Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта. Благодаря им мы улучшаем сайт!
Принять и закрыть

Читать, слущать книги онлайн бесплатно!

Электронная Литература.

Бесплатная онлайн библиотека.



Главная
Все книги
Назад
Читать: Ключ к сверхвозможностям! 100 + 1 идея для раскрытия вашего потенциала от монаха, который продал свой «феррари» - Робин С. Шарма на бесплатной онлайн библиотеке Э-Лит


Помоги проекту - поделись книгой:

Поэтому я искал случая выразить свою признательность. Это начинается сегодня, когда я дал ему заработать на себе. А потом я буду посылать к нему своих друзей. А они расскажут другим, и так далее. Потому что Тони заслужил победу. А я хочу ответить взаимностью.

Для человека вполне естественно хотеть помочь тем, кто помог ему.

40. Говорите, что думаете

Замечали ли вы когда-нибудь, что именно самых любимых людей мы чаще всего воспринимаем как должное? Странно, не правда ли? Так просто проводить меньше времени с семьей, ведь они же от вас никуда не денутся (или вам так кажется). Так просто отложить слова признательности и любви к близким на потом, ведь кажется, что всегда успеется. Так просто пустить домашние отношения на самотек, поскольку есть более неотложные дела. Но что может быть важнее семьи? Что толку быть сверхуспешным, но одиноким? Пухлый семейный альбом производит на меня куда большее впечатление, чем пухлый банковский счет. Честно.

Поэтому снимите трубку и скажите родителям, что вы их любите. Прежде чем уйти на работу, поцелуйте супругу – по-настоящему. И, пожалуйста, обнимите своих детей и скажите, что обожаете их. Дети бывают маленькие только один раз. И когда это окно возможности закроется, оно закроется навсегда.

Именно самых любимых людей мы чаще всего воспринимаем как должное.

41. Ричард Брэнсон и неприкрытый оптимизм

Только что дочитал выпуск «Fortune». Там был очерк о конференции по новым технологиям на острове Некер в Карибском море, который 25 лет назад прикупил Ричард Брэнсон. В статье говорилось про юных гениев Сети и их открытиях. Про то, как им всем было весело, когда они ходили под парусом, пили шикарное вино и вели интереснейшие разговоры (пункт «интереснейшие разговоры» должен значиться в расписании каждого человека – это помогает подпитывать себя энергией, возвышать и поддерживать). И наконец, там рассказывалось о Брэнсоне, основателе конгломерата «Virgin». Автор, Дэвид Киркпатрик, заметил, что Брэнсон способен говорить с кем угодно практически о чем у годно, от еды до спорта. Но больше всего его поразило в этом человеке его заразительно хорошее настроение. Похоже, Брэнсон все время пребывает в прекрасном расположении духа. Представитель «New Corps» согласился и добавил: «Я тоже заметил подобное у этих магнатов. Они почти всегда так и лучатся оптимизмом». Интересно.

Итак, делаем вывод, что оптимизм не является чем-то поверхностным, легкомысленным или скучным. Нисколько. Это жизненно важный инструмент для любого, кто стремится достичь подлинного превосходства – и полнокровной жизни. Каждый день несет вызовы тем, кто смеет рисковать и мечтать. Это просто часть игры, когда вы посвящаете себя превращению в великого человека. Будьте главным оптимистом в округе – и будете лучше всех. И добьетесь того, о чем все только мечтают.

Будьте главным оптимистом в округе – и будете лучше всех.

42. Избегайте говорить, как жертва

Вернемся к теме, которой я поделился с вами в «Пути к величию»: силе слова. Слова формируют наши ощущения. Они влияют на наш способ обработки реальности. И могут либо помочь приблизиться к вершине, либо утянуть в пропасть. Используйте прекрасные слова – и построите прекрасную жизнь.

Сидел вчера в «Старбаксе» на Манхэттене. Напротив меня парень заказал масала-чай с молоком. Бариста сказала, что масала у нее кончилась. Вид у парня сделался такой, будто его смертельно ранили. Серьезно. Видели бы вы его лицо. Словно ему стрела в сердце попала. Знаете, что он ответил? Толкнул классическую речь жертвы: «Как вы могли так со мной поступить?» Я ждал, что он улыбнется. Ан нет.

Что бы ни посылала нам жизнь, мы сами выбираем, как на это реагировать. Правда-правда. Реакции – в нашей власти. Мы можем выбирать, как быть в сложившемся положении. Можем расстраиваться, а можем перестраиваться. Вариантов миллион – всегда. Начиная со слов. Выбирайте их тщательно. Так поступают лидеры.

Что бы ни посылала нам жизнь, мы сами выбираем, как на это реагировать.

43. Я тоже тянусь

Знаю, я поощряю вас расширять горизонты. Придумывать новое. Двигаться вверх. Выходить на новый уровень в вашем деле и в жизни, которой вам выпало счастье жить. И я знаю, что много говорю о том, чтобы смотреть в лицо своим страхам (помните, большая часть ваших страхов и близко не сбываются) и распахивать объятия навстречу тому, чего вы боитесь и что вас раздражает. Ну, я и сам изо всех сил стараюсь так делать. Вот вам пример.

На той неделе я провел два дня в студии звукозаписи. Я долго мечтал делать музыку, наполненную мощным посылом. В юридическом колледже я играл на гитаре в рок-группе (плохо, но увлеченно), и мне нужно было вернуться к этой любви. Сами знаете: для воплощения задушевной мечты никогда не бывает идеального момента. Поэтому я рискнул. (Аль Пачино недавно сказал у Ларри Кинга: «Ты будешь хорош ровно настолько, насколько отважишься».) Я связался с двумя потрясающими партнерами на «Orange Record Label» и поделился своей идеей. Знаете, что? Не попросишь – не получишь. Они подписались на это. Тут же.

В эти два дня я работал в студии с одними из самых творческих людей, с кем мне довелось встречаться. Писателями и музыкантами. Визионерами и мечтателями. И все они собрались, чтобы помочь мне создать гениальную музыку, которая вдохновит людей делать свою жизнь необычайной. Настоящим произведением искусства. Мне пришлось петь (прекратите ржать!). Пришлось играть на гитаре. Мне пришлось покинуть свою уютную гавань и снова стать начинающим. «Ну и как?» – спросите вы. Круто, аж дух захватывало. (Если хотите посмотреть, как я играю, найдите клип CNN на http://robinsharma.com.) Я был напуган, возбужден, переполнен восторгом и радостью. Я дрожал. И я смеялся. Это был незабываемый опыт – часть личной истории, которую я называю жизнью. Так что вперед. Рискуйте. Просите. Мечтайте. Смейте. Падайте. Проигрывайте. И не позволяйте никому говорить вам, что ваши мечты несбыточны. Вскоре то, о чем мечтаете вы, сделает кто-то другой. Так почему вам не сделать это самим?

Никому не позволяйте говорить, что ваши мечты несбыточны. Вскоре то, о чем мечтаете вы, сделает кто-то другой. Так почему вам не сделать это самим?

44. Перестаньте напрягаться

Один из ключевых организующих принципов моей жизни заключается в том, что успех – это результат тонкого равновесия между «делать так, чтобы нечто происходило» и «позволять, чтобы нечто происходило». Да, наша обязанность – ставить цели, реализовать свой потенциал и прикладывать максимум усилий. Мы должны выполнять свою часть работы. Хорошие возможности открываются тем, кто преданно делает великое дело. Но я полагаю, что порой надо вежливо отходить в сторонку, чтобы позволить этим возможностям открыться. Иными словами, делай, что должен, и будь, что будет.

Жизнь всегда выведет вас туда, где лучше (даже если вам порой кажется, что это не так). Я усвоил, насколько важно идти у жизни на поводу (непростой урок, знаю – сам до сих пор над ним работаю). Если вы всё перепробовали для достижения результата, но запланированное просто не получилось, прекратите напрягаться. Возможно, то, чего вы хотели, не в ваших интересах. Возможно, пока одна дверь вроде бы закрывается, на деле открывается другая. И зачастую стоит отпустить то, что казалось вам самым лучшим, чтобы образовалось пространство для появления еще лучшего. Потому что каждый конец подталкивает на сцену новехонькое начало.

Жизнь всегда выведет вас туда, где лучше.

45. Зеркальный тест

Очень важно помнить, что чем осмотрительнее себя ведешь, тем лучше все получается. При более высоких уровнях осознанности получается делать более умный выбор. И чем яснее представляешь себе, кем хочешь стать, тем быстрее начинаешь выбирать варианты, которые приведут к цели. Ясность понимания действительно служит опорой для более разумного принятия решений (а чем мы станем – определяет то, что мы решим).

Вот вам простой инструмент: «Зеркальный тест». Посмотрите в зеркало и задайте себе следующий вопрос: «Что я могу сделать сегодня, чтобы моя профессиональная и личная жизнь поднялась на свой СЛВ – Следующий Уровень Величия?» Найдите ответ в виде одного-единственного шага и обдумайте его. Поразмыслите, как выполнить этот шаг наилучшим образом. А затем пойдите и сделайте. Действуйте смело. Сейчас. Помните, мелкие ежедневные улучшения со временем приводят к поразительным результатам.

Задайте себе следующий вопрос: «Что я могу сделать сегодня, чтобы моя профессиональная и личная жизнь поднялась на свой СУВ – Следующий Уровень Величия?»

46. Найдите неудобных друзей

Да, это вызов, провокация, даже немного бесит (если так, значит, я добился, чего хотел). Потому что мы растем за счет идей и переживаний, которые заставляют нас тянуться ввысь. А я просто хочу помочь вам расти (к вашему величию).

Суть идеи заключается в том, как важно окружать себя людьми, которые заставляют вас покинуть УГЗ – Уютную Гавань Знакомого. Зачем проводить время на работе с теми, кто играет по-среднему? Зачем дружить с теми, кто согласен быть обыкновенным? Мы действительно становимся теми, с кем пьем кофе. Мы действительно становимся теми, с кем общаемся.

Сильная мысль: вы в значительной степени становитесь такими, как пять человек, с которыми вы проводите больше всего времени (надеюсь, я вас не напугал). Поэтому я предлагаю вам пригласить в свою профессиональную и личную жизнь людей, которые вас вдохновляют. Которые возвышают вас. Которые делают вас более необычайным/настоящим/незабываемым (и любящим). Которые инстинктивно привержены мировому классу. И, самое главное, которые видят мир другими глазами. Они бросают вам вызов. Они подталкивают вас. И, может, порой даже раздражают (если так, замечательно). Это пойдет вам на пользу. Чтобы вы росли. И тянулись. И развивались. Чтобы никогда не были прежним.

Зачем проводить время на работе с теми, кто играет по-среднему? Зачем дружить с теми, кто согласен быть обыкновенным?

47. Нововведения на месте

Чтобы выйти на мировой уровень, абсолютно необходимо быть отменным новатором. Безжалостно улучшайте все вокруг и увлеченно открывайте новые способы, как принести пользу и получить прибыль, работайте остроумнее и двигайтесь быстрее. Это ключевые творческие черты, за счет которых существуют лучшие в бизнесе. А чтобы быть поразительно креативным и генерировать крутые идеи, которые выстреливают вас на высочайший уровень, не надо бродить по лесам или искать некий оазис.

Порой лучшие прозрения возникают из нововведений и нестандартного мышления прямо там, где вы сейчас стоите. Как заметил Том Келли, президент дизайнерской фирмы «IDEO», расположенной в Кремниевой долине: «Мозговой штурм на лыжном курорте или на пляже может быть контрпродуктивным. Хотите, чтобы члены вашей команды считали, что творческие порывы и вдохновение могут охватывать только на больших высотах или в шаговой доступности от океана? Не поймите меня неправильно: выездные сессии – это здорово. Но помните: вам надо, чтобы творческое жужжание пронизывало ваш офис постоянно, как дует бриз на пляже». Отменно сказано.

Чтобы выйти на мировой уровень, абсолютно необходимо быть отменным новатором.

48. Родительская гордость

Лидерство начинается дома. Ваша семья – это организация, и ею нужно управлять, ее нужно ценить и улучшать, если вы всерьез намерены достичь фантастической жизни, которой, уверен, заслуживаете. Я также уверен, что самые одухотворенные, самые ценные минуты жизни – это минуты, проведенные с теми, кого мы любим.

Я только что подвез Бьянку в школу. Видел машину с дивным номерным знаком. Там значилось просто: «крутодети». Улыбнуло.

Насколько вы гордитесь своими детьми? Являются ли они для вас главным в жизни? Мои для меня – точно. Я вмиг брошу все дела – рабочие и личные – если понадоблюсь детям. Прово́дите ли вы со своими детьми достаточно времени и хорошо ли вы проводите это время? Я отец уже тринадцать лет и должен с вами поделиться: не важно, сколько игрушек, видеоигр или подарков я вываливаю своей банде, мое время – вне конкуренции. Только оно им на самом деле и нужно. И всегда было нужно. Пока я писал «Путь к величию», не могу передать, сколько сверхбогатых высокопоставленных клиентов прилетали на собственных реактивных самолетах встретиться со мной в Торонто, садились рядом и рассказывали, что, хотя у них «все есть», ничего у них нет. Потому что они пропустили детство своих детей. Деньги – не самое главное богатство. Отнюдь нет.

Поэтому любите своих любимых сейчас. Цените их. И говорите им все, что хотели сказать, но не осмеливались. Вы никогда не пожалеете, что показали им, как вы ими гордитесь. Всегда.

Деньги – не самое главное богатство.

49. Скрытые механизмы

Недавно читал захватывающий выпуск журнала «Time». Все про 10 °Cамых Влиятельных Людей в мире. Про Джобса, Брэнсона и Гора… Миттал там отметился, Опра… Но больше всего меня заинтриговал профиль Леонардо Ди Каприо. Из-за единственного речевого оборота, использованного режиссером Мартином Скорсезе. Он описывает, как впервые увидел игру Ди Каприо: «В его игре я не увидел техники». Мне пришлось отложить журнал, когда я прочел эти слова.

У мастера все выглядит так просто. Лучшие из лучших делают свое дело с видимой легкостью и исключительным изяществом, или, по крайней мере, так кажется нам с вами. Мы не видим механизма. Мы не видим бесчисленные ранние утра и поздние вечера, проведенные в упорном труде, чтобы стать ЛВМ (Лучшим В Мире). Мы не наблюдаем яростную целеустремленность, приложенную для преодоления невозможного сопротивления и воплощения мечты. И мы не слышим смеха критиков, который приходится игнорировать, чтобы добраться до вершины. У мастеров своего дела – в искусстве, в бизнесе, политике, образовании – всегда все выглядит легко. Но это не так. Чтобы однажды проснуться знаменитым, могут потребоваться годы. Давайте не забывать об этом.

У мастера все выглядит так просто. Лучшие из лучших делают свое дело с видимой легкостью и исключительным изяществом, или, по крайней мере, так кажется нам с вами.

50. Не ждите перемен

Вы же знаете, я никогда не претендовал на совершенство. Я не устаю повторять, что я не гуру, и уж точно не завершенный проект. Самый обыкновенный. У меня есть свои сильные стороны. И слабые (как и у любого из нас). Одна из моих слабостей – нетерпение. Меня просто до боли подмывает вершить великие дела. Не выношу медленных изменений. Мне надо изменять мир и вкладывать в дело свои таланты (они у нас у всех есть). Сейчас.

Как и многие слабости, эта также является отличным двигателем успеха. Я делаю дела быстро. Просто люблю скорость. Важны лишь результаты (я немного обобщаю). Это напоминает мне слова Клинта Иствуда в последнем выпуске «Лучшей жизни»: «Порой, если хочешь увидеть перемены к лучшему, приходится брать дело в свои руки». Именно.

Конечно, работайте со своей командой. Да, сотрудничайте. Разумеется, делегируйте полномочия тем, у кого есть сильные стороны, которых не хватает вам. Но порой, когда все остальные ждут, чтобы первый шаг сделал кто-то другой, вам надо стать тем, кто его сделает. По мне, это мужество в действии. По мне, это и значит правильно распорядиться жизнью. По мне, это и есть лидерство – и стремление к необычайности.

Порой, когда все остальные ждут, чтобы первый шаг сделал кто-то другой, вам надо стать тем, кто его сделает.

51. Пять принципов великих отношений

Качество жизни сводится к качеству ваших отношений. С клиентами, с поставщиками, с любимыми, с самим собой (обратите внимание!). Стремитесь к безумно классным отношениям, и у вас будет безумно классная жизнь. А быть великим строителем отношений очень легко. Помните: успех строится на уверенном следовании самым простым и глубинным правилам.

Следующие семь Первых Принципов глубинно просты и в то же время просто глубинны – не так ли обстоит дело со всеми великими истинами?

– При встрече здоровайтесь первым. Иными словами, проявляйте доброту первым (а это требует мужества, потому что все мы боимся быть отвергнутыми).

– Улыбайтесь. Это один из лучших способов заставить человека вам открыться. Помните, дольше всего люди помнят первые несколько минут с момента знакомства.

– Называйте людей по имени. Это действительно важно. Так вы показываете, что вам не все равно, и проявляете уважение.

– Смотрите людям в глаза, когда говорите с ними.

– Станьте первоклассным слушателем. Делайте это правильно, и вам обеспечен титул «суперзвезда отношений». Большинство людей не слушают. Большинство людей так сосредоточены на себе, что не умеют задать хороший вопрос, когда знакомятся с другими. Слушание и задавание вопросов показывают ваше смирение. Показывают вашу заинтересованность. Демонстрируют, что вы открыты человеку, а не влюблены в себя. Большинство людей слушают, только дожидаясь, пока собеседник договорит, чтобы заговорить самим.

– Делайте искренние комплименты. Похвала бесплатна. Никогда не упускайте возможности воздать человеку должное и возвысить его, как на работе, так и дома. Так вы обращаетесь к лучшему в людях. И тогда они откроются вам с лучшей стороны. Пусть после встречи с вами люди чувствуют себя лучше, чем до нее.

– Обращайтесь с каждым, как с особой королевских кровей (я серьезно – с каждым; меня пугает, когда человек очень мил со мной, но груб с официантом – это так непоследовательно!). Ведите себя так, словно видитесь в последний раз. Каждый день, когда я возвращаюсь с работы домой, дети вылетают из-за угла и обнимают меня. Каждый день. Я чувствую себя королем.

Конечно, семь вышеперечисленных идей просты. Овладейте этими Первыми Принципами, и доберетесь до своей вершины быстрее, чем можете себе представить. Величие строится на уверенном взаимодействии с фундаментальными основами.

Никогда не упускайте возможности воздать человеку должное и возвысить его.

52. Переживать или переосмысливать

Множество ведущих мыслителей советуют нам избегать погружения в прошлое. «Живите в настоящем, – советуют они. – Наслаждайтесь моментом. Прошлое – это могила». Я понимаю, о чем они. Но что плохого в том, чтобы отправиться назад и наслаждаться блаженными мгновениями этого далекого путешествия? И извлекать уроки из всего пережитого?

Это приводит нас к противопоставлению переживаний и переосмыслению. По-моему, следует ли вам возвращаться в прошлое, зависит от того, чего вы хотите. Если вы намерены вернуться в прошлое, чтобы разбередить старые раны и попереживать о том, чего не изменить, или перебрать в памяти болезненные моменты, тогда, полагаю, это нездоровая затея (в чистом виде пустая трата времени; только залипнете, и всё). Но если ваша цель – поразмышлять над уроками, которые вы можете извлечь из событий прошлого, набраться мудрости и посмаковать драгоценные воспоминания о том, что вам повезло пережить, что ж, тогда, думаю, это хорошее дело. Потому что вы позволяете своему прошлому работать на вас. И делать вас лучше.

Я предлагаю вам принять к сведению, что переживать и сожалеть о прошлых своих поступках, которых нельзя изменить, – пустая трата времени. А разумный подход – это понежиться в тепле воспоминаний о хороших временах, проникнуться к ним благодарностью и использовать даже трудные периоды личной истории для продвижения к будущему успеху.

Что плохого в том, чтобы отправиться назад и наслаждаться блаженными мгновениями этого далекого путешествия? И извлекать уроки из всего пережитого?

53. Верьте в других

Я взял детей на фильм с Хилари Суонк «Писатели свободы». Он тронул меня до глубины души. Слезы навернулись. Мне захотелось быть, и делать, и давать больше. Захотелось улучшить мир. Капитально.

Из фильма я вынес еще одну мысль: лидерство заключается в том, чтобы верить в других (и в себя), когда больше не верит никто. Дети в фильме – члены банды. Тяжелая жизнь. Ожесточенные сердца. Но их учитель видит в них тех, кем они являются на самом деле: умных/хороших/любящих людей, которых сбили с ног и бросили. Школа им даже новые учебники не выдает – не считает, что они того заслуживают. Но учительница выдает. Обращается с ними уважительно. Приносит книжки сама (ради этого устраивается еще на две работы). Она бросает им вызов. Хвалит их. Верит в них. И они преображаются. Потому что, когда видишь в людях лучшее, они и отдают тебе лучшее.

Я видел, как это происходит в организациях по всему миру. Развивай, почитай и вдохновляй людей – и они полетят. Как говорит чудесный учитель Лео Бускалья[17]: «Слишком часто мы недооцениваем силу прикосновения, улыбки, доброго слова, чуткого уха, честной похвалы или малейшего проявления заботы – а все это способно перевернуть жизнь».

Лидерство заключается в том, чтобы верить в других (и в себя), когда больше не верит никто.

54. Лучшая практика – это практика

Представьте, что Лэнс Армстронг отказался от идеально выстроенного режима ежедневных тренировок и по-прежнему надеется выиграть Тур-де-Франс. Представьте, что Стив Нэш[18] бросил выматывающие ежедневные упражнения и разборы сыгранных матчей и по-прежнему рассчитывает остаться на пике формы. Просто подумайте о Тайгере[19], который вдруг перестал стремиться бесконечно улучшать и совершенствовать навыки игры в гольф. Вы скажете, смешно. Однако сколько из нас так же упорно и последовательно каждый день поддерживают форму на игровом поле бизнеса и жизни? Немногие.

Как можно стать лучше без тренировок? Успех не случается на ровном месте. Блестящие результаты не возникают просто так. Лучшие достижения в жизни требуют терпения, сосредоточения и самопожертвования. Чтобы подняться на мировой уровень, надо работать на мировом уровне. Ежедневно. Неустанно. Увлеченно.

Просто надеяться, что станешь великим как лидер (и человек) – это вера в чудо. Пустая трата времени. Помните, выигрывает один процент. Несколько мелких улучшений каждый день, плод вашей ежедневной тренировки, со временем, накапливаясь, дают поразительные результаты. Спортсмены становятся лучше путем тренировок в своей дисциплине. Лидеры становятся лучше за счет совершенствования в своем деле. Развитие навыков. Углубление влияния. Сознательное продвижение к вершинам. Пока не окажутся там.

Блестящие результаты не возникают на ровном месте. Лучшие достижения в жизни требуют терпения, сосредоточения и самопожертвования.

55. Боль вам на пользу

Перечитываю замечательную книгу под названием «Что знают счастливые люди» Дэна Бейкера, психолога и директора Программы улучшения жизни в сети spa-курортов «Кэньон Рэнч». Хочу поделиться с вами кое-какими его словами по части оптимизма и элегантного обращения с жизненными неурядицами.

Когда он был моложе, у него умер новорожденный сын. Это событие опустошило его и повергло в черное отчаяние. В книге он пишет об усвоенных уроках и говорит, что благодаря выпавшим испытаниям он «понял, что такое на самом деле оптимизм: это когда знаешь, что чем болезненнее событие, тем глубже полученный урок. В жизни полно уроков, которые мы не желаем усваивать. Нельзя просто рассказать кому-то это все и ждать, что он помудреет. Мудрость приходит только трудным путем».

Глубокая мысль. Возможно, именно то, что разбивает нам сердце, и заставляет его открыться. Боль может сослужить нам очень хорошую службу (если мы согласимся усвоить скрытые в ней уроки). Очень может быть, что именно в величайших жизненных испытаниях и заключены величайшие же возможности.



Поделиться книгой:



Регистрация