Бизнес в позе лотоса. Как совместить работу и духовный поиск

Его учение показало мне совершенно другую сторону медитации, человеческих отношений, карьеры, духовности и того, что за неимением лучшего слова можно назвать оккультизмом.

Это путешествие было тесно связано с непростым становлением моей первой компании, Brainstorm Technologies, которая в свое время была одним из самых быстрорастущих и известных стартапов на Восточном побережье. В то время я этого не понимал, но мой успех и неудачи в мире бизнеса были тесно переплетены с освоением ряда духовных принципов, связанных с этими скрытыми мирами.

Я начал медитировать и встал на путь личностного развития, считая, что оно ускорит мой карьерный рост. К тому времени, когда я этого достиг, я стал рассматривать карьеру как способ ускорить свой личностный рост. Я понял, что ранее представлял все задом наперед.

Но это произошло позже. А тогда я стоял в кабинете Рамасвами с видом на реку Чарльз и очертаниями Бостона и меня занимал вопрос, как и действительно ли он сможет помочь мне создать бизнес, который будет работать.

– Я действительно не знаю ни одного венчурного инвестора, который преподает медитацию, – ответил я смущенно.

Он кивнул, а затем попросил меня продолжить и рассказать о своей бизнес-идее:

– Раз ты так уверен, что мне важно узнать о твоей идее, потенциальном рынке и так далее, то я буду слушать.

Я даже не понял, что он просто шутит и на самом деле его не волнует, была ли у меня в тот момент связная бизнес-идея или план, – он просто пытался лучше меня узнать.

В то время я работал в Lotus и был в восторге от их платформы Lotus Notes[5]. Я сталкивался с Notes и раньше, будучи еще студентом колледжа, и думал, что однажды она могла бы дать начало интересному бизнесу. Я быстро описал ему свою идею, которая должна была создать связь между Lotus Notes и продуктами Microsoft. Я подробно объяснил, что компании тратят много денег на продукты Microsoft и Lotus, но их трудно заставить работать вместе.

– Эти компании, – закончил я, стараясь говорить деловым языком, – используют свои инвестиции неэффективно.

Он медленно кивал и молчал.

– Ну, что вы думаете об этой идее? – спросил я, считая, что сделал хороший маркетинговый ход. – Начиная со следующей недели мой деловой партнер и я планируем провести некоторые исследования рынка, – добавил я, надеясь произвести впечатление.

Он слегка потер подбородок.

– Понимаешь, то, что я думаю об этой идее, не играет такой уж важной роли… Единственное, что действительно имеет значение, – это наложение твоих энергетических моделей в данный момент на энергетические модели рынка и их синхронизация.

Это был не тот ответ, который я хотел получить.

– Смотри, люди думают, что начало бизнеса – это просто выбор деятельности и что успех или неудача бизнеса определяются особенностями рынка. Но заешь ли ты, почему большинство предприятий терпит неудачу?

Я вынужден был признать, что не знаю.

– Из-за энергетических моделей основателей, конечно! Их модели приводят их к провалу. В этой стране плохое управление является главной причиной краха бизнеса. Они недостаточно хорошо себя знают, и это заставляет их делать глупые вещи.

Он подождал, пока эта мысль до меня дойдет, а затем продолжил:

– Это так важно, что я хочу повторить: причина № 1 того, что бизнес терпит неудачу, состоит в том, что предприниматели делают глупости. В настоящее время большинство предпринимателей неглупые люди, но они все равно делают глупости. Разве это не интересно?

– Ну, думаю, да, – ответил я.

– Почему большинство предприятий разваливается? Потому что создание бизнеса – не просто создание своего дела. Вас заставляют это делать ваши кармические и энергетические модели в скрытых мирах и ваша скрытая вера в эти миры. Вот почему я изучал твои энергетические модели: я пытался определить, сможешь ли ты добиться успеха.

Я понятия не имел, о чем он говорит, но решил предположить что «энергетические модели» были способом сказать о разных стилях управления и/или различных типах личности.

– И что вы узнали? Я добьюсь успеха? – спросил я.

– Ты уверен, что действительно хочешь знать?

– Вы хотите сказать, – ответил я, вновь обретая уверенность, – что можете предсказать будущее?

Я был ошеломлен, что он высказал такую нелепую мысль.

Внезапно Рамасвами сгорбился, сморщил губы и лицо и прошелся передо мной, изображая очень старого человека с палочкой. Он махнул воображаемой палочкой в воздухе и заговорил медленно, намеренно скрипучим, голосом, который шел из глубины его горла:

– Будущее… в движении… всегда!

Затем он махнул несуществующей клюкой в мою сторону и улыбнулся.

– Что? – невольно переспросил я, а затем меня осенило. – Йода! – воскликнул я, узнав изображенного им персонажа из «Звездных войн».

– Да, да, – ответил он обычным голосом. – Мы не можем точно знать будущее, потому что оно постоянно в движении, но учитывая текущую ситуацию, мы можем предположить, как она примерно развернется.

Он вернулся к своему креслу и сел, а затем продолжил:

– Я узнал, что ты со своей компанией достигнешь некоторого успеха, но это займет больше времени, чем ты думаешь, и приведет на путь, по которому ты не собирался идти. – Он усмехнулся, как будто знал что-то, неизвестное мне.

Я не понял, что он имел в виду.

– Вы хотите сказать, что я закончу созданием других продуктов, не тех, которые я сейчас себе представляю?

Конечно, я думал о неизбежной эволюции концепции бизнеса. Я прочитал много книг о том, что первая идея – не обязательно та, которая приведет вас к успеху.

Неожиданно он расхохотался. Затем перестал смеяться, обхватил локоть одной руки ладонью другой и стал постукивать пальцами по подбородку.

– Такой серьезный молодой человек, – сказал он с притворной серьезностью.

Я видел, что он наслаждается своим наигранным беспокойством.

– Нет, малыш, я говорю не о том, какие продукты ты будешь производить, – это вопрос бизнеса. Я говорю о форме и структуре твоего бизнеса и твоей жизни.

Он остановился, чтобы посмотреть, понял ли я смысл. Я не понял.

– Я говорю о твоих энергетических моделях. Ты добьешься определенного успеха и даже заработаешь некоторое количество денег, но в процессе этого пути ты узнаешь очень важную вещь. Я говорю о личностных, даже духовных перипетиях. Скажи, почему люди начинают новый бизнес?

Я ответил не задумываясь:

– Чтобы заработать много денег и раньше уйти на пенсию, потому что тогда они смогут позволить себе больше не работать.

Он засмеялся.

– Ты не осознаешь простую вещь: для таких, как ты, не существует понятия «не работать». Твоя энергетическая модель не позволит тебе перестать работать! Ладно, допустим, ты назвал очевидную причину для создания компании. Но универсальный закон, повторяю: у-ни-вер-саль-ный закон гласит, что все очевидные вещи имеют скрытый подтекст. Итак, что же является скрытой причиной начать бизнес?

У меня не было ни малейшего представления, о чем он говорит, что я ему и сказал.

– Скрытая причина заключается в том, мой молодой друг, что начало бизнеса – это просто шаг по пути. И этот путь не слишком отличается от поиска духовного пути, когда человек начинает медитировать и совершает какой-либо поступок наподобие ухода в монастырь. Люди думают, что делают это из-за желания что-то получить; в их случае они хотят получить Просветление, большое «П», а в твоем случае – это Деньги, большое «Д».

Рамасвами выделил слово «деньги» голосом и улыбнулся.

Я все еще не понимал, о чем он говорит.

– Большинство людей, занятых поиском духовного пути, видят в просветлении цель, достижение которой даст им свободу. В твоем случае, – теперь он расхаживал вперед-назад мимо окна, – целью являются деньги, которые, когда ты их получишь, дадут тебе свободу.

Я начал понимать.

– Но деньги действительно дадут мне свободу, – быстро ответил я и пояснил, что без денег я не могу путешествовать, когда хочу, не могу тратить время по своему усмотрению, должен вставать утром и идти на работу.

Он хлопнул по столу руками так сильно, что я чуть не вывалился из кресла.

– Чушь, – закричал он.

Я скосил глаза на дверь, обдумывая план бегства из кабинета этого сумасшедшего, но он так же внезапно успокоился и подвел итог очень разумным, почти успокаивающим тоном.

– Подлинная причина того, что ты собираешься предпринять на этом пути, тесно связана с твоим будущим в гораздо большей степени, чем ты себе представляешь. В твоей ауре я нашел подтверждение этому. Начало бизнеса – это как часть пути, ты можешь назвать эту дорогу своей карьерой или своей жизнью. Каждый, кто на нее вступает, изучает уроки гораздо более важные, чем ответ на вопрос, сделаешь ли ты тонну денег или нет. Иногда ты не можешь контролировать размер своей прибыли – это зависит от рынка, на котором ты работаешь.

– Вы видели это в моей ауре? Как вы это сделали? – спросил я, теперь немного заинтригованный, – я недавно слышал об аурах от Джеймса, но никогда не встречал человека, который бы утверждал, что может их видеть. И никогда не слышал, чтобы их упоминали в контексте бизнеса.

– Да, в твоей ауре. Позволь мне задать еще один вопрос: чем ты любил заниматься в школе?

В школьные годы я принимал активное участие в ряде внеклассных занятий, но больше всего любил соревнования по красноречию. Мои победы в этих соревнованиях помогли мне попасть в Массачусетский технологический институт и позволили изучать информатику, которую я считал своей подлинной страстью.

– Да, да, все правильно. Если будет время, подумай о том, что твое прошлое неизбежно связано с твоим будущим – таким образом, какой ты даже не можешь представить.

Он как-то странно поворачивал голову слева направо, и я снова перестал его понимать.

– Твоя бизнес-идея. Мы поговорим о ней, когда ты будешь к этому готов, – сказал он.

– Но я готов! – убеждал я.

– У меня есть ученики по всей стране, которые ведут вводные занятия по медитации. Это не случайность, что ты встретился с Джеймсом – он будет твоим наставником, пока ты будешь осваивать основные техники. Запомни второй универсальный закон: случайностей не бывает. Ты любишь кино?

Я кивнул.

– Это единственный способ до вас добраться, люди поколения Х, – выпалил он. – Вы все такие визуалы, только это может заставить ваш разум достичь определенного состояния. Я дам тебе кинозадание. То, что ты узнал Йоду в моем изображении, означает, что, как и большинство гиков, ты, скорее всего, поклонник научной фантастики и фэнтези. Я прав?

Хотя я не люблю, когда меня называют компьютерным умником, это было правдой. Я любил научную фантастику и фильмы в стиле фэнтези. Тогда я не понимал, что он раз за разом будет использовать те вещи, которые меня уже интересуют, чтобы научить своему особому пути духовного развития. Рамасвами называл его путем воина успеха.

– Твое задание – посмотреть фильм «Экскалибур»[6]. Ты его смотрел?

Я его не смотрел и был более чем разочарован. Я не ожидал, что Рамасвами поручит мне смотреть кино. Я пришел говорить о бизнесе, а получил лишь странные замечания об ауре и задание посмотреть старый фильм о короле Артуре. Не то чтобы я не любил средневековые приключенческие фильмы, но у меня был к нему тысяча один вопрос о бизнесе. Однако, к моему сожалению, стало ясно, что встреча закончена. Внезапно он меня отпустил.

Краткое содержание главы «Странная встреча»

Возможно ли, чтобы успешная карьера и духовный рост были не взаимоисключающими, а взаимосвязанными?

Как и у моей коллеги из этой главы, в нас всех сидит глубоко укоренившееся представление, что люди, серьезно занимающиеся духовным ростом, отказываются от мирского имущества и уходят в пустыню или в монастырь, чтобы медитировать или молиться.

В этой главе представлена новая идея: вы можете успешно заниматься мирскими делами и одновременно духовным ростом. Но на этом пути нам нужны наставники и образцы для подражания, те, кто прошел это путь до нас. Рамасвами был таким наставником для меня, поэтому я написал эту книгу для вас.

Кроме того, в этой главе есть провокационная мысль о том, что при изучении духовных практик, таких как медитация, йога, боевые искусства или даже молитвы, совершенно нормально задаваться вопросом: «А что я от этого получу?» Вполне естественно начинать духовную практику, предполагая, что она может вам в чем-то помочь, если эта причина прочно удерживает вас на духовном пути.

Если вы движетесь в верном направлении, сам процесс вас изменит. Что нам нужно, так это проникнуть в скрытые миры, а если вы вошли туда хотя бы один раз, то уже не сможете остановить изменения и станете совершенно другим человеком.

Начало бизнеса – это путь, а не пункт назначения. Так же, как и медитация

Многие из нас думают, что предприниматели открывают бизнес из желания стать богатыми, заработать достаточно денег, чтобы свободно делать все, что хочется. На самом деле лишь немногие предприниматели становятся богатыми. Но сам по себе путь стартапа всегда вознаграждается: он полон уроков о нас самих.

Некоторые считают медитацию способом достичь просветления или свободы от мира – свободы от того, что буддисты называют бесконечным циклом жизней и смертей. Но медитация – путь, где процесс не менее важен, чем пункт назначения. Делаете ли вы все правильно или ошибаетесь – вы получаете уроки о себе самих.

Все, что для нас является очевидным и видимым, имеет скрытую сторону

Все мистические и религиозные традиции мира говорят нам: то, что мы видим вокруг, – не все, что «здесь есть». Согласно восточной традиции, прежде чем стать физической реальностью, вещи и явления проходят через причинную и астральную сферы. Согласно некоторым поверьям американских индейцев всё, что будет затем происходить в реальном, материальном мире, сначала происходит в мире снов. Шаманы путешествуют в эти иные миры, которые они называют необычной реальностью. Медитация – практический способ очистить наш разум, открыть его для восприятия происходящего в иных, обычно скрытых мирах.

Успех нашей карьеры так же тесно связан с нашими энергетическими моделями, как и с внешними факторами

В этой главе также вводится понятие энергетической модели. Если нас окружают скрытые миры, то наша энергетическая модель определяет наши характер и личность в этих мирах – сумму всех наших надежд, страхов, переживаний, склонностей и даже нашу судьбу в этой жизни. Точнее, наша энергетическая модель влияет на принимаемые нами решения в профессиональной и личной сферах жизни и проявляет себя в окружающем нас мире как внешняя модель успеха, неудачи и повторений, являющихся следствиями наших решений.

Об этом и предупреждал меня Рамасвами как будущего предпринимателя: «Почему большинство предприятий терпит неудачу? Конечно, из-за энергетических моделей их основателей! Они не знают себя достаточно хорошо, и это заставляет их делать глупости. Тебя заставляют делать глупости твои кармические и энергетические модели в скрытом мире и скрытые представления об этом мире. Вот почему я изучал твои энергетические модели».

Поскольку наши модели влияют на будущее, будущее всегда находится в движении!

Наша энергетическая модель подразумевает не столько судьбу или свободную волю, сколько то, как мы взаимодействуем с окружающим миром и как этот мир влияет на нас. Известное высказывание Йоды о том, что будущее всегда находится в движении, может показаться очевидным, однако оно содержит глубокий смысл. Оно означает, что наши действия, то, как мы думаем и взаимодействуем с другими людьми, постоянно меняют наше будущее. Хотя на это влияют наши энергетические модели, мы можем их изменить и, следовательно, изменить будущее!

Глава 2

Легкое дежавю[7]

1993, июнь

Джеймс позвонил в 15:30 и спросил, как дела. Его звонок был очень кстати: работа мне уже успела наскучить – и это несмотря на то, что я приступал к ней не ранее 10:30.

– Свами[8] попросил тебя встретиться с ним сегодня вечером после работы, – начал Джеймс. – Ты сможешь?

С момента встречи с Рамасвами прошло несколько недель, и я удивился, что он снова хочет меня видеть. Я постоянно задавался вопросами: что он считает моей энергетической моделью? Что он думает о моей бизнес-идее? Полагает ли он, что я стану хорошим предпринимателем?

Внезапное завершение встречи дало повод думать, что она прошла неудачно и что Рамасвами не хочет помогать мне в создании бизнеса. А вспомнив его странные мысли о том, чтó нужно предпринимателю для достижения успеха, я засомневался в необходимости его помощи. Однако, испытывая потребность в одобрении, решил проверить, «продал» ли я ему свою бизнес-идею или нет. Он был первым опытным бизнесменом, которому я ее изложил.

– Да, конечно, – ответил я через миг, – я могу прийти. Он не сказал, о чем речь?

– Ты очень его заинтересовал. Не знаю, что ты ему сказал, но он явно увидел в тебе человека, с которым хочет работать.

Я был удивлен.

– Но я почти ничего не говорил! Полвстречи он сидел с закрытыми глазами, а когда я стал задать вопросы, он резко оборвал разговор. Я был уверен, что не понравился ему.

– О! – рассмеялся Джеймс. – Не волнуйся: это в его стиле. Рамасвами использовал третий глаз, чтобы заглянуть в твои прошлые жизни и будущие воплощения.

«Ну вот, опять двадцать пять!» – подумал я.

– Скажи, Джеймс, ты действительно веришь во всю эту чепуху?