Российская атомная энергетика за рубежом

Число циркуляционных петель – 3

Тип парогенератора – Вертикальный

Температура теплоносителя:

На входе в реактор – 250 С

На выходе – 268 С

Топливо – Слабообогащенный уран

На всех этапах сооружения АЭС «Райнсберг» активное участие принимали специалисты проектных, конструкторских, монтажных и наладочных организаций и предприятий СССР, а также заводов-изготовителей оборудования. С ее пуском началось промышленное использование атомной энергии в ГДР.

Эксплуатация АЭС «Райнсберг» в течение более 20 лет показала надежную работу технологического оборудования и станции в целом. Эта АЭС стала в ГДР центром научно-исследовательских работ в области ядерной энергетики, а с введением в строй тренажера в 1974 г. – одновременно и центром обучения и повышения квалификации персонала для АЭС. На тренажере и теоретических курсах АЭС «Райнсберг» до 1979 г. было обучено более 3400 чел., в том числе 225 специалистов из стран-членов СЭВ.

При техническом содействии СССР в конце 1972 г. была введена в эксплуатацию первая атомная электростанция в ЧССР – АЭС А-1 «Богунице», расположенная в пос. Богунице в Западной Словакии. На этой АЭС был установлен тяжеловодный корпусно-канальный реактор КС-150 с газовым теплоносителем, работающий на природном уране.

Основные характеристики АЭС «Богунице»

Тепловая мощность реактора – 540 МВт

Электрическая мощность – 140 МВт

Замедлитель – тяжелая вода

Теплоноситель – Углекислый газ

Топливо – Природный уран

Технический проект реакторной установки был разработан Институтом теоретической и экспериментальной физики им. А.И. Алиханова, который в течение всего периода строительства осуществлял научное руководство. Твэлы для реактора были разработаны Харьковским физико-техническим институтом. Перед пуском станции из Советского Союза была поставлена тяжелая вода.

Это, пожалуй, единственная АЭС, рабочий проект которой был разработан чехословацкими организациями (ОКБ заводов «Шкода», Пльзень) при технической помощи Ленинградского отделения Теплоэлектропроекта; почти все оборудование, включая корпус реактора, сконструировали и изготовили чехословацкие предприятия. Впервые в истории реакторостроения чехословацкие специалисты разработали и осуществили сварку обечаек корпуса реактора на площадке строительства. Прежде чем это осуществить, были проведены исследования радиационной стойкости чешского металла на одном из советских промышленных реакторов.

Чехословацкая сторона полностью выполнила свои обязательства по межправительственному соглашению, связанные с отработкой тяжеловодного направления в реакторостроении. По настоянию ЧССР было даже подписано межправительственное соглашение о сооружении в ЧССР АЭС мощностью 300 МВт с тяжеловодным реактором, ибо чехословацкая промышленность была готова к решению этой задачи.

Однако это направление не было реализовано, так же как и не получила развития АЭС А-1, поскольку электростанция с тяжеловодным реактором технологически была крайне сложна и не могла быть применена для серийного строительства промышленных АЭС.

При сооружении АЭС А-1 «Богунице» советскими и чехословацкими специалистами был решен ряд сложнейших инженерных и технологических проблем, в том числе:

• разработана технология производства ядерного топлива;

• обоснованы физические характеристики реактора;

• изготовлен уникальный корпус реактора, включая разработку специальной стали для него;

• создана загрузочно-перегрузочная машина для замены топлива в реакторе «на ходу»;

• созданы турбокомпрессоры большой мощности на давление 65 атм.

В этих работах участвовали Институт теоретической и экспериментальной физики (Москва), техническое бюро «Энергоблок» (Ленинград), Харьковский физико-технический институт и ряд специализированных организаций СССР, совместно с заводами «Шкода» (Пльзень), ЧКД (Прага), «Сигма», «Хомутов» и другими чехословацкими заводами и организациями.

В последующем на АЭС «Богунице» сформировался крупный научно-технический центр атомной отрасли Чехословакии, в который затем вошли Институт эксплуатации АЭС (ВУЙЕ), АЭС В-1 и В-2 «Богунице», а также учебный центр для подготовки персонала.

1.2. Соглашения об оказании технической помощи в сооружении АЭС

Следующий этап международного сотрудничества в области атомной энергии характеризуется подписанием Советским Союзом, начиная с 1965 года в рамках широкомасштабного сотрудничества, ряда двухсторонних межправительственных соглашений на оказание технического содействия при сооружении АЭС, включая и выполнение работ на условиях подряда.

К этому времени в европейских социалистических странах практически завершился первоначальный этап создания научной и экспериментальной базы, период подготовки национальных кадров в области мирного использования атомной энергии, включая науку и инженерные вопросы. Были созданы условия для развития промышленной атомной энергетики.

Ограниченные естественные энергетические ресурсы постоянно сдерживали промышленное развитие социалистических стран, что стало главным основанием к форсированному развитию атомной энергетики.

При технической помощи СССР предполагалось в ближайшей перспективе соорудить в 10 странах 61 энергоблок на 16 АЭС общей мощностью около 35 000 МВт:

• 10 энергоблоков мощностью по 440 МВт каждый по проекту первого поколения с условным наименованием ВВЭР-440 (В-230);

• 36 блоков той же мощности по усовершенствованному, особенно в части систем безопасности, проекту (второе поколение) ВВЭР-440 (В-213);

• 15 блоков с более мощными реакторами ВВЭР-1000 по 1000 МВт каждый, в которых предусматривалось дальнейшее совершенствование систем безопасности и применение защитной оболочки типа «контаймент».

Такого масштабного объема сотрудничества в области атомной энергетики не имела ни одна страна в мире, кроме СССР.

Можно сделать совершенно определенный вывод, что ряд стран ввиду ограниченности собственных естественных энергетических ресурсов приняли конкретные программы развития жизненно важной отрасли народного хозяйства, какой является энергетика, за счет строительства АЭС. Например, по советским проектам ВВЭР-440 и ВВЭР-1000 Чехословакия планировала построить АЭС суммарной мощностью 15 280 МВт, ГДР – 9520, Болгария – 5760, Венгрия – 3760, Польша – 13 860, Финляндия – 1760 МВт.

Указанными двусторонними межправительственными соглашениями были определены кроме названия АЭС места их расположения, также предельные мощности станций, количество и типы энергоблоков и сроки их ввода в эксплуатацию. Были конкретно обозначены основные направления сотрудничества, включая весь комплекс работ по АЭС, начиная с выбора площадки для АЭС и кончая вводом АЭС в эксплуатацию, а также содействие, оказываемое СССР в первые годы эксплуатации АЭС.

В соглашениях были регламентированы вопросы поставки свежего и обращения с отработавшим ядерным топливом. Гарантировались поставка ядерного топлива на весь срок службы АЭС из СССР и прием отработавшего топлива на переработку. При наличии в странах природного урана ядерное топливо могло изготовляться из сырья заказчика на заводах СССР, при этом СССР способствовал развитию уранодобывающей промышленности заказчика.

Особо были оговорены обязательства сторон, вытекающие из Договора о нераспространении ядерного оружия от 1 июля 1968 г. и других международных договоров и соглашений в области атомной энергии, в целях использования атомной энергетики только в мирных целях.

Для обеспечения выполнения каждого двустороннего соглашения странами были определены компетентные органы на уровне соответствующих министерств договаривающихся стран и предусмотрены периодические ежегодные консультативные встречи межправительственных комиссий для контроля и координации работ по выполнению обязательств, вытекающих из указанных соглашений.

Конкретная реализация положений соглашения проводилась на основе контрактов, заключаемых уполномоченными организациями договаривающихся сторон.

Советский Союз, его государственные органы и специализированные организации приняли активное участие в реализации подписанных соглашений, оказывая экономическую и техническую помощь этим странам во всех работах, связанных с сооружением и последующей эксплуатацией АЭС.

От СССР обеспечение выполнения указанных межправительственных соглашений было поручено Государственному комитету по внешнеэкономическим связям (ГКЭС) и Министерству энергетики и электрификации СССР (Минэнерго СССР).

В связи с расширением сотрудничества по атомной энергетике с ГДР, НРБ и ВНР, с которыми были в 1965–1966 гг. заключены межправительственные соглашения на строительство АЭС «Норд» – 1, «Козлодуй» – 1 и «Пакш» – 1, были образованы специализированные подразделения в Министерстве энергетики и электрификации СССР (в составе управления Главзагранэнерго) и в ГКЭС (в составе ВО «Технопромэкспорт»).

Руководителем Главзагранэнерго в то время был Н.М. Чупраков в ранге члена Коллегии Минэнерго СССР. Этот главк, выполняя функции генерального поставщика, координировал и обеспечивал выполнение советскими предприятиями и организациями работ по изготовлению и поставке оборудования для строящихся за рубежом первых АЭС, а также выполнение монтажа, наладки и пуска в эксплуатацию первых блоков этих АЭС. Можно много добрых слов сказать о руководителях этого главка, о его сотрудниках (Ю.Н. Фоминой, В. П. Копылове, Л. В. Лаврентьевой, Н.В. Вороновой) и их конкретных делах на этом этапе внедрения промышленной ядерной энергетики за рубежом.

Начальником Управления по строительству атомных электростанций в составе внешнеторгового объединения «Технопромэкспорт» был В.К. Монахов.

Управление использовало первоначальный опыт строительства научно исследовательских атомных центров за рубежом, имело традиционные связи с научными и конструкторскими организациями Минсредмаша СССР. Квалификация сотрудников и опыт работы в области внешнеэкономических связей позволили решать сложные, не имеющие ранее прецедентов и аналогов вопросы контрактных обязательств, финансовые и коммерческие аспекты этих контрактов, обеспечивать транспортировку основного оборудования и ядерного топлива из СССР, а также совместно с Главзагранэнерго координировать работу советских организаций по сотрудничеству в сооружении АЭС за рубежом. Все эти проблемы решались впервые в практике внешнеэкономических отношений Советского Союза.

Рассматривая вопросы крупномасштабного сотрудничества Советского Союза с зарубежными партнерами в строительстве АЭС, необходимо отметить, что это сотрудничество было в первую очередь комплексное, начиная с выбора площадки строительства, затем разработки проекта применительно к конкретным условиям, поставки комплектного оборудования как для первого контура (реакторное отделение), так и для второго контура (машинный зал) АЭС, выполнения специальных монтажных работ и оказания технической помощи в виде шефмонтажа всего оборудования, наладки и пуска АЭС с выполнением обязательств по достижению технико-экономических показателей.

В отдельных случаях советские организации принимали на себя обязательства по выполнению всех или отдельных услуг на условиях «под ключ».

Важнейшим элементом этого комплексного сотрудничества было обеспечение ядерным топливом на весь период эксплуатации АЭС, приемка отработанного ядерного топлива в СССР (на хранение или на переработку). Таких обязательств ни одна страна Запада на себя не принимала. Это во многом определяло согласие зарубежных партнеров на сотрудничество в сооружении АЭС с нашей страной.

Проектные работы по всему комплексу АЭС выполнялись институтом «Теплоэлектропроект» (и его отделениями в Ленинграде, Киеве, Харькове, Свердловске) как генеральным проектировщиком от СССР, а также и проектными организациями в ГДР, НРБ и ВНР. Советские проектировщики выполняли проект реакторного и турбинного отделения и спецкорпуса, а генеральные проектанты заказчика – вспомогательных сооружений на промышленной площадке и строительной части АЭС, на которые технические требования выдавали также проектанты СССР.

На основе разработанного совместного технического проекта АЭС с реактором ВВЭР-440 (типа В-230) уже в мае 1969 г. были начаты строительные работы по АЭС «Норд» в ГДР, а с апреля 1970 г. – по АЭС «Козлодуй» в НРБ.

Параллельно с проектными работами Минэнерго СССР и ГКЭС были развернуты работы:

• по разработке и изготовлению оборудования для сооружаемых АЭС в ГДР, НРБ и ВНР, которое практически полностью должно было поставляться из СССР;

• проведению опытно-конструкторских работ;

• подбору высококвалифицированных специалистов, имеющих опыт сооружения и эксплуатации АЭС, для укомплектования группы советских специалистов непосредственно на площадках строящихся АЭС, оказания оперативной технической помощи и проведения отдельных работ;

• подготовке специалистов ГДР, НРБ и ВНР на АЭС, предприятиях и заводах-изготовителях оборудования СССР.

В связи с заключением в 1969 г. межправительственного соглашения о сооружении в Финляндии АЭС «Ловииза» – I, которая должна была быть построена на условиях подряда, а также началом строительных работ на сооружаемых АЭС «Норд» – II и «Козлодуй» – II и подписанием новых межправительственных соглашений о сооружении АЭС «Норд» – II и «Козлодуй» – II, появилась необходимость в образовании специализированных структурных объединений в ГКЭС и Минэнерго СССР для комплексного выполнения ежегодно увеличивающихся объемов сотрудничества по сооружению АЭС за границей.[2]

1.3. Органы управления строительством зарубежных АЭС

В связи с началом такого широкого международного сотрудничества в области мирного использования атомной энергии в 1973 г. по решению правительства СССР были созданы два объединения для обеспечения и координации работ по выполнению обязательств СССР в рамках межправительственных соглашений по сотрудничеству в области ядерной энергетики: Внешнеторговое экспортно-импортное объединение «Атомэнергоэкспорт» в составе ГКЭС для осуществления единой коммерческой политики по всем объектам ядерной энергетики и техники, сооружаемым за границей при техническом содействии СССР, и при импорте оборудования для АЭС в СССР и за рубежом, а также Всесоюзное объединение «Союзглавзагранатомэнерго» в составе Минэнерго СССР по импорту оборудования и оказанию технического содействия в строительстве АЭС за границей.

Следует отметить, что решение правительства СССР о необходимости организации в ГКЭС и Минэнерго СССР специализированных структур по управлению зарубежным строительством в области атомной энергетики было своевременным и необходимым. Образование указанных объединений, их укомплектование высококвалифицированными специалистами, имеющими опыт сооружения и эксплуатации АЭС и сотрудничества с зарубежными партнерами, помогли в короткие сроки организовать эффективное выполнение работ на многих зарубежных объектах.

Несмотря на принадлежность к разным министерствам, оба объединения работали согласованно, исходя из разделения функций, и обеспечивали единую техническую и коммерческую политику при выполнении обязательств по межправительственным соглашениям.

Председателем Всесоюзного внешнеторгового объединения «Атомэнергоэкспорт» (АСЭ) был назначен В. К. Монахов, который более 12 лет до этого занимался вопросами строительства ядерных научных центров за рубежом и первых опытных АЭС в ГДР и ЧССР.

В. К. Монахов организовал это новое объединение и руководил им более 11 лет. В создании и деятельности объединения активное участие принимали такие руководящие сотрудники, как И.Я. Дривинг, А.С. Постовалов, А.Я. Трофимов, К.П. Криштоп, Г.Г. Ромченко, Ю.Н. Артемов, Л.Н. Злобин, О.Д. Давыдов, Ю.А. Новожилов, А.С. Гавриков и др.

В объединении были сбалансированно подобраны специалисты из научных, конструкторских и проектных организаций, а также из промышленных министерств, связанных с производством основного оборудования. Многие из специалистов окончили Всесоюзную академию внешней торговли.

Объединение не только занималось внешнеэкономическими вопросами, но и координировало в своей части работу многих предприятий, институтов и других организаций, а также уделяло немало внимания и техническим аспектам строительства АЭС, ибо по контрактам оно было ответственной советской организацией за выполнение принятых обязательств.

Первым руководителем ВО «Союзглавзагранатомэнерго» (СГЗАЭ) внесшим значительный вклад в развитие международного сотрудничества СССР в области ядерной энергетики, стал В.П. Невский в ранге члена Коллегии Минэнерго СССР, ранее работавший начальником монтажного управления на строительстве Белоярской АЭС, а затем директором этой станции.

За короткие сроки В. П. Невский укомплектовал вновь созданное объединение высококвалифицированными специалистами, имевшими опыт в строительно-монтажном производстве на российских АЭС и ТЭС, в вопросах проектирования, наладки и эксплуатации объектов атомной энергетики.

На должность главного инженера объединения был приглашен Ю.В. Архангельский, ранее работавший в Минсредмаше заместителем главного инженера одного из управлений Главатома. Он принимал активное участие в сооружении первой в мире АЭС в г. Обнинске, а затем в строительстве атомных исследовательских реакторов в социалистических странах.

На ответственные посты этой организации были назначены Ю.В. Малков, С.А. Типикин, Г.Б. Румянцев, А.А. Брюхов, Ю.Н. Фомина, В.П. Копылов, В.М. Герасимов, Е.Ф. Мирющенко, Е.П. Катунов, Б.Е. Ярославцев, М.О. Славутский, Г.Ф. Нефедов и другие, ранее работавшие на строительстве Нововоронежской, Белоярской, Кольской АЭС и в проектных организациях.

В последующие годы на руководящие должности были приглашены Э.А. Акопян, ранее возглавлявший один из монтажных трестов Минэнерго СССР; А. К. Нечаев, возглавлявший Управление «Атомэнергомонтаж» на строительстве АЭС «Ловииза» в Финляндии; Г.А. Шашарин, бывший главный инженер Белоярской АЭС. С 1984 по 1998 г. это объединение возглавлял Э.А. Акопян.

Задачи, стоявшие перед ВО «Атомэнергоэкспорт» и ВО «Союзглавзагранатомэнерго», были огромны.

Во многих странах Восточной Европы широкомасштабно велись работы по сооружению АЭС на базе советского проекта ВВЭР-440 (тип 230) и советского оборудования. Предстояло продолжить и завершить в запланированные сроки сооружение тех энергоблоков, которые находились в стадии строительства, а также обеспечить сооружение значительно большего количества энергоблоков, планировавшихся в соответствии с национальными программами стран-членов СЭВ.

На ВО «Союзглавзагранатомэнерго» были возложены функции генерального поставщика и генерального подрядчика по сооружению АЭС, научно-исследовательских центров и других объектов атомной энергетики за рубежом на условиях подряда и(или) оказания технического содействия, включая паспорт комплектного оборудования, приборов, материалов, технологий, работ и услуг, а также обеспечение импорта оборудования, приборов и материалов для российских АЭС и других предприятий министерства.

Глава 2. Период 1973–1990 г.г

2.1. Начало работы в Атомэнергоэкспорте

В конце 1973 года я перешел на работу в Атомэнергоэкспорт и, как оказалось, надолго. С небольшим перерывом я проработал в атомной отрасли около 30 лет.

АЭЭ был внешнеэкономической организацией, входившей в систему Государственного комитета по внешнеэкономическим связям «ГКЭС». Специализацией АЭЭ было строительство за рубежом атомных электростанций и ядерных исследовательских центров.

В те годы люди, работающие во внешнеторговых организациях, выезжали в командировки заграницу, а это, давало возможность посмотреть мир. Видимо, это обстоятельство тоже сыграло определенную роль в моем переходе.

Первый руководитель Атомэнергоэкспорта Владимир Константинович Монахов стал моим вторым учителем на долгом жизненном пути, которому я благодарен и, во многом, обязан. В новую организацию, кроме группы «крепких» профессионалов, набрали молодых людей с соответствующим образованием. Ко многим из нас он относился «по отечески» и мы, за глаза, называли его «дядя Вова». Он был мудрым и дальновидным человеком. Его постоянным партнером из подразделения Министерства энергетики СССР был Владимир Петрович Невский, очень энергичный и решительный человек. Они хорошо дополняли друг друга в повседневной работе по строительству объектов за рубежом.

Сотрудники организаций, оценивая их взаимодействие и личные качества, говорили: «предположим, идут Невский и Монахов по дороге и видят – лежит труп. Невский энергично встряхнет труп и оживит его, а Монахов так спрячет труп, чтобы никто его не нашел». Трудно сказать, что более ценно в сложной ситуации? Но как действовать правильно, я считаю, нужно решать применительно к каждой конкретной проблеме.

2.2. Ливия

Первым серьезным испытанием было мое участие в переговорах с ливийским заказчиком по сооружению научного исследовательского центра в Ливии.

Этот центр, сооруженный недалеко от столицы Ливии Триполи, занимал особое место по многим причинам. Это последний атомный центр, построенный за рубежом при техническом содействии Советского Союза. Контракт был подписан на чисто коммерческих условиях генерального подряда «под ключ». Он вобрал в себя практически весь опыт нашей страны за годы сооружения подобных центров, как по уровню технических решений, так и по набору научно-исследовательских установок.

Ливия была особой страной на арабском востоке. При небольшом населении (чуть больше 2 млн. человек) она добывала более 100 млн. тонн нефти в год. Коренное население жило в достатке, а зарубежные компании, в большинстве своем европейские, за «хорошие» деньги строили различные инфраструктурные объекты. Лидера Ливии – Муамара Каддафи, в основном из-за богатства страны, с почетом принимали в европейских странах, несмотря на определенные чудачества. Во время государственных визитов он жил не в резиденциях, а в шатре, оборудованном в парке, в центре европейских столиц. Атомэнергоэкспорт, до начала переговоров с ливийцами, имел опыт сотрудничества преимущественно со странами – членами СЭВ.[3]

Переговоры с этими странами проходили, в атмосфере, где доводы «старшего брата» воспринимаются с уважением. С учетом этого обстоятельства специалистами АСЭ был подготовлен проект контракта на сооружение исследовательского центра. В нем были максимально учтены интересы нашей организации. Учитывая, что проект контракта детально проработан и, по мнению руководства, в нем вряд ли придется что то серьезно менять, было принято решение послать в Ливию, для передачи заказчику проекта контракта и первых консультаций группу из трех человек, из них двух «необстрелянных» тридцатилетних – Виктора Козлова и Игоря Прихидько, который, в дальнейшем, стал моим близким другом и соратником.

При этом Монахов напутствовал нас словами: «Сами никаких решений не принимайте. Как только увидите, что вас втягивают в переговоры – сразу вызывайте меня». Эти слова показывают, какое большое внимание он уделял этому объекту, так как ливийцы обещали платить наличными в долларах, а СССР испытывал недостаток в валютных средствах.

Ливийские реалии оказались совершенно другими. Заказчик (Комиссия по атомной энергии Ливии), получив проект контракта, выдержав паузу в три дня, заявил о готовности немедленно начать переговоры по контракту и обеспечить его скорейшее подписание, так как в ближайшее время предстоит государственный визит Каддафи в СССР. Мы доложили о ситуации и в наше посольство, и в АСЭ, и посольство направило приглашение Монахову.

В то время процесс оформления разрешения на выезд в капиталистические страны был очень долгим и готовых к выезду более опытных сотрудников чем мы не оказалось, Монахова, учитывая его загруженность на других крупных объектах, не отпустило вышестоящее руководство.

В результате никто не приехал, и из Москвы нам сказали: «Ну вы там начинайте, а потом посмотрим».

В первый день переговоров ливийцы передали нам свой проект контракта, основанный на стандартной, принятой в этой стране форме, законодательно обязательной для всех подрядчиков, строивших жилые дома, госпитали, дороги и т. п. Опыта сооружения крупных научных объектов у Ливии не было. Наши партнеры по переговорам сказали нам, чтобы мы забыли про свой проект и подписали текст, предложенный ими. Этот текст был безжалостен к Подрядчику. Он в тексте даже не назывался подрядчиком, а был Второй Стороной. Заказчик, естественно, Первая Сторона. Подрядчик заранее назначался виновным за все возможные недостатки, упущения, задержки в строительстве, независимо от того, есть ли в этом часть вины заказчика. Жесткая система штрафов должна была свести к минимуму возможную прибыль исполнителя.

Мы пытались объяснить партнерам, что сооружение научного центра нельзя сравнивать со строительством госпиталя и т. п.

После нескольких дней фактической «перебранки», партнеры предложили нам попробовать внести небольшие уточнения в предложенный ими текст, чтобы учесть специфику сооружения научного центра.

Работа над текстом которая, как оказалось, потребовала около трех месяцев, началась.

Как мы считали, основной нашей задачей было обеспечить отражение в тексте контракта создание на площадке строительства благоприятных условий для выполнения нашими специалистами всех видов работ, своевременному получению платежей за их выполнение и максимальному ограничению возможности применения заказчиком штрафных санкций.