Помоги проекту - поделись книгой:
Продукция промышленности 106,1 % 46,2 % 43,5
Продукция с/х 72,7 % 35 % 48
Розничный товарооборот 125,3 % 68,5 % 54,6
Строительство жилых домов 57 % 12 % 21
Введенная площадь (2001 г) 3024 тыс. кв. м 191,1 тыс. кв. м 6,3 %
Построен. школы
(2001 г) + 5900 учен. мест закрыто 12 школ
Построен. Больницы
(2001 г) + 700 коек 939 коек
(закрыто 9 больниц)
Безработица (%) 2,3 % 8,5 % 370
Наши латвийские макроэкономические показатели наш президент В.Вике-Фрейберга в своей речи перед новым Сеймом назвала «великолепными». Но мы видим, что эти «великолепные» показатели Латвии, которыми нас постоянно призывают восхищаться, составляют от 6,3 % (!) до 67 % от того, чего достигает наш «бедный» сосед Белоруссия, и только в безработице мы ее «превозмогли» в 3,7 (!) раза. Ура! Ура!
А в объеме промышленного производства Белоруссия превысила показатели 1990 года. Этот результат вообще феноменальный, т. к. не встречается более ни у одной постсоциалистической страны, кроме Туркменистана.
Теперь вам понятно, почему наша «успешная» высокая государственная администрация ни ногой за все время к своему соседу, в Белоруссию? О чем ей, посвятившей все свое время описанию своего неуёмного желания вступить в НАТО, можно говорить с тамошней властью, занятой руководством своим государством? Может, о дайнах?
Давайте теперь подробнее поговорим о тех данных, что приведены в таблице.
Во-первых — промышленное производство. О печальной участи, постигшей латвийскую промышленность, мы уже много говорили и сейчас об этом знают все. Посмотрим Белоруссию. Падение промышленного производства в Белоруссии на одну треть к 1995 г. оказалось временным, она нашла в себе способности и силы это падение преодолеть и превысить достигнутый в 1990 г уровень. Рост относительно 1995 г составил +72,8 % %, за 6 лет. Темпы для любых ситуаций очень хорошие.
Что представляет сейчас белорусская промышленность?
В Минске за все время — и снижения производства, и сегодняшнего его роста, не было закрыто ни одного сколько-нибудь заметного завода. Все они работают и превращать их в магазины никому в голову не приходит, даже потому, что промышленность зарабатывает больше. Рентабельность белорусской промышленности составляет: за 2000 год — 15,8 %, а за 2001 год 10,8 %. Это очень высокие показатели. Рентабельность латвийского народного хозяйства за это же время — 3,1 % в 3–5 раз меньше. И здесь мы должны отметить весьма существенное обстоятельство: эта крупная белорусская промышленность, показывающая недостижимые для латвийской промышленности показатели рентабельности, в основном государственная. (Хотя частных фирм тоже достаточно — в Минске, например, их около 40 тысячь, и 15 % налогов дает частный бизнес).
Здесь просвещенный латвийский читатель должен удивиться и спросить: А как же быть с широко известным в Латвии даже детям положением, что государство не способно обеспечить эффективное управление предприятиями? Ведь правильность этого тезиса нам наше государство это действительно много раз доказало и продолжает доказывать в реальной жизни ежедневно? Но, оказывается, результаты зависят не от того, частное предприятие или государственное, а от того, кто руководит предприятием, и кто руководит государством. И если государство не может эффективно управлять своими предприятиями, то возникает вопрос, как могут управлять государством те наши ребята, которые не в состоянии успешно управлять предприятием? Но, что делать — других то у нас нет. Один выход остается — продавать в частные руки и государство, что они и делают, как могут.
Несколько примеров из белорусской промышленности.
Вот минское объединение полупроводникового приборостроения «Интеграл». Сейчас на его 6 производствах, 4 конструкторских бюро и в инфраструктуре — 14 детских садах, 2 детских лагерях, профилактории, доме культуры, спорткомплексе, 2 поликлиниках и 6 общежитиях в Минске, Бресте, Молодечно работают 20 тыс. человек, из них — 3 тыс. — в инфраструктуре. В Латвии, на его бывшем дублере — «Альфе» осталось 150 рабочих, а в ее производственном корпусе — магазин «торговый парк «Альфа» (какое красивое название!) гордость нашей латвийской торговли.
Основная продукция «Интеграла» — полупроводниковые микросхемы для калькуляторов и часов, по этим типам микросхем «Интеграл» занял 70 % мирового (!) рынка, покупатели — Южная Корея, Тайвань, Гонконг, Сингапур, Индия, Япония, США — везде, где делают электронные часы и калькуляторы. Одно из производств в Минске само собирает часы на этих микросхемах, эти часы есть в наших магазинах, называются «Электроника». Сейчас объем производства «Интеграла» в 1,6 раза превышает уровень 1990 г.
Другое предприятие предприятие прецизионного машиностроения — научно-производственное объединение «Планар». До 1990 г в Риге тоже было аналогичное предприятие «ЭЛЛАР», но было продано за 400 тыс. лат и исчезло. А «Планар» продолжает производить прецизионное технологическое оборудование для производства микросхем, медицинское оборудование и оснастку, в том числе такое уникальное изделие как искусственный клапан сердца, с которым уже проведено успешно более 100 операций, как в Белоруссии, так и за рубежом. Экспортирует свою продукцию в СНГ и Юго-Восточную Азию.
Оптико-механическое объединение «БелОМО» производит сложную оптико-электронную аппаратуру — космические топографические, спектрозональные, фотограмметрические системы и комплексы, приборы лазерного наведения, лазерное оборудование, лазерные целеуказатели, ночные прицелы и т. д. Работает 11 тыс человек. Сотрудничает с шведами, немцами — известной фирмой «Карл Цейс».
Минский тракторный завод — один из 8 крупнейших производителей тракторов в мире, экспортирует свою продукцию в 100 стран мира. В Латвию за последние 7 лет поставлено 3000 тракторов. По цене минские тракторы вне конкуренции — они примерно в 2 раза дешевле западных.
Концерн «Белнефтехим», входит в него 80 предприятий, работает 130 тыс. человек. В общем объеме промышленного производства Белоруссии занимает 20 %, а в экспорте — 30 %. За 2000 г его внешнеторговый оборот составил более 4 млд. долларов (больше, чем у всей Латвии). За контроль над двумя предприятиями этого концерна — ПО «Нафтан» и ПО «Полимир» глава ЛУКойла Вагит Алекперов предлагал Лукашенко 1 млд. долларов, но Лукашенко ответил уклончиво, что Белоруссия еще будет выбирать, с кем сотрудничать. А один из руководителей «Нафтана» заявил, что через год они сами, за свои средства, завершат полную реконструкцию под требования европейских стандартов и Алекперов со своим миллиардом им не понадобится. Сравните этот предлагаемый миллиард с нашим латвийским опытом, где Агентство приватизации за всё время за все латвийские предприятия выручило 220 млн. лат.
В общем, белорусская промышленность сейчас успешно развивающаяся отрасль, в которой широко представлены современные высокотехнологичные производства: производство автомобилей, тракторов, сельскохозяйственной техники, телевизоров, часов, холодильников, прецизионное машиностроение, микроэлектроника, переработка нефти, производство синтетических волокон, производство удобрений, фармацевтическая и химическая промышленность, деревообработка, производство стройматериалов, легкая и пищевая промышленность. Имея достаточно высокую прибыль (10–15 %), у неё хватает средств на модернизацию и разработку новых типов изделий. И это все она делает за свои средства, за которые не надо платить проценты банкам. И свою прибыль она вкладывает в свое развитие, а не отдает за проценты банкам. И обеспечивает среднегодовые темпы прироста промышленного производства в течении длительного периода, с 1996 г, на уровне 10 % в год.
Вот примеры такого успешного развития.
В 2001 году на Международной выставке вооружений Индекс-2001 в Абу-Даби Белоруссия показала совершенно новый танк 2Т «Сталкер», развивающий скорость 100 км/час, изготовленный по технологии «Стелс» (знаете, что это такое? Это технология, которой очень гордятся американцы — они по ней делают бомбардировщики, не видимые для радаров, они на них летали бомбить Югославию и Ирак). Этот танк невидим в радиолокационных и тепловых системах обнаружения.
(Вот наверно почему Валдису Кристовскому стало страшно? Ведь эти танки не будут видны в том радиолокаторе, который мы построили около Резекне. Ведь и не заметишь, как тебя эти белорусы захватят.) Технические решения, реализованные в танке — на 10 лет опережают то, что применяет в своей технике запад.
Автомобильный завод «БЕЛАЗ» держит 30 % мирового рынка крупнотоннажных автомобилей.
На новом металлургическом заводе БМЗ в Жлобине введен в строй новый прокатный стан «150», равного которому нет не только в бывшем Союзе, но и в мире. Сам завод БМЗ заложен в 1985 г. и совершенно новый и работает.
Белорусская водка «Всеслав Чародей» за 1999 г. признана лучшей водкой в мире и выбрана для церемонии присуждения премий «Оскар». Мелочь, но приятно, да и говорит о многом!
Успешно работающая промышленность обеспечивает успех и другим отраслям народного хозяйства. Вот Белорусская железная дорога. На ней работают 100 тыс. человек. Реформы на железной дороге ограничили сокращением числа чиновников и реструктуризацией административного аппарата. В состав Белорусской железной дороги входят вагоноремонтные заводы, санатории, детские сады, пансионаты, сельскохозяйственные предприятия, обеспечивающие структуру дороги дешевым продовольствием и др. И это отнюдь не мешает ей работать с прибылью и обеспечивать своих работников высокой оплатой, значительно выше средней по стране, обеспечивать их путевками в санатории за 10 % их стоимости, бесплатным медицинским обслуживанием, бесплатным проездом по Белорусской железной дороге, один раз в год — бесплатным проездом по железным дорогам в пределах всего СНГ, строить бесплатное жилье для железнодорожников. Если есть что возить, то для железной дороги проблем нет, денег на все хватает. Успешно работающая промышленность Белоруссии даёт работу и нашей Латвийской железной дороге — 40 % грузов, перевозимых ей — белорусские.
Интересно, что происходит в сельском хозяйстве. У себя, я думаю, все знают о катастрофической ситуации латвийском сельском хозяйстве. В Латвии сейчас продукция сельского хозяйства составляет всего одну треть от уровня 1990 г. и площадь необрабатываемых земель увеличивается каждый год на 20 %. В сельском хозяйстве в Латвии занято 15,3 % всех работающих в стране, но производят они всего 4,5 % ВВП страны. То-есть, работающий в сельском хозяйстве вырабатывает своим трудом продукции в 3,5 раза меньше, чем в других отраслях хозяйства, соответственно и получая за свой труд. А поскольку заработки у нас везде не велики, то в 3,5 раз меньше означает полную нищету.
В Белорусском сельском хозяйстве картина иная. Там тоже сельское хозяйство не дотягивает до уровня 1990 г, но не в три раза, а на 27,9 %. Но работающие в сельском хозяйстве Белоруссии 14,1 % всех работающих (меньше, чем в Латвии) производят сельскохозяйственной продукции в объеме 12,6 % ВВП (почти в 3 раза больше латвийского), всего на 10 % меньше, чем в других отраслях. Получается, что производительность труда в белорусском сельском хозяйстве в 3,2 раза выше, чем в латвийском.
Вот пример из белорусского сельского хозяйства. Колхоз-агрокомбинат «СНОВ». (Что такое колхоз вы ещё помните?) Производит зерно с урожайностью 74 ц/га (в Латвии 17–22 ц/га). В 2000 г получил чистой прибыли 1 млн. долларов. Для своего переоснащения приобрел немецкие комбайны на 2 млн. марок.
Откуда возникла такая гигантская разница в соседних республиках? А объясняется всё очень просто. Латвийское сельское хозяйство в результате проведенной в начале 90-х годов земельной реформы было возвращено к уровню 20-х годов прошлого века, с средним размером хозяйства в 5 га, не способным к товарному производству сельхозпродукции, а в Белоруссии сохранены крупные сельскохозяйственные предприятия, со всей их инфраструктурой и сельскохозяйственной техникой. И работают. И применяют свою дешевую белорусскую технику и удобрения. И горючее, в два раза более дешевое, чем в Латвии.
Получается, что наше, высказанное ранее предположение, что людей, не способных организовать работу государственного предприятия, к управлению государством допускать нельзя и в сельском хозяйстве тоже подтверждается. Наверное, нам тоже, как белорусам, надо было выбрать президентом директора совхоза, тем более, что он у нас был, и получше, чем у белорусов А.Каулс. Какой президент мог выйти! Но, если у нас такие руководители, наверно и мы сами не далеко от них ушли? Мы же сами их выбрали. Чем же они нам так понравились в то время?
В таблице, приведенной выше есть еще один интересный параметр — розничный товарооборот. Глядя на то, как у нас строятся целые серии маркетов, супермаркетов, гипермаркетов, можно предположить, что товарооборот у нас уже давно достиг заоблачных высот. Однако из таблицы видно другое. У нас он составляет всего 68 % от уровня 1990 г., т. е. почти в 2 раза ниже того, который был, когда еще ни одного супермаркета построено не было, а прикупались мы в советских универсамах. А у белорусов он уже действительно зашкаливает — 125,3 % того самого уровня, опять в два раза больше латвийского. Что же это такое получается?
А получается то, что товарооборот зависит не от количества супермаркетов, а от покупательной способности населения, которая определяется возможностью поработать и заработать. И здесь уже прослеживается прямая связь с работой промышленности. У белорусов промышленность превысила уровень 1990 г и товарооборот тоже сразу превысил этот уровень. А с помощью строительства магазинов его не повысить. Ведь, сколько мы не будем с пустыми карманами ходить вдоль красивых витрин, у нас ничего не добавляется. Даже наоборот, товарооборот понижается, т. к. покупая товар в новом супермаркете, одновременно со стоимостью товара покупатель оплачивает и стоимость строительства магазина. И чем больше и красивей этот магазин, тем дороже получается надо платить за товар и тем меньше этого товара мы можем купить. И если мы читаем в газетах восторги, что за год нам опять построили 40 новых супермаркетов, и «инвестировали в них» 100 млн. лат, то это означает только то, что нам в ближайшем времени надо будет оплатить своими деньгами эти 100 млн. и еще заплатить по ним проценты 8 % в год. А это еще 8 млн. в год. А на расширение покупок товаров денег у нас уже не хватит. И товарооборот не увеличится. И нам не радоваться, а плакать надо, так как денежки наши трудовые опять пойдут не туда, куда мы думали их направить. Ведь, на те деньги, которые были затрачены на строительство 3 новых супермаркетов разных фирм в нашем микрорайоне, и которые мы теперь должны им возместить из своих кошельков с процентами, весь микрорайон мог целый год отовариваться бесплатно в местном универсаме, который теперь закрыт, и к нему пристраивают новое шикарное крылечко, которое мы тоже должны оплатить, когда он откроется и станет каким-нибудь «маркетом». А что при этом изменится? А изменится только то, что вместо местной фирмы, которая работала в универсаме и полученные деньги тратила здесь, деньги поплывут в карман какой-нибудь норвежской или финской фирме, и у богатых норвегов уровень жизни еще повысится.
Имея такой весьма мощный промышленный потенциал, Белоруссия уже в течении последних 4–5 лет более 55 % своего ВВП зарабатывает на экспорте. По этому показателю Белоруссия входит в первую десятку самых успешных стран мира. У Латвии этот показатель — 23 %, в 2,4 раза ниже белорусского. На внутреннем рынке промышленный потенциал Белоруссии занят не более 40–50 %, а в отдельных отраслях — не более 10 %. Из произведенного в Белоруссии на экспорт поставляются: 80 % тракторов, 90 % грузовых автомобилей, 75 % холодильников, 75 % телевизоров, 80 % калийных удобрений. Со странами дальнего зарубежья Белоруссия имеет положительное сальдо внешней торговли, составляющее 450,4 млн. долларов. У Латвии положительного сальдо нет ни с дальним зарубежьем — ЕС, ни с ближним — СНГ. У нее вместо этого дефицит: с ЕС 472 млн. долларов, с СНГ 382,2 млн. долларов. А самый большой относительный дефицит внешней торговли в Латвии с Белоруссией. В 2001 году в Белоруссию Латвия экспортировала всего на 36,1 млн. долларов, а импортировала из Белоруссии товаров на 492 млн. долларов. Дефицит — 455,9 млн. долларов, 92,6 %. Т. е. латвийские товары совершенно не конкурентоспособны в Белоруссии. Белоруссия не покупает в Латвии ничего из сегодняшних успешных латвийских экспортных товаров. Абсолютно нулевой экспорт в Белоруссию имеют наша парфюмерия и косметика, фармацевтическая продукция, продовольствие и напитки, и «гвоздь» нашего экспорта — лесоматериалы. Туда мы перепродаем только кое-что из западных товаров.
Как мы видим, народное хозяйство Белоруссии успешно развивается. Притом, происходит это за средства, зарабатываемые самой Белоруссией. И денег хватает и на строительство школ и строительство больниц, в Латвии эти объекты всё время ликвидируются. При всем описанном выше прогрессе, прямые иностранные инвестиции в Белоруссии в период этого прогресса — 1995–2000 г.г. составили всего 1209 млн. долларов, в то время, как в Латвии они составили 2194 млн. — у нас они почти в два раза больше, но они нам не помогли. Белоруссия продолжает работать, а мы все ждем подачек из ЕС. Ведь даже свою самую большую ценность, как мы говорим, латышский язык, мы защищаем на шведские и датские деньги. А больницы продолжаем закрывать, ведь надо повышать зарплату государственных чиновников, хотя заслужили они, как мы видели выше, скорее увольнения без выходного пособия, как не справившиеся с работой.
В общем, Белоруссия сегодня вполне успешно развивающаяся страна, с мощной современной экспортно-ориентированной промышленностью и развитым сельским хозяйством, и это и является той причиной, по которой наши западные хозяева ее сами боятся и велели нашему министру обороны Валдису Кристовскису ее бояться. Действительно, например, принять ее в ЕС — для ЕС смерти подобно. Если её нельзя разрушить, то надо огородить таможенными тарифами и квотами, как когда то был огорожен СССР, и пугать всех лютым батькой Лукашенко. И не дай бог, брать с нее пример! Его страшно даже пускать в Прагу, на саммит НАТО, где Лукашенко должен был участвовать в дискуссии в рамках натовской программы «Партнерство ради мира», куда ранее Белоруссию опрометчиво приняли, а теперь испугались. Так что Белоруссия напугала не одного Кристовского, а все НАТО. А министр иностранных дел Чехии (которая тоже не достигла уровня 1990 г) Ц. Свобода (фамилия какая!) сказал, что там «нарушаются фундаментальные ценности, на которых построено евроатлантическое партнерство»!
.
А вообще — будь здорова, Белоруссия. Просто нам с тобой не по пути. Дан приказ нам на запад. Тебе — в другую сторону!
А мы поищем еще. Может быть все таки мы кого-нибудь опережаем еще в своем развитии? Чукчей, например, или остров Тобаго? Не зря же наша ВВФ туда уже съездила, это что то же значит. Как вы думаете?
А пока — мы не волнуемся. Мы радуемся своему ВВП. Мы такие бедные, что нам подадут. Ведь, не могут не подать, а?
Ноябрь 2002 г.
Индулис Эмсис, наш «зелёный» премьер недавно довел до сведенья общественности, что у него не будет свободного времени, чтобы поговорить с приезжающим в Ригу на открытие «московского дома» московским мэром Ю.Лужковым.
Его можно понять: мы особая страна и действительно времени у премьера очень мало — хоть премьерствует он всего третий месяц, а на прошлой неделе уже все горячо обсуждали — а не пора ли правительству в отставку, засиделись. Но, оказалось, политики о чем то не договорились, отставка не состоялась. Политиков тоже можно понять — у них тоже много дел поважнее, чем отправлять в отставку очередного премьера. Никуда он не денется — выкроят политики минутку свободную и отправят в отставку премьера. Обычное дело! Но Эмсису надо спешить — наверняка он ещё не выполнил всех заданий по обеспечению своей партии, уж не до Лужкова тут! Лужкову то хорошо — он мэрствует уже третий срок, на всё время хватает, даже с Эмсисом поговорить. И впереди времени немеряно.
А стоит ли вообще искать время, чтобы поговорить с Лужковым? Что Латвия может с пользой для себя обсуждать с Лужковым?
Может быть поговорить с ним о нашей национальной проблеме — двухлетних потугах построить ледовую арену за 30 миллионов латов для чемпионата по хоккею, который мы весьма опрометчиво пообещали организовать? Но он врядли поймёт — мы, такая процветающая страна, не можем найти каких то 30 миллионов латов, а у него в городском бюджете на социально-культурные мероприятия предусмотрено в год 930 миллионов латов, на них он может строить каждый год не одну а 31 такую арену. Нас, с нашим латвийским бюджетом «процветающей» страны, отводящим на это в 12 раз меньше ему не понять.
А может быть обсудить с ним новую инициативу нашего Министерства здравоохранения — взять кредит в 20 миллионов евро и потратить их на сокращение числа коек в больницах и самих больниц? Но ведь тоже не поймет — у него в городе сейчас 104 тысячи коек в больницах и он еще строит каждый год больниц на 360 коек и амбулаторных учреждений на 3200 посещений в смену! А у нас на всю Латвию осталось 18 тысяч и мы их хотим сократить вдвое. Надо нас понять — мы особая страна! Ведь, если народ всё равно вымирает, то гораздо дешевле будет ему вымирать дома, а не нежиться на дорогих больничных койках. Ведь больницы можно хорошо приватизировать и установить там игральные автоматы!
Может быть, поговорить о нашем «прорыве» в жилищном строительстве? Ведь мы построили целых 790 квартир! Но Лужков построил 528 зданий — почти столько, сколько мы квартир! А видели, какие это здания? 25–30 этажей, в среднем! Говорят, нам скоро тоже построит в Иманте, для образца. Да, о строительстве с москвичами говорить не о чём Москва строит ежегодно на 2,8 миллиарда латов — это половина всего нашего национального ВВП, нашей главной и постоянной гордости! Где у нас могут быть такие деньги.
Можно, конечно, поговорить с ним о школах. Об этом сейчас все говорят. Знатоки говорят, что вообще эта тема придумана агентами Москвы, которые почему то озаботились переводом всех наших школ на латышский язык. Лужкову мы могли бы объяснить, что ему нет причин совершенно зря переживать об этом и травмировать своих агентов. Всё это непонимание у него ведь от того, что он ежегодно строит в своем городке школы на 14 тысяч учеников, а у нас целая страна, и мы каждый год закрываем в среднем 14 школ. И в таком темпе скоро их всех закроем, и вопросов о языке в школах вообще никаких не будет. Просто нас надо понять — мы особая страна, и нам гораздо проще их закрывать, когда они все на одном, государственном, языке. С документацией проще. Пусть Лужков со своими агентами немного потерпит.
Хорошая тема для разговора, конечно, наша успешная внешняя торговля. Ведь мы вступили в ЕС и торгуем с самой Европой каждому, наверно, завидно, что мы такая успешная страна. Ведь мы экспортируем на 1,5 миллиарда латов! Правда, мы импортируем на 2,5 миллиарда латов, 1 миллиард латов у нас каждый год утекает безвозвратно, ну и что? Ведь, откуда этот миллиард берётся, нас не интересует. Может быть, у наших крестьян берём, так они ведь и не замечают. И вообще — они все настоящие граждане и латыши — пусть терпят, ведь это их государство. Пусть пашут на него — это очень патриотично! Зачтётся, может быть. Зато мы хорошие покупатели, и наши шефы — Буш и Блер за это нас любят. А кто полюбит своего конкурента — это же полное извращение. А если это хорошо объяснить Лужкову, то можно и похвалу от шефов получить. Ведь этот мэр Лужков из своего городка экспортирует на 22,5 миллиардов долларов, а импортирует всего на 9 миллиардов. Зарабатывает на наших любимых Буше и Блере целых 13,5 миллиарда ежегодно, в пять раз больше, чем мы, такая успешная страна, на них тратим.
Каково будет после такого нахального поведения настроение у этих уважаемых людей? От такого поведения, конечно, сразу возникает вопрос — «А как там у них с правами человека?» И тут мы сразу можем подтвердить — очень плохо. Ведь каждому понятно, что у нас полно знатоков и России и происков Москвы, и все импортные приехали из Канады или Австралии.
Хорошая тема — внешняя торговля, но есть одна небольшая проблема. Лужков выменял у нас Дом железнодорожников и перестроил его за 8 миллионов в Московский дом. И в разговоре может из вежливости спросить — а как там дела с тем московским домом, который он взамен отдал нам. Как мы его «обхозяйствуем», не надо ли нам помочь в чём? А наши ребята его уже продали. Лужков может обидеться. Но нас надо понять мы особая страна, а квадратный метр в Москве стоит 3 тысячи долларов — кто устоит?
Можно поговорить о другой нашей извечной проблеме как достичь консенсуса в вечном вопросе: сколько хотят получать квартплаты домовладельцы, и сколько этой квартплаты в состоянии платить наши нищие квартиросъемщики. Но тема опасная — Лужков скажет: а я ежегодно из бюджета на ЖКХ (жилищно-коммунальное хозяйство — так у них это называется) трачу 760 миллионов латов, а мы — что мы ответим? Что мы новый чиновничий департамент для обсуждения этой вечной темы создали? И у нас теперь задача поважнее — повышать этим чиновникам зарплаты, ведь они утверждают, что они тоже в Европе, и всё теперь у них должно быть европейское. Тупик. Не отдавать же, действительно, чиновничьих зарплат на решение каких то проблем. Ведь этих проблем — бесконечность. Просто — мы — особая страна, и это надо понять.
Нет, не получится хорошего разговора у Эмсиса с Лужковым, лучше не тратить драгоценных мгновений, ещё оставшихся у него на премьерствование. Пусть, может быть с ним поговорит наша ВВФ. У нее и времени немеряно, и тема готовая — о наших вечных устремлениях в Европу, и как теперь мы счастливы, попав туда неожиданно. Пусть Лужков слушает красивую женщину и завидует!
Да здравствует конкуренция!
Уже более десяти лет мы живем в мире, построенном на конкуренции. Нам все время напоминают, что все наши успехи или неудачи зависят только от наших способностей. Нам даже объясняют, как мы должны выглядеть и что говорить, чтобы достичь успеха в этом конкурентном мире. Наши собственные успехи зависят только от наших собственных способностей, успехи наших предприятий — от способностей их руководителей, успехи наших стран — от способностей наших президентов и правительств.
Конкурентный мир — это то, что нам необходимо, так как он позволяет полностью проявиться прекрасным качествам наших руководителей, ведь, судя по их высказываниям, Латвии очень повезло с очень способными руководителями. Наша симпатичная президентша при своем вступлении во второй срок прямо сказала, что за первый срок она достигла великолепных результатов. А наш министр экономики Юрис Луянс с удовлетворением отметил, что в последние годы в Латвии наблюдаются одни из высочайших темпов развития из всей Европы и догнать нам ее — не проблема. Так что конкуренции Латвии бояться нет никакой причины. Латвия, несомненно — новый экономический тигр, всем нашим конкурентам надо разбегаться, пока не поздно. Мы уже привыкли к таким приятным оценкам нашей жизни, они нам очень импонируют.
У Латвии тигриная повадка.
Действительно, Латвия, или то, что теперь называется Латвией, много лет представляла собой то, что теперь характеризуется, как экономический тигр. И все здешние обитатели, как коренные, так и не коренные, давно к этому привыкли, и расценивают такое великолепное состояние, как само собой разумеющееся. А многие даже уверены, что оно сохраняется постоянно и вне зависимости от собственных действий.
Еще более ста лет назад, во времена Российской империи развитие Лифляндии и Курляндии по своим темпам не отставало от столичных губерний — Петербургской и Московской. Вот темпы прироста производства в Российской империи в конце 19-го и начале 20-го века:
Ежегодный прирост производства в Российской империи
в 1895–1913 годы
Вся Россия 4,8%
Петербург 4,1%
Москва 5,7%
Рига 7,3%
Как видим, Рига в те далекие времена имела выдающиеся экономические успехи в условиях Российской империи, темпы роста превышали среднеимперские в полтора раза, в сегодняшней терминологии их вполне можно оценить, как прыжок тигра. Очевидно, что руководители Риги тех времен были способны использовать существующие условия в свою пользу и обеспечивали развитие и свое и региона.
Три сестры, Латвия лучшая.
Потом была революция, и Латвия получила независимость. Независимыми и стали соседние регионы — Литва и Эстония. Условия жизни и возможности экономического развития изменились коренным образом. Из витрины России Прибалтика превратилась в задворки Европы. Хотя Латвия за время независимости не смогла достичь своего уровня промышленного производства в составе империи, к 1940 году она достигла только 90 % этого уровня, но, несомненно, она продолжала сохранять лидирующее положение в экономике прибалтийских стран. Вот показатели производства прибалтийских стран в 1934 году (тогда термин ВВП еще не придумали):
Производство на душу населения в год в странах Прибалтики в 1934 году (латы)
Латвия 192
Эстония 80
Литва 43
Как видим, времена были тяжелые, объемы производства были ничтожные, но, совершенно, несомненно, Латвия сохраняла свое экономическое лидерство в Прибалтике. И Эстония, и Литва не могли с ней конкурировать. Рижская дума на днях установила памятник руководителю Латвии тех времен, очевидно, он его вполне заслужил.
Жемчужина в короне СССР.
В 1940 году окончились времена Первой республики, Латвия (и ее соседи) оказались в Советском Союзе. Мы здесь не будем вспоминать, как это произошло, коснемся только экономической стороны этого события.
В Советском Союзе Латвия провела 50 лет, развиваясь, как одна из республик Союза и развивая те отрасли народного хозяйства, которые выпали ей в планах союзной специализации республик. И, надо отметить, делала это весьма успешно.
За это время Латвия превратилась в один из наиболее насыщенных промышленностью регионов Союза. Составляя по численности населения 1 % населения Союза, она имела 1,1 % основных фондов, 1,1 % занятых в народном хозяйстве, 1,2 % валовой продукции промышленности, 1,3 % произведенного национального дохода СССР. То есть, по всем показателям превышала среднесоюзные достижения на 20–30 %. Объемы промышленного производства Латвии за это время возросли в 60 80 раз относительно уровня 1940 года. По своему промышленному развитию Латвия занимала 3 место среди союзных регионов, сразу после Московской и Ленинградской областей и, несомненно, занимала лидирующее положение в Прибалтике. По своей отраслевой структуре, промышленность Латвии соответствовала структуре промышленно развитых стран Европы и Америки.
За время своего пребывания в Союзе, Латвия продемонстрировала свою высокую конкурентоспособность в условиях международного разделения труда в Союзе и высокую квалификацию, и умение своих республиканских руководителей.
О, какой мог быть прыжок!
Но кончился и этот период, жизни Латвии, Латвия вступила в независимость. К вступлению в независимость Латвия обладала великолепными экономическими показателями, ее стартовые позиции позволяли обоснованно надеяться на стремительные успехи, и догнать уровень Европы декларировалось уже к 1995 — 96 году. И эти планы, исходя из тех стартовых экономических позиций Латвии, были совершенно реальны.
В рыночной экономике конкурентоспособность определяется тем, сколько ты можешь продать. Для государств — это внешнеторговый баланс, соотношение экспорта и импорта. Вот латвийские показатели первых лет независимости: в 1992 году экспорт составлял 106 % от импорта, в 1993 году экспорт вырос на 18 % относительно 1992 года, превышение экспорта над импортом сохранилось на уровне 106 %. И значительное превышение экспорта над импортом обеспечивалось и в торговле с ЕС (143 %), и в торговле с СНГ (131,6 %). В экспорте присутствовали радиоприемники, телефонные станции, микроавтобусы, вагоны электричек, электрооборудование, дизеля, доильные установки — высокотехнологичные изделия с высокой прибавочной стоимостью. Все это демонстрировало хорошие стартовые позиции Латвии в мире. Трудности с конкурентами ей не угрожали.
В воздухе пахнет войной.
С тех пор прошло десять лет. Десять лет к нам в Латвию ездили разные уважаемые инспекторы и консультанты, восхищались нашими успехами, говорили нам «верной дорогой идете, товарищи!», мы сами восхищались нашими успехами и цифрами прироста ВВП. Сам президент Парламентской ассамблеи Совета Европы лорд Рассел-Джонсон так однажды сказал о наших успехах в строительстве капитализма: «Вы пережили бремя нацизма и коммунизма, 50 лет репрессий, поэтому удивительно, что за 10 лет вы столько сделали».
Вроде можно продолжать восхищаться нашими успехами и умением наших руководителей рулить государством среди окружающих нас конкурентов и радостно хлопать в ладоши.
Но, совершенно неожиданно, запахло войной правительство вдруг озаботилось печальной участью свиноводов.
А вы говорите «свиньи»…
История свиноводства в независимой Латвии, действительно, печальная. С 1990 года число свиней в Латвии сократилось в 3,5 раза, а производство свиного мяса — в 4 раза. Латвия производит свиного мяса на душу населения всего 13 килограмм в год. Латвийские мясокомбинаты давно работают на импортном мясе. Импорт мяса из Эстонии превышает его экспорт туда из Латвии в 7 раз (!), а из Литвы — в 3,5 раза. Ну и что? Стоит ли нам печалиться о таких мелочах, как жизнь свиноводов, в то время, как у нас так превосходно растет ВВП, и надо радоваться именно этому?
С другой стороны, ситуация со свининой и свиноводами — совершенно обычная, в Латвии в такой позиции находятся все производящие отрасли народного хозяйства и это никого не беспокоит.
Ранее мы говорили, что в первые годы независимости Латвия имела положительное сальдо внешней торговли, притом, как с востоком, так и с западом. За десять лет все переменилось. Сальдо внешней торговли давно отрицательное. За 2001 год превышение импорта над экспортом составило 75 % (!), а суммарный дефицит внешней торговли — почти 1 миллиард латов. Импорт превышает экспорт в торговле с ЕС — в 1,5 раза, с СНГ — в 2,5 раза! В торговле со своими соседями у Латвии импорт превышает экспорт с Литвой в 2 раза, с Эстонией в 2 раза, с Белоруссией — в 4 раза. В результате своей внешней торговли Латвия теряет ежегодно 1 миллиард латов. Почему из всех этих колоссальных потерь в нашей внешней торговле правительство озаботилось только свиным мясом, составляющим всего 0,3 % нашего импорта, и устроило по этому поводу торговую войну с Литвой и Эстонией — тайна большая есть. Наверно — Томас Манн прав. Но результаты на лицо — «Союз зеленых и крестьян» после этого сильно продвинулся по популярности.
За что нам рукоплещет Запад?
Поделиться книгой: