Чередуйте предложения разной длины. Используйте яркие примеры. Хоть пляшите и пойте частушки, но делайте все, чтобы ваш материал не выглядел как унылая глыба текста.
Пусть короткие предложения перемешиваются с длинными. Не бойтесь искать. Только так можно найти ритмику, которая станет со временем вашим фирменным стилем.
Этап четвертый. Логические связи
Логические связи подразумевают:
• логически оправданный переход от одной мысли к другой;
• логически оправданный переход от предложения к предложению;
• логически оправданный переход от абзаца к абзацу;
• единую форму повествования от одного лица (следите, чтобы не было сначала «мы», а потом вдруг «я»);
• четкие аргументы, преимущества, выгоды;
• наличие конкретики;
• то, что главная цель текста понятна каждому.
Этап пятый. Вычитка текста
Не нужно пытаться уместить всю суть повествования в одно предложение. По идее, одно предложение должно вмещать одну мысль. И это правильно!
Рекомендации по подготовке и написанию текста
Чем нельзя убеждать. Несколько табу
Велика ли сила слова? Она колоссальна. Значит ли это, что, используя только слова, можно убедить любого человека в чем угодно? Нет, вовсе не значит. Если неправильно подобрать слова и аргументы, можно уже через секунду увидеть только быстро удаляющиеся пятки читателя.
Сейчас мы вместе с вами попробуем собрать воедино приемы, которые буквально высасывают силу убедительно-позитивного копирайтинга. Они крадут деньги непосредственно у вас или вашей компании каждый раз, когда вы допускаете этих лузеров в свой текст.
Готовы с ними познакомиться?
Первое табу убеждения. Хула на конкурентов
Буду каяться: когда я только осваивался в профессии, то и сам думал, что писать плохое про конкурентов – весьма интересная фишка. Казалось бы, идеальное решение: всех мараем в грязи, а сами – на сцену в белом под звуки марша.
На самом деле такая техника «убеждения» приносит больше проблем, чем побед. И причин тому сразу две:
• негатив. Вы сами насаждаете в тексте негатив, от которого нужно отбиваться всеми силами. Да, свой выход в белом вы не пропустите, но все равно читатель уже поймает себя на мысли, что ему как-то некомфортно. Чистая психология;
• некорректно и некрасиво. Если в секторе B2C (продажа обычным людям) такое еще нет-нет и срабатывает, то для представителя сегмента B2B (бизнес продает бизнесу) вы практически моментально станете изгоем. Согласитесь сами – ну что это за компания, которая метит к тебе в партнеры, а сама поливает грязью конкурентов? Сегодня – их, а завтра – нас? Нет уж, дудки, пусть сами в своей грязи ковыряются. Найдем порядочных людей.
Впрочем, тут есть лазейка. Давайте сравним пару примеров.
Вариант первый:
Вариант второй:
В первом примере мы кидались помидорами в коллег. Во втором – просто подчеркнули факты, которыми мы вполне вправе гордиться. Один и тот же смысл, но только в одном случае – удар ниже пояса, а во втором – благородный нокаут. Идем дальше.
Второе табу убеждения
Убеждать всех – это значит не убедить никого. Еще одна глобальная проблема многих авторов – неумение расчленить целевую аудиторию, а часто и нежелание писать тексты для конкретных людей и целевых групп. Почему-то считается, что если текст хороший, то он способен на немыслимые подвиги. Отчасти это верно – способен. Но только в рамках своей или смежной целевой аудитории. Не далее.
Существует две основные ошибки при создании текстов «для всех».
Первая ошибка. Смешивание B2B и B2C. Под страхом смерти нельзя одинаково писать, к примеру, для домохозяек и для владельцев бизнеса. Если первые падки на эмоции, сравнения и красивые обороты, то вторые охочи до фактов, конкретики и цифр.
Отличительные признаки B2B (бизнес для бизнеса):
• малочисленные клиенты: потеря каждого – проблема;
• долгое принятие решений;
• отсутствие спонтанности при покупке;
• исследование продукта со всех сторон;
• наличие экспертного мнения;
• главная цель – получение прибыли.
Отличительные признаки B2C (бизнес для частных лиц):
• многочисленные клиенты;
• быстрое принятие решений;
• спонтанность при покупке;
• исследование продукта поверхностное или отсутствует;
• как правило, отсутствие экспертного мнения;
• главная цель – личные потребности.
Понятно, что при таких разительных различиях попросту невозможно создавать одинаковые тексты. Как минимум выпадет один из сегментов. Если же вы будете упорствовать и скрещивать «бульдога с носорогом», пытаясь угодить всем, то не угодите никому.
Вторая ошибка. Попытка одинаково убеждать разные социальные, возрастные, этнические, гендерные и другие группы. Очень распространенная ошибка, о которой даже как-то и говорить неудобно. Начитаются люди всякого западного старья о том, что надо на всех углах орать «купи», «выгода», «инновация», «невероятное предложение», – и давай вставлять эти «хитрые приемчики» куда ни попадя.
Мало того, что такая ерунда работает сегодня все реже, так она и подходит-то далеко не всем. Например, мне, мужчине среднего возраста с критическим мышлением, – точно не подходит. Да и много кому еще.
Важно помнить, что для каждой целевой аудитории нужно подбирать особые выгоды, которые ее коснутся. Давайте попробуем продать готовый салат «курица с зеленью» трем представителям разных ЦА: домохозяйке, бизнесмену средней руки и пенсионеру.
Да, интересы некоторых ЦА могут пересекаться, но все равно болевые точки различаются. Поэтому никогда не стоит убеждать всех, ибо дело это провальное и бесперспективное. Гораздо мудрее – создавать несколько видов текстов для конкретных или хотя бы родственных ЦА. Чем больше информации о целевой аудитории вы соберете, тем более убедительным будет ваш текст.
Напоследок хочу дать рекомендации по сбору информации для целевых аудиторий.
Сегмент B2B:
• доход компании;
• размер компании;
• возраст компании;
• основные проблемы;
• финансовое положение;
• рыночное положение компании (лидер, середняк, новичок или аутсайдер);
• тип личности человека, принимающего решения;
• опционально (потому как информация редкая) – болевые места лиц, принимающих решения.
Сегмент B2С:
• возраст;
• пол;
• образование;
• карьерное положение;
• семейное положение;
• финансовое положение;
• место проживания (село, райцентр, город, мегаполис);
• виды отдыха и досуга;
• основные потребности;
• главные страхи;
• стремления и мечты.
Конечно, для проведения дорогостоящего маркетингового исследования в эти списки добавят еще семь миллионов пунктов и разнесут их по массе категорий, но цель этой книги – не создать учебник по маркетингу, а научить писать убедительные тексты, поэтому уже упомянутых вводных вполне достаточно.
Третье табу убеждения. Ложь
Очень простой и короткий пункт. Врать нельзя ни при каких обстоятельствах, это путь в пропасть. Пару раз я встречал в контекстной рекламе заголовки вроде «Найдено совершенное лекарство от рака». Естественно, первый порыв был перейти. Переходил. И видел, что меня просто обманули.
В следующий раз пусть даже эта компания пообещает мне живую воду, я ей уже вряд ли поверю. Ложь ставит крест на отношениях «автор – читатель», а потому уничтожает всякую убедительность.
Четвертое табу убеждения. Принижение своего статуса