Помоги проекту - поделись книгой:
Основным методом работы ГАВИ является заключение с производителями вакцин длительных контрактов на поставку значительных объёмов этих препаратов на уровне в десятки миллионов доз в год по самым низким фиксированным ценам. Что же касается стран-получателей, то с ними ГАВИ работает по программе софинансирования, при которой от первых требуется оплатить часть стоимости вакцин, что служит укреплению связей и долгосрочной стабильности программ вакцинации и иммунизации. То есть Альянс следует рокфеллеровской модели, требуя полного сотрудничества от правительств, которые решили участвовать в программе. Обязательство включает создание специальных комитетов, которые могут координировать работу НПО, правительственных учреждений, учреждений ООН и местных производителей вакцин. Такой уровень участия обеспечивает долгосрочную приверженность и создаёт личную заинтересованность стран, включённых в программу. Эта модель направлена на создание постоянных учреждений здравоохранения, что обеспечивает устойчивость отношений. Так же, в лучших рокфеллеровских традициях Альянс учитывает индивидуальные особенности конкретных стран и решает проблемы, характерные для каждой страны, независимо от того, являются ли эти проблемы институциональными или связаны с заболеванием, специфичным для конкретной области.
В настоящее время всё больше стран запрашивают вакцины, финансируемые ГАВИ, и демонстрируют готовность участвовать в софинансировании проектов[122]. С момента своего основания Альянс добился вакцинирования дополнительно 370 млн детей, и совместно с Фондом вакцин он поставляет эти препараты более чем в 70 стран.
Другим рычагом влияния ФБМГ стал Глобальный фонд для борьбы со СПИДом, туберкулёзом и малярией, или просто глобальный фонд (ГФ), созданный в 2002 г. Фонд Гейтса вложил в него стартовый капитал в размере 100 млн долл. Это крупнейший с финансовой точки зрения в мире ГЧП в области здравоохранения, выделивший на июнь 2019 г. более 41 млрд. долл. на поддержку программ в 140 странах. При этом взносы государственного сектора с момента создания Глобального фонда составили 45 млрд. долл. – 95 % всего привлеченного финансирования, в то время как от частного сектора – только 5 %. ГФ играет главную роль в определении того, где и какими методами вести борьбу против указанных заболеваний в соответствии с имеющейся у него стратегией.
Ещё одним партнёрством, в создании которого в том же 2002 г. ФБМГ сыграл решающую роль, является глобальный альянс по улучшению питания (ГАУП), мобилизующий средства частных и государственных структур для решения проблемы голода и недоедания.
Ведущая роль Фонда Гейтса в рамках указанных партнёрств расширяет их влияние и ориентирует на коммерческий интерес, за что они уже давно подвергаются критике.
ГАВИ, в частности, часто упрекают в том, что она предпочитала использовать новые вакцины против детских болезней, а не осуществлять универсальную вакцинацию с использованием уже существующих вакцин, доказавших свою эффективность. При таком подходе игнорируются местные потребности, финансы направляются фармацевтическим компаниям, уже заработавшим крупную прибыль на «спасении жизней детей», в то время как страны, в конечном счёте, лишаются доступа к вакцинам по сниженным ценам и вынуждены брать на себя всё большую долю расходов.
Такие же вопросы возникают и в отношении Глобального фонда, деятельность которого привела фактически к блокировке учреждений ООН и ещё большему ослаблению ВОЗ, представители которой не могут голосовать в совете фонда, в отличие от частного сектора, который в настоящее время представлен Merck и Фондом Гейтса.
Аналогичным образом, в коммерческих интересах Фонд Гейтса использует и ГАУП. Этот Альянс популяризировал термин «недоедание питательными микроэлементами», чтобы оправдать особое внимание, которое он уделяет обогащению и добавлению пищевых продуктов. В качестве аргумента он утверждает, что «в идеальном мире мы все имели бы доступ к широкому спектру богатых питательными веществами продуктов, которые обеспечивают нас витаминами и минералами, которые нам нужны. К сожалению, для многих людей, особенно в более бедных странах, это часто не представляется возможным или достижимым»[123]. Всё правильно, но это рассуждение полностью игнорирует проблемы с поставками и распределением продуктов питания. Недоедание свирепствует в районах с чрезвычайно плодородными почвами и благоприятными условиями для роста, которые производят одни из самых питательных культур в мире, однако в значительной степени они предназначены для экспорта, что приводит к тому, что местное население с низким уровнем дохода не может получить качественной пищи[124].
Особенно цинично всё это выглядит с учётом того, что именно Фонд Гейтса активно продвигает продукцию, полученную из генетически модифицированных организмов (ГМО), а в 2010 г. приобрёл 500 тысяч акций главного поставщика генетически модифицированных семян Monsanto на сумму более 23 млн долл., показав тем самым, что его благотворительность направлена на нечто совсем иное, нежели «искоренение» болезней и кормление бедных в мире.
Между тем число всё новых и новых партнёрств продолжает расти, ещё более усложняя систему принятия решений, хотя при ближайшем рассмотрении мы видим всё тех же игроков.
В январе 2003 г. Фонд Гейтса запустил проект под названием великие задачи глобального здравоохранения (Grand Challenges in Global Health), направленный на стимулирование научных исследователей для разработки «решений критических научных и технологических проблем, которые, если они будут решены, могут привести к важным достижениям в борьбе с болезнями развивающихся стран»[125]. В рамках этой инициативы он обратился с открытым призывом к исследователям из разных стран мира предложить свои идеи так называемому международному научному совету. В итоге были сформулированы 14 основных научных задач, решение которых могло бы привести к ключевым достижениям в профилактике, лечении болезней и состояний, вносящих наибольший вклад в глобальное неравенство в области здравоохранения. На их решение было выделено 481,6 млн долл. Речь здесь опять же идёт об улучшении питания, вакцинах, методах лечения инфекций, а также борьбе с инфекционными заболеваниями и других «грандиозных задачах по улучшению здоровья слаборазвитого мира»[126]. В 2014 году программа была переименована в «Великие Задачи» (Grand Challenges), и это новое название отразила её расширенный масштаб, включающий другие проблемы глобального развития[127].
В том же 2003 г. было создано Партнёрство по клиническим испытаниям в Европе и развивающихся странах (EDCTP) – партнёрство между ЕС, Норвегией, Швейцарией, развивающимися странами и другими многочисленными донорами и фармацевтической промышленностью, направленное на проведение клинических испытаний и разработку новых лекарств и вакцин против ВИЧ/СПИДа, туберкулёза и малярии. Фонд Гейтса здесь играет важную роль в соседстве с известными представителями «Большой фармы» – Bayer, GSK, Sanof, Novartis и др.
В 2012 г. также при активном участии Фонда Гейтса был создан глобальный фонд инновационных технологий здравоохранения (GHIT Fund) со штаб-квартирой в Японии. В него вошли правительство Японии, Программа развития ООН, консорциум из 16 фармацевтических и диагностических компаний и международные благотворительные фонды. Кроме Takeda и других японских компаний в нём присутствуют такие компании, как GSK, Johnson & Johnson, Merck. Фонд финансирует научные исследования и разработки в области противоинфекционных средств и диагностики заболеваний, которые в первую очередь затрагивают опять же развивающиеся страны.
В 2013 г. создаётся ещё один альянс – глобальное сотрудничество в области исследований по обеспечению готовности к инфекционным заболеваниям (GLOPID-R), в котором Фонд Гейтса играет важную роль. В него также входят Африканская академия наук, Канадские институты исследований в области здравоохранения, Индийский совет медицинских исследований, Японское агентство медицинских исследований и разработок, Южноафриканские медицинские исследования, Федеральное министерство, образования и исследований Германии, Министерство здравоохранения Италии, Министерство здравоохранения и социальных служб США и др. Всего GLOPID-R объединяет 29 финансирующих организаций и трех наблюдателей – ВОЗ, СEPI и EDCTP (Партнёрство по клиническим исследованиям в Европе и развивающихся странах). Его цель – способствовать проведению скоординированных исследований, связанных с новыми и возникающими инфекционными заболеваниями с эпидемическим и пандемическим потенциалом. Он добивается координации финансирующих организаций на основе общих целей и принципов, выявляя пробелы особенно в странах с низким уровнем дохода[128].
Вся эта новая «архитектура» глобального здравоохранения, напичканная государственно-частными партнёрствами, многосторонними инициативами, фондами и проектами, раздробила и дестабилизировала общий «ландшафт» глобального здравоохранения, подорвав авторитет ВОЗ в целом, и её оперативный и координационный потенциал, в частности. Созданные механизмы позволяют частным интересам определять программы в области здравоохранения, узаконивать их участие в общественном достоянии и сочетать коммерческие и общественные цели таким образом, что это приводит к многочисленным конфликтам интересов. При этом заканчивается всё тем, что ЧГП, как правило, направляют государственные средства в частный сектор, а не наоборот[129].
Зато Фонд Гейтса превратился в крупнейшего неправительственного спонсора не только в области исследований инфекционных и вакциноуправляемых заболеваний, но и большинства остальных главных инициатив и партнёрств в области здравоохранения. Фонд является ведущей благотворительной организацией в этой сфере и крупнейшим благотворительным фондом в мире. Расходы ФБМГ на здравоохранение во всем мире превышают расходы всех правительств, за исключением правительства США[130]. Со временем его деньги, опыт и растущая уверенность в себе сделали его главным неформальным авторитетом в определении приоритетов глобального здравоохранения и влияния на политику. Но каковы же истинные цели и методы работы этого филантропа?
8. Филантропия Гейтса – «безжалостная и аморальная»
В 2008 г. Б. Гейтс ушёл из непосредственного управления бизнесом и полностью посвятил себя благотворительности, к чему он призвал в 2010 г. и других богатейших людей мира, которым было предложено отдать на эти цели половину своего состояния. В собственный фонд Гейтс передал 50 млрд долл. и тратит порядка 2 млрд. долл. ежегодно на свои проекты. В правлении Фонда кроме него и теперь его уже бывшей жены входит также богатейший человек мира Уоррен Баффет, который в 2010 г. сделал в пользу Фонда самое крупное пожертвование в истории США на сумму 37 млрд. долл.
В 2017 г. Гейтс вновь возглавил рейтинг самых щедрых бизнесменов планеты, пожертвовав на благотворительность рекордные 4,8 млрд долл., которые пошли на медицинские исследования[131]. Если в 2017 г. его состояние было 90 млрд долл., то в 2019 г. – 96,5 млрд. долл., и в списке богатейших людей мира по версии Форбс он занял второе место, обогнав Уоррена Баффета с его 82 млрд. долл. А богатейший человеком планеты стал глава Amazon Джефф Безос с 131 млрд. долл.[132]
Уоррен Баффетт и Билл Гейтс стали основателями движения «Клятва дарения», участники которого дают клятву отдать на благотворительность по меньшей мере половину своего состояния. В 2019 году к инициативе присоединились 19 «благотворителей», в том числе Маккензи Безос, бывшая жена Джеффа Безоса. После развода она получила 4 % Amazon, которые сейчас стоят на рынке около 38 млрд долл. Сам же основатель Дж. Безос стал единственным из топ-5 богатейших американцев, кто не принёс «Клятву дарения», но у него есть собственный благотворительный фонд «Первого дня Безоса».
Все свои деньги Гейтс завещал различным благотворительным организациям и на развитие различных медицинских технологий. Но управлять этими фондами будет старшая дочь Гейтса Дженнифер Катарин, выбравшая стезю биолога, что вполне закономерно[133].
Каковы же основные направления деятельности и методы работы ФБМГ?
В течение 2015 года ФБМГ выделил на свои проекты в общей сложности 36,7 млрд долл. В «глобальное здоровье» (включая ВИЧ, малярию и туберкулёз) было инвестировано около 1,2 млрд. долларов, а в «глобальное развитие» (включая борьбу с полиомиелитом, вакцинацию, здоровье матери и ребёнка, планирование семьи и развитие сельского хозяйства) – 2,1 млрд. долларов. В последнее время бюджет Фонда, выделяемый на деятельность в области глобального здравоохранения, в некоторых случаях превосходит бюджет ВОЗ. С 2008 г., как мы писали, Фонд является главным частным донором ВОЗ, и в основном это финансирование было направлено на искоренение полиомиелита.
Заявленная цель ФБМГ в области глобального здравоохранения состоит в том, чтобы «использовать научно-технические достижения для уменьшения неравенства в здоровье»[134], включая как лечение, так и профилактические технологии и, главным образом, вакцины. Первоначально фонд со штаб-квартирой в Сиэтле сосредоточился на нескольких программах по контролю за заболеваниями, и с тех пор он работает в более чем ста странах, имея офисы в Африке, Китае, Индии и Великобритании, и более 1400 сотрудников.
В соответствии со своей практикой ФБМГ (опять же по модели Фонда Рокфеллера) требует совместного финансирования со стороны своих правительственных «партнёров», разрабатывает программы, ориентированные на технологии, которые позволяют ему получать благоприятные и, главное, краткосрочные результаты, на которые и делается упор. Фонд обладает исключительным потенциалом для объединения усилий различных доноров, в том числе двусторонних учреждений, которые ежегодно выделяют на нужды глобального здравоохранения в десять раз больше ресурсов, чем сам Фонд, но при этом получают значительно меньшее признание.
Показательно, что Фонд позволяет себе использовать такие методы и стиль работы, которые вызывают осуждение даже у его сторонников. В частности речь идёт об отсутствии у него подотчётности и прозрачности (а ведь пожертвования финансируются налогоплательщиками) и его неправомерной власти в установлении того, что называется повесткой дня в области глобального здравоохранения[135].
Будучи крупным спонсором глобальных инициатив, Фонд сотрудничает с различными государственными, частными и межправительственными агентствами, а также университетами, компаниями, группами давления и НПО. При этом, как и Фонд Рокфеллера, он направляет подавляющее большинство своих средств в страны с высоким уровнем дохода или через них, что обеспечивает ему большую отдачу. В 2016 году ¾ от общего объёма средств, выделенных в рамках его Глобальной программы здравоохранения, были предоставлены 60 организациям, 90 % из которых находятся в США, Великобритании и Швейцарии[136].
Значительная часть финансирования при этом направляется на разработку и распространение вакцин, на которые в 2010 г. Гейтс обязался выделить 10 млрд долл. в течение 10 лет. Он представляет вакцинацию как главное средство искоренения болезни, игнорируя исторические данные о том, что снижение смертности объясняется главным образом улучшением условий жизни и труда (включая доступ к чистой воде, санитарным услугам и первичному медико-санитарному обслуживанию) в условиях социальной и политической борьбы. Такой узкий технический подход Гейтс хорошо продемонстрировал в своей вступительной речи на 58-й Всемирной ассамблее здравоохранения в 2005 г.: «Некоторые… утверждают, что улучшение здоровья требует искоренения нищеты. И искоренение нищеты остаётся важной целью. Но искоренение нищеты во всём мире не было необходимо для искоренения оспы – и нет необходимости искоренять нищету для сокращения масштабов малярии. нам нужно производить и поставлять вакцину»[137].
Показательно, что и уже упомянутая инициатива Фонда «Великие Задачи» финансирует учёных почти в 40 странах для осуществления «смелых» и «неортодоксальных» исследовательских проектов до тех пор, пока они в значительной степени игнорируют социальные, политические и экономические причины, лежащие в основе проблем здравоохранения, в первую очередь, беспрецедентное накопление богатства[138].
Разумеется, Фонд оказывает поддержку и другим инициативам, но в небольших масштабах. Так, в 2006 г. он выделил стартовый грант в размере 20 млн долл. Международной ассоциации национальных институтов общественного здравоохранения и грант в размере 5 млн. долл. Глобальному альянсу по трудовым ресурсам здравоохранения[139]. Но часто при этом финансирование является результатом приватизации. Так произошло, например, с финансированием «всеобщего охвата медико-санитарными услугами», предоставленного в виде гранта в размере 2,2 млн долл. Институту результатов развития, созданного для «устранения барьеров, снижающих эффективность на мировых рынках, особенно в здравоохранении»[140].
Модель работы Гейтса, основывающаяся на узко технологическом подходе к здравоохранению и полностью воспроизводящая модель Рокфеллера, доминирует сегодня в глобальном здравоохранении благодаря влиянию его Фонда в официальных международных органах. Эта роль ещё более усилилась в связи с формированием в 2007 г. так называемой группы «Н8» (Нealth 8 – «Здоровье 8»), объединившей 8 крупнейших организаций: ВОЗ, ЮНИСЕФ, ЮНФПА (Фонд ООН в области народонаселения), ЮНЭЙДС (Объединённая программа ООН по ВИЧ/СПИД), Всемирный банк, ФБМГ, ГАВИ и Глобальный фонд. Как и бывшая G8, эта группа собирается за закрытыми дверями, чтобы определить повестку дня глобального здравоохранения[141].
Подобно влиянию Фонда Рокфеллера в период его расцвета, влияние ФБМГ обусловлено масштабами его пожертвований, эффективностью рычагов управления, его способностью быстро мобилизовать ресурсы и выделять значительные средства на широкие инициативы.
Благодаря этому он приобрёл беспрецедентное влияние и стал претендовать на некие диктаторские полномочия. Так, в период вспышки лихорадки Эбола в Западной Африке в 2014–2015 годах он призвал в случае возникновения новых эпидемий к мобилизации наднационального и милитаризованного глобального органа здравоохранения по образцу НАТО, узурпировав тем самым координирующий мандат ВОЗ и показав реальное место этой организации.
Общеизвестно, что ФБМГ через финансируемый им институт измерений и оценки здоровья (IHME) претендует на центральную роль в ВОЗ в сфере диагностирования глобальных проблем в области здравоохранения и поиска их решения[142]. При этом любые критические голоса в агентствах ООН, организациях гражданского общества и научных кругах замалчиваются или исключаются, так же как игнорируется проблема зависимости ВОЗ от Фонда, как самого крупного частного донора организации по линии добровольного финансирования.
Очень важным фактором влияния Фонда является его работа, связанная с политикой и пропагандой, на которую он выплачивает в последние годы большие субсидии в размере нескольких миллиардов долларов. Они используются для финансирования широкого освещения в СМИ вопросов здравоохранения и развития, включая программы, поддерживаемые Фондом, начиная от государственной службы радиовещания США и кончая британской газетой The Guardian[143]. К этому освещению добавляется значительная самореклама, созданная самими Биллом и Мелиндой Гейтс, которые со временем стали предметом бесчисленных статей.
Деятельность Фонда Гейтса является ярким примером того, что благотворительность представляют собой сегодня самый доходный бизнес и вместе с тем мощный инструмент управления, который отодвигает государства на дальний план. Богатые филантропы выходят сегодня уже совсем на другой уровень власти.
По данным британской благотворительной организации «Oxfam», 62 богатейших человека Земли владеют сегодня таким же количеством капитала, как беднейшая половина населения. А всего один процент самых богатых людей Земли имеют состояние больше, чем всё остальное население планеты. Принадлежа к богатейшей верхушке мира и к узкой касте избранных, Б. Гейтс разделяет их ценности, главные из которых – это тотальная власть (власть ради власти) и продление своей жизни, а в лучшем случае – достижение бессмертия. Тотальная власть позволяет полностью контролировать население, а системы образование и здравоохранение, выстроенные по стандартам властных элит, превращаются в инструменты формирования нужного им вида людей – «служебных людей» из тех самых нацистских проектов, которые, провалившись в Германии, благополучно переместились и были усовершенствованы в американских мозговых центрах и лабораториях. Речь идёт и о сознании людей, и об организме в целом.
Мы видим, как медицина в руках касты избранных служит реализации евгенических программ, в рамках которых медицинские технологии, препараты и новейшие разработки используются для контроля за рождаемостью и сокращения населения, что достигается через вакцинирование, стерилизацию, продвижение ГМО-продуктов и прочие инструменты трансгуманизма. Именно на это идут «благотворительные» средства Б. Гейтса.
Приверженность Б. Гейтса евгеническим проектам во многом объясняется тем, что с ними был связан его отец Уильям Гейтс-второй, который состоял в совете директоров компании «Планируемое родительство», или, как её ещё называют, «Федерация планируемого родительства Америки». Так стала называться в 1942 г. Американская лига контроля за рождаемостью, основанная Маргарет Зангер. Компания эта является крупнейшим поставщиком услуг в области репродуктивного здоровья и абортов в США и за рубежом. Согласно отчёту компании, за 2014–2015 гг. она сделала 323999 абортов, предоставила более 3,5 млн тестов на инфекции, передающиеся половым путём и более 650 тысяч тестов на ВИЧ. Но, похоже, она занимается и другими видами услуг, поскольку в декабре 2017 г. Министерство юстиции США проводило расследование в отношении компании в связи с «предполагаемой практикой группы делиться фетальными тканями с исследователями», что является федеральным преступлением[144].
Обычно представители клуба избранных не афишируют своих планов, обсуждая их между собой. Однако об одном из таких камерных обсуждений удалось сообщить британскому еженедельнику «The Sunday Time». Встреча состоялась в мае 2009 г. в Манхэттене в доме президента Рокфеллеровского университета, куратора закрытых проектов в области генной инженерии Пола Нерса, а присутствовали на ней самые богатые люди Америки: Дэвид Рокфеллер, Билл Гейтс, Уоррен Баффет, Джордж Сорос, Майкл Блумберг (мэр Нью-Йорка), медиа-магнат Тед Тёрнер и ещё несколько лиц.
Из всех тем, обсуждаемых на встрече, главной оказалась всё та же проблема перенаселённости Земли. Обсуждение проходило за закрытыми дверями, поскольку, как объяснил один из присутствующих, «никто не хотел вовлекать в дискуссию правительства развивающихся стран и не желал, чтобы участников встречи представили в газетах как некое альтернативное правительство мира». Однако взгляды этих деятелей достаточно хорошо известны. Характерны последние высказывания Теда Тёрнера о том, что причиной глобального потепления является слишком большая численность населения планеты («слишком много материала»), которую необходимо уменьшить на 2/3, доведя до 2 млрд человек, что позволит обеспечить высокий уровень жизни для оставшихся. Странно, что он не упомянул о «золотом миллиарде»[145].
Иногда же они бывают откровенны. Так, в феврале 2010 г. на конференции «TED presentation» в Лонг-Бич в Калифорнии в своей речи «Обновляясь к нулю!», рассказывая о сокращении выбросов СО2 во всё мире до нуля к 2050 г. и о том, что объём СО2 зависит также и от численности людей на планете, Билл Гейтс заявил: «Сначала мы получили население. В мире сегодня 6,8 млрд человек. Это число возрастёт до примерно 9 миллиардов. Теперь, если мы действительно сделаем большую работу по новым вакцинам, здравоохранению, услугам в области репродуктивного здоровья, мы уменьшим его, возможно, на 10 или 15 %»[146].
Это было заявлено Гейтсом через месяц после того, как на Всемирном экономическом форуме в Давосе он объявил, что в течение следующего десятилетия его фонд выделит 10 млрд долл. на разработку и доставку новых вакцин для детей в развивающихся странах.
Но уже имеется достаточно фактов, показывающих истинное предназначение этих вакцин. Мы приведём здесь только несколько из них.
В 2009–2010 гг. Фонд Гейтса профинансировал экспериментальные испытания вакцин против вируса папилломы человека (ВПЧ), разработанных компаниями GSK и Merck. Они были проведены в отдалённых провинциях двух штатов Индии на девочках от 9 до 15 лет. Было провакцинировано около 30 тысяч детей, в результате семь девочек скончались, а сотни стали бесплодными. После расследования власти Индии обвинили финансируемых Гейтсом исследователей в серьёзных этических нарушениях, в частности, оказании давления, запугивании родителей, фальсификации форм согласия и отказе заботиться о пострадавших[147].
В 2010 г. Фонд Гейтса профинансировал разработку экспериментальной вакцины GSK против малярии, от которой погиб 151 африканский ребёнок, а у 1048 из 5049 детей возникли серьезные побочные эффекты, включая паралич, судороги и фебрильные конвульсии[148].
В Пакистане в 2011 г. комиссия, занимавшаяся расследованием осуществления Расширенной программной иммунизации (EPI), стоившей 146 млн долл., представила премьер-министру Ю. Р. Гелани доклад, в котором сообщалось, что «закупленные вакцины не тестируются в лабораториях, их эффективность не подтверждена, что допускает использование непроверенного материала». Отчёт содержал рекомендации немедленно приостановить применение всех видов вакцин, финансируемых ГАВИ.
В 2012 г. трагическая история произошла в ходе вакцинации от менингита, которую не смогли сохранить в тайне.
Ещё в 2001 г. Фонд предоставил ВОЗ и Программе соответствующих технологий в здравоохранении (РАТН) грант в 70 млн долл. для запуска Проекта по противоменингитной вакцине, рассчитанного непосредственно для так называемого «африканского менингитного пояса» (Буркина-Фасо, Мали, Нигер, Нигерия, Чад и др.) Поскольку ни одна из крупных фармацевтических компаний не проявила интереса к вакцине с намеченной ценой в 50 центов за дозу, изготавливать вакцину, названную «МенАфриВак» на основе разработок, переданных из США и Нидерландов, было поручено Индийскому институту сывороток (SII). Разработка протоколов исследований и клинические испытания были осуществлены африканскими учёными, Канада помогла Индийскому национальному контролирующему органу в выдаче разрешения, а ВОЗ провела предварительную квалификацию вакцины «МенАфриВак», которая на сайте ВОЗ была определена как «наилучшее из того, что может предложить человечество»[149]. Такую же хвалу вакцине пропел и президент Программы глобального здравоохранения Фонда Гейтса Тачи Ямада, написавший, что «это огромная история успеха для мирового сообщества здравоохранения. Это первая вакцина, разработанная специально для Африки, и она доказывает, что глобальные партнёрства могут разрабатывать и поставлять высококачественные и недорогие вакцины»[150].
Прививочная кампания прошла в Буркина-Фасо, Мали и Нигере. А в декабре 2012 г. разразилась трагедия в Чаде. В небольшой деревне Гуро 500 детей были принудительно провакцинированы «МенАфриВак» без ведома их родителей. Детей заперли в школе и пригрозили, что в случае отказа от вакцины они не получат образования. Как выяснилась, вакцина представляла собой нелицензированный препарат, который ещё только проходил третью и четвёртую стадии испытаний. У большинства детей возникли серьёзные осложнения, а 50 из них были парализованы.
Событие это пытались скрыть, однако в небольшой местной газете «La Voix» всё-таки появился репортаж, а местный канал Tchad снял кадры посещения премьер-министром страны детей в больнице. Подробности этой истории сообщил информационный сайт VacTruth, у которого оказались копии всех оригинальных отчётов и широкий спектр медицинских и правительственных документов[151]. Южноафриканские газеты написали тогда: «Мы – подопытные кролики для производителей лекарств», а бывший старший экономист Нельсона Манделы, профессор Патрик Бонд, назвал филантропическую практику Гейтса «безжалостной» и «аморальной»[152].
Самой же скандальной в деятельности Фонда Гейтса стала массовая кампания по вакцинация от полиомиелита в Индии.
Главная роль в борьбе против этой болезни принадлежит частно-государственному партнёрству глобальная инициатива по ликвидации полиомиелита (ГИЛП), созданному в 1988 г. ВОЗ, Ротари Интернешнл, ЮНИСЕФ и Центрами США по контролю и профилактике заболеваний (CDC). Фонд Гейтса присоединился к нему в 2000 г., сразу после своего создания, и к 2018 г. объём его пожертвований составил 3,7 млрд долл., то есть почти четверть от общей суммы в 16 млрд. долл., потраченных партнёрством на борьбу с полиомиелитом за 30 лет[153].
Что касается Индии, то ещё в 1978 г. правительство этой страны одобрило и начало реализовывать программу по борьбе с полиомиелитом, которая в 1995 г. была расширена и охватила все штаты страны. С 2000 по 2017 гг. она осуществлялась под кураторством Фонда Гейтса, который профинансировал разработку новой марки вакцины. Пообещав искоренить полиомиелит за 1,2 миллиарда долларов, Б. Гейтс взял под контроль Национальный консультативный совет Индии (NAB) и обязал сделать 50 прививок от полиомиелита каждому ребёнку в возрасте до 5 лет[154]. В ходе прививочной кампании выяснилось, что ежегодно у 100–180 индийских детей диагностировали вакциноассоциированный полиомиелитный паралич (ВАПП), что превышало случаи заболевания полиомиелитом дикого типа в 3–4 раза. Такова был статистика Глобальной инициативы по ликвидации полиомиелита (ГИЛП)[155]. Всего же, как установили врачи, в результате работы Фонда за этот период были парализованы 491 тысяча детей[156]. В итоге в 2017 г. правительство Индии отменило схему вакцинации Гейтса и удалило его сотрудников из Национального консультативного совета Индии, после чего частота паралича от полиомиелита резко упала[157].
События в Индии выявили непосредственную связь вакцин с распространением болезни, что стало очевидным и в ходе кампаний по ликвидации полиомиелита в Африке, когда скрывать это стало уже невозможно.
В течение многих лет здесь применялись оральные полиомиелитные вакцины (ОПВ), которые были трёхвалентны и содержали три серотипа вакцины, соответствующие трём типам диких полиовирусов (типы 1, 2 и 3). Однако в 2015 г. глобальные органы здравоохранения объявили о ликвидации дикого полиовируса типа 2 и с 2016 г. начали переход 155 стран на бивалентную оральную вакцину, включающую только типы 1 и 3. Однако на случай, если произойдут вспышки, вызванные вакцинными вирусами, было решено использовать новую моновалентную вакцину, эффективную только против типа 2. В Африке эта авантюра провалилась, и частота возникновения вспышек, вызванных вакциной типа 2, намного превысила прогнозы, при этом ситуация была усугублена тем, что новую вакцину вводили в спешке. Как признались вирусологи из CDC, «мы сейчас создали больше новых случаев появления вируса, чем остановили»[158].
В течение 2019 г. в различных новостных изданиях стали появляться сообщения о том, что ОПВ вызывают вспышки полиомиелита во многих африканских и азиатских странах. Как написал один из исследователей, «общественное здравоохранение крайне редко признаёт наличие каких-либо проблем с вакцинацией. Однако время от времени обстоятельства вынуждают чиновников делать именно такие признания. В настоящее время в новости просачивается информация о том, что оральные полиомиелитные вакцины «порождают вирулентные штаммы» полиовирусов. Тревожный всплеск случаев полиомиелита, вызванных вакцинами, ставит разработчиков вакцин перед «проблемой» или «головоломкой» – потому что «сам инструмент, который вы используете для искоренения, вызывает проблему»»[159].
С августа 2019 по август 2020 г. более чем в 20 странах Африки и Азии было зарегистрировано 400 случаев полиомиелита, вызванного вакциной[160]. В Пакистане и Афганистане было зафиксировано в 4 раза больше случаев заболевания (причём, диким полиомиелитом), чем за тот же период прошлых двух лет. Правительство Эфиопии, обеспокоенное ситуацией, даже распорядилась уничтожить 57 тысяч флаконов оральной полиомиелитной вакцины типа 2 (mOPV2). В этих условиях уже и ВОЗ вынуждена была признать, что оральная полиомиелитная вакцина ответственна за тревожную вспышку полиомиелита в Судане, «связанную с продолжающейся эпидемией, вызванной вакциной в Чаде» и с параллельными вспышками в десятке других стран. Вакцинопродуцированный полиовирус типа 2 (cVDPV2) был обнаружен у 13 человек[161]. Важно, что это стало первым такого рода заявлением организации, содержащимся в докладе о ситуации в Судане, опубликованном на сайте ВОЗ 1 сентября 2020 г. Самое интересное, что произошло это буквально через неделю после того, как Региональная комиссия по сертификации ВОЗ торжественно признала Африканский регион ВОЗ «свободным от дикого полиомиелита», что было охарактеризовано ГИЛП как «достижение исторической вехи»[162].
Однако тушить огонь, как всегда, решили с помощью керосина. Эпидемиологи радостно заявили, что эти вспышки можно «взять под контроль с помощью дальнейшей иммунизации». Очень быстро были разработаны две новые вакцины: одна – генно-инженерная, созданная при поддержке Фонда Гейтса, а вторая – инактивированная (убитая) вакцина, вводимая путём инъекций (ИПВ). После чего началась гонка, чтобы развернуть хотя бы одну из них в соответствии с «протоколом чрезвычайного использования» даже до получения лицензии. В итоге было принято предварительное решение перейти с применения ОПВ на использование ИПВ, однако это не меняет ситуации, поскольку последняя не менее опасна и может вызывать такие же тяжёлые случаи паралитического полиомиелита, как ОПВ.
С вакцинами против полиомиелита связаны и другие истории, перекликающиеся с противостолбнячной эпопеей Pfzer.
В 2004 г. вышла нашумевшая статья доктора медицинских наук А. Кантвелла
В итоге программа вакцинации зашла в тупик, а местные мусульмане заявили, что программа ВОЗ – это заговор западных людей с целью депопуляции региона с помощью этноспецифического биооружия. Показательно, что ВОЗ не только не предоставила никаких разъяснений по поводу загрязнения вакцин, но, вместо того, чтобы успокоить общественность, обвинила нигерийцев в экспорте полиомиелита в соседние страны.
В 2015 г. похожая история произошла в Кении. Во время кампании по вакцинации доктор Вахоме Нгаре, акушер-гинеколог, член Кенийской ассоциации врачей-католиков предупредил о возможной опасности вакцины от полиомиелита, произведённой уже известным нам Индийским институтом сывороток (партнёром Фонда Гейтса), которая не была тщательно протестирована перед введением. Предупреждение его было связано с тем, что ранее его команда обнаружила, что в вакцинах против столбняка, также введённых ВОЗ, содержался всё тот самый стерилизующий гормон ХГЧ. Тестирование вакцин от полиомиелита, проведённое в итоге Кенийской конференцией католических епископов (КККЕ), показало наличие в некоторых из них эстрогенного гормона эстрадиола, после чего КККЕ решила бойкотировать текущую программу вакцинации[164].
В этом выразилось не только недоверие к вакцинам, но и к самой ВОЗ, которая, как указывали местные специалисты, решила завалить Кению вакцинами от полиомиелита, чтобы давать дополнительные вакцины детям, уже привитым ранее. Вакцинировать ВОЗ предлагала детей младшего возраста, не видя в этом никакого вреда. Доктор Нгаре ответил на это следующее: «Никто не знает, что произойдёт, если вакцину вводить детям в возрасте до 5 лет. Это потому, что до сих пор никто не был настолько безумен, чтобы экспериментировать на людях. Достаточно сказать, что эстрадиол не должен быть в вакцине, если только производитель не может объяснить его присутствие, а этого мы не смогли выяснить»[165].
О том, какое разрушительное воздействие на здоровье детей может оказать этот гормон, подробно рассказала известный специалист по женским гормонам Л. Кэрол Бота: «Я считаю, что эстрадиол не только сделает некоторых из этих детей бесплодными, но и вызовет огромное количество других эндокринных нарушений, которые повлияют на рост и созревание ребенка, а также другие неврологические и патологические расстройства. В ходе недавнего исследования было установлено, что синтетические гормоны фактически изменяют (уменьшают) структуру мозга. Поскольку развитие мозга не прекращается примерно до 25 лет, это может стать серьёзной причиной для беспокойства. В организме человека есть три доминирующие системы. Нейро-эндокринно-иммунная система, и когда одна из них повреждается, это вызывает каскадный эффект не только в двух других системах, но и в каждой клетке организма…
Добавление эстрадиола в вакцины – это ещё один медицинский эксперимент над невинными детьми и их родителями… без информированного согласия. Если мы чему-то и научились в условиях экологически обусловленного кризиса здоровья, в котором мы находимся… так это тому, что «информированного согласия» не существует. Мы должны понять, что хронические заболевания, которые мы испытываем, вызваны долгосрочными побочными эффектами лекарств.
Эта информация вопиюще отсутствует – и в то же время вопиюще известна. Изменение гормонов организма и сообщений, которые они несут с помощью вакцин, контрацептивов или ксеноэстрогенов, является крупнейшим неконтролируемым экспериментом в истории медицины»[166].
Ещё раз напомним, что мы привели только несколько наиболее известных примеров преступных действий Бигфармы и Фонда Гейтса, действующих под покровом ВОЗ. Множество трагических случаев произошло в Пакистане, Шри-Ланке, Бутане, Конго, Афганистане, на Филиппинах, в Японии, где вакцины против дифтерии, коклюша, столбняка, гепатита В стали причиной гибели и инвалидности многих детей[167].
Таков закономерный итог реализации навязанной фармацевтической мафией и международными агентствами модели, которая рассматривает медицину как сферу коммерции и политики и которая прекрасно согласуется с евгеническими проектами строителей глобального здравоохранения.
9. ММСП 2005 как административный инструмент ВОЗ
Чтобы лучше понять, каким образом «Большая фарма» и финансовые игроки использует ВОЗ в своих интересах, в качестве механизма реализации своей политики, надо проследить, как изменялись полномочия и возможности ВОЗ в качестве международной организации.
Напомним, что в соответствии с ст. 21 Устава ВОЗ Ассамблея здравоохранения ВОЗ имеет полномочия устанавливать права, касающиеся санитарных и карантинных требований, номенклатур болезней, стандартов диагностических методов исследования и пр. При этом в ст. 22 говорится, что «правила, принимаемые в соответствии со ст. 21, становятся обязательными для всех членов после того, как будет сделано должным образом оповещение об их принятии Ассамблеей здравоохранения, за исключением тех членов Организации, которые известят генерального директора в указанный в оповещении срок об отклонении их или оговорках в отношении них»[168].
Таким образом, правила, установленные ВОЗ, не носят автоматически обязательного или приказного характера, и принятие или отклонение их зависит от согласия самих государств-членов.
Проводит в жизнь решения Ассамблеи Исполнительный комитет, который может, в соответствии со ст. 28 (i) «в пределах круга ведения и финансовых возможностей принимать чрезвычайные меры в случаях, требующих немедленных действий. В частности, он может уполномочить Генерального директора принимать необходимые меры по борьбе с эпидемиями, принимать участие в организации медицинской помощи жертвам народных бедствий» и пр.
С 1969 г. действовали Международные медико-санитарные правила (ММСП), обеспечивавшие мониторинг и контроль 6 серьёзных инфекционных заболеваний: холеры, чумы, жёлтой лихорадки, оспы, возвратного тифа и эпидемического тифа. Но при этом только 3 болезни подлежали международной регистрации, при которой государства должны были уведомить ВОЗ о появлении этих болезней на своей территории: это холера, чума и жёлтая лихорадка.
Однако в связи с тем, что в начале 90-х годов в условиях обострения общей геополитической обстановки вновь стали распространяться такие болезни, как холера и чума, а также появились новые инфекционные заболевания (лихорадка Эбола), ВОЗ приняла в 1995 г. на своей 48 сессии резолюцию о пересмотре ММСП. В качестве аргументов, обосновавших необходимость пересмотра, были приведены зависимость от официальной системы уведомления об этих болезнях и отсутствие формального и международного скоординированного механизма для предотвращения их распространения.
В итоге 23 мая 2005 г. на 58 сессии ВОЗ были приняты новые Международные медико-санитарные правила (ММСП), вступившие в силу в 2007 г. и ставшие одним из базовых документов, регламентирующих деятельность этой организации[169].
ММСП представляют собой международный договор (закон), устанавливающий глобальные правила в области общественного здравоохранения с целью усиления медико-санитарной безопасности на национальном, региональном и международном уровнях. Его цель – предупредить международное распространение болезней, проводя профилактические и противоэпидемические мероприятия. Они нацелены на укрепление коллективной защиты здоровья населения от многочисленных и разнообразных рисков в современном глобализированном мире, которые могут быстро распространяться в глобальном масштабе в результате увеличивающихся объёмов международных поездок и торговли. Руководство работой ВОЗ по координации осуществления ММСП ведет Департамент по глобальному потенциалу в области предупреждения о вспышках болезней и ответных действий.
Этот договор расширил возможности и полномочия ВОЗ и его генерального директора и стал инструментом, играющим ключевую роль в обеспечении глобальной безопасности в области здравоохранения[170].
Основные изменения, внесённые в ММСП, заключаются в следующем.
МММСП расширяют масштаб правил и охватывают теперь существующие, новые и вновь возникающие болезни, включая острые патологические состояния, вызванные неинфекционными болезнетворными агентами. В силу новой правовой основы ММСП обеспечивают быстрый сбор информации, общее понимание того, что могут представлять собой чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохранения, имеющие международное значение (ЧСОЗМЗ), а также возможность оказания странам международной помощи.
Новая процедура оповещения о таких событиях направлена на ускорение потока своевременной и точной информации, направляемой в ВОЗ о потенциальных ЧСОЗМЗ. ВОЗ, формально являясь нейтральным органом, обладает необходимыми техническими знаниями и ресурсами, а также широкой сетью коммуникаций и может дать соответствующую оценку информации, рекомендовать проведение тех или иных конкретных действий, а также, когда это необходимо, способствовать или помогать координации технической помощи с учётом изменяющейся ситуации[171].
Уведомление. Каждое государство-участник оценивает события, происходящие на его территории с помощью соответствующей схемы (указана в приложении к ММСП) и уведомляет ВОЗ через Национального координатора по ММСП обо всех происходящих на его территории событиях, которые в соответствии со схемой принятия решений могут представлять ЧСОЗМЗ, а также сведения о любых медико-санитарных мерах, принятых в ответ на эти события, отвечать на запросы относительно подтверждения информации, относящейся к таким событиям. После уведомления государство продолжает передавать в ВОЗ указанную информацию.
Каждое государство-участник назначает или учреждает национального координатора по ММСП и органы, ответственные в пределах своей юрисдикции за осуществление медико-санитарных мер, которые должны быть доступны в любое время для связи с Контактными пунктами ВОЗ по ММСП. Через них должны передаваться уведомления и сообщения государств-участников, а также другие экстренные сообщения, относящиеся к ММСП. Это требование стало важным новшеством нового договора.
Радикальным новшеством стало требование о том, чтобы каждая страна развивала, укрепляла и поддерживала основные ресурсы общественного здравоохранения, необходимые для обеспечения должного эпиднадзора и принятия ответных мер, используя для этой цели существующие национальные ресурсы, такие, например, как национальные планы повышения готовности к пандемии гриппа. Ключевые санитарные и медико-санитарные службы и инфраструктура также должны быть развиты в международных аэропортах, портах и наземных транспортных узлах, назначенных для этой цели государствами-участниками.
Реагирование ВОЗ на ЧСОЗМЗ должно включать предоставление временных рекомендаций относительно надлежащих мер общественного здравоохранения и может включать рекомендуемые меры, которые должны быть приняты государством-членом, в котором развилась данная ситуация, а также другими государствами и международными перевозчиками. Эти временные рекомендации разрабатываются ВОЗ на ограниченной по времени и адаптированной к конкретным рискам основе в духе реагирования на ЧСОЗМЗ.
Рекомендации внешних экспертов относительно ММСП. ММСП (2005 г.) включают процедуры получения независимых технических рекомендаций, относящихся к выполнению ММСП. Например, речь может идти о процессе создания комитета по чрезвычайным ситуациям (!), который будет помогать Генеральному директору ВОЗ в установлении того, является ли то или иное конкретное событие чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения, имеющей международное значение (ЧСОЗМЗ) или нет, а также давать советы по любым надлежащим временным рекомендациям.
Поделиться книгой: