Помоги проекту - поделись книгой:
Новая приставка называется, если верить слухам, iTV и будет основана не на урезанной версии Mac OS X, как её предшественница, а на мобильной операционной системе iOS, под управлением которой работают смартфон iPhone, плеер iPod Touch и планшет iPad. Говорят, что Apple планирует открыть третью секцию в App Store, магазине программ для iOS, так как для iTV можно будет писать приложения. Также, есть информация, что встроенная флэш-память устройства не будет использоваться для хранения видео и аудиоконтента — он будет транслироваться по сети из «облака».
Недавно издание Bloomberg сообщило, что Apple ведёт переговоры с медийной корпорацией News Corp, а также с другими крупными медиакомпаниями, относительно возможности давать на прокат пользователям iTV новые серии телевизионных программ и сериалов. Стоить прокат каждой серии должен 99 центов. Пользователи смогут смотреть её в течение 48 часов.
Помимо телеканалов сети Fox, принадлежащей News Corp, контент для iTV могут предоставить каналы таких компаний, как CBS, NBC и Walt Disney. Программы этих телеканалов будут доступны для пользователей не позже, чем через 24 часа после их показа по телевидению, и в них не будет рекламы. Анонимные информаторы Bloomberg также сообщили, что Apple собирается провести 7 сентября 2010 года конференцию, на которой будет показана как iTV, так и другие новые продукты. Компания уже на протяжении пяти лет регулярно проводит осенние конференции, во время которых демонстрирует свежие разработки. До недавнего времени это событие было посвящено в основном музыкальным плеерам iPod, но на этот раз всё может поменяться.
Интересные сведения об iTV есть и у основателя популярного сервиса Digg, Кевина Роуза (его данные о грядущих анонсах Apple уже несколько раз оказывалась верными). Помимо уже перечисленных слухов, Роуз говорит ещё об одной интересной детали: предпочтительным пультом управления для iTV станет iPad.
С помощью планшета, помимо управления приставкой, можно будет редактировать видео, управлять играми, а также «повышать интерактивность телевидения». Например, во время просмотра футбольного матча можно будет получать картинку с разных камер, установленных на стадионе.
Несмотря на то, что вся информация об iTV пока что неофициальная, представители одноимённого британского телеканала уже возмущаются и обещают принять все меры, чтобы защитить свой бренд. Впрочем, Apple не впервой давать своим устройствам названия, которые принадлежат другим компаниям. Например, у фирмы Cisco уже был свой iPhone, и Apple пришлось купить эту торговую марку.
Окажется ли iTV востребованным? С одной стороны, в компании не собираются делать ничего нового — лишь перенести весь контент в «облако» и установить демократичную цену на просмотр программ. Это вряд ли будет замечено многими пользователями — в конце концов, есть онлайновый сервис Hulu, который также сотрудничает с крупными телекомпаниями и позволяет просматривать новые выпуски тех же программ бесплатно. С другой стороны, у iTV будут сторонние приложения — привилегия, которой была лишена Apple TV.
Настораживает другое — если для того, чтобы эффективно работать с новой приставкой придётся покупать ещё одно из устройств на iOS, не повлияет ли это негативно на её продажи? Когда Apple выпустила первый iPod, он подключался только через интерфейс Firewire, и в течение первых месяцев успеха не имел. Компания надеялась таким образом протолкнуть на рынок собственную технологию, но очень скоро плеер стало возможно подключать по USB. После этого iPod и получил широкое распространение и известность.
Впрочем, популярность за пределами США iTV в любом случае не грозит: пройдёт много времени, прежде чем представители Apple договорятся с обладателями прав на контент в других странах. О России и говорить нечего — здесь даже iTunes Store до сих пор нет, только приложения для iOS продаются (и на том спасибо).
Firefox Panorama — новый подход к вкладкам
Вкладки долго были верными друзьями любого любителя целыми днями путешествовать по интернету. Они позволяют не забивать панель задач множеством лишних окон и вообще делают жизнь проще. Если нужно, к примеру, открыть десять ссылок из результатов поиска, то проще всего это делать именно в новых вкладках.
Однако некоторые веб-серферы так увлекаются ими, что лишь затрудняют себе жизнь: то и дело слышишь печальную историю о том, как кто-нибудь понаоткрывал себе двести веб-страниц, а потом браузер завис или аварийно завершил работу и похоронил всё нажитое непосильным трудом. Но стоит ли ругать браузер? Вероятно, разработчики просто не предполагали столь интенсивного использования табов. Трудно вообще представить себе, как люди разбираются в таком их количестве.
Тем же вопросом, видимо, задался и Аза Раскин — создатель интерфейса Panorama для Mozilla Firefox, ранее известного как Tab Candy. Раскин работает в Mozilla Labs — подразделении Mozilla, отвечающем за разнообразные исследования и новаторские интерфейсы. Некоторые из них по окончании тестирования входят в основную сборку Mozilla Firefox. Так, похоже, случится и с Panorama — её включение в четвёртую версию браузера уже практически одобрили — осталось лишь дождаться финальной реализации.
Пока что Panorama можно опробовать в тестовой сборке Firefox под названием Minefield. Запускаем Minefield, делаем несколько вкладок и нажимаем на кнопку с изображением четырёх прямоугольников разного размера — она появится в конце панели вкладок. Браузер перейдёт в режим группировки вкладок — все открытые страницы будут разложены на поверхности вроде рабочего стола.
Здесь можно перетаскивать вкладки туда-сюда, вытаскивать их из общей группы и создавать новые группы — для этого нужно перенести один таб на другой. Менее очевидна возможность создания новых групп — она делается так же, как выделение прямоугольником — достаточно нарисовать его на любом свободном пространстве, и будет создана новая группа. Группам также можно задавать название. К примеру, страницы, открытые с «Компьютерры» можно объединить и назвать «Computerra». К сожалению, сама Panorama не догадается присвоить группе название сайта.
Приятно, что разработчики постарались сделать упорядочивание табов как можно более безболезненным процессом: области групп «приклеиваются» друг к другу, сохраняя ровные промежутки и, главное, не перекрываются. Если новая область не влезает, то остальные масштабируются так, чтобы высвободить место. При этом не воспрещается таскать табы и области как угодно. По замыслу Азы Раскина, именно возможность раскладывать всё по собственному усмотрению позволяет лучше ориентироваться в множестве объектов.
Самое интересное случается, когда кликаешь по одному из табов в новой группе. Браузер незамедлительно перейдёт в него, но на панели вкладок окажутся заголовки лишь тех страниц, которые входят в группу. Что же случается с остальными? К ним можно вернуться, снова перейдя в экран Panorama и выбрав другую группу.
В результате, у Firefox получается довольно сложная и запутанная структура. Есть окна, внутри окон могут быть вкладки, но вкладки в дополнение к своему стандартному поведению (и без того сложному для некоторых пользователей), могут ещё и волшебным образом прятаться, а чтобы откопать их, нужно воспользоваться ещё одной системой, напоминающей окна.
С окнами, кстати, Panorama вообще никак не взаимодействует. Можно, к примеру, создать новое окно, сделать там несколько вкладок и вызвать режим группировки табов — там будут только страницы из нового окна, а старых не будет видно вовсе.
Поскольку роль групп и окон очень похожа, логично было бы объединить эти понятия и при создании новой группы, выделять вкладки в новое окно. Это по-прежнему позволило бы раскладывать табы, но они, по крайней мере, не прятались бы в секретную область.
Ещё один возможный путь улучшения Panorama — интеграция с закладками. Если уж создан интерфейс, поощряющий поведение пользователей, плодящих открытые страницы в безумных количествах, почему бы не объединить его с уже существующим и привычным механизмом? Стоило бы как минимум автоматически создавать новую папку с закладками, когда пользователь самостоятельно вписывает название группы табов.
В общем, Panorama — не панацея от засилья лишних вкладок — от них рано или поздно всё равно придётся избавляться, а ценные ссылки куда-нибудь записывать. Мало того, он ещё больше поощряет захламление, хоть заодно и даёт неплохой инструмент для борьбы с ним. Вполне возможно, что он действительно чем-то поможет несчастным, страдающим от проблемы сотен открытых табов, на разбор которых вечно не хватает времени. Если, конечно, они все не потеряются куда-нибудь при апгрейде до Firefox 4.
Глава Intel пророчит упадок ИТ-отрасли в США
Исполнительный директор Intel Пол Отеллини стращает нынешнее правительство США скорым и неизбежным упадком в технологической отрасли. Выступая на днях на конференции Aspen Forum, организованной американским Институтом стратегических исследований в области технологий (The Technology Policy Institute), Отеллини заявил, что государственная политика стала настолько враждебной к бизнесу, что «эрозия и бегство капитала» становятся данностью сегодняшнего дня.
Бизнесу это не слишком нравится. Обращаясь к присутствовавшим в зале работникам Белого Дома, глава Intel предупредил, что если ничего в ближайшем будущем не поменяется, следующее изобретение мировой значимости будет сделано не в США, и новых рабочих мест здесь не появится.
Крупный бизнес обвиняет правительство в завышенном налогообложении: ставка одного только корпоративного налога в США составляет 35% (в большинстве развитых стран — в районе 18%). Когда начался экономический кризис, правительство провело через Конгресс программы, предполагающие триллионы долларов дефицитного расходования с целью стимулирования экономики. При этом бизнес оказался обложен новыми налогами — на здравоохранение и для сдерживания углеродных выбросов.
Левацкий принцип «кто богаче, тот и платит больше» хорош и справедлив «до известного предела». Как выразился один представитель инвестиционной компании, бизнес является агностиком: у него нет ни религии, ни философии, он будет действовать там, где возврат инвестиций больше, а ограничений — меньше.
В Соединенных Штатах, по мнению многих представителей деловых кругов и аналитиков, бизнес оказывается в достаточно враждебной среде. Построить новый завод по производству микросхем здесь оказывается на один миллиард долларов дороже, чем где бы то ни было ещё. И причина вовсе не в том, что каждый из 1000 работников будет получать в год на миллион долларов больше, чем его коллега из Китая, например.
Проблема в налогах и в отношении со стороны власть имущих.
В весьма давнем (2004 год) интервью глава крупной ИТ-компании Cypress Semiconductor Т. Роджерс заявил следующее:
"В Калифорнии главной проблемой для производителя, пожелавшего создать, скажем, тысячу рабочих мест — является враждебно настроенное правительство, которое не хочет, чтобы вы там были, и демонстрирует это тысячей разных способов, через бюрократов и всякие регламенты. Айн Рэнд говорила, что общество не может упрятать за решётку честного человека. А потому, если есть желание направить силу общества против самих граждан, нормальное поведение надо сделать незаконным."
"Постановления о распределении земель и о защите окружающей среды — классический тому пример, — продолжил Рождерс. — Я гарантирую, что никто по-настоящему не понимает их, и ни один завод не может удовлетворять им всем одновременно. Так что всё заканчивается тенденцией к отсутствию законов и правил, а ты сам оказываешься отданным на милость местной администрации. А она не хочет, чтобы ты тут был, и прямо тебе об этом говорит. Поэтому ты уходишь. Вот почему в Кремниевой долине не осталось кремния".
Принято считать, что большинство ИТ-компаний, у которых есть производственные мощности, перевели производство в другие страны потому, что там рабочая сила дешевле. Как видим, дело не только в зарплатах.
В принципе, возражения против государственной политики со стороны крупных ИТ-компаний уже раздавались неоднократно. В 2005 году, в бытность Джорджа Буша-мл. президентом США, Билл Гейтс утверждал, что если США не либерализуют своё иммиграционное законодательство, исследовательские учреждения в Китае и Индии постепенно получат существенное преимущество над американскими; студенты из этих стран приезжают в Америку, получают образование и диплом, после чего их спроваживают восвояси, и возможности продолжать работу в США у них нет.
К призыву Гейтса изменить подход в этой области американские политики — ни из республиканского, ни из демократического лагеря — решили не прислушиваться. Впрочем, сейчас бывшая руководительница HP, а ныне кандидат в верхнюю палату Конгресса от республиканской партии, Карли Фиорина буквальным образом заявила, что нынешняя иммиграционная политика США приводит к тому, что американские компании начинают терять конкурентное преимущество перед зарубежными.
Касательно конкуренции Пол Отеллини и вовсе говорит, что времена, когда исследовательские центры в США были лучшими в мире, прошли: «Ни одна страна не была более привлекательной для стартового капитала... Казалось, мы на целое поколение впереди остальной части света в сфере информационных технологий. Теперь это в прошлом», — утверждает он.
Волей-неволей приходится учитывать тот факт, что все эти тягостные пророчества из уст Отеллини и Фиорины могут быть и наверняка связаны в том числе и с внутриполитической ситуацией в США. Президент Обама среди представителей крупного бизнеса категорически непопулярен (и не слишком популярен среди населения), так что вряд ли случайно, что Отеллини на Aspen Forum недобрым словом помянул «кейнсианский эксперимент» с экономикой, который производят доминирующие во властных структурах демократы — и который не работает.
С другой стороны, при республиканском президенте ситуация тоже была неважная, и она ничуть не исправилась сейчас. Изменится ли что-то очередное пришествие республиканцев в Белый Дом и в Конгресс? Никаких гарантий.
Ситуация, описанная Роджерсом, невольно заставляет вспомнить материал «Известий». Бюрократы везде одинаковы. Разница только в наличии или отсутствии у всех прочих смертных средств указать чиновникам, где их место.
Новый планшет Samsung покажут в сентябре
Второго сентября 2010 года состоится официальная презентация планшета Samsung Galaxy Tab GT-P1000. Уже появился официальный сайт устройства. Что касается технических характеристик, то они утекли в интернет ещё несколько недель назад.
Устройство будет оборудовано 7-дюймовым сенсорным дисплеем, разрешение которого составляет 1024х600 пикселей. Его операционной системой станет Android 2.2 Froyo. Планшет позволит делать видозвонки, смотреть видео высокого разрешения, а также на него будет предустановлена читалка для электронных книг и GPS-навигатор. На нём будет установлена оболочка Swype и он будет поддерживать Flash.
http://www.youtube.com/watch?v=U3Q58MEEomI
Что касается «железа», то устройство оборудовано графическим процессором PowerVR SGX 540, модулем GPS, WiFi, а также двумя камерами — передней с разрешением 3,2 мегапикселя и VGA, обращённой к пользователю. Для подключения планшета к компьютеру будет использоваться проприетарный коннектор Samsung, который как две капли воды похож на эппловский.
Самое интересное в этой новости заключается в том, что, похоже, у планшета Apple iPad наконец-то появится достойный конкурент. Нет, конечно китайские производители подсуетились достаточно быстро и выпустили несколько подобных устройств под странными названиями, работающих на Android, но пользоваться ими было совершенно невозможно. Samsung же — первый крупный разработчик, решивший взяться за дело серьёзно.
Что же, раз Galaxy Tab претендует на лавры iPad, не лишним будет сравнить оба устройства. Если говорить о габаритах, то эппловский планшет сравним с листом бумаги формата A4, в то время, как Galaxy Tab больше походит на Kindle. В Сети, к тому же, есть видео, на котором заснято, как человек работает с устройством Samsung, и на нём ясно видно, что оно существенно уже iPad, до такой степени, что его можно обхватить пальцами одной руки.
Разрешение дисплея у 9,7-дюймового дисплея iPad составляет 1024х768 пикселей. Раньше ходили слухи, что разрешение экрана Galaxy Tab будет составлять всего 800х600 пикселей, но оказывается в действительности оно составляет 1024х600. Учитывая, что продукт Samsung существенно компактнее, это должно положительно повлиять на качество изображения — оно будет более чётким. Процессоры обоих устройств базируются на технологии ARM и работают на частоте 1 ГГц.
Приложений для обоих платформ хватает — в App Store есть около 250000 программ для эппловской iOS, а в Android Marketplace — примерно 100000. Тем не менее, зачастую в магазине Google трудно найти нужную программу — да и хороших игр для гугловской платформы пока что существенно меньше.
Хотя, в принципе, оба устройства вполне сравнимы по характеристикам (а если так подумать, то Galaxy Tab по возможностям и превосходит iPad), но стоит помнить, что «убийцы айфона» появились практически сразу после анонса эппловского телефона в 2007 году, только полгода назад Anroid удалось догнать iPhone. Готов ли Android завоевать и зарождающийся рынок планшетов?
Motorola займётся разработкой веб-приложений
Стало известно, что компания Motorola приобрела стартап 280 North, разработавший фреймворк Cappuccino. Он делает создание веб-приложений похожим на разработку обычных программ. Известно, что Motorola выложила за компанию 280 North, состоящую всего из трёх человек, двадцать миллионов долларов. Но самое странное в этой истории вовсе не это, а то, что Cappuccino рассчитан в первую очередь на специалистов по разработке для Mac OS X. Как это может сочетаться с интересами Motorola, смартфоны которой работают под управлением Google Android?
Для создания программ на Cappuccino используется специальный язык — Objective-J. Он напоминает Objective-C, на котором создаются «родные» маковские приложения, но его код может быть транслирован в JavaScript. Также вызов функций Cappuccino по возможности максимально близко напоминает реализацию стандартного «маковского» API — Cocoa (отсюда, кстати, и кофейное название фреймворка).
Если средства вроде jQuery и Prototype ориентированы в основном на создание динамически обновляющихся веб-страниц, то у Cappuccino другая задача — дать программистам возможность создавать в браузере приложения, напоминающие обычные программы и выполняющие большинство вычислений именно на клиентской стороне. С Cappuccino для этого не нужно знать ни одной традиционно использующейся для этого технологии — ни HTML ни JavaScript ни CSS. Не нужно заботиться и о совместимости с разными браузерами и их версиями — это фреймворк тоже берёт на себя.
В качестве демонстрации возможностей Cappuccino в 280 North было создано приложение 280 Slides, напоминающее программу для создания презентаций Apple Keynote. Оно выглядит довольно впечатляюще, но ещё более интересно смотрится другой проект компании — Atlas. Это средство разработки программ на Cappuccino, также работающее прямо в веб-браузере.
Здесь был вставлен Flash-объект. К сожалению, на данный момент его автоматическая обработка при конвертации в FB2 не поддерживается. Вы можете просмотреть оригинальную версию статьи здесь.
Все эти разработки будут интересны программистам, делающим софт для Mac OS X и планирующим перенести его в браузер или задумывающимся о том, чтобы применить свои знания Objective-C и Cocoa для создания веб-приложений.
Здесь перед нами встаёт самый сложный во всей этой истории вопрос — зачем всё это компании Motorola, казалось бы, столь далёкой от разработки ПО вообще и для Mac OS X — в частности.
Впрочем, на самом деле это не совсем так — в 1999 году Motorola уже покупала фирму Metrowerks, специализирующуюся на создании средств разработки для классической MacOS (и процессоров PowerPC). Однако за этой покупкой ничего не последовало — компания какое-то время продолжила поддерживать среду разработки CodeWarrior, но та быстро устарела, и разработка была свёрнута.
"Я могу подтвердить, что Motorola приобрела 280 North ранее этим летом. С этой покупкой Motorola получила специалистов по разработке веб-приложений и технологию, которая поможет облегчить продвижение программной экосистемы Motorola. Мы верим, что 280 North поможет нам подпитывать экосистему Android инновационными веб-технологиями и приложениями", — комментирует новость о покупке представитель Motorola.
То есть в Motorola практически подтверждают, что речь идёт о разработке приложений для Android. Подходит ли для этого Cappuccino? В отличие от операционной системы Palm WebOS, где все приложения — это, по сути, веб-страницы, программы для Android пишут на местной реализации Java.
Не планируют ли в Motorola полностью переделать (или вообще бросить) Android и положить Cappuccino в основу своей новой платформы? Получилось бы как раз что-то в духе WebOS. Телефоны Droid и без того неплохо продаются, но у компании до сих пор нет ничего похожего на Apple iPad. Возможно, покупка 280 North связана именно с планами выпустить планшет, снабжённый собственной системой вместо Android.
Впрочем, веры в именно такое развитие событий не очень много. Вполне вероятно, что всё закончится так же заурядно, как и в случае с Metrowerks и CodeWarrior — Cappuccino, возможно, продолжит своё существование, но не ляжет в основу каких-то новых революционных продуктов.
Через Google Talk можно звонить на обычные телефоны
С помощью сервиса Google Talk теперь можно совершать и звонки на стационарные и мобильные телефоны — по крайней мере, находясь в США или в Канаде. Эта технология работает на основе функции Google Voice и позволяет не только звонить на обычные телефоны, но и принимать звонки.
Сначала сервис будет доступен по приглашениям, число которых ограничено. В первый раз их начнут раздавать 31 августа, а следующая порция будет выпущена ещё через несколько дней.
Google Voice стал доступен для всех пользователей Gmail в июне 2009 года и является частью мессенджера Google Talk. Изначально он использовался для обмена текстовыми сообщениями, но в 2008 году к нему добавили возможность звукового и видеочата.
Для того чтобы воспользоваться возможностью звонить на стандартные телефоны, пользователю будет достаточно найти контакт в адресной книге и выбрать опцию «call phone:». Если же позвонить на иностранный номер, то рядом с ним отобразится флаг страны реципиента, а также стоимость звонка.
Поделиться книгой: