Networking: связи решают все

Стикер 9

На тренинг!

Вот и закончился 2-х дневный тренинг Нетворкинг в Москве. Уезжаю, пожалуй с самыми яркими впечатлениями за все последнее время. В пятницу был мастер-класс для клуба Аллигатор. Умные, молодые, талантливые ребята. Веселый, насмешливый, динамичный Осеп, весь светящийся энергией и позитивом. Его очаровательная сестренка Ди, непрерывно фоткавшая меня, зал и всех вокруг, с явным удовольствием, Настя с удивительной фамилией Перец (идишская фамилия Перец, Периш, Перес, Перез) высокая, яркая, очень эмоциональная дама. Вообще все Аллигаторы меня заинтриговали. Вероника, с ее проектом "Исполнение Мечты", Катя с ноу-хау по изучению языков, масса других веселых, умных, позитивных интересных людей.

Мастер класс был в Арт-кафе Море Внутри. Кстати, так и не понял, почему оно так называется. Никакого моря внутри кафе не было. Хозяин, похожий на хиппи, художника, музыканта, как-то путано и малопонятно объяснил что-то про разлеванное море в душе, но никто его толком не понял. Я провел веселый, живой, эмоциональный мастер-класс. Живая, веселая заводная аудитория настраивала на позитив. Из семидесяти человек в зале девять записалось на завтрашний тренинг. И вот утро субботы. Группа 20 человек. Спартанцы: Михаил, Евгений, мой ассистент, Евгений из Аллигатора, Константин. Милых дам всего две Елена и Катерина. Красивые. Блондинка и брюнетка. По-моему они самим своим присутствием поддерживали в тонусе всю мужскую часть аудитории.

Два фрагмента интенсива:

Задача: помочь участникам раскрыться и почувствовать себя комфортно.

Разбиваю на двойки. Перезнакомиться. Каждый представляет партнера. Причем так, чтобы он (партнер!) нам всем понравился. Не презентатор, а именно партнер.

Предназначено для раскрытия и узнавания. Представление по вопросам. Имя? Род занятий? Цель участия в тренинге? Соединяю в четверки. Каждый рассказывает о себе в четверках. Соединяю группу. Один представляет всю свою четверку. рассказывает о каждом, о том, что его сюда привело.

Это упражнение введет их в тренинг и создаст благожелательную атмосферу в группе.

Приступить к пониманию нетворкинга.

Разбиваю на тройки-четверки. Начать освоение связей. Упражнение: "чем я могу быть вам полезен? Что такого есть у меня, что может быть нужно вам? Мои контакты и возможности: бизнес, госструктуры, услуги, медицина, образование. Вопрос: что тебе нужно для развития бизнеса?

В тройках-четверках. Систематизация. Даст понимание как, собственно включаться в Нетворкинг.

К середине второго дня одна из трех групп заработала первые деньги на использовании связей! Начало положено!

Нам не хотелось расставаться.

Мы создали группу вконтакте, в ватсапе и решили идти дальше по пути наращивания связей. С двумя участниками я наметил общие темы, которые принесут, я уверен и деньги и новые связи.

Стикер 10

Будь приветлив!

Приветливость.

В большинстве своем поведение людей в отношении к окружающим определяется их настроением. Не принципом целесообразности, не идеологической составляющей, а именно тем, в каком настроении персона пребывает в данный момент. Если настроение дерьмовое, то рожа кислая и общаться с людьми не получится. Просто потому, что написанное на роже отвращение будет отталкивать людей.

Тогда как эмоциональный подъем и улыбка облегчают коммуникации и позволяют входить в позитивное общение с персо- нами любого ранга.

Большинство современных людей, даже в нормальном настроении стесняются, не решаются, комплексуют просто проявить приветливость. Она, приветливость есть в каждом человеке, добром, злом, молодом, старом, мужчине, женщине. Так почему люди не запускают ее? Почему не дают ей выхода. В основном потому, что опасаются, что их приветливость не найдет понимания, а встретит пренебрежение. Поэтому, насупленные лица и нахмуренные, "на всякий случай"!

Приезжаю в Москву. На съемки телепередачи Александра Гордона и Катерины Стриженовой "Они и мы". В прихожей студии сидят люди. Хорошо одетые мужчины, красивые женщины. Все сидят, молчат и изучают друг друга и обстановку.

– Здравствуйте, Дорогие Друзья, – говорю, – давайте знакомиться! Я – Вадим Шлахтер. Психолог, тренер, писатель из Петербурга. Кто есть кто? Вы?

– Владислав, Москва, пластический хирург!

– Анна, телеведущая.

– Валерий, артист.

– Виктор, певец, композитор.

– О! "Белая ночь опустилась, как облако?"

– Именно!

– Игорь, Предприниматель.

– Игорь Маев, Сексолог.

Все перезнакомились. Обстановка сразу стала другой. Приветливость – это способность дать людям аванс хорошего отношения, даже, если они ничего тебе пока хорошего не сделали. Приветливость – это контроль над вредными привычками. Раздражительность – это вредная привычка. Уныние -это вредная привычка. Плохое настроение -это вредная привычка. А вредные привычки – это не болезнь. Это просто распущенность! Будьте приветливы!

Стикер 11

Приведи в систему свои контакты!

Обрабока контактов.

Все контакты, которые у вас есть необходимо правильно обработать, если вы хотите:

– зарабатывать деньги, используя связи;

– защищать интересы (в том числе экономить на связях);

– решать проблемы при помощи связей.

Разделите все свои контакты на три большие группы:

Люди, чей социальный, материально-имущественный статус, уровень общественного признания ВЫШЕ вашего. Те, с кем вы общаетесь нерегулярно, но кому, при необходимости можете позвонить.

Те, кто находится на одной с вами ступени, плюс-минус небольшая дельта. Те, кто составляет ваш основной круг общения. Ваши коллеги, товарищи, друзья.

Балласт. Те, кто тянет вас назад. Кто находится ниже вас, кто тянется за вами, возможно, из прошлого. Кто съедает ваше время, и кто никак не может быть вам полезен ни в чем.

А теперь проанализируйте все свои контакты. Какое соотношение.

На мой взгляд, человек стремительного роста имеет соотношение 50%_40%_10%. То есть половина его контактов находится выше него, чуть меньше половины на его уровне, а десятая часть – тот балласт, от которого не избавиться – родственники, родные и друзья детства, находящиеся внизу "пищевой цепочки".

33%_33%_33%. Стабильность. Есть то, что тянет назад, уравновешено теми, кто тянет вверх. Так же, например, признаком стабильности явится и 20%_60%_20%. Еще более высокая степень стабильности и адаптированности к той среде обитания, которую вы для себя избрали. 10%_40%_50% пора что-то менять в жизни. Ваше окружение тянет вас назад. Значит необходимо его заменять, расширяя связи, контакты и общение с теми, чей статус выше. Исключение составляют сотрудники МЛМ, у них своя иерархия, оперативные сотрудники государственных служб (те, кто работает с агентурой) и руководители крупных предприятий и компаний с большим количеством сотрудников. Но в этом случае классификацию следует вести по личным, а не служебным контактам.

Досье. На все ваши контакты желательно иметь досье. Оно исключительно для вашего личного пользования, потому храните его в недоступном для прочих месте. Строится досье по следующему образцу.

ФИО, возраст, семейное положение, национальная и конфессиональная принадлежность, контактная связь.

Род занятий. Статус и известность в среде коллег, партнеров и конкурентов.

Что ему требуется для развития, роста и расширения (выяснить осторожными расспросами).

Его хобби, увлечения, интересы. Убеждения.

Слабости, страсти, пороки.

Судимости, конфликты с властями и персонами.

Личностные характеристики.

Известные факты из биографии.

Примечания. Особые отметки.

Вот эти восемь пунктов заполняются по интересующим персонам из категории 1. И по некоторым, особо интересным, категории 2.

Теперь, проработав свои контакты, систематизировав и классифицировав их, вы можете приступать к их ОБРАБОТКЕ. Но, об этом в следующей статье…

Стикер 12

Изучай опыт спецслужб!

ОСОБЕННОСТИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ВЕРБОВКИ.

Вербовка агентуры. Разветвленные сети иформаторов. Раскрытые шпионы. Бюстики Дзержинского в кабинетах. Романтика жизни и работы спецслужб, обычному гражданину известная лишь по сериалам…

Как давно это было! Как давно это совсем-совсем не так… Существует три больших группы агентуры. И три основных подхода к ним.

Первая группа – это информаторы. Это те люди, благодаря которым "Большой Глаз видит тебя!" Люди, находящиеся на разных слоях социальной лестницы. Задействованные в разных сферах жизни. На которых никто и никогда не подумает, что они связаны со спецслужбами. От бомжей до академиков, от фермеров до министров, от дворников до чиновников. От них стекается море разливанное разной информации в Конто-ру. Специально обученные работе с информацией люди обрабатывают ее и выдают заключения.

Вторая группа-агентура влияния. Это люди, способные выполнить определенные действия для Конторы. От сходить туда, взять вон то, отнести туда, до действий, формально являющихся нарушением закона, но фактически являющимися в интересах Конторы и Государства. Эти люди нужны Конторе не меньше, чем информаторы. Они решают задачи, которые по определенным причинам не следует решать штатным сотрудникам.

И, наконец, третья группа – СЕТЕВИКИ. (Но не те, которые МЛМ, а те, у которых СОБСТВЕННЫЕ СЕТИ ИНФОРМАТОРОВ И АГЕНТОВ ВЛИЯНИЯ). Это самые ценные люди. Но и самые закрытые. Свои сети они не раскрывают даже своим кураторам из Конторы. Их ценность определяется разветвленностью их сетей и возможностями, у них имеющимися. Таких людей было много в последние советские и постсоветские годы, но впоследствии Контора утратила с ними связь. В конце 90-х, начале 00-х в Конторе произошла кадровая трансформация. Вместо Дзержинцев с "Чистыми руками, горячим сердцем и холодной головой пришли "усталые клерки, озабоченные личным гешефтом и прогибом перед начальством".

Но речь сейчас не об этом. По мотивации агентура тоже подразделяется на три большие группы.

Первая – Те, кто "на страхе". То есть те, кто на крючке. На кого есть серьезный компромат и кто будет работать на Контору независимо от своего желания. Этакий "Раб Лампы". Они, как правило, занимают определенное положение в криминалитете, бизнесе и политике. С ними отношения Куратора строятся таким образом:

"Ты все равно работаешь на меня и будешь работать. Возможно, вместо меня тебя будет курировать другой. Будешь подчиняться и писать рапорта ему. Ты работаешь не за деньги, но, тем не менее, я плачУ тебе на оперативные расходы, чтобы наше сотрудничество имело хотя бы иллюзию взаимовыгодности. Потому, ты берешь деньги и работаешь на меня. Без денег ты все равно будешь на меня работать, но это будет нарушением Конторской этики."

Вторая группа. Те, кто "На доверии". Это люди, которые эпизодически работают на Контору, когда сталкиваются с тем, что вызывает некоторые сомнения и подозрения. У них на прямой связи Куратор, но они его дергают достаточно редко и с оглядкой. Отношения строятся так: "Ты в неактивной фазе, но всегда можешь рассчитывать на мою поддержку, защиту и содействие. Эпизодически предоставляй мне список своих расходов, я буду их тебе компенсировать, как оперативные расходы. Если тебе нужны деньги на наши нужды – обоснуй, и я их тебе выделю. Но мы с тобой ДРУЗЬЯ! Ты помогаешь мне, я же компенсирую твои расходы и готов прийти, надуть зеки, поторговать мордой и помахать коркой!".

Третья группа. СВОЙ. Тот, кто является полностью (насколько это возможно в Конторе) доверенным и осознанно работающим на контору. Внедряющимся в любую среду, контингент и информирующим Контору обо всем, что нароет. Свой – это или БС (бывший сотрудник) или по каким-то критериям приближенный. Или через родственные или семейные связи. Или спасенный когда-то Конторой. Его, конечно, тоже могут разменять, как фигуру на доске, но только в САМОМ КРАЙНЕМ СЛУЧАЕ. С ним отношения строятся так: "Ты наш! Ты наш верный солдат. Ты у нас на довольствии. Получи оперативные расходы и плату за труд".

Но, все, что описано, относится к идеальной работе. Или к СИСТЕМЕ КГБ СССР.

Нынче, увы, картина совсем удручающая.

По закону об ОРД (Оперативно-Розыскной Деятельности) Контора имеет право создавать на государственные средства фирмы и организации, коммерческие структуры, необходимые для оперативного прикрытия. Только, как утверждают злые языки, которых мы осуждаем, создаются фирмы безо всякой оперативной необходимости, зарегистрированные на родственников, жен, любовниц, где выделенные подотчетные средства успешно осваиваются. Злые языки (которых мы осуждаем!) так утверждают, что все оперативные расходы осваиваются самими сотрудниками, а бесплатная агентура состоит из даунов и психически больных людей. И подбирается, частенько тупо по интернету. Поэтому, когда человек, напрямую связанный с одной из госструктур (но не Конторой!) являющийся в этой классификационной схеме СЕТЕВИКОМ привел на одно из мероприятий оппозиции свою агентуру, ее тут же радостно принялись вербовать конторские опера! И писать кучу отчетов о вербовке агентуры! И радостно осваивать средства, выделяемые на оперативные расходы. "А зачем их тратить, когда с нами и так готовы сотрудничать?" Только нет того понимания, что это НЕ ИХ АГЕНТУРА! А другой госструктуры! Хорошо еще нашей, Кремлевской, а не цэрэушной!

Вот, приблизительно, таковы Особенности Национальной Вербовки в Настоящее Время…

Будем надеяться, что Государь, как Полковник Запаса, сможет разобраться во всем и навести порядок и в этой сфере. Особенно, говорят некоторые недоброжелатели, которых мы осуждаем, это необходимо в Петербурге.

Стикер 13

Немного истории и технологии

Связи решают все! Дорогие друзья!

Данная статья не претендует на полноту изложения и глубину обзора, а является лишь некоторой иллюстрацией к моим мыслям и, возможно, предисловием к моей будущей книги по Нетворкингу.

Что такое СЕТЬ?

Сеть – это некое разветвленная система, включающая людей и отношения между ними. Причем эти отношения могут быть выстроены ТОЛЬКО по иерархическому принципу! Хотя эти принципы могут весьма и весьма разниться. Например – СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ – вроде бы в ней равны все участники, однако есть группы с админами, модераторами и агенты техподдержки(те еще тролли!).

Сеть брала свое начало с заговорщиков и Тайных Обществ древности. На завоеванных территориях, порабощенные народы создавали систему Сопротивления. Разветвленную сетевую структуру, задачей которых была синхронизация действий против завоевателей.

Создавали свои сети и адепты свергнутых и запрещенных культов, не пожелавшие покидать своих земель.

Первые дистрибьютерские сети создали иудейские купцы, работавшие на территории Европы в условиях этнической неприязни и религиозной нетерпимости. Письма, векселя и прочие финансовые документы позволяли избавиться от сложностей транспортировки денег и внести в финансовые отношения "Принцип сообщающихся сосудов".

С ними успешно конкурировали ЛОМБАРДЦЫ (ломбард – именно от них!)

Они были в разы тупее иудеев, однако умнее и развитее неграмотного большинства, к тому же они были макаронники и католики, а значит, по всей Европе нигде не встречали неприятия.

В России с сетью иудейских купцов могли успешно конкурировать только купцы-СТАРОВЕРЫ. И это несмотря на госрегулирование и ущемление прав иудеев. Начиная от черты оседлости и заканчивая прямым гильдейским регулированием.

Создавал свои сети и криминальный мир. В условиях противостояния власти, закону, силовым структурам, сеть была ЕДИНСТВЕННОЙ возможностью жить по своим правилам и законам.

Формирование Многоуровневого Маркетинга было завершено во время Сухого Закона. Бутлегеры распространяли контрабандное спиртное по тому же сетевому принципу.

Итак, СЕТЬ строится так: от корня к листьям течет товар. От листьев к корню текут деньги. Возьмите сети наркодилеров в любой точке мира. Чем ближе к "Корню", тем ниже цена, но тем большие объемы. Или рассмотрим любую сетевую структуру МЛМ.

От корня к листьям течет товар. От листьев к корню текут деньги. Река товара распадается на речушки, ручьи, ручейки. Обратным потоком деньги сливаются из ручейков в поток. И чем ближе вы к КОРНЮ, тем ниже цена, но тем большие объемы. Чем больше перед вами листьев и веточек, тем дороже стоит ваше место! Чем больше вы выстроите впереди себя жизнеспособных веточек, дающих листья, тем ближе вас придвинет в корням – источнику товара.

Агентурная сеть строится по тому же принципу, но с обратной полярностью:

От корня к листьям текут деньги и ресурсы, от листьев к корню – информация. И чем больше эффективных веточек и листиков наберет резидент, тем больше нужной и полезной информации он передаст "Корням", тем большие финансовые потоки будут кормить его и его агентуру.

В Нетворкинге построение сети исключительно на взаимном контакте и взаимных услугах. Нетворкер создает вокруг себя некий "Клуб взаимосодействия", где от него исходят максимально выгодные предложения, передающиеся заинтересованным лицам, а самому Нетворкеру оседает некоторые небольшие, но приятные бонусы. Плюс, возможность продвигать "своих" людей, свои проекты и свои идеи. Принцип построения сети тот же, чем у эмэлэмщиков, чем у наркодилеров и резидентуры. Общая системы формирования связей и вербовки агентуры. Различие только в мотивации и взаимодействии. В Нетворкинге цель – это СОВМЕСТНОЕ РАЗВИТИЕ НА ОБЩЕЕ БЛАГО!

Это совместное продвижение и развитие. Это поиск возможности ПОМОГАТЬ ДОСТОЙНЫМ. Это развитие связей и возможностей. Здесь взаимодействие Корня и листьев строится так: ветки и листья взаимодействуют друг с другом, к взаимной материальной (и нематериальной!) выгоде, а малая часть этих взаимодействий стекается к Корню, сплачивая и укрепляя сеть.

СЕТЬ РАБОТАЕТ ДО ТЕХ ПОР, ПОКА ВЫ РАБОТАЕТЕ С СЕТЬЮ!

Стикер 14

Если вдруг занесет в МЛМ

О Применение технологий Нетворкинга в МЛМ. Именно УСПЕШНОМ применении.

Работа в сетевой компании во многом базируется именно на нетворкинге.

Вербуете ли вы первого потребителя в свою команду, или под вами уже огромная структура в тысячи дистрибьютеров, для вас важнейшими являются две вещи – расширение контактов и поддержание контактов. А это как раз самый ключевой момент коммуникационной составляющей нетворкинга. То есть для того, кто трудится в МЛМ, важно не ослабить и не потерять контроль за своими контактами, в каждый момент времени понимая, где они находятся и что делают. Вплоть до графика и диаграммы по каждому контакту.

Для поддержания эффективного взаимодействия с каждым контактом, надо постоянно "вести" его.

– Привет! Как дела? Над чем сейчас работаешь? Отлично! Что думаешь дальше делать? Очень хорошо! А на перспективу какие мысли? Ок! Давай встретимся на днях и все проговорим. Ты очень крутой спец! Я знаю, тебя ждет большой успех! И я хочу хоть немного его приблизить! Давай, на связи!

Вот пример эффективного взаимодействия с контактом. Это не скрипт. Скрипты я либо разберу ниже, либо дам только схему их разработки, и предоставлю читателю разрабатывать самостоятельно. Это просто приблизительная схема.

Как правило эмоционально развитый человек по нескольким первым словам уже воспринимает интонации и настроение. Если у вашего контакта что-то не так, значит эффективность его работы скоро начнет снижаться. Здесь важно вовремя увидеть, осмыслить и понять, что происходит. И, как с пораженным гангреной пальцем, сразу понять – лечим или ампутируем.