За нефть и хлопок

«Итоги первой пятилетки показали, что партия непобедима, если она знает куда вести дело и не боится трудностей», — говорил тов. Сталин, заканчивая свой доклад на пленуме ЦК.

Наш ленинский ЦК, под руководством тов. Сталина, не боялся трудностей, ЦК знал, куда ведет партию, и этим обеспечил успехи социалистического строительства.

ЗАДАЧИ ПЕРВОГО ГОДА ВТОРОЙ ПЯТИЛЕТКИ.

Победоносно завершив выполнение первой пятилетки в 4 года, мы вступили в первый год второй пятилетки.

Пленум рассмотрел и утвердил установки нашей работы в 1933 г.

Успехи первой пятилетки создали возможность и необходимость взять менее ускоренные темпы нашего развития и сделать главный упор на освоение новых предприятий и новой техники, в отличие от первой пятилетки, пятилетки строительства новых заводов. Это, конечно, не исключает, а предполагает новое строительство.

Лозунг нового строительства дополняется лозунгом освоения новых предприятий.

В области сельского хозяйства упор должен быть сделан на организационное укрепление новых предприятий — в колхозах и совхозах.

Упор не на количественный рост продукции, а на улучшение качества продукции, не на расширение посевных площадей, а на рост урожайности в земледелии. Под этим углом пленум утвердил контрольные цифры 1933 года. Пленум наметил:

По промышленности: а) прирост продукции на 16,5 проц. к 1932 г. (что означает 16,5 проц. прироста продукции? 1 проц. — 320–340 млн. руб, а 16,5 проц. увеличат об'ем продукции с 29,2 миллиарда руб. в 1932 г. до 34 миллиардов руб. в 1933 г.).

б) Капиталовложения — 10.109 млн. рублей против 9.164 млн. руб. в 1932 году.

в) Рост производительности труда на 14 проц.

г) Снижение себестоимости на 3,9 проц.

д) Рост зарплаты на 9 проц.

По сельскому хозяйству: а) Весенняя посевная площадь 95 млн. га и осенняя посевная площадь — 38,5 млн. га.

б) Увеличить количество МТС до 2.768.

в) Капиталовложения 2.148 млн. руб.

Я не привожу цифр, рисующих наметки плана по другим направлениям соцстройки, они опубликованы в решениях.

В выполнении этих задач 1933 г. главное внимание должно быть обращено на поднятие производительности труда и снижение себестоимости.

«Производительность труда — это в конечном счете самое главное, самое важное для построения нового общества, то есть социализма» — говорил тов. Ленин.

Мы не выполнили плановых заданий пятилетки по поднятию производительности труда. Особенно плохо было в 1932 году — один процент прироста и то целиком за счет тяжелой промышленности.

В 1933 году 1 процент роста производительности труда будет измеряться в 290 млн. рублей, а всего по 4-м основным наркоматам — в 4 миллиарда рублей.

Ленин указывал, что повышение производительности труда зависит не только от социалистической организации соревнования, но и от «применения принуждения, так, чтобы лозунг диктатуры пролетариата не осквернялся практикой киселеобразного состояния пролетарской власти».

Из этих указаний тов. Ленина исходят мероприятия партии и власти о борьбе с прогулами, о рабочем снабжении и др., которые мы должны выполнить со всей полнотой и строгостью.

БОРЬБА ЗА НЕФТЬ И ХЛОПОК — БОРЬБА ЗА ГЕНЕРАЛЬНУЮ ЛИНИЮ ПАРТИИ.

Задачи 1933 года налагают на нас, большевиков Закавказья, в частности Азербайджана и Баку, — большую ответственность.

Из всех задач, которые перед нами стоят, я остановлюсь подробно на двух основных — на нефти и хлопке.

Мы работаем на решающем участке нефтяной промышленности СССР.

В результате первой пятилетки, мы добились больших успехов в развитии нефтяной промышленности СССР: добыча нефти механизирована почти на 100 проц; полностью изжито тартание, замененное глубокими насосами и компрессорами; применена электро-энергия в механизации добычи почти на 100 проц.; широко применяется вращательный метод бурения (93 проц. в 1932 г.); в основном разрешена проблема реконструкции нефтепереработки, выход светлых продуктов увеличился до 41 проц. в 1932 году против 31 проц. в 1928 г.).

В 1932 году добыто 22,2 млн. тонн против 21,7 млн. тонн пятого года пятилетки, т. е. пятилетка перевыполнена в 4 года.

В достижении этих успехов развития нефтяной промышленности СССР, Азнефти принадлежит почетное место.

Героическими усилиями бакинских большевиков и рабочих Баку пятилетка Азнефти выполнена в 2½ года.

Это героическая страница в борьбе бакинского пролетариата за социалистическую пятилетку. Однако, товарищи, это величайшее достижение пролетариев нефтяного Баку не должно заслонять собою недочетов нашей работы в борьбе за нефть и, в частности, того большого недобора, который мы имеем в 1932 году. План Азнефти в 1932 г. равнялся 15.500.000 тонн нефти вместе с газом, выполнили же мы этот план, дав только 12.181.000 тонн, т. е. недодали стране 3.300.000 тонн нефти. Если сравнить это с цифрами 31 года, то нужно сделать вывод о том, что в 1932 году мы добыли на 1 млн. тонн меньше, чем в 1931 году.

Недавно в Москве нам говорили, что, из-за отсутствия горючего, ряд металлургических заводов работает с перебоями, некоторые даже стоят, большую нужду в горючем ощущают в ряде районов Советского союза наши тракторы.

Если проследить за кривой добычи нефти, то получается следующая картина: июль — 77 проц., август — 71 проц., сентябрь — 65 проц. и т. д.

Ясно, что всякие ссылки на об'ективные причины недопустимы. Искать причины неблагополучного положения с нефтью вне нас было бы неправильным, такие настроения привели бы к новым прорывам, к новому невыполнению тех планов, которые мы получаем. Причина невыполнения планов по нефти лежит в нас самих.

Борьбой за нефть в 1932 году плохо руководило хозяйственно-техническое руководство Азнефти, нехорошо руководили ЦК и БК АКП(б), плохо помогал в этой борьбе бакинским большевикам и Краевой комитет партии. Сейчас надо крепко взяться за нефть. Нужно организовать конкретную и оперативную борьбу за нефть на каждом участке. Нужна повседневная и систематическая помощь и поддержка руководства Азнефти, нужно поддержать товарищей Баринова, Агавердиева и тех, кто там работает. Без этого повседневного внимания Азнефти, без этой поддержки, какой бы хороший руководитель ни сидел бы там, что бы он ни делал, его работа, несомненно, будет хромать. Поддержка должна носить деловой, практический характер, не только в резолюциях, не только заявлениями на собраниях, а поддержка делом так, чтобы эта поддержка чувствовалась бы.

Мы должны добиться вместе с вами дружной и совместной работы старых и новых технических кадров. И старые, и новые технические кадры должны под руководством ЦК и БК АКП(б) полностью мобилизоваться на выполнение планов по нефти. Старые кадры должны весь свой богатый опыт сделать достоянием молодых технических кадров, а молодые кадры должны на деле доказать, что они умеют работать, умеют организовать подлинно деловую энергичную борьбу за нефть, за лучшую организацию всего дела нефтяной промышленности.

Нефть — в прорыве. Вывести ее из этого прорыва — это дело всей нашей партийной и комсомольской организаций, каждый большевик, каждый комсомолец должен работать лучше, чем он работал до сих пор, потому что к этому обязывает каждого из нас наша партия.

Краевой комитет партии, вместе с ЦК и БК АКП(б), организуют развернутое руководство борьбой за нефть, ибо Краевой комитет партии без бакинской нефти — не Краевой комитет. Он не является Краевым комитетом, если изо дня в день не борется вместе с бакинскими большевиками за успешное выполнение нефтяной программы. Краевой комитет не может стоять в стороне от борьбы за нефть; так мы понимаем работу Краевого комитета и так ее будем строить вместе с вами.

В Закавказье, в частности в Баку, ходят такие разговоры, что, мол, в борьбе за нефть бакинским рабочим, бакинским большевикам «не помогает Москва». Кто не помогает в Москве — не говорят, а просто утверждают — «не помогают» и все. В чем не помогают? В поднятии нефтяной промышленности? В борьбе за успешное выполнение планов по нефти, которые выработаны в Москве вместе с нами? Эти разговоры не наши разговоры, а разговоры чужих, чуждых нам людей. Кто-то другой, чужой среди нас, распространяет эти разговоры. Эти разговоры с полным правом могут быть названы белогвардейскими разговорами, возводящими клевету на ту громадную помощь, которую Москва оказывает нам в борьбе за нефть, окружая вниманием пролетариев нефтяного Баку, одного из славных отрядов рабочего класса нашей страны.

Я думаю, было бы смешно и в этом нет никакой надобности доказывать, что Москва вместе с нами, вместе с большевиками Баку борется за нефть, руководит этой борьбой, повседневно помогая нам.

Это можно проследить на тех примерах и цифрах, которые я вам продемонстрировал в отношении реконструкции азербайджанской нефтяной промышленности. В течение всего последнего времени руководящие работники Комиссариата тяжелой промышленности т.т. Коссиор и Ганшин все время сидят здесь в Баку, вместе с вами прорабатывают вопросы и намечают пути, как лучше организовать борьбу за нефть. Эти и подобные им разговоры способны лишь служить только одной цели — демобилизации б борьбе за нефть. Вся наша нефтяная промышленность находится под особым неослабевающим вниманием всей нашей партии. Ведь, только недавно, летом, мы получили письмо тов. Орджоникидзе, с указаниями тов. Сталина, посвященное борьбе за нефть. Я имел недавно разговор с тов. Серго Орджоникидзе, который в присутствии т. Баринова заявил, что так же, как и раньше, так же и теперь, всяческая поддержка, забота и внимание, помощь нам в борьбе за нефть обеспечены.

Перед нами, товарищи, поставлена на 1933 год большая задача, которая должна быть во что бы то ни стало выполнена: мы должны дать стране Советов в 1933 г. 14.400.000 тонн нефти, а вместе с газом 15 млн. тонн. Дело чести всей бакинской организации, дело чести всех рабочих Баку не только выполнить, но перевыполнить этот план, а этого мы можем достигнуть только при условии, если без лишних слов, без излишних словопрений, с завтрашнего же дня, засучив рукава, примемся за конкретную и оперативную работу. На одних докладах и резолюциях, как бы они хорошо ни были составлены, далеко не уедешь.

Бакинские рабочие — ведущий отряд пролетариев Закавказья. Бакинская организация — передовая пролетарская организация в Закавказье. Почетное звание ведущей организации обязывает дать блестящие показатели, блестящие образцы настойчивой, большевистской работы, заражать других героическими примерами борьбы.

Решения январского пленума ЦК и ЦКК ВКП(б) во весь рост ставят перед нами задачу улучшения руководства сельским хозяйством на основе большевистской реализации указаний тов. Сталина о работе в деревне, устранения тех пяти причин недостатков нашей работы в деревне, на которые указывал в своей речи тов. Сталин.

Вы знате, что план по хлопку у нас тоже не выполнен, мы недодали в этом году 24.000 тонн хлопка, а в сравнении с 1931 годом сдали хлопка на 15.000 тонн меньше. Вы видите, что дело с показателями по хлопку обстоит крайне неблагополучно. Краевой комитет, вместе с ЦК АКП(б), во время хлопкоуборочной прикрепил к ряду районов свой актив, который побывал на местах, изучал вопросы борьбы за хлопок, в результате чего мы имеем ряд материалов, которые дают нам картину положения азербайджанской деревни.

Основная хлопковая площадь в Азербайджане находится в руках колхозов. Средний процент коллективизации хлопковых районов равен 67 проц., но у нас есть и районы, где коллективизация достигает и 90 проц. Следовательно, невыполнение плана по хлопку есть несомненно показатель слабой работы колхозов и недостаточной работы, проводимой в Азербайджане в деле организационно-хозяйственного и политического закрепления существующих колхозов. Ряд работников не учел новых условий работы в деревне, не учел того, что классовый враг меняет свою тактику, действует «тихой сапой», ведет подрывную работу, пытаясь взорвать колхозы изнутри. Целый ряд фактов об этом наглядно свидетельствует.

Возьмем, к примеру, колхоз «Парижская коммуна» в Бардинском районе. Руководство колхоза состоит из кулаков, которые организовали саботаж уборки. Кулак-лишенец, некий Аракелов, имевший до 1930 г. батрака, пролез бригадиром по скоту, и в результате его работы зимой погиб весь рабочий скот. Главный счетовод в колхозе оказался бывшим управляющим имением Авака Юзбашева, хана Сигнахского, другой счетовод Сероп Акопов до 1930 года имел собственную лавку, заведующий складом оказался сыном известного бека в Нагорном Карабахе — Рустам Ага; карабахские товарищи, очевидно, его знают (смех).

В Шамхорском районе, в селе Казакенд, председателем колхоза является бывший торговец, до его «работы» в колхозе было 40 хозяйств, а сейчас осталось 18. В сел. Сейфали председатель колхоза Григорьян покровительствовал кулакам, вследствие чего в колхоз вошел целый ряд кулаков: Окюм Али, Мешади Ахмед Агамали оглы, Гасан Кербалай оглы, Галил Али, Байрам Али оглы. В том же Шамхорском районе, сел. Ленинфельд, немецкий колхоз засорен кулацко-зажиточными элементами. В результате в этот колхоз комсомольцы других национальностей не принимаются (смех). Председатель правления колхоза Бем в 1924 году, будучи председателем совета, судился за растрату, в 25–26 гг. занимался спекуляцией. В колхозе работают бывшие кулаки, сами колхозники на 50 проц. не работают, нанимают других и заставляют работать их. Положение этого колхоза знали, знал об этом зав. агит-масс райкома, знал заворг райкома, а вместе с ними знал инспектор райКК-РКИ Багиров, который, однако, молчал и не только молчал, но часто бывал в этом колхозе и… выпивал там. В Нахичевани, примерно, в течение 10 дней, после мер, предпринятых Краевым комитетом и ЦК АКП(б), было вычищено примерно около 200 кулацких хозяйств из колхозов. В Геокчае, в сел. Харлитлы, председатель колхоза им. Мусабекова выдал 36 пудов колхозного хлопка кулаку с тем, чтобы этот кулак покрыл свое твердое задание. Таких примеров можно привести не мало. В колхозе им. Ленина председатель правления оказался бывшим крупным торговцем Зейнал Зейналовым, его заменял подкулачник Рагимов, а в Аликенде, того же сельсовета, в правление колхоза пролез бывший сельский старшина Исмаил Илал оглы.

Очень показательны факты по Белясуварскому району, на которых я хочу остановиться. В этот район был послан уполномоченный ЗКК и ЦК АКП(б) тов. Сумбатов, обследовавший там ряд колхозных сельсоветов. В результате своего обследования, Сумбатов доложил райкому партии, который вынес решение, подтверждающее правильность этих фактов и дающее им соответствующую оценку. В колхозе «Красный труд» был организован вредительский сев хлопка и зерновых культур: семенной материал бригадир высыпал из мешков в яму, наполненную водой, с той целью, чтобы его испортить; этот семенной материал, затем, как негодный, выбрасывался. Перед самым севом смешивали вместе пшеницу и ячмень, В результате погибло очень много площади, все это происходило потому, что в колхоз пробрались кулаки, что председатель, завхоз и многие бригадиры оказались бывшими кулаками, председатель возглавлял эту кулацкую группу, которая организованно занималась вредительством. Из 110 лошадей, обобществленных при организации колхоза, сохранилась только 31 лошадь, из них 19 до того истощены, что уже не годятся как тягловая сила, лодыри получали в колхозе больше, чем те, кто действительно работает. А в колхоз «Дан Юлдуз» проникли пять бывших беков, один из них Исрафил Касумбеков — бывший царский стражник, являющийся теперь бригадиром колхоза. Здесь та же сознательная порча семян, ставка на то, чтобы ухудшить количественный и качественный урожай, небрежное отношение к лошадям и т. д. и т. д. Все это, несомненно, элементы той же вредительской работы. В колхозе им. Ленина председателем колхоза является бывший кулак Джафаров, растратчик, судившийся за расхищение кооперативных товаров, убивший в 1918 году своего батрака, занимавшийся торговлей, сейчас… является кандидатом партии. Бригадир того же колхоза, Агамали, был осужден за контрабанду, вернулся в 1928 году из концентрационного лагеря и теперь является бригадиром.

Ясно, что вредительская работа этого классового врага была направлена на то, чтобы взорвать колхоз изнутри «тихой сапой». Он вредительствовал, получив теплое местечко в качестве завхозов, счетоводов, бригадиров и т. д. и т д. По 9 колхозам в Белясуварском районе разбазарено около 3½ тысяч пудов хлеба, в то время, как план заготовки хлеба не выполнен. Свыше 500 пудов хлеба было роздано разным учреждениям и отдельным работникам района по разным записочкам, просьбам. Даже райисполком, призванный также организовать борьбу за выполнение планов хлебозаготовок, получил из гарнцевого сбора 500 пудов. У колхоза рвали все, кто только мог — райколхозсоюз, райисполком, райком партии. Колхоз «Искра», по предложению секретаря партийной ячейки, согласованному с заворгом райкома, продал на колхозном базаре 150 пудов пшеницы, а заготовку не выполнил. Все это лишний раз подтверждает безусловную правильность исключительного по силе, по четкости анализа, данного тов. Сталиным:

«Но колхозы и советы представляют лишь ФОРМУ организации, правда, социалистическую, но все же ФОРМУ организации.

Все зависит от того, какое СОДЕРЖАНИЕ будет влито в эту форму… дело, прежде всего, в том, КТО стоит во главе колхозов и КТО руководит ими».

Эти факты лишний раз ярко показывают, к чему приводит на деле неплановое, несистематическое руководство колхозами, к чему приводит самотек в руководстве колхозным строительством.

«Многие думают, — говорил тов. Сталин на пленуме, — что коль скоро достигнуто, скажем, 70 или 80 проц. коллективизации в том или ином районе, в той или иной области, то этим уже все дано, и мы можем предоставить дело естественному ходу вещей, предоставить дело самотеку, полагая, что коллективизация сама сделает свое дело, сама подымет сельское хозяйство. Но это глубокое заблуждение».

Предоставляя дело самотеку, мы приходим к тому положению вещей, какое мы имеем в ряде тех районов, по которым я приводил примеры. Нужно сказать, что целый ряд других причин, целый ряд особенностей азербайджанской деревни требуют того, чтобы мы деревне уделяли бы особое внимание, проявляя чуткость, учитывая эти особенности. Такие факторы, как отсталость, малограмотность, родовые пережитки (тайфа и др.), должны несомненно учитываться во всей нашей деревенской работе. У нас часты случаи в районах Азербайджана, когда в колхозе находится глава семьи со всем своим родством, и если из колхоза уходит глава семьи, то все родство поступает так же, как и он. Или, например, такой факт, как работа на хлопковых полях мужчин и женщин. Эта совместная работа идет очень туго (голоса с мест: правильно). Это тоже одна из разновидностей тех особенностей, с которыми мы сталкиваемся в азербайджанской деревне. Женщина собирает хлопок, а мужчина, заложив руки за спину, ходит и посвистывает. Все эти особенности, повторяю, должны быть учтены, нужно окружить большей заботой и большим вниманием колхозника и трудового единоличника, упорно работая над ними.

Но, товарищи, дело заключается в том, чтобы не только подмечать факты и говорить о них, но и сделать правильные выводы и развернуть деловую практическую работу. В основу всей нашей работы в борьбе за хлопок должна лечь большевистская реализации тех указаний, которые даны Сталиным в его речи о недостатках нашей работы в деревне, устранение пяти причин этих недостатков.

Нужно отметить также, что не совсем гладко обстоит у нас дело с подбором кадров в деревне. Мы говорили о колхозах, но нужно сказать и о районных организациях, о директорах совхозов, МТС, а в ряде отдельных случаев и о секретарях райкомов партии и районных контрольных комиссиях. Иногда люди, которым не место на руководящей работе, все же на ней находятся, снимаются в одном районе, переводятся в другой, снимаются во втором, переводятся в третий и т. д. Эти факты имеются (голоса: есть, есть). Возьмем, для примера, бывшего секретаря Агдашского райкома — Зейналова. В свое время, находясь на работе в нухинской, в казахской, в куткашенской, геокчайской организациях, он обвинялся в разложении и т. д. Однако, он попадает секретарем и в Агдашский район. Сейчас Зейналов исключен из партии и арестован. Если бы не было этих перебросок, если бы вовремя был наказан Зейналов, мы не имели бы, возможно, отрицательных последствий, какие мы имели в Агдашском районе. Нужно сказать, что даже кто-то помог этому Зейналову пролезть инструктором в аппарат Крайкома, и когда это обнаружилось и стал вопрос о его снятии, некоторые приводили доводы — «нельзя снимать, могут обидеться», что значит — обидеться? Гнать надо! Послали Зейналова в распоряжение Богданова, здесь его почистили и посадили (Богданов: — До чистки посадили). Можно и другие примеры привести, назвать и других, которые недостойно занимают места и сейчас. Мы должны, вместе с ЦК АКП(б), поставить на бюро ЦК этот вопрос, чтобы изгнать их своевременно, чтобы они не путались и нас не путали бы (голос: — Как можно скорее). Да, это сделаем скоро.

Большого внимания заслуживает вопрос о текучести руководящих кадров в деревне. Борьба с текучестью кадров является одним из существеннейших вопросов, которым надо было заняться вплотную. Однако, сказать о том, что ЦК АКП(б) занимался этим вопросом вплотную, нельзя. В течение полутора года в Астаринском районе сменилось 5 секретарей райкомов, 8 заворгов, 6 зав. агитмассовыми отделами, 6 завкультпропов, 6 председателей КК-РКИ, 2 секретаря райкома комсомола, 4 завженотделом. По советскому аппарату сменились председатель рика — 6 раз, председатель райиттифака — 5 раз наробраз — 5 раз, народный следователь — 8 раз. Остальные руководящие работники сменились 5–7 раз. Спрашивается, в какой мере ответственны эти люди, которые по 7–8 раз меняются? (Голос: Особенно, если пограничный район). Правильно. ЦК ВКП(б) обязывает уделять пограничным районам особое внимание.

Возьмем Шамхорский район. За 10 месяцев в районе сменились: заворг РК — 2 раза, зав. агитмасс — 3 раза, зав. культпроп — 3 раза, пред. КК-РКИ — 2 раза, секретарь ЛКСМ — 3 раза, предрика — 2 раза, нарсудья — 3 раза, пред. райколхозсоюза—3 раза, пред. райпотребсоюза—2 раза, райпрофсовета — 2 раза, директор МТС — 3 раза, директор совхоза — 2 раза, уполномоченный заготшерсти — 2 раза. Все это за 10 месяцев. В обкоме партии Нахкрая — пограничного района — за 1932 год сменились: 3 заворга, 3 завагитмасс, 3 зав. культпроп, 3 зав. женсектором. Текучесть же среднего состава работников (инструкторов и зав. секторами) просто учету не поддается. Секретарей обкома КСМ сменилось два, пред. ЦИК — 2, секретарей ЦИК — 4, наркомзема — 3, наркомфина — 3, наркомтруда — 2, наркомздрава — 3, пред. облсовпрофа — 3, наркомснаба — 4, прокурора республики — 3, пред. обл. КК-РКИ — 2 и т. д.

По Нахичеванскому району: секретарей РК — 7, заворгов РК — 8, завагитмасс — 5, пред. КК-РКИ — 6, секретарей РК КСМ — 5, пред. рика — 8, прокуроров — 2, нарсудей —3, пред. райколхозсоюза — 3, зав. райфинотделом—5.

По Норашенскому району: секретарей РК — 7, заворгов РК — 5, завагитмасс — 5, завкультпроп — 4. завженсектором — 8, предрика — 5, секретарей РК КСМ — 8, пред. райКК-РКИ — 4, зав. земотделом — 5, нарсудей — 3, пред. райколхозсоюза — 4.

Такая же колоссальная текучесть и в Ордубадском районе Нахкрая.

Кто в этом виноват? Конечно, виноват ЦК АКП(б). Нельзя назначать таких, которых через месяц нужно сменять, которые не учатся на своих ошибках и не делают из них соответствующих выводов. Какая может быть у нас в районе работа, если, как правило, в году секретарь райкома сменяется 7 раз, заворг — 4 раза и т. д.? И главное об этом все знают, получающий назначение в район предусмотрительно едет без семьи (смех), посидит немного на чемоданах и уезжает обратно. Нельзя при таком положении вещей говорить о хозяйственно-политическом укреплении колхозов, об обеспечении руководства ими, о том, чтобы в колхозы не проникали наши классовые враги, чтобы вообще шла нормально работа на селе. И в этом, повторяю, виноват не столько район, сколько виноваты наши центральные организации, в частности, Совнарком, который меньше других раньше заглядывал в деревню, считая, что деревня его не касается.

Приведу еще один пример постановки работы в наших совхозах. Вот совхоз Кара-Чала, громадный хлопковый совхоз на 9.000 га. Как и всякому хлопковому совхозу, и ему как будто бы уделялось большое внимание со стороны ЦК АКП(б). Ездили туда ответственные товарищи, например, тов. Лесничий. Приезжал туда из Тифлиса секретарь ТК тов. Акопов, давший материалы, о которых я сейчас буду говорить. Каково положение там? За период хлопкоуборочной кампании через совхоз прошло около 20.000 рабочих. Текучесть рабсилы была огромная. Рабочих нехватало. ЦК комсомола Азербайджана решил направить в совхоз 1600 комсомольцев. Было вынесено соответствующее постановление. А сколько поехало? Только 262 (смех). А сколько из них осталось? Всего 21 человек (смех). Остальные уехали на второй же день. Куда же это годится? Можно ли так воспитывать комсомольцев, приучать их к дисциплине, раз решение ЦК комсомола не выполняется.

Причин такой текучести много: тут и трудности работы, и малярия, и культурно-бытовые условия, и именно поэтому надо было проявить больше организованности. Между тем, расхлябанность руководства совхоза чувствовалась даже в мелочах. Вот, например, лампа, простая керосиновая лампа, однако, за отсутствием ее в бараках, весовщик начинал взвешивать хлопок в 4 часа дня, и, в результате, 500 рабочих бросали работу на 2 часа раньше. В итоге терялись 1000 рабочих часов. А в то же время на складе центрального хутора, в хозчасти, лежали 45 фонарей «летучая мышь». Никто, очевидно, не думал об интересах работы. Электрическое освещение проведено в квартиры дирекции и некоторых других работников хутора, а в 10 бараках 5-го хутора нет не только электричества, но даже и простой лампы

Вот еще один пример расхлябанности. У Азсоцстраха в этом совхозе есть пункт, которым заведует некий Безносов — член партии. Безносов уехал в Баку, взяв с собой печать страхкассы, и, вместо себя, никого не оставил. Из-за этого в течение месяца рабочие не получали льготно-диэтического питания, не получали пособий на детей, на погребение и т. д., потому, что Безносову угодно было поехать в Баку с печатью (смех) и там заболеть. Администрация же никаких мер не приняла.

Или вот вопрос об общественном питании, важнейший вопрос, который должен занимать внимание администрации. Действительно, директор совхоза издал вот этот громаднейший приказ на нескольких страницах (смех). В этом приказе самым детальным образом разработан порядок общественного питания, здесь как будто бы предусмотрено все вплоть до учета меню для национального состава рабочих. В заключение директор совхоза предлагает своему заместителю ежедневно докладывать о ходе исполнения приказа. Заместитель тоже, не долго думая, взял и в развитие приказа директора отдал вот этот приказ (смех, аплодисменты). В приказе, как шедевр глупости, 47 названий блюд (смех): тут и картофель по-английски, и тефтели по-гречески, и что угодно. Итак, приказ отдан, директор и заместитель ежедневно докладывают друг другу, а на деле положение таково, что к обеду нет… соли (смех). Значительные группы рабочих иногда оставались вовсе без обеда и ужина. Нет овощей, а между тем 2 вагона капусты гнили на станции Аджикабул. Посуда грязная, нет даже приспособлении для мытья ее, обслуживающий персонал в грязных платьях, в совхозе нет своей продбазы, и никто из руководителей не знает, какой обед будет завтра Ждут продуктов из Баку, что пришлют, то и ладно. В общем, одна жуть. Все это происходит потому, что люди не идут дальше составления приказов, дальше бумажной волокиты, не умеют конкретно, оперативно работать, не умеют организовать живого дела.

Кто руководит этим совхозом? Вот список руководящего кадра: директор совхоза — Курбаков — русский, секретарь парткома — Вартапетов — армянин, председатель рабочкома — Храмов — русский, пом. директора по снабжению Асламазов — армянин и т. д., из 13 чел. ни одного тюрка, даже женский сектор райкома возглавляет Карибова — армянка. А ведь Кара-Чала — исключительно тюркский район. Отсюда и трудности в деле вербовки рабочей силы из тюркских сел. Это, конечно, ни в какой мере не означает, что русские и армяне не могут здесь работать, но неужели же нельзя было подыскать и тюркские кадры, знающие район и умеющие вести работу среди тюрок.

Можно было бы привести еще десятки примеров, рисующих неблагополучное положение на отдельных участках нашей работы в азербайджанской деревне, но полагаю, что и этого достаточно. Кто виноват в создавшемся положении, и могли ли мы иметь лучшее положение? Я думаю, что в этом виноваты, в первую очередь, мы сами, которые слабо занимались деревней, слабо ее знали и изучали, слабо были связаны с ней, чтобы не сказать больше. Ведь, недостаточно ездить в деревню на несколько часов, или даже на месяц, раздобыть кое-какие материалы и возвращаться обратно, не оставив следов своей работы, не улучшив, не наладив эту работу. Работа в деревне трудная, кропотливая, длительная работа, сразу она эффекта дать не может, она требует длительного изучения положения в деревне, правильного понимания новой обстановки, новой тактики классового врага.

Тов. Сталин говорил на пленуме ЦК и ЦКК ВКП(б):

«Мы виноваты в том, что целый ряд наших организаций оторвался от колхозов, почил на лаврах и отдался стихии самотека.

Мы виноваты в том, что целый ряд наших товарищей все еще переоценивает колхозы, как форму массовой организации, не понимая, что дело не столько в самой форме, сколько в том, чтобы самим взять на себя руководство колхозами и вышибить из руководства колхозами антисоветские элементы.

Мы виноваты в том, что не разглядели новой обстановки и не уяснили себе новой тактики классового врага, действующего тихой сапой.

Не в крестьянах надо искать причину затруднений в хлебозаготовках, а в нас самих, в наших собственных рядах, ибо мы стоим у власти, мы располагаем средствами государства, мы призваны руководить колхозами и мы должны нести всю полноту ответственности за работу в деревне».

Положение в деревне Азербайджана обязывает нас немедленно, не на словах, а на деле перестроить всю нашу работу, пересмотреть кадры, расстановку сил, словам, вплотную, конкретно и оперативно подойти к деревне, заняться вопросами сельского хозяйства. В предстоящем году мы не можем допустить никакого прорыва по хлопку, никакого недовыполнения планов и теперь же, пользуясь началом хозяйственного года, обеспечить полный успех во всех стадиях хлопковой кампании, начиная с подготовки и кончая сбором, для этого ничего не нужно жалеть. Надо, прежде всего, чтобы наиболее крупные участки нашей работы, наиболее крупные районы были возглавлены ответственнейшими товарищами. На это дело не надо жалеть даже членов ЦК, членов бюро ЦК. Крупные районы надо возглавить людьми, которые способны как следует повести дело. Пора перестать говорить об отсутствии тюркских кадров. Тюркские кадры есть. Надо уметь найти их, надо их смелее выдвигать, выращивать на работе, помогать им. Подбор кадров должен итти исключительно по-деловому принципу, а не по какому либо иному. Выдвигать людей надо только с точки зрения того, как они будут себя вести в борьбе за организацию большевистской весны, в борьбе за организацию наших колхозов и совхозов, в борьбе за их укрепление — организационно-хозяйственное и политическое. Я уверен, что вы все нас в этом деле поддержите. Иначе и быть не может. Если же мы этого не сделаем, у нас будут повторяться случаи, как, например, в агдашской организации, руководителем которой был человек, три раза проваливавшийся в других районах. Разве мы так бедны кадрами, чтобы прибегать к помощи провалившихся на работе людей? Нет, товарищи, люди у нас есть. Тюркские кадры растут, растут в борьбе за нефть, в борьбе за хлопок, в борьбе за другие культуры. Надо, повторяю, уметь их находить и смелее выдвигать.

Нам надо решительно подумать и немедленно заняться укреплением, в первую очередь, состава секретарей райкомов, предриков, предКК-РКИ, директоров МТС, совхозов, нач. политотделов, предколхозов, счетоводов и завхозов. В деревне громадную роль играют кадры массовой квалификации. Мы много говорим об их подготовке. Однако, полагаю, что вряд ли кто-либо может точно сказать о том, сколько мы их подготовили. Учета вы их не найдете, а тут нужен не только простой количественный учет, но нужно знать, где эти кадры сейчас находятся, используются ли они по своей специальности. Если мы не будем бережно к ним относиться, если мы не будем их изучать и правильно использовать, мы вообще никогда не будем иметь людей. Это большая, кропотливая работа, может быть, не так сразу дающая эффект, как другая, но это именно та работа, которая может медленно, но верно укреплять наши позиции в деревне.

Надо, чтобы бакинский актив, по крайней мере, несколько сот хороших активистов, подлинных большевиков, персонально известных ЦК и БК, перебросил бы на постоянную и длительную работу в деревню, на год, а, может быть, и больше. Бакинский актив — это лучшее, что имеется у ЦК АКП(б). Бакинская организация должна крепко взять на буксир азербайджанскую деревню, должна прочно и надолго в ней засесть, и тогда, несомненно, правильная большевистская работа в деревне будет обеспечена. Это нужно сделать в самое ближайшее время, так как у нас на очереди стоит вопрос организации политотделов МТС и совхозов.

Решение пленума ЦК ВКП(б) об организации этих политотделов вам известно. Это важнейшее решение, продиктованное усложнившейся обстановкой в деревне и обострением классовой борьбы.

Задачи политотделов сводятся к повышению политической роли совхозов и МТС в борьбе за реконструкцию сельского хозяйства, в борьбе с антисоветскими элементами и остатками кулачества. Политотделы совхозов и МТС должны в первую очередь озаботиться созданием крепкого партийного и комсомольского ядра и крепкого беспартийного актива, которые могли бы полностью обеспечить своевременное выполнение планов заготовок и обязательств перед государством. Важнейшей задачей политотделов является также борьба с хищениями и воровством, растратами, за сохранение общественной собственности, за точное и решительное применение декрета от 7 августа 32 г.

Мы должны немедленно приступить к организации политотделов и по-боевому организовать их работу. «Партийиы и комсомольцы не должны бояться борьбы внутри колхозов и совхозов за изоляцию и изгнание антиобщественных противоколхозных элементов, ошибочно полагая, что такая борьба может нарушить единство колхоза или совхоза», — говорится в резолюциях пленума, — «нам нужно не всякое единство. Нам нужно такое единство колхозов или совхозов, которое обеспечивает руководство и главенство большевистского ядра, поддерживаемого беспартийным активом».

В условиях Закавказья мы не должны забывать работы среди единоличников, которые в ряде районов все еще играют значительную роль в сельском хозяйстве деревни.

Большевистская весна первого года второй пятилетки не за горами. Мы должны теперь же широко развернуть подготовку к весенней сельскохозяйственной кампании. 191 тысяча га, намеченные планом по хлопку, должны быть полностью засеяны. Надо добиваться соответствующим проведением сева и дальнейшими агрономическими мероприятиями перевыполнения установленной средней нормы урожайности Азербайджана в 7 центнеров с га.

Задача развития хлопка ни в какой мере не снимает с нас ответственности за другие участки сельского хозяйства: сев зерновых, борьба за улучшение животноводства, развитие колхозной торговли, табак, предстоящие заготовки, в частности, хлеба, и прочее.

Всего этого забывать нельзя. Невыполнение плана хлебозаготовок прошлого года является недопустимым пятном для нас и не должно иметь места в текущем 1933 году. Одной из причин невыполнения плана хлебозаготовок, несомненно, явилось совершенно недопустимая установка некоторых наших работников о том, что Азербайджан не является заготовительным районом, и что 70–80 проц. выполнения вполне достаточно. Разговорчики на эту тему, допущенные некоторыми товарищами, демобилизующе отразились на работе районного руководства.

Подобного рода настроения не должны иметь места в текущем году. В подготовке и проведении предстоящей весенней сельхозкампании мы должны установить строжайшую дисциплину и ответственность. Для организации всей работы мы решили создать посевной комитет — посевком и возглавить этот комитет товарищами, способными по-большевистски это дело двинуть. Посевком будет своего рода штабом, полновластным, оперативным органом, который без излишней болтовни будет вести всю необходимую работу и за нее отвечать, докладывая о ходе работы бюро ЦК и Совнаркому. Во главе посевкома мы полагаем поставить тов. Багирова.

Товарищи, я намеренно останавливался, главным образом, на фактах отрицательного характера. Пусть, однако, никто не подумает, что у нас в Азербайджане все плохо. Это будет неверно, это будет поклеп на Азербайджан. У нас есть очень много образцовых колхозов, много районов, которые по-большевистски борются и выполняют планы. Но задача сегодняшнего дня заключается в том, чтобы решительно вскрыть наши недостатки, не бояться говорить о них громогласно, вслух, а, сказав, сделать соответствующие выводы и недостатки исправить. На то мы и большевики, что умеем лучше других вскрывать, а затем исправлять собственные ошибки и недочеты. В то же время я ничего не говорил о положении в грузинской и армянской деревнях. Во-первых, я не говорил об этом потому, что это заняло бы много времени, а, во-вторых, потому, что моя задача была осветить вопрос о нефти и хлопке, и деревни я касался лишь в связи с вопросами борьбы за выполнение хлопковых планов. Пусть, однако, никто не думает, что положение в грузинской и, особенно, в армянской деревнях блестящее. Там тоже в ряде районов очень много безобразий, всяких «художеств» и дефектов. Однако, на сегодняшний день положение азербайджанской деревни должно больше приковывать к себе наше внимание, внимание всей Закавказской партийной организации, и, в первую очередь, конечно, азербайджанской и бакинской парторганизации. У меня нет никакого сомнения в том, что азербайджанская и бакинская парторганизации сумеют с честью справиться с стоящими перед ними задачами, сумеют выправить имеющиеся недостатки, решительно наладить работу в деревне. Выполнение этих задач будет успешно обеспечено только в непримиримой, беспощадной борьбе со всякого рода уклонами от ленинской линии партии и в борьбе со всеми теми, кто будет пытаться подрывать единство партии и мешать великой стройке. Трудности нашего роста еще не преодолены окончательно. Классовая борьба, сопротивление последних остатков умирающих классов будут усиливаться. Усиливаться будет и мелкобуржуазное влияние на некоторые неустойчивые элементы внутри нашей партии. Эта установка XVII партконференции полностью остается в силе. Мы уже имеем факты, иллюстрирующие это положение.

ВЫШЕ ЗНАМЯ БОЛЬШЕВИСТСКОЙ СПЛОЧЕННОСТИ ПАРТИЙНЫХ РЯДОВ.

В сентябре была вскрыта антипартийная группировка Рютина-Слепкова. Сейчас вскрыта группа Эйсмонта-Толмачева. Уроки этой группы подтверждают, что всякая ревизия генеральной линии партии с неизбежностью ведет в лагерь контрреволюции. Группа предлагала отказ от индустриализации и коллективизации, то есть фактически реставрацию капитализма и, в частности, кулачества. Решением пленума ЦК и ЦКК ВКП(б) Эйсмонт и Толмачев, как вы знаете, исключены из партии. Смирнову сделано последнее предупреждение, и он выведен из состава ЦК ВКП(б). Пленум отметил, что позиция Томского и Рыкова, которые стояли в стороне от борьбы с антипартийными элементами, потворствовала этой контрреволюционной группе. Указав на это, пленум потребовал от них коренного изменения своего поведения.

Большевистскую непримиримость ко всякого рода уклонам и отклонениям от линии партии мы должны проводить на каждом участке всей нашей работы. Решение пленума ЦК и ЦКК ВКП(б) о чистке партии ставит перед нами задачу дальнейшего сплочения и укрепления большевистских рядов партии. Переродившиеся, чуждые, примазавшиеся, неустойчивые элементы и всякая дрянь должны быть выброшены из рядов партии. Только укрепляя большевистское единство и боеспособность партии в борьбе за генеральную линию — против правого уклона, как главной опасности, «левых» загибов, примиренчества к ним, гнилого либерализма, против контрреволюционного троцкизма, а также против великодержавного шовинизма — главной опасности в партии в области национального вопроса — и местного национализма, мы успешно справимся с задачами 1933 года и второй пятилетки.

Товарищи, партия, руководимая величайшим из соратников Ленина — тов. Сталиным, безусловно добьется новых побед в борьбе за социализм. Уверенные и убежденные в этих победах, мы должны организовать свою работу по нефти, по хлопку, по табаку, по животноводству, развертывая подлинно деловую работу по организационно-хозяйственному укреплению колхозов и совхозов. Этого мы добьемся на основе дальнейшего укрепления единства партийных рядов, на основе дальнейшей борьбы со всякими остатками антипартийной групповщины, атаманщины. Бакинская организация нанесла сокрушительный удар по атаманщине и групповщине, показав большевистские образцы непримиримой борьбы за ленинское единство партии. Эти сокрушительные удары бакинская организация нанесет с еще большей силой по всем, кто вздумает по-старинке вновь поколебать единство наших партийных рядов. Нужно закрыть рот всяким сплетникам и болтунам, будь они члены партии или беспартийные, нужно голышем вытащить и показать этих болтунов, пытающихся путем всяких сплетен, разговоров и разговорчиков делать свое грязное и вредное дело против нашей партии, против всей той громадной работы, которую мы с вами развертываем. Нужно переключить каждого коммуниста и комсомольца на принципиальную большевистскую борьбу за выполнение задач, поставленных партией. Уверен, что бакинские большевики, один из лучших отрядов ВКП(б), передовой ведущий отряд Закавказской партийной организации, выполнят ту программу работ, которая поставлена перед нами партией.

Бакинская организация должна гордиться тем. что вождь нашей партии — тов. Сталин — прошел бакинскую школу, был здесь, у нас руководителем большевистского подполья (бурные аплодисменты).

Я зачту вам отрывок из речи тов. Сталина на собрании рабочих главных железнодорожных мастерских Тифлиса 8 июня 1926 года:

«Я вспоминаю далее 1905–1907 гг., когда я, по воле партии, был переброшен на работу в Баку. Два года революционной работы среди рабочих нефтяной промышленности закалили меня, как практического борца и одного из практических руководителей. В общении с такими передовыми рабочими Баку, как Вацек, Саратовец и др., с одной стороны, и в буре глубочайших конфликтов между рабочими и нефтепромышленниками — с другой стороны, я впервые узнал, что значит руководить большими массами рабочих. Там, в Баку, я получил, таким образом, второе свое боевое революционное крещение. Здесь я стал подмастерьем от революции. Позвольте принести теперь мою искреннюю товарищескую благодарность моим бакинским учителям».

(Бурные аплодисменты).

Это, товарищи, накладывает на бакинскую организацию еще большую ответственность.

Выполнить план по нефти, выполнить план по хлопку — это есть дело чести бакинских пролетариев, бакинских большевиков (продолжительные аплодисменты).