии успеха.

В результате Стоун и Хилл организовали Ассоциацию Наполеона Хилла для обучения саморазвитию и искусству продаж. Позднее Стоун вспоминал, что встреча с Хиллом стала самой большой удачей в его жизни. Стоун и Хилл начали вместе выпускать книги, читать лекции, вести радиошоу, а впоследствии и телевизионные программы.

За два года они подготовили учебное пособие «Наука успеха» (Science of Success), в дальнейшем переименованное в курс «ПМА: Наука успеха» (PMA: Science of Success).

Наполеон Хилл и Уильям Клемент Стоун продолжали свою миссию по распространению философии успеха, помогая тем самым многим людям.

В 1953 году они опубликовали книгу «Как увеличить свою зарплату» (How to Raise Your Own Salary). В 1954 г. Стоун и Хилл начали издавать небольшой журнал «Успех без границ» (Success Unlimited). Каждый выпуск содержал ценные советы и полезные идеи от двух компаньонов.

В 1960 году Хилл и Стоун вместе выпустили еще одну книгу – «Добейся успеха с помощью позитивного мировосприятия» (Success Through a Positive Mental Attitude), которая быстро стала еще одним бестселлером в области саморазвития и быстро распродалась в США тиражом 600 тысяч экземпляров. Эта книга была переведена на многие языки и продолжает неплохо продаваться до сих пор.

В 1962 году Хилл и его вторая жена Энни Лу основали Фонд Наполеона Хилла. Являясь детищем одного из самых влиятельных людей Америки, эта организация продолжает оставаться уникальной в своем роде – она поощряет личные заслуги и вдохновляет самых разных людей на преодоление трудностей и достижение успеха.

В 1967 году, в возрасте 84 лет, Хилл опубликовал еще одну книгу – «Богатей с миром в душе» (Grow Rich with Peace of Mind).

Кроме Стоуна, членами фонда Наполеона Хилла стали д-р Чарльз Джонсон (управляющий директор), а также племянник Энни Лу Хилл и сенатор штата Западная Виргиния Дженнингс Рэндольф, поддерживающий Хилла еще со времен знаменательной напутственной речи выпускникам колледжа Сейлем в 1922 году, среди которых был и сам Рэндольф.

Немалую роль в деятельности фонда также сыграл Майкл Ритт младший, пятьдесят два года проработавший вице-президентом страховой компании Combined Insurance, в которой когда-то трудился и Стоун. Он помогал Стоуну и Хиллу с редактированием, публикацией и рекламой их трудов. Ритт младший стал первым исполнительным директором Фонда Наполеона Хилла.

В настоящее время Фонд продолжает деятельность, которую Наполеон Хилл начал более ста лет назад. Хилл и Стоун несомненно остались бы довольны, увидев такую активную популяризацию своих идей по всему миру.

Мы искренне надеемся, что вы также найдете для себя что-то полезное, ознакомившись с этими выступлениями, произнесенными много лет назад, но до сих пор не утратившими своей мудрости. Все статьи снабжены предварительными комментариями, дающими необходимую справочную информацию о времени и месте ее произнесения или написания.

Мы рады представить вам эту ранее не публиковавшуюся коллекцию величайших выступлений единственного и неповторимого Наполеона Хилла.

Дон Грин, директор Фонда Наполеона Хилла

В 1917 году Наполеон Хилл работал в Институте Джорджа Вашингтона в Чикаго. Там он читал различные лекции, среди которых были «Уроки продаж», «Прикладная психология», «Что я узнал, пообщавшись с десятью тысячами человек», а также «Человек, у которого не было никаких шансов». Хилл обладал обширными знаниями по каждой из этих тем. «Уроки продаж» были, без сомнения, вдохновлены его опытом обучения менеджеров по продажам. Поклонники Хилла знают, что почти всю свою жизнь он преподавал искусство продаж в различных учебных заведениях. Многие успешные предприниматели, такие как Джеффри Гитомер, известный своим бестселлером «Маленькая красная книга о продажах» (Little Red Book of Selling), называют труды Хилла в этой области в числе лучших.

Лекции Хилла по прикладной психологии не были бы возможны без его обширных исследований на эту тему, особенно после знакомства с трудами д-ра Уоррена Хилтона, бакалавра права и основателя Общества прикладной психологии. В 1914 году д-р Хилтон выпустил серию книг в 12 томах, на которые Хилл часто ссылался.

Первая речь, которая предлагается вашему вниманию, – «Что я узнал, пообщавшись с десятью тысячами человек», – является результатом работы, начавшейся совместно с Эндрю Карнеги в 1908 году. В рамках этого проекта Хилл не только брал интервью у Карнеги, Томаса Эдисона, Генри Форда, основателя компании Kodak Джорджа Истмена и других выдающихся людей своего времени, чтобы выяснить их секреты успеха, но также проводил многочисленные опросы, чтобы понять основные причины жизненных неудач. Хилл печатал свои речи на старой пишущей машинке L. C. Smith, а затем раздавал копии своим студентам в Институте Джорджа Вашингтона. Эту лекцию он прочитал в 1917 году Подписанная «Наполеон», она пролежала в архивах Фонда Наполеона Хилла более девяноста лет.

В своем выступлении «Что я узнал, пообщавшись с десятью тысячами человек» Хилл объединяет пять основных слагаемых успеха. Хилл называет «уверенность в себе» и «энтузиазм» основными ключами к нему. Третьим необходимым пунктом стал «точный план действий», или, другими словами, «основная цель в жизни». Сейчас мы обычно используем для этого термин «главная цель». Четвертым слагаемым является «привычка делать больше, чем необходимо». Этот тот самый принцип приложения дополнительных усилий, подразумевающий, что мы делаем что-то по своей инициативе и не ждем отдельной просьбы об этом. Пятым слагаемым Хилл называл «концентрацию», утверждая, что она необходима для успеха в любых начинаниях.

Дон Грин

«Что я узнал, пообщавшись с десятью тысячами человек»

Наполеон Хилл

В течение последних восьми лет я пообщался более чем с десятью тысячами разных людей, которые отчаянно пытались найти собственный путь в своей профессиональной деятельности. Во время этих исследований я выявил несколько основных качеств, без которых невозможно надеяться на достижение успеха. О пяти из них я расскажу вам сегодня.

С другой стороны, я понял, чтó разбивает наши сердца и погружает в пучину несчастий. Я искренне надеюсь, что любой, кто прочтет этот текст, воспользуется одним или несколькими пунктами достижения успеха. Я привожу здесь результаты моих исследований только исходя из моего искреннего желания, чтобы жизненный путь моих последователей стал более ровным и гладким.

Моя задача – донести до вас, и как можно более кратко, ту часть моих открытий, которая, я уверен, поможет вам планировать ваше будущее и достигать вашей главной цели в жизни, каковой бы она ни являлась. Это будет не просто убеждающая проповедь. Все мои тезисы основаны на моих реальных исследованиях.

Здесь я позволю себе напомнить вам, что двадцать лет назад я трудился на шахте и получал доллар в день. У меня не было ни друзей, ни собственного жилья. Я не получил систематического образования. Мое будущее выглядело в тот момент довольно бесперспективным. Я упал духом, не имея сил думать ни о чем. Я не ставил перед собой никаких целей. Вокруг себя я видел только таких же людей – молодых и пожилых – которые, как и я, мучились своим положением. Я впитывал окружающую действительность, как губка впитывает воду, и я стал частью общей ежедневной рутины.

Я никогда не мог ничего достичь в жизни. Я считал, что моим уделом всегда будет работа в шахте. В то время я был похож на послушную лошадь с уздой в зубах и седлом на спине.

Но вдруг в моей карьере произошел поворотный момент. Запомните это хорошенько! Я разглядел свой шанс, хоть и озвученный в полушутливом тоне, но заставивший меня избавиться от надоевших вожжей, скинуть седло и убежать на все четыре стороны, как это часто делают молодые лошади. Все началось с замечания фермера, у которого я жил. Я никогда не забуду его слова, даже если доживу до ста лет, так как они помогли мне преодолеть страх перед неудачами, от которого хочет избавиться большинство из нас.

Вот это замечание: «Ты – смышленый парень. Как жаль, что ты не учишься в школе, а работаешь в шахте за доллар в день!»

«Смышленый парень!» Это были самые приятные слова, которые я когда-либо слышал.

Это утверждение пробудило во мне первые серьезные амбиции, а заодно случайно послужило причиной рождения системы Персонального анализа, которая как раз пришла мне в голову. Никто до этого никогда даже не намекал мне, что я был «смышленым». Я всегда считал, что был, наоборот, крайне бестолковым. На самом деле мне много раз повторяли, что я тупица. Когда я был еще мальчишкой, я терпел поражение во всем, что бы я ни делал, в основном из-за насмешек одноклассников, которые также постоянно отговаривали меня от любимых занятий. Мою учебу, а позднее и работу выбрали за меня, а что до моих детских игр – меня учили, что любая игра всего лишь напрасная трата времени.

Основываясь на своих проверенных знаниях о серьезных препятствиях, которые мешают обычному человеку преуспеть в бизнесе, много лет назад я начал разрабатывать систему, помогавшую людям как можно скорее «найти себя» в жизни. Мои усилия принесли удивительные результаты, в частности я многим помог найти работу, которая подходила им больше всего, и направил их на путь счастья и успеха. Благодаря мне множество людей смогли приобрести качества, необходимые для успеха, которые мы рассмотрим далее.

Первое качество, необходимое для успеха

Мы наконец подошли с вами к тому, что я называю первыми двумя из пяти основных элементов успеха. Это вера в себя и энтузиазм. Об остальных трех мы поговорим позже.

Добрым девяноста процентам из тех десяти тысяч людей, с которыми я пообщался, не хватало этих двух качеств. Мне встречались люди, сильные телом и духом, с хорошим образованием, а некоторые являлись даже выпускниками колледжа, но они были так же беспомощны, как и я в тот день, когда сосед-фермер назвал меня «смышленым парнем».

Когда я даю советы тем, кто не уверен в себе, я в первую очередь спасаю их от самих себя. Образно говоря, им необходимо выйти в чистое поле и «бежать куда глаза глядят», как часто поступают молодые необъезженные лошади. Они должны оценить свои реальные возможности. Им нужно понять, что их слабости существуют только в их воображении. В любом случае, способы, с помощью которых я направляю этих людей на верный путь, различаются в зависимости от конкретного человека.

Разница между тем, кто достигает успеха, и тем, у кого это не получается, не обязательно заключается в уровне интеллекта. Гораздо чаще она лежит в использовании этими людьми своих скрытых способностей. Это не просто мое предположение – я это точно знаю! Много лет я общался с самыми разными людьми и изучал их пути к успеху. Как правило, тот, кто открывает в себе и в дальнейшем использует все свои скрытые способности, обладает сильной верой в себя.

Что такое вера в себя? Я скажу вам это: это маленькое окошко, через которое вы можете увидеть свои настоящие возможности, которыми вы обладаете. Вера в себя – это открытие всего лучшего в себе: кто вы есть на самом деле и на что вы способны. Уверенность в себе поможет вам победить страх, обрести душевные силы и включить свой разум, чтобы принимать здравые решения.

Именно вера в себя, энтузиазм и концентрация на своей задаче способствовали рождению величайших изобретений на Земле: электрическая лампочка, автомобиль, патефон, самолет, кинематограф и другие передовые открытия.

Вера в себя – это основное качество для всех серьезных достижений.

Выходит, вера в себя – основное качество для всех серьезных достижений. В то же время это черта, которой большинству из нас не хватает, и хотя мы так любим демонстрировать ее отсутствие, она присутствует в каждом из нас. Человек без веры в себя похож на корабль без парусов: он не знает, куда плыть, и просто напрасно теряет время.

Думаю, я смогу объяснить вам, как приобрести настоящую веру в себя. Это будет долгий процесс. Лично я впервые почувствовал ее в тот день, когда впервые услышал слова «Ты смышленый парень». В этот момент во мне проснулись амбиции, и, по-видимому, вместе с ними пришла и уверенность в себе.

Один из моих близких друзей-фермеров в тридцать пять лет решил стать дантистом – и весьма преуспел в своем деле. Подтолкнуло его к этому замечание его жены. Когда он осматривал ее зубные протезы, она заявила: «Ты бы мог и сам изготовить такие». Он начал практиковаться в тот же день и скоро из посредственного фермера превратился в успешного дантиста.

Среди моих студентов есть один юноша, который обладал выдающимся умом, но до недавнего времени был самым слабым учеником в классе. Он был весьма способным, но ему не хватало веры в себя, чтобы начать учиться лучше. Несколько недель назад он встретил девушку, в которую влюбился. Она сказала ему, что верит в него. Это вдохновило молодого человека, и в итоге он обрел уверенность в себе. Этот короткий трехнедельный период совершенно преобразил его. Теперь он один из моих лучших студентов.

Удивительно, какую важную роль в обретении веры в себя играет то, во что мы одеты. Не так давно ко мне на консультацию пришел один человек. Он неплохо зарабатывал, но обстоятельства сложились так, что он постепенно перестал следить за собой. Я поинтересовался, сколько денег у него было при себе. Оказалось, семьдесят пять долларов. Я посоветовал ему немедленно потратить треть этой суммы на новый костюм. Он стал возражать, настаивая, что он «не может его себе позволить». Тем не менее я настоял на своем и пошел с ним в магазин одежды. Затем я заставил его сходить к сапожнику и поставить новые каблуки на ботинки. Потом я попросил его начистить их, а после этого – постричься и побриться. Наконец я отправил его к президенту большой корпорации, который взял его на работу с годовым окладом в три тысячи долларов в год.

Если бы он пошел на это собеседование без нового костюма и в том неприглядном виде, в котором явился ко мне, то он скорее всего не получил бы эту должность, так как ему не хватило бы веры в себя. Добротная одежда, чистое белье, начищенные ботинки и выбритое лицо – это не роскошь, а необходимость для человека, собирающегося войти в деловые круги.

Я перечислил здесь всего несколько способов, с помощью которых люди совершают первый шаг к обретению веры в себя. Я обнаружил, что уверенность в себе никогда не приходит без целеустремленности. Они всегда идут рука об руку.

Второе качество, необходимое для успеха

Второе качество, необходимое для успеха, это энтузиазм – великая движущая сила, превращающая веру в себя в конкретное действие. Энтузиазм можно сравнить с паром, который толкает паровоз вперед. Самый мощный локомотив никуда не поедет, даже если его топка полна угля, а в кабине сидит машинист; если в котле не будет пара, то колеса не станут крутиться, то есть не возникнет никакого действия.

Так же происходит и с человеком. Если в нас нет энтузиазма – мы будем совершать минимум действий, а то и вообще никаких. Отсутствие этих качеств – веры в себя и энтузиазма – является основной преградой на пути к успеху. Данное утверждение не является моим голословным предположением. Я продолжаю подтверждать его по сто раз на дню. Энтузиазм – это то, что нельзя подделать. Например, только качественная книга способна стать бестселлером. Энтузиазм обычно приходит автоматически, когда вы находите призвание, в которое вы можете вложить ваше сердце и душу, – то есть ту работу, которая вам действительно по душе.

Третье качество, необходимое для успеха

Третье качество, необходимое для успеха, это точный план действий – привычка ставить себе «главную цель» в жизни.

Работая бизнес-тренером и помогая людям найти свое призвание, я обнаружил, что у большинства из нас нет такого плана. Те, кто работает без четкой схемы, то есть без заранее определенной цели, не смогут добиться никаких результатов, и мы можем найти этому массу жизненных примеров. В анкете, которую я даю заполнить всем, кто приходит ко мне на консультацию, есть вопрос: «В чем заключается ваша главная цель в жизни?» Подробное изучение ответов на него показывает, что только один из пятидесяти имеет хоть какую-то «главную цель». Однако лишь у немногих имеется хоть какая-то реальная цель – «главная» или любая другая. При этом практически все, с кем я общался, надеются преуспеть в жизни. Правда, большинство из них не берется сказать, когда, как и на какой должности они надеются сделать это.

Несколько недель назад, идя по улице, я остановился понаблюдать за строительством небоскреба. Это было огромное здание, возвышавшееся над крышами окружающих домов. Грузовой подъемник опускался, на него погружали металлическую балку, затем ее поднимали на место, и с помощью строителей она становилась неотъемлемой частью этого огромного здания.

Вдруг меня посетила мысль: ведь этот небоскреб – это просто набор кирпичей, бетона, стальных балок и других строительных материалов, собирающихся вместе согласно определенному плану! То же чувство может посетить нас, когда мы наблюдаем за людьми, которые преуспели в жизни. Все те, кто добился определенного успеха, достигли его благодаря череде малых, но качественно выполненных задач.

Практически каждый из нас мечтает стать «большим начальником», но только один из ста, даже если он хорошо разбирается в своей профессии, реально знает, как добиться этого. «Должность начальника» – это не то, что можно сорвать с куста, как ягодку, первому встречному. Это совокупность множества незначительных должностей или задач, с которыми мы успешно справились – не обязательно в разных компаниях, но чаще всего работая на одном месте. Большая должность заслуживается так же, как происходит строительство небоскреба – сперва составляется точный план, а затем шаг за шагом он претворяется в жизнь.

Возможным исключением из этого правила является человек, добившийся своего высокого положения с помощью протекции других людей. Из многих правил есть исключения, но вы должны задать себе следующий вопрос: «Хочу ли я идти по жизни и получать возможность двигаться вперед именно таким способом?» Взгляните вокруг, и, готов поспорить, вы обнаружите, что на одного пробившегося благодаря чужому покровительству найдется сотня добившихся всего честным путем.

Вы не добьетесь успеха без четкой цели и определенного плана по ее достижению.

Существуют различные уровни успеха, равно как и разные представления о нем. Но если успех для вас это накопление богатств или самоотверженное служение человечеству, или и то и другое, то вы, вероятно, вряд ли достигнете его без «главной цели в жизни» – четкой задачи и точного плана ее решения.

Ни один архитектор не начнет строить здание, не представив себе, как оно будет выглядеть, и без его подробного отображения в виде чертежа на бумаге. Точно так же вряд ли стоит надеяться добиться настоящего успеха без подробного плана его достижения и представления, в чем конкретно он заключается.

Во время своей работы бизнес-тренером я обнаружил, что лишь один человек из ста строил планы на будущее или хотя бы думал о том, чтó он станет делать через год. Лишь один из тысячи планировал свою жизнь на пять лет вперед, а недавно я нашел одного-единственного, кто осмелился загадывать, что будет через десять лет!

Стоит ли теперь удивляться, почему девяносто пять процентов людей во всем мире являются подчиненными и лишь пять процентов – начальниками? Более того, почему столько мужчин и женщин доживают до старости, не скопив достаточного состояния? Вы когда-нибудь задумывались, почему лишь немногие добиваются своего, а большинство терпит неудачи?

Чтобы ответить на все эти вопросы, вам нужно всего лишь взглянуть на себя и посмотреть, как у вас обстоят дела с верой в себя, энтузиазмом и «основной целью» в жизни.

Выбор своего призвания

Большинство тех, с кем я общался, находятся на своих нынешних должностях не в результате осознанного выбора, а благодаря случаю. Даже те, кто целенаправленно выбирают свое призвание, в большинстве случаев не сильно задумывались, почему они совершили именно такой выбор. Они не особенно думали о том, соответствует ли должность, которую они занимают в данный момент, их характеру и имеющимся навыкам.

Например, один молодой человек, с которым я недавно беседовал, собирался стать адвокатом, но совершил роковую ошибку при выборе своей будущей профессии. Во-первых, он промахнулся: эта профессия не понравилась ему после того, как он вник в нее; во‐вторых, он не обладал подходящими для нее навыками. Он, к сожалению, имел врожденные физические дефекты и поэтому производил не очень благоприятное впечатление на судей и присяжных. Ему не хватало энтузиазма и той движущей силы, которую мы называем «харизмой», без которой у него не было шансов стать хорошим адвокатом. Он в принципе мог бы стать юридическим консультантом или готовить дела к слушанию, но никогда – настоящим судебным адвокатом, где мощная сила убеждения и хорошо поставленная речь имеют решающее значение.

Самым удивительным в данной ситуации было то, что этот человек не мог понять, почему он не сможет преуспеть в адвокатской практике. Это казалось ему весьма простой задачей, пока я не указал на препятствия, стоявшие, по моему мнению, на пути к его успеху. Когда я поинтересовался у него, как к нему вообще пришла идея стать адвокатом, он ответил: «Ну, мне показалось, что это будет интересно!»

«Мне показалось, что это будет интересно!» Подобный выбор своей будущей профессии является серьезным заблуждением. Вы вряд ли приобретете себе беговую лошадь благодаря такому «озарению»; вы наверняка захотите сперва взглянуть на ее результаты. Вы не возьмете себе охотничью собаку, полагаясь лишь на свою интуицию, не ознакомившись с ее родословной. Если же вы выберете себе собаку таким случайным образом, то вероятнее всего она не принесет вам ни одной подстреленной птицы!

Один судебный секретарь, с которым я тоже проводил свои исследования, признался мне: «Пятнадцать лет моего опыта доказали мне, что присяжные редко судят самого обвиняемого, вместо этого они судят адвоката. Тот, кто произведет на них самое лучшее впечатление, обычно выигрывает дело». Каждый, кто хоть немного знаком с нашим судопроизводством, знает, что так оно чаще всего и происходит. Таким образом, вы можете убедиться, какую важную роль в судебной практике играет харизма конкретного человека.

Опыт работы бизнес-тренером убедил меня, что большинство ошибок в бизнесе происходит оттого, что мы выбираем себе партнеров и даже совершаем сделки после таких «озарений». Тот, кто мог бы стать отличным инженером, открывает бакалейную лавку, а прирожденный бакалейщик, наоборот, идет в инженеры. В обоих случаях дело кончается провалом.

Еще одна распространенная ошибка заключается в том, что мы выбираем себе деловых партнеров среди наших друзей или тех, кто подходит нам по характеру или образу мыслей. Например, несколько лет назад трое молодых людей организовали свою компанию и начали совместный бизнес. Все они до этого являлись успешными руководителями в корпорации, занимавшейся той же сферой бизнеса. У них имелся необходимый капитал, но они совершили одну роковую ошибку: им не удалось нанять в свою компанию нормального менеджера по продажам. Трое учредителей были отличными финансистами, но им нужен был и кое-кто еще. Им следовало выстроить всю бизнес-цепочку! Идеальная организация могла бы быть создана из одного финансиста, одного компетентного менеджера по продажам и одного опытного закупщика. Затем, выбирая новых сотрудников, они могли бы получить дополнительную прибыль, наняв в свою компанию персонал, обладающий навыками, которые отсутствовали у них.

В каждой организации в идеале должны работать люди, обладающие разным опытом, способностями и темпераментом. Один мог бы заряжать всех необходимой энергией, а другой – генерировать новые идеи. Объединение этих двух начал могло бы составить идеальный союз.

Эндрю Карнеги часто повторял, что своим успехом он во многом обязан умению подбирать кадры. В этом с ним согласны другие наши успешные бизнесмены – Фрэнк Вандерлип и Джон Рокфеллер. Если вы проанализируете карьеры всех известных вам выдающихся людей, то, вероятно, обнаружите, что они либо сами обладали всеми необходимыми качествами для успеха в деле, которым они занялись, либо знали, как нанимать тех людей, которые бы обеспечили их бизнес тем, чего им не хватало, – то есть тех, кто являлся бы их полной противоположностью.

К сожалению, половина из тех, кто называет себя специалистом по продажам, не очень приятны на вид, кажутся нерешительными и разговаривают очень тихо и неуверенно. Специалист по продажам способен произвести на потенциального покупателя позитивное или негативное впечатление в зависимости от особенностей своего характера и манеры представления своего продукта или услуг. Тот, кто имеет физические недостатки, страдает заиканием или другими внешними недугами, производит негативное впечатление, поэтому прямые продажи в данном случае далеко не лучший выбор. Но если человек с такими особенностями способен «прикрыться» написанным текстом, то он вполне может преуспеть – но никогда в личном общении!

Людей обычно привлекают серьезная и представительная внешность и основательный способ донесения своих идей. Если вы сначала прочитаете одну из речей проповедника Билли Сандея, а только потом услышите его, вы наверняка удивитесь, как у него получалось подчинять себе тысячи людей. Без его удивительной харизмы выступления были бы вялыми и безжизненными, а то и вовсе отталкивающими.

Четвертое качество, необходимое для успеха

Четвертое качество, необходимое для успеха, – привычка прилагать дополнительные усилия. Обычно большинство из нас делают лишь то, что входит в наши обязанности. Добрые восемьдесят процентов из тех, с кем я общался, не добивались успеха, действуя по этому принципу.

Не стоит опасаться конкуренции со стороны того, кто заявляет: «Если мне не платят за эту работу, то я не стану ее выполнять». Он никогда не станет опасным соперником для вашего бизнеса. Однако бойтесь того, кто не прекращает махать своим инструментом, когда раздается сигнал окончания рабочего дня, или того, кто не встает из-за стола, пока его работа не будет закончена, – опасайтесь, как бы он «не занял ваше место и не обошел вас на повороте», – утверждал Эндрю Карнеги.

Прежде чем назвать вам пятое и последнее качество, необходимое для достижения успеха, я попрошу вашего снисхождения, ибо я ненадолго отвлекусь от темы. После того, как я начал работу над этой статьей, я решил проверить пять качеств, которые я упоминаю здесь, узнав, совпадают ли они с точкой зрения других бизнес-тренеров. Я показал свою рукопись доктору Дж. М. Фитцджеральду из Чикаго, который, на мой взгляд, является лучшим бизнес-психологом в мире.

Доктор Фитцджеральд внимательно прочел мою статью, и я с его любезного разрешения позволю себе процитировать его слова о том, что он полностью разделяет пять ключевых пунктов, изложенных в ней. Он заявил, что они точно совпадают с его личным опытом. Но перед тем, как он углубился в чтение, я попросил его перечислить пять негативных качеств, которые, по его мнению, чаще всего стояли на пути к успеху у его подопечных. И вот что он ответил, как всегда кратко и точно:

1. нехватка интуиции: неспособность анализировать свое поведение и находить ту работу, которая наиболее отвечает их способностям;

2. недостаточная сосредоточенность и нежелание тратить лишние силы;

3. недостаточная сила воли.

Доктор Фитцджеральд лично пообщался более чем с пятнадцатью тысячами человек. Многие крупные корпорации на Среднем Западе не берут сотрудников на ключевые должности, пока с ними не побеседует доктор Фитцджеральд. Он брал простого бухгалтера и превращал его в успешного администратора. Он за пару месяцев делал руководителя из простого служащего, всего лишь подробно изучив его характер и указав ему правильное направление.

Я рассказываю вам эти подробности о работе доктора Фитцджеральда, так как хочу, чтобы вы поняли, что положения, изложенные в этой статье, являются не просто моими субъективными догадками; они вполне реальны и одобрены одним из ведущих бизнес-тренеров мира. Имейте в виду, что пять ключевых пунктов, описанных в этой статье, были выявлены и классифицированы на основе бесед с двадцатью тысячами человек, с десятью тысячами из которых пообщался я, а с пятнадцатью тысячами – доктор Фитцджеральд!

Пятое качество, необходимое для успеха