Помоги проекту - поделись книгой:
своевременно обеспечивать рабочее место заготовками и инструментом (возрастет производительность труда на 0,1 процента);
качественно и вовремя ремонтировать оборудование и инструмент (возрастет производительность труда на 2,6 процента);
повысить эффективность использования нагревательной печи (увеличится тепловой баланс печи и возрастет производительность труда на 3,8 процента) и т. д.
По инициативе Моисеева на заводе широко развернуто соревнование за досрочное выполнение личных годовых планов.
Систематически добиваются наивысшей производительности труда бригады, возглавляемые кузнецами-штамповщиками С. Н. Селезневым, И. В. Кутияном, К. Х. Гильманшиным, В. К. Красиковым, В. А. Сумароковым. Выполняют личные планы передовики производства В. Г. Черенков, А. К. Кетова, А. Н. Рогозина, В. В. Кислицын, М. З. Ярмеева, Н. Н. Криуша и многие другие.
Электросварщицы колесного цеха № 1 коммунист Д. П. Сенива и Р. И. Дружкова выступили с инициативой — развернуть соревнование за досрочное выполнение личного пятилетнего плана и обязались завершить пятилетку к 1 августа 1980 года. Со своими обязательствами они справляются успешно. За счет рационального использования рабочего времени, применения передовых методов труда добились повышения производительности труда на 8 процентов. У их последователей — электросварщиц цеха производительность труда выросла на 3—5 процентов.
Придавая важное значение дальнейшему развитию движения за наивысшую производительность труда на каждом рабочем месте, партком поставил на очередь дня задачу, вовлечь в это соревнование вспомогательных рабочих, наладчиков, слесарей по ремонту оборудования и технологической оснастки, электриков, крановщиков и других. О том, как это сделать, состоялся подробный разговор с начальниками цехов и отделов, их заместителями, механиками, энергетиками. В приказе директора о внедрении планов указаны ответственные за конкретные участки, отпечатана форма плана. Теперь практически все вспомогательные рабочие завода приняли личные планы.
На рост производительности труда большое влияние оказывает ускорение технического прогресса, повышение общеобразовательного уровня, деловой квалификации, дальнейшее укрепление социалистической дисциплины труда, усиление воспитательной работы. И эти вопросы находятся под постоянным контролем партийных организаций.
На заводском партийном собрании были определены задачи цеховых организаций, партгрупп по повышению общеобразовательного уровня трудящихся, разработаны мероприятия, утвержден Совет по всеобщему среднему образованию. В цехах созданы комиссии содействия школе.
Парткомом, дирекцией, завкомом профсоюза, комитетом ВЛКСМ принято совместное постановление «Об усилении работы по повышению общеобразовательной подготовки работающей молодежи», утверждено «Положение о моральном и материальном стимулировании роста общеобразовательного уровня работающей молодежи», введено звание «Отличник учебы — передовик производства». По итогам учебного года издается приказ.
За последние годы средний общеобразовательный уровень всех работающих поднялся с 7,6 класса до 8,1, а у молодежи в возрасте до 30 лет — с 8,9 до 9,4.
Существенное влияние на производительность труда оказывает и улучшение качества выпускаемой продукции, и снижение потерь от брака. Система управления качеством продукции, сдача с первого предъявления, работа с личным клеймом, аттестация всей рессорной и колесной продукции по первой категории качества, аттестация изделий на заводской Знак качества, соревнование за звание «Отличник качества» — все это позволило коллективу сократить потери от брака за пять лет на 46 процентов.
XXV съезд КПСС особо подчеркнул, что одним из непременных условий выполнения намеченных планов, наряду с усилением режима экономии, использованием внутренних резервов производства, является дальнейшее укрепление социалистической дисциплины труда. Современный уровень развития социалистической экономики, научно-технического прогресса предъявляет самые высокие требования к трудовой дисциплине, четкости, организованности.
Систематическое обсуждение в парткоме, на партбюро, партийных собраниях, в партийных группах, всеми общественными организациями, администрацией цехов и отделов; отчеты коммунистов, отдельных рабочих перед коллективами; еженедельные отчеты мастеров на рапорте у директора завода, начальников цехов; деятельность общественной комиссии при отделе кадров и общественных бюро кадров в цехах; повышение роли товарищеских судов; усиление внимания к работающей молодежи; укрепление общественного порядка — вот основные направления по укреплению социалистической дисциплины труда и усилению воспитательной работы на заводе.
Разработана форма учета состояния дисциплины труда за месяц и с начала года, в сравнении с соответствующим периодом за прошлый год по заводу в целом и по каждому цеху. Эти данные отдел кадров ежемесячно представляет парткому, дирекции, завкому профсоюза и комитету комсомола.
Особое внимание уделяется индивидуальной воспитательной работе.
Новым явилось соревнование «За соблюдение ленинских заветов по укреплению социалистической дисциплины труда». Разработано положение, определены условия участия, моральные и материальные стимулы. В 1977 году в движение включилось 52 трудовых коллектива. В результате количество прогулов по сравнению с 1971 годом сократилось на 37 процентов.
В десятой пятилетке перед коллективом завода стоят ответственные задачи. Залогом успешного их выполнения послужит новый размах социалистического соревнования и в первую очередь — трудового соперничества по личным государственным планам.
А. М. ЯШИН, секретарь парткома Челябинского кузнечно-прессового завода.
ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА И КАЧЕСТВО РАБОТЫ
Вдохновленные приветствием ЦК КПСС и Совета Министров СССР в связи с досрочной сдачей и освоением Ириклинской ГРЭС мощностью 1800 тысяч киловатт, энергетики электростанции с большим подъемом и новой силой приступили к выполнению задач, поставленных XXV съездом партии.
Трудящиеся ГРЭС, как и все советские люди, с гордостью отпраздновали славный юбилей Родины — 60-летие Октября. Им было о чем рапортовать.
За короткий срок в безлюдной степи сооружена мощная электростанция, построен современный поселок городского типа. Ирикла освещает сотни городов и сел Южного Урала и Северного Казахстана. От берегов степного моря линии высоковольтных электропередач идут в Орск, Актюбинск, Новотроицк, Магнитку.
Новых замечательных успехов добились энергетики Ириклы во втором году десятой пятилетки. Удельный расход топлива на отпущенный киловатт-час снижен против 1975 года на 2,4 грамма.
В установленный срок электростанция переведена на сжигание природного газа, и сейчас ежеквартально высвобождается для народного хозяйства страны свыше 300 тысяч тонн мазута.
В юбилейном году широкий размах приобрело соревнование под девизом «60-летию Октября — 60 миллиардов киловатт-часов электроэнергии!» В нем участвовали коллективы ведущих цехов, сквозных вахт, энергоблоков. Почетное право выработать 60-миллиардный киловатт-час выпало на долю передовой сквозной вахты № 2, которую возглавляет И. В. Поваляев. В этот день был достигнут и самый низкий удельный расход топлива — 321 грамм.
Одно сравнение. Если первые десять миллиардов киловатт-часов строящейся ГРЭС выработаны почти за два года, то последние десять — за девять месяцев с небольшим.
Все юбилейные социалистические обязательства выполнены досрочно. Главный показатель — удельный расход топлива достиг 321,7 грамма. Это лучший результат среди электростанций страны, эксплуатирующих энергоблоки мощностью 300 тысяч киловатт.
На два-три дня сокращен против нормативного времени ремонт электроблоков, что приносит миллионы киловатт-часов сверхплановой электроэнергии.
Решением коллегии Министерства энергетики и электрификации СССР и ЦК профсоюза рабочих электростанций и электротехнической промышленности Ириклинской ГРЭС присвоено почетное звание «Предприятие коммунистического труда». По этому случаю состоялся общепоселковый митинг. Был принят рапорт ЦК КПСС, Президиуму Верховного Совета СССР, Совету Министров СССР, в котором энергетики доложили партии и правительству о трудовых делах и заверили, что коллектив коммунистического труда Ириклинской ГРЭС приложит все силы, знания и опыт для выполнения и перевыполнения социалистических обязательств и плановых заданий.
К концу пятилетки электрическая река, берущая начало на берегах Ириклы, станет еще мощнее. После ввода в действие седьмого и восьмого блоков Ириклинская ГРЭС будет ежемесячно вырабатывать почти полтора миллиарда киловатт-часов электроэнергии.
Ириклинские энергетики, делом отвечая на постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О всесоюзном социалистическом соревновании за повышение эффективности производства и качества работы, успешное выполнение заданий десятой пятилетки», взяли повышенные обязательства. В том числе за счет досрочного освоения новых энергоблоков выработать дополнительно 1 миллиард киловатт-часов.
Коллектив Ириклинской ГРЭС выступил инициатором соревнования по дальнейшему улучшению технико-экономических показателей электростанции. Добиться в 1980 году удельного расхода топлива 318 г/кВт·ч и сэкономить 100 тысяч тонн мазута — таков рубеж ириклинцев в десятой пятилетке. Инициатива одобрена коллегией Минэнерго СССР.
Хорошая работа коллектива стала возможна в результате большой организаторской и массово-политической деятельности партийной, профсоюзной и комсомольской организаций, правильной расстановки коммунистов в бригадах, сменах, вахтах и цехах.
Партком придает большое значение подбору и расстановке кадров. Руководящие посты на ответственных участках занимают опытные, высококвалифицированные специалисты, способные быть воспитателями масс, умеющие по-партийному ценить важность производственных и политических задач.
Многие специалисты, занимающие сейчас руководящие должности, выросли в коллективе. Например, ныне главный инженер Ю. В. Румянцев приступил к работе на станции заместителем начальника цеха, заместитель главного инженера В. Г. Булгаков и начальник цеха В. И. Сидоров были мастерами, начальник цеха В. Г. Костенко был начальником смены. И так многие другие.
Прием, увольнение, перемещение по должностям инженерно-технических работников согласовывается с парткомом. Основные цеха возглавляются, как правило, специалистами с высшим образованием.
Вопросы производственной деятельности, связанные с эффективностью производства и качеством работы, партком, партийные организации цехов постоянно держат в центре внимания. Практикуется заслушивание руководителей цехов и мастеров о их работе по мобилизации коллективов на повышение технико-экономических показателей, культуры производства, надежности обеспечения потребителей электроэнергией, по организации выполнения социалистических обязательств, по воспитанию трудящихся. Такие заседания парткома проводятся расширенными. Практика оправдывает этот метод воспитательной работы.
На общестанционных партийных собраниях обсуждались вопросы: о ходе выполнения социалистических обязательств в честь 60-летия Великого Октября; задачи партийной организации ГРЭС по совершенствованию идейно-воспитательной работы в свете постановления ЦК КПСС «Об осуществлении Орским горкомом КПСС комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы»; о ходе выполнения плана социально-экономического развития электростанции и другие.
По решению парткома создан совет эффективности и качества, возглавляемый главным инженером. Раз в неделю он рассматривает вопросы культуры эксплуатации, надежности работы энергоблоков, эффективности использования основных фондов, внедрения новой техники, проводит анализ работы ремонтной службы и сквозных вахт, подготовки эксплуатационного и ремонтного персонала, улучшения технико-экономических показателей.
Немало творческой мысли проявляют рационализаторы, которые постоянно совершенствуют технологические процессы. В 1976—1977 годы внедрено 384 предложения, которые дали 950 тысяч рублей эффекта. Благодаря рационализации сэкономлено 12 тысяч тонн условного топлива и 4900 тысяч киловатт-часов электроэнергии.
Группа народного контроля ГРЭС и цеховые посты выявляют упущения в работе смен, бригад, вахт, цехов. Они организуют периодические рейды совместно с «Комсомольским прожектором». Проверяют выполнение нормативных планов-заданий, правильность расчета зарплаты и т. д.
Еженедельно проводится день дисциплины и проверки использования рабочего времени. Составленные акты рассматриваются администрацией и общественными организациями, намечаются мероприятия по устранению недостатков.
Вопросы качества работы и эффективности производства неразрывно связаны с общественно-политической и воспитательной деятельностью, организацией соревнования, культурным, профессиональным и общеобразовательным уровнем трудящихся. Партком стремится совершенствовать идеологическую работу в свете постановления ЦК КПСС «Об осуществлении Орским горкомом КПСС комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы».
Одна из составных частей комплексного подхода — трудовое воспитание. В высшей форме соревнования — движении за коммунистическое отношение к труду участвуют практически все трудящиеся станции. За звание «Коллектив коммунистического труда» борются 21 цех и участок, 28 смен, 81 бригада. Добились столь почетного звания 12 цехов, 18 смен, 48 бригад, 1572 человека являются ударниками коммунистического труда.
Ныне на станции действуют следующие формы соревнований: «Эффективность и качество», «Гарантия и надежность», «Лучшая бригада», «Лучшая вахта», «Лучший рабочий по профессии», «Лучший мастер», «Лучший наставник», «Лучший организатор и воспитатель».
В целях улучшения оперативного руководства соревнованием создан штаб, который координирует и совершенствует формы и методы соперничества, внедряет новые прогрессивные почины, распространяет передовые методы труда и технологии, еженедельно информирует по местному радиовещанию и через многотиражку «Свет Ириклы» о ходе трудового состязания между вахтами, бригадами, цехами.
Идейно-политическое воспитание в коллективе осуществляется через партийные, профсоюзные и комсомольские организации, широкую сеть политического и комсомольского просвещения, экономического образования, школы комтруда, лекторскую группу общества «Знание», многотиражную и стенные газеты, политинформации.
В единые политдни, во второй четверг каждого месяца, руководители станции и цехов, лекторы общества «Знание» встречаются с рабочими, рассказывают о делах коллектива, района, области.
На заседании парткома был рассмотрен вопрос о работе по нравственному воспитанию среди молодежи. Принято решение: усилить шефскую помощь школе № 1 и ГПТУ № 35, классы закрепить за цеховыми партийными организациями. Распределены между партийными организациями для ведения воспитательной работы дома первого микрорайона. Раз в месяц у директора проводится идеологическая оперативка, на которой начальники цехов докладывают о проведенных общественно-политических мероприятиях в цехах, в поселке.
Практика показывает, что там, где идеологическая работа органически сочетается с решением важных социальных вопросов — улучшением условий труда, быта и отдыха, — достигается высокая результативность в воспитании.
С каждым годом жизнь энергетиков становится краше и богаче. Средняя зарплата рабочего составляет ныне 214 рублей (в 1971—1975 годы — 179). До конца пятилетки в поселке будет введено более 20 тысяч квадратных метров жилой площади, построен Дом культуры, спортивный центр с плавательным бассейном, Дом связи, музыкальная школа и т. д.
Большое внимание в постановлении ЦК КПСС по Орскому горкому партии уделено организации свободного времени трудящихся, максимальному использованию клубов, библиотек, спортивных сооружений для более полного удовлетворения духовных запросов людей.
Центром массово-политической и культурно-просветительной работы поселка стал клуб «Парус». При клубе работают 6 кружков художественной самодеятельности. Проведены тематические вечера отдыха «День рождения комсомола», «Люди в белых халатах», «Песню дружбы запевает молодежь», «А ну-ка, парни», встречи ветеранов войны и труда с молодежью.
Партком станции совместно с исполкомом поселкового Совета организуют соревнование за образцовый дом, образцовую квартиру под девизом «Образцовому поселку — образцовый общественный порядок и высокую культуру».
Каждый работник Ириклинской ГРЭС, чувствуя личную ответственность, своим самоотверженным трудом стремится сохранить за электростанцией высокое звание «Предприятие коммунистического труда», а поселок превратить в поселок образцового общественного порядка и высокой культуры.
П. А. КОФАНОВ, секретарь парткома Ириклинской ГРЭС Оренбургской области.
ПАРТИЙНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЕ СОРЕВНОВАНИЕ
Соревнование стало характерной и неотъемлемой чертой социалистического образа жизни.
В Конституции СССР (статья 8) указано:
«Трудовые коллективы развивают социалистическое соревнование, способствуют распространению передовых методов работы, укреплению трудовой дисциплины, воспитывают своих членов в духе коммунистической нравственности, заботятся о повышении их политической сознательности, культуры и профессиональной квалификации».
Это положение, впервые записанное в Основном Законе страны, подчеркивает роль коллектива в трудовой и общественно-политической жизни, значение соревнования в развитии народного хозяйства и воспитании трудящихся. Коммунистическая партия рассматривает социалистическое соревнование как важнейшее условие успешного претворения в жизнь программы экономического и социально-политического развития страны.
«Все мы радуемся тому, какие глубокие корни пустили ленинские идеи социалистического соревнования, — отмечалось в Отчетном докладе ЦК КПСС XXV съезду партии. — Мы гордимся тем, что в авангарде соревнования идут коммунисты. Соревнование оказывает глубокое воздействие на хозяйственную практику, на общественно-политическую жизнь страны, на нравственную атмосферу. Всемерно развивать и дальше социалистическое соревнование, движение за коммунистическое отношение к труду — таков наш общий боевой лозунг»[3].
Задачи партии по развитию и совершенствованию социалистического соревнования находят практическое воплощение в деятельности первичных партийных организаций. Интересный опыт накоплен в партийной организации Первого челябинского монтажного управления треста Южуралэлектромонтаж. Коллектив управления ведет работы на крупных стройках народного хозяйства, таких, как КамАЗ, стан холодной прокатки ЧМЗ, цех № 8 ЧЭМК.
Широко развернутое социалистическое соревнование способствовало досрочному вводу многих важных объектов. План двух лет пятилетки выполнен досрочно — 20 октября 1977 года, а электромонтажных работ 1977 года к 21 декабря. За год введен в эксплуатацию 131 объект: 93 с оценкой «отлично», остальные — «хорошо».
В коллективе управления организовано социалистическое соревнование между производственными участками, бригадами и звеньями, среди мастеров и прорабов. Условия его ежегодно рассматриваются на совместном заседании партийного бюро и комитета профсоюза. По рекомендации партбюро включаются показатели, выполняющие важные целевые функции, которые ориентируют соревнующихся на решение конкретных задач.
Так, учитывая необходимость более широкого внедрения бригадного подряда как важной формы организации труда, в условия соревнования между производственными участками был внесен показатель выполнения плана по бригадному подряду. Тем самым появился стимулирующий фактор внедрения бригадного подряда.
В условиях соревнования среди бригад и звеньев пять показателей: выполнение норм выработки каждым рабочим, состояние трудовой дисциплины, охраны труда и техники безопасности, содержание рабочих мест и бригадных домиков.
Практика показала, что конечные итоги зависят не только от организации труда на рабочих местах, но и от условий работы, организации производственного быта и отдыха. И по предложению партийного бюро управления был записан такой показатель, как содержание рабочих мест и бригадных домиков.
Ежемесячно специально созданная комиссия проверяет содержание рабочих мест, хранение инструмента, порядок складирования деталей и заготовок, оказывает необходимую практическую помощь. Результаты обсуждаются на рабочих собраниях, они учитываются при подведении итогов трудового соперничества среди бригад и звеньев.
Не меньшие требования предъявляются к организации производственного быта рабочих. Именно соревнование за образцовое содержание бригадных домиков в решающей степени изменило отношение многих руководителей участков и самих рабочих к организации труда и производственного быта. В настоящее время большинство бригадных домиков красиво оформлены, в них поддерживается чистота и порядок, есть все необходимые условия для отдыха.
Первоначальные значительные затраты, улучшение санитарно-бытовых условий в конечном счете окупились. Это во многом способствовало сокращению текучести и закреплению кадров. Не случайно в Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы» указывается, что борьба за наивысшую производительность труда неразрывно связана с заботой о человеке труда.
Большое внимание уделяется разработке социалистических обязательств производственных участков, бригад и звеньев. В этом активно помогают рабочим агитаторы и пропагандисты, экономисты, инженерно-технические работники.
На открытом партийном собрании были рассмотрены обязательства по достойной встрече 60-летия Великого Октября. Их обсуждение дало возможность тщательно взвесить и продумать каждый пункт, вскрыть все имеющиеся резервы, определить пути и мобилизовать коллектив на выполнение намеченного.
В ответ на решения декабрьского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС и Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы» электромонтажники взяли весомые обязательства. Двенадцать бригад управления наметили выполнить план четырех лет пятилетки к 7 октября 1978 года — первой годовщине принятия новой Конституции СССР. А весь коллектив управления к этому сроку решил завершить задание трех лет и все объекты сдать с хорошим и отличным качеством. Такие высокие рубежи электромонтажников основаны на точном расчете, где главное звено — повышение уровня технической оснащенности производства.
В управлении имеется перспективный план организационно-технических мероприятий, осуществление которых способствует значительному росту производительности труда. Контролирует его выполнение партийная организация. Так, к примеру, внедрен метод монтажа мостовых кранов до их подъема на подкрановые пути, что дало значительный экономический эффект за счет сокращения времени монтажных работ. Кроме того, в два раза возросла производительность труда на этой операции.
Важным фактором роста эффективности труда и улучшения качества работы стало внедрение узловой комплектации изделий и крупноблочного монтажа оборудования с его предварительной проверкой. Это принесло более 40 тысяч рублей экономии от снижения себестоимости электромонтажных работ.
Большой экономический эффект достигнут и от внедрения показательного монтажа. Он родился на строительстве цеха холодной прокатки Челябинского металлургического завода. Опыт той или иной бригады, сдавшей объект с оценкой «отлично», обобщался, доводился до сведения каждого начальника участка, мастера, бригадира. В результате все электромонтажные работы на объектах Всесоюзной ударной комсомольской стройки коллектив управления сдал с отличной оценкой.
Особое внимание в управлении уделяется контролю за качеством работы. На всех объектах имеются журналы замечаний, в которые вносятся записи о нарушениях технологии. Ежеквартально на каждом объекте проводится подробный анализ работы по качеству. Обсуждается этот вопрос и на оперативных совещаниях. На заседаниях партийного бюро систематически заслушиваются руководители участков, мастера и прорабы. Положительный опыт тщательно изучается и находит широкое распространение.
Ценное предложение внесли бригадиры электромонтажников лауреат Государственной премии СССР В. Орлов, А. Шрайбер и В. Циммерман по монтажу электрических кабелей пучками с применением комплекса механизмов. В бригаде В. Орлова была проведена школа передового опыта. В результате хорошей подготовки производства, продуманной организации труда и расстановки сил, применения средств малой механизации бригада, в количестве девяти человек, за смену проложила 6200 метров кабеля, выполнив норму на 300 процентов. Внедрение рационализаторских предложений только в 1977 году дало по управлению экономический эффект более 317 тысяч рублей.
Особый контроль установлен партийной организацией за внедрением бригадного подряда. Этому вопросу было посвящено открытое партийное собрание. В постановлении тогда записали — добиться широкого распространения бригадного метода работы. Целенаправленная деятельность коммунистов, контроль за выполнением принятого решения способствовали широкому распространению этого метода. Если в 1976 году на подряде работало 17 бригад, то в 1977-м — уже 38. Они сдали 49 объектов и выполнили почти 60 процентов общего объема электромонтажных работ управления.
Об эффективности применения данного метода организации труда свидетельствуют такие данные. В 1977 году себестоимость электромонтажных работ снижена более чем на 100 тысяч рублей, трудоемкость работ — на 20 892 человеко-часа. Сэкономлено 47 километров проводов и кабелей, 82,5 тонны стальных труб. В дальнейшем этот прогрессивный метод решено применить на всех основных объектах.
Партийная организация придает большое значение авангардной роли коммунистов в социалистическом соревновании. С этой целью практикуются отчеты коммунистов. Например, на собраниях партгруппы участка инженерной подготовки были заслушаны отчеты А. Шваба, Ю. Сахненко, Г. Михайлина о их роли на производстве и обеспечении условий для высокопроизводительного труда электромонтажных бригад.
Партийная организация управления в своей деятельности стремится воспитывать у каждого труженика идейную убежденность, коммунистическое отношение к труду, не останавливаться на достигнутом. Это в полной мере характеризует решение отчетно-выборного партийного собрания в 1977 году, в котором записано:
«Считать основной задачей партийной организации — развернуть социалистическое соревнование за сдачу в эксплуатацию всех объектов народнохозяйственного плана и обеспечить с первых дней года четкий ритм работы, выполнение государственных плановых заданий и социалистических обязательств каждым участком, бригадой, каждым работником управления».
Так видит свою задачу партийная организация Первого монтажного управления треста Южуралэлектромонтаж и воплощает в практической деятельности по руководству социалистическим соревнованием.
В. М. ПЛАТОНОВ, инструктор Челябинского горкома КПСС.
В ОСНОВЕ — КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
Одной из организационных форм осуществления комплексного подхода к коммунистическому воспитанию является перспективный план. От его продуманности, обоснованности зависит эффективность всей работы. Поэтому планированию райком партии уделяет первостепенное внимание: сначала определяется цель, конечный показатель, а затем формы и средства, при помощи которых будет достигнуто намеченное. Комплексный план экономического и социального развития района на десятую пятилетку составлен на основе планов социально-экономического развития отдельных предприятий и учреждений.
Отправной точкой его стал социальный паспорт района. Он оказывает большую помощь в обеспечении контроля. Когда видна перспектива, легче определять работу на отдельные отрезки времени. Так на два года имеется план работы райкома партии по выполнению решений XXV съезда КПСС. План по коммунистическому воспитанию трудящихся на 1977—1978 годы дает полное представление об идеологическом обеспечении выполнения народнохозяйственных задач. При составлении его использовались методические разработки и рекомендации горкома и обкома партии, материалы центральной и местной печати.
В строгом соответствии с перспективой строится и вся текущая работа отделов райкома и каждого работника аппарата. Такое планирование позволяет держать под постоянным контролем долговременные планы и не уходить в сторону от решения принципиальных, масштабных вопросов в своих повседневных делах.
Основная работа по коммунистическому воспитанию трудящихся проходит в трудовых коллективах. На это и нацеливает райком первичные партийные организации, всячески поощряя развитие их творческой инициативы. Еженедельно первый секретарь райкома И. П. Усов проводит совещание с секретарями крупных парторганизаций. Раз в месяц собираются все партийные вожаки района. Организована учеба различных категорий партийных, комсомольских и профсоюзных активистов.
На бюро райкома партии были рассмотрены такие вопросы, как «О состоянии и мерах по дальнейшему улучшению работы с кадрами, повышению их ответственности за порученное дело, дисциплины и организованности в выполнении решений XXV съезда КПСС», «Работа парторганизаций района по повышению роли коллективов в трудовом и нравственном воспитании» и другие. Бюро райкома КПСС одобрило опыт работы партийной организации завода электромонтажных изделий по комплексному решению задач коммунистического воспитания и рекомендовало его к распространению.
Вся организационно-воспитательная деятельность районной партийной организации имеет своей целью повышение эффективности производства и качества работы, достижение наивысших результатов при наименьших затратах. В связи с этим определены и главные направления:
довести политический и экономический смысл этой важной задачи до каждого человека;
Поделиться книгой: