Помоги проекту - поделись книгой:
— Глубокое? — хитро посмотрел на меня мой руководитель и собеседник. — С максимумом работы «по крыше»? И все усилия на одно, конкретное задание? В ярко очерченные сроки? Прикрытие — фактор в работе? Как фон и обеспечение ее на одном важнейшем направлении…
Влас буквально засыпал сам себя вопросами, а я стал понимать, что он проверяет мои мысли по этим положениям. Жестом, взглядом, живостью речи Влас выражал явное удовлетворение беседой. Таким я его никогда не видел и — увижу ли еще раз? Прошли еще несколько мгновений, и под тяжестью забот Влас угас, раскованность исчезла, уступив место голому рационализму. Передо мной был уже Влас, «застегнутый на все пуговицы».
— Ну, вот… Ты и сам почти сформулировал кредо твоей будущей жизни в разведке, нашей энтээровской, — и затем задумчиво добавил: — Может быть, это твоя оперативная судьба, трудная, но сверхинтересная… Предоставляется возможность проявить свои человеческие качества… Как-то ты воспользуешься такой возможностью?
И хотя я сам излагал предположения и слышал рассуждения Власа, увязать все в стройную систему, особенно в свете моей персоны, не мог, но интуитивно понимал, что Влас уже наметил мое использование в конкретном направлении — иначе зачем весь этот разговор столь двух разных по опыту сотрудников?
А дальше пошел разговор, который я рассматривал как прозорливость и доверие моего нового Учителя и Наставника, как я уже в ходе этой беседы про себя окрестил Чекиста-Разведчика. Он пытался в короткой беседе дать мне заряд оперативной направленности на всю будущую мою жизнь в разведке.
— Я ищу талантливых исполнителей для нашего общего дела… Кстати, ты читал перевод книги американского разведчика Ладисласа Фараго?
— Да. Конечно, в разведшколе изучал весьма тщательно, нас там книгами о чужой разведке не баловали…
— Изучал? И что же более всего обратило на себя внимание? Ну, например, в его оценке русской разведки, нашего разведчика?
Книгу я действительно штудировал основательно, делал выписки. Десяток копий ее перевода хранились в спецбиблиотеке под грифом «ДСП» — для служебного пользования. Это было издание «Академкниги» для узкого круга: партверхушки, госбезопасности, МИДа. Простому смертному литература о разведке, тем более вышедшая из-под пера супершпиона американца венгерского происхождения, была недоступна.
Мой собеседник ждал ответа.
— Он отзывается о наших разведчиках, как настроенных на командное руководство… Говорит, что они — догматики: «… они быстрее прекратят выполнение разведзадания, чем нарушат инструкцию Центра…»
— Верно, очень верно… Но Фараго заметил и еще одну существенную деталь во взаимоотношениях наших руководителей и исполнителей. К сожалению, после разгрома разведки в начале пятидесятых годов люди стали осторожничать. И если есть лазейка между делом и серьезным риском, предпочитают на риск не идти. Даже ради дела. Порой весьма серьезного и архиважного для страны. Это реалии сегодняшнего дня, и не учитывать их в настрое сотрудников нельзя.
— А как же работать?
— Вот поэтому мы и беседуем сегодня. Нужны неординарные исполнители. Самостоятельно мыслящие, способные синтезировать многие человеческие достоинства в единое целое. В «ядро» для пробивания стены эмбарго…
Влас задумчиво посмотрел на меня и улыбнулся той редчайшей улыбкой, которую я наблюдал только в этой беседе, на приватном уровне. Меня поразило то, что это была улыбка застенчивого человека, переживающего глубокое раздумье. Чувствовалось, что мой руководитель решал очень сложную задачу, видимо в которой отводилось место и мне.
— Давай так. Что бы ты делал, если бы был предоставлен сам себе при добыче образца, нужного нашим военным? Посоветоваться не с кем. Риск велик. Если дело сорвется, на карту поставлено пребывание в стране. Могут выдворить, а могут и посадить в тюрьму…
— Я пошел бы на риск. Конечно, взвесив все «за» и «против». Тщательно продумав узкие места.
— Рискнул бы?
— Конечно, если есть хотя бы несколько шансов — нужно действовать.
— А отъезд из страны? Провал? Личные планы? Угроза ареста? Наконец, суд…
— Ну, в нашей семье — это все на последнем месте. Это у нас от отца, у меня и брата. Для нас — и в первую, и во вторую, и в третью очередь — только дело, работа…
Влас взял в руки тонкую палочку и, чуть помедлив, передал ее мне.
— Это — к вопросу об оценке сотрудников для выполнения заданий особо значимого и острого характера. Для работы на перспективу, мне представляется, ты подходишь! — уже тверже добавил Влас.
Я хотел открыть папку, но Влас жестом остановил меня. Медленно, очень медленно, глядя в глаза, сказал:
— Есть одно главное стержневое качество в разведчике — это ответственность, переходящая в надежность. За годы работы с различными сотрудниками мне удалось «вывести формулу» — я ведь химик по профессии. Формулу четырех «О»…
Беседа принимала окраску высшей степени доверительности, на равных. Влас делился с молодым разведчиком сокровенным — «технологией» разведывательного успеха, обращаясь к моему личному «Я» как средству вовлечения в серьезную работу.
— Первое «О» — это ответственность! А остальные — это характеризующие ее составляющие: организованность, обстоятельность, обязательность.
— Таких моих коллег в отделе много… — начал я, готовясь перечислить их по именам.
— Много? Много хороших исполнителей, а истинно творческих натур? Без всепоглощающей мысли о собственном благополучии?
Теперь я начинал понимать, из каких еще слагаемых складывается надежность в разведке. Влас оживился. Он не сердился на меня за возражения и реплики. Наоборот — ему нужен был собеседник-оппонент, причем на равных.
— Если к этим «О» добавить еще такие качества, как творческий подход с огоньком к делу, то есть инициатива, активность, способность к инвариантным решениям… на самостоятельном уровне.
Я чувствовал, что меня не просто агитируют принять участие в чрезвычайно интересном деле, но Влас подводит к осознанию моей личной способности быть активным исполнителем — сознательным и самостоятельным.
А Влас продолжал:
— Немного увлеченности, немного авантюрного склада характера, романтизма, фантазии. Без последнего — ни одно дело невозможно разрешить с полной отдачей и эффективностью. Тем более в удовольствие самому себе… Как у Пушкина: «Ай да Пушкин! Ай да сукин сын!» Фантазия — это откуда берется инвариантность решений. Правда, все в меру, достаточно строго сбалансировано…
— Вот «баланса» мне как раз и недостает, — вставил свое слово и я, намекая на строптивость и вспыльчивость характера.
— А умение управлять временем? А пытливость ума? А тяга к самообразованию? Я ведь знаю, как ты боролся в школе за аэроклуб, за победу на лыжне… А угроза быть хромым? — Влас явно радовался возражениям и теперь быстро перебирал аргументы в поддержку своей мысли.
Папку я все еще держал на коленях, и Влас обратил на нее внимание:
— Эти документы тщательно изучи в кабинете, но так, чтобы никто не видел их у тебя и даже не знал о факте их существования. В папке собраны сведения… о тебе. Из школы в Быково, из аэроклуба, школ военной контрразведки и разведки, из особого отдела на Севере… Ну и, конечно, из училища морского.
Видя, что это вызывает явное мое удивление, Влас откровенно поведал о своем запросе данных обо мне, моем характере из всех мест моей прошлой жизни. Как сказал он: «собрал сведения для „теневой“ характеристики», но не с точки зрения отрицательных черт, а информацию о живом человеке по определенной схеме, со всеми его добродетелями и недостатками.
— Что греха таить, наши официальные характеристики ориентированы на тех, кто их читает из высшего руководства в разведке, комитета госбезопасности и в партийных верхах. Живого человека там не отыщешь — все прилизано и выверено. Не человек, а механизм с конкретным набором колесиков и винтиков…
Влас явно возражал против установившейся в наших кадрах системе, которая в силу специфики работы в органах не могла даже намеком привнести что-либо отрицательное в характеристику. Вот и были мы все на бумаге, как штампованные солдатики, отличаясь только именами и еще кое-какими реквизитами.
А Влас продолжал, указывая на папочку с документами, которая меня здорово заинтересовала.
— Думаю, ты найдешь много интересного о себе. Редко кому в жизни удается посмотреть на себя в такое «зеркало». Отнесись к мнению этих разных людей по-мужски, а главное — как к возможности познать самого себя… Приспособить на пользу делу, которому ты сегодня служишь.
Чуть помолчав, Влас сформулировал, видимо, одну из основных мыслей сегодняшней беседы:
— Завтра ты окажешься в сложной обстановке, в условиях самостоятельных решений.
Влас остановился передо мной. Я поднялся. Старый и молодой чекисты смотрели друг на друга в глаза. Его взгляд вселял в меня уверенность и желание сделать в моей оперативной работе и всей жизни все как можно лучше. Что будет в моих силах и даже более того.
— Я верю в тебя, Максим…
Моя мысль отчаянно билась: только бы оправдать доверие! Но то, что я услышал потом, ввергло меня в изумление. И мысли об оправдании доверия просто перестали ко мне приходить — это чувство становилось моим вторым «я».
— Главное — вот в чем… С этого дня ты будешь негласным сотрудником Группы Разведчиков Активного Действия, — чеканя слова, произнес Влас, — сокращенно — ГРАД. Член этой группы имеет особые полномочия — самостоятельность действий. Действий в выборе средств и методов, способов и приемов в достижении цели. Разведцели, конечно.
Было от чего изумиться.
— Ты отобран для работы без какой-либо специальной поддержки. Будешь работать над разведзаданиями как все сотрудники отдела, сидящие «под крышей». В то же время — как секретный сотрудник ГРАДа. По линии ГРАДа — только над отдельными заданиями, особо важными и требующими быстрого выполнения.
Влас, чуть отступив от меня, проверил реакцию на его сообщение и, увидев мой жгучий интерес к излагаемому, продолжил просвещать меня в моем будущем качестве:
— Самая большая трудность и в то же время оперативная возможность — это автономность действий, без раскрытия кому-либо приемов их осуществления. Приемы — это твое личное «ноу-хау» накапливай его и совершенствуй. Приемы могут выходить за пределы общепринятых норм работы, даже в рамках разведки.
Далее Влас пояснил, что задание на работу по линии ГРАДа будет даваться условным сигналом, исполнение должно выглядеть как обычная оперативная работа. Но как «градовец» — с повышенной активностью, гибкостью, если нужно, риском.
— Перед кем я буду отчитываться? Кто подаст сигнал и примет результаты работы, обсуждение их?
— Ни перед кем. Это внешне будет рядовое задание. О спецзаданиях буду знать только я и начальник разведки. С ним твоя кандидатура предварительно согласована.
Я понял, что мое включение в группу было тщательно взвешено и решение принималось на высшем разведывательном уровне. Мысль о моем особом положении в разведке на секунду щекотнула мое самолюбие.
— …сигнал будет подаваться условным кодом, — продолжал Влас. — Твой номер — «Х-301», где «X» — группа «химия», то есть приоритет в постановке разведзадания по химической проблематике. «301»… Как ты думаешь, что означает это число?
И не давая мне опомниться, Влас расшифровал его:
— 301 — это три «0» и твой порядковый номер из занятых по линии химии в группе ГРАДа.
— Значит, я первый, кого зачислили в группу ГРАД? Кому доверили особые полномочия? — с волнением высказал я свои предположения.
— Как видишь, это так. И не жди особых наград, привилегий… Шумного, публичного в рамках службы признания. Главная привилегия — доверие и допуск к разведработе с особыми полномочиями. Это ли не высшая награда?
Влас завладел всем моим вниманием, переворачивая во мне все жилочки желаний и намерения работать. Мое безраздельное доверие к нему возрастало и как к человеку, и как к разведчику.
И я решился на сокровенное признание.
— По характеру я не безразличен к похвалам, но то, что мне предлагается!.. Доверие оправдаю. Буду хитер, ловок и осторожен, предельно логичен и продуманно рискован.
— Отлично. В папочке ты найдешь отзыв о твоих усилиях в области изучения нефтепереработки. Это когда ты готовил легенду для выезда на конгресс нефтехимиков в Лондон. Похвально! Вот и возьми этот принцип «обстоятельности» за эталон подхода к делу.
И Влас продолжил, видимо, вспоминая, как он узнал о моей работе над тремя томами учебника по нефтепереработке.
— Тысячи полторы страниц законспектировать — это ли не характеристика для человека, разведчика! Выполнял ты эту работу самостоятельно — и по срокам, и по объему. Сроки, причем, были сжатыми… Это мне импонирует в людях.
Своим поведением во время беседы Влас вселял в меня уверенность в способности быть членом ГРАДа. Он лучше, чем кто-либо другой, понимал сложность задачи. Но сделав ставку на человека, помогал ему проникнуться этой заботой о порученном деле, важностью права вести борьбу с всемогущим КОКОМ в одиночку.
Защищая меня, как оперработника и личность, Влас сказал об официальной стороне этого дела:
— В твоем личном деле будет специальный, всегда запечатанный конверт, доступ к которому ограничен: только начальник разведки и начальник НТР. В пакете будет находиться справка-мандат на особое поручение с указанием дополнительных, чрезвычайных прав при выполнении спецразведзаданий, самостоятельность в оценке обстановки, принятии решений и действиях.
Влас объяснил мне, что задания будут трудные и связаны они с деловыми людьми. Поэтому мне и было предложено работать «под крышей» Минвнешторга, и уже идет полноценная работа по выводу меня туда. Туда я уйду до конца года, причем в одно из ведущих внешнеторговых объединений, связанного со значительными объемами закупок химического оборудования и ноу-хау из интересующих разведку стран Европы и Японии.
— Ты не сможешь поделиться своими особыми правами или даже упомянуть о них ни с кем из начальников на всех уровнях. Но в экстремальных ситуациях можно обратиться ко мне либо к самому начальнику разведки.
— Что можно считать «экстремальным случаем»?
— Во-первых, провал операции «по твоей вине» — риск и провал, который лично для тебя грозит отлучением от активной разведработы или увольнение из разведки вообще. Во-вторых, угроза увольнения из органов госбезопасности из-за «превышения оперативных полномочий» при работе по заданию ГРАДа. Вовне это может выглядеть как нарушение плана и договоренности с руководством. Это, ты знаешь, руководство не любит… Именно в этом нас обвиняет Фараго. И, наконец, в-третьих, — наше судебное преследование в результате провала операции по заданию ГРАДа, о чем «судьи» не могут знать.
Влас помолчал и подчеркнул, что именно эти случаи могут быть основанием для обращения к нему:
— В первую очередь ко мне… Теперь иди.
Влас дал мне оперативное дело из нашей группы «химия», которое пролежало у него несколько дней, и сказал, что оно будет предлогом захода к нему и пребывания в его кабинете столь долгое время. Прощаясь, он еще раз подчеркнул, что права и обязанности должны соизмеряться со степенью риска.
— Оправданный риск, хорошо продуманный риск — это вершина оперативной работы. «Высший пилотаж» разведчика. Решение же идти на риск вырабатывается всем разведывательным и жизненным опытом.
Чуть помедлив, Влас добавил:
— Мы — не Джеймсы Бонды. Наша изворотливость — это умение действовать в рамках законов той страны, в которой тебе придется работать… Завтра, в среду, прошу к 16.00 возвратить папку назад. Жду, — неожиданно закончил Влас.
Выйдя из кабинета в тупиковой части коридора, я задержался, чтобы унять все же возникшее чувство волнения. Мой коллега-одногодок, проходя мимо, громким шепотом посочувствовал мне, видимо предполагая, что Влас дал мне нагоняй. Выдавал мой внешний вид — вид озадаченного человека. Чтобы не разочаровывать коллегу, я кивнул в знак согласия с ним. Мысли роились в моей голове…
В мире шла настоящая экономическая война. Воевали друг против друга не только идеологические противники, но и союзники. Американский военно-промышленный комплекс, создав барьер в виде КОКОМ, диктовал научному и техническому миру Земли, кому и сколько выделить технологий, особенно наукоемких, чтобы не иметь серьезных конкурентов в торговле американскому бизнесу. Речь шла и о торговле вооружением. Идеология идеологией, а бизнес есть бизнес.
KOKOM работала и против союзников США, а значит, это была брешь, в которую нам следовало устремиться, решая задачи ГРАДа. Не в лоб, так с территории третьих стран, тех же Японии, Англии, Франции, ФРГ…
О чем поведала «теневая» папка
Длинным коридором я шел к своему кабинету и думал о папке с отзывами обо мне. Подойдя к комнате — пристанищу группы «химия», я уже знал, что ознакомлюсь с ней, не вызывая подозрений, в нерабочее время.
В интересах дела мы часто приходили в отдел за час до начала рабочего дня, а то и за два. Этим я и воспользовался. На другой день, сразу после семи утра, я был в своем кабинете. На всякий случай навалил на стол оперативные дела и часть из них раскрыл. Среди них положил заветную папочку с содержимым, столь мне желаемым.
Быстро просмотрев документы в папочке, я был несколько удивлен подбором авторов отзывов. Из нашей Быковской железнодорожной школы отзывы начинались бумагой «Костыля» — завуча и учителя географии. Придя с фронта раненым, он ходил с палочкой, прихрамывая. Затем шли отзывы «Трех сестер» — литераторш, среди которых и отзыв моего «личного врага» — педагога с дореволюционным стажем. Именно она больше всего выступала против моего пребывания в аэроклубе. Отзыв «Моржа» — математика, военрука и даже «Раисы-крысы» — нашей художницы, с которой у меня на почве отношения к живописи возник затянувшийся конфликт. Завершались школьные отзывы мнением нашего спортсмена, руководителя ЮСШ — юношеской спортивной школы.
Школьные отзывы сводились к следующему. Очень энергичный, даже слишком. Способный к многоплановой работе, во всем ищет творческое начало. Чужд эгоцентризму. Претендует на лидерство, завоевывает его смекалкой, фантазией и умением аргументированно убеждать. «Костыль» писал: «…своей беспокойной натурой доставлял учителям школы много хлопот, а творческим подходом к общественной работе — гордость за оригинальные решения…» Он отмечал, что к празднованию 800-летия Москвы я самостоятельно разработал и изготовил макет Спасской башни Кремля и ворот древнего деревянного Кремля. Говорил, что был неизменным и активным участникам всех школьных мероприятий, бессменным редактором стенной газеты.
«Личный враг», которая за мое вступление в аэроклуб оставила меня на осеннюю переэкзаменовку по русскому языку, удивила меня и порадовала. Ее краткий отзыв говорил, что неординарность мышления заносила меня, но «жажда познания мира через книги вызывала уважение к характеру…» Ага, дорогая Мария Васильевна, у меня характер есть. Почти восьмидесятилетняя учительница признавала, что мне было свойственно неучебное видение героев книг с их человеческими чертами.
Коротко отозвался и наш любимый руководитель юношеской спортивной школы: «…волевой, надежен. Ни разу с лыжни не сошел…»
Подмеченные в школе черты характера подтверждались и дополнялись в отзывах из военно-морского училища. Боевые командиры — наши наставники разбирали по косточкам, взвешивая «за» и «против» в моем характере. Но в чем-то они сходились: человек чести, высокой работоспособности, артистичен, любитель живописи. Отмечалось, что знания многосторонние, в подтверждение чего приводился пример с регулярным чтением выходивших из печати томов Большой советской энциклопедии.
Мой наставник и первый преподаватель специальной чекистской дисциплины в школе, в военной контрразведке в Тбилиси, бывший сотрудник зловещего «Смерша», категорически доказывал, что в органы пришла неординарная личность. Говорил Леонид Степанович и о недостатках, особенно о разбросанности, но отмечал этот факт как «болезнь избытка энергии и трудностей становления бойкого характера».
Из особого отдела «моей» истребительной авиадивизии Северного флота пришло несколько отзывов, и среди них — от начальника, контр-адмирала, и моего школьного товарища, с которым мы были в аэроклубе, военно-морском училище и школе в Тбилиси. И адмирал, и школьный товарищ нажимали на одно качество — надежность в работе; спасибо им от души!
И, наконец, последние отзывы из разведшколы. Особенно важны для меня были замечания моего руководителя учебного отделения Бориса Николаевича — разведчика с довоенным стажем. Мой наставник разглядел во мне потенциальные свойства разведчика, которые вполне вписывались в «подаренные» мне Власом четыре «О».
Были и другие отзывы, но от незнакомых мне людей, которые характеризовали меня с чужих слов. Это была работа сотрудников «семерки», службы наружного наблюдения и установки в системе органов госбезопасности.
Все отзывы были густо обработаны знаменитым двухцветным карандашом Власа. Этот толстенный карандаш был грозой ловкачей и ленивых, которые все еще водились в нашей среде, постепенно вытесняемые в кадры и во вспомогательные службы разведки. К чему бы это двухцветье? Подумал-подумал и принял решение выписать столбиком на двух листочках все, что связано было с красными или синими пометками. Красные озаглавил: «учитывать и опираться при работе», а синие: «на контроль и исправление».
С папкой и этими двумя листочками я пожаловал на другой день в 16.00 к Власу.
— Изучил, разобрался? Обработал? А как?
Я молча передал два листочка и замер в ожидании «приговора». Реакция была более чем лаконичной.
Поделиться книгой: