Помоги проекту - поделись книгой:
Вот как выглядит комплектация лучшего подарка вашим близким и друзьям, страдающим от тяжкого курительного недуга:
Сигарета Cubica — 2 шт.(чёрная и белая)
USB зарядное устройство для аккумуляторов Cubica — 1шт.
USB сетевой адаптер — 1шт.
Сменный нагревательный элемент для клиромайзеров Cubica 2.5 Ом — 7шт.(две
шт. непосредственно в сигаретах)
Инструкция на английском языке — 1шт.(на сайте SuperSmoke.ru можно скачать
инструкцию на русском языке).
Наш квиз сегодня очень простой, так что победит скорее всего тот, кто первым перехватит эту «Голубятню» в эфире :) Итак, прослушайте аудиоклип и ответьте на простой вопрос: «На каком языке в нем разговаривают?»
Ответы присылайте, как обычно, на sgolub@computerra.ru. Желаю удачи!
PS. Подводить итоги викторины будем в пятницу — в следующей «Голубятне». Очень надеюсь, что правильные ответы поступят уже сегодня, если, однако, почувствую, что возникают затруднения, начну давать подсказки у себя на твиттере. Так что подписывайтесь: @golubitsky!
Пятьсот миллионов мандаринов
Мечталось о простом, незамысловатом. Особенно в личном масштабе. Потому что знали: мечтай, не мечтай — пустое. Атеистическое воспитание в чудеса верить не позволяло. Но хотелось. В детстве хотелось иметь компас со светящейся, вечно указывающей на север стрелкой (не сбылось). Телескоп, чтобы разглядывать загадочное Красное Пятно на Юпитере (сбылось, но далеко не в детстве). Настоящий револьвер, стреляющий настоящими пулями (не сбылось и вряд ли сбудется).
Ну и всё остальное. Эти вещи казались необходимыми для интересной жизни, а уж что жизнь должна быть интересной, обсуждению не подлежало. Вопрос стоял лишь в том, кем стать: биологом марсианской колонии? Или штурманом межзвёздного флота, прокладывающего путь к Железной Звезде? Или разведчиком, который под видом миллиардера работает на благо нашей страны в осином гнезде капитала, Вашингтон-городке? Или же стать исследователем древних цивилизаций на дне морей и океанов (предпочтение отдавалось Северному Ледовитому)? При переходе в более практичный – с виду – возраст решил идти во врачи: думал, что врачи везде нужны, всюду пригодятся — и на Марсе, и в звёздной экспедиции, и в подводном поселении…
Нужнее всего я оказался в районном центре Тёплое, но это уже другая история. А эта заключается в том, что не был я каким-нибудь особенным мечтателем с запросами Плохиша. Самый обыкновенный пацан, без претензий к настоящему. До претензий ли, когда война только пятнадцать или двадцать лет как отгремела?
Какие у меня, собственно, могли быть запросы? Про компас и прочее – это по разряду мечтаний. А в действительности… А в действительности дети отлично видят толстенную грань между мечтами и действительностью.
И потому не могу не вспомнить Съезд Победителей и речь на нём товарища Берии, которая была произнесена на вечернем заседании двадцать восьмого января одна тысяча девятьсот тридцать четвёртого года:
«Товарищ Сталин поставил перед нами задачу — в 1937 г. дать не менее полумиллиарда штук цитрусовых плодов стране Советов. Мандарины, лимоны, апельсины, бывшие в прошлом предметом роскоши, доступным буржуазии, теперь должны стать предметом широкого потребления трудящихся Советского Союза. Перед нами стоит почётная задача подать цитрусовые плоды на стол рабочих Советской страны. У нас есть, товарищи, все условия для того, чтобы выполнить задание товарища Сталина, и мы заявляем, что полмиллиарда штук цитрусовых плодов дадим в 1937 г. (Аплодисменты. Голоса: «Вот это правильно!»)»
По три мандарина на человека в год – вот о чём мечталось в далекие предвоенные годы, вот что считалось широким потреблением. И это первое. Я годы Съезда Победителей, иначе семнадцатого съезда ВКП (б), разумеется, не застал, изучал по документам, но дух, но пафос тридцать четвёртого года вполне можно было уловить и в шестьдесят четвёртом, а этот год я уже помню, октябрятская голова светла навеки.
Не буду распространяться на тему, какие именно мандарины Сталин получил в тридцать седьмом году, тут слишком широко можно рассуждать. Сужу. Возьму в прямом значении, безо всяких эзоповых намёков.
Мандарины Берия пообещал в штуках, и потому при прочих условиях в тонне их, мандаринов, должно было быть как можно больше, следовательно, чем меньше плод, тем лучше. Действительно, взять красный марокканский, испанский или израильский мандарин сегодняшний и сравнить с тем, абхазским, если не тридцать седьмого, то шестьдесят четвёртого (а хоть и восемьдесят пятого) года. Разница очевидна. И в качестве, и в количестве. И в цвете, и в объёме.
Ну и пусть. Другое жалко: как ни старались кавказские колхозники, мандарин оставался новогодним лакомством, и в силу этого вкус отходил на второй план. Главным стал запах. Он и сегодня, как тень отца Гамлета, является в новогоднюю ночь, хотя и мы, и мандарины давно уже другие.
Второе – опора на собственные силы. Купить мандарины для детворы в магрибских странах или в Китае – не наш метод. В тридцатые годы не мандарины покупали, а заводы, и побольше, побольше: что ни завод – гигант. Пусть мандарин будет исключительно праздничным фруктом, а витамины можно найти хоть в шпинате, хоть в одуванчиках. Крапива тоже хороша. Отменно хороши яблоки, но и с ними в тридцатые годы было непросто. Старые сады, и вишнёвые, и яблочные, вырубили. Или от безвластья одичали. Новые же в силу пока не вошли. Да и вообще: если каждый день праздник, не превратится ли он в будни?
Но во все времена были люди, которым трёх мандаринов было мало. Хотелось четыре. И не раз в год, а хотя бы на каждое государственное торжество. День Конституции, Первомай, Седьмое ноября. И не одними мандаринами ограничивались, а собирали весь список – компас, телескоп, пистолет, мотоцикл… Окружающие смотрели разно. Одни гневно обличали мещанство, и страницы прессы, как центральной, так и местной, охотно предоставляли страницы для филиппик и отповедей «вещизму» – даже возник расхожий термин, обозначающий желание владеть тем, чем владеть, по мнению господствующей идеологии, вовсе не обязательно, не всем и не сразу. Другие пытались понять, много ли счастья приносит обладание компасом человеку, дальше гастронома не путешествующему. Любителям советской литературы рекомендую повесть Виля Липатова «Лида Вараксина», где вещизм — одновременно и счастье, и несчастье. Пусть и не придётся идти под парусом к неведомым землям, в обладании компасом уже есть счастье – счастье обладания. Как смотреть. Вопрос определения. Что такое счастье, и как его добыть. Третьи биться за пыжиковую шапку решительно не собирались — слишком много поединщиков на одну шапку, но ещё меньше стремились разменивать жизнь на цементо-часы, рельсо-вёрсты и условные лошадиные силы. Жили, как могли. Огородами. В переносном смысле. Да и в прямом тоже.
Удивительная история случилась в годы застоя, показывающая, что мало контролировать прессу, нужно ещё знать, как её контролировать.
Вдруг сообщили (и ведь за язык не тянули), что принято соответствующее правительственное решение: обеспечить возрастающие потребности молодого населения в штанах, а именно – джинсах. И для этого будет возведён не то завод, не то инновационный центр, уже и позабыл детали. Через пару лет вновь прогремело: ждите, уже скоро! Изделие проходит первые утверждения!
Ещё через года три показали фотографию самого изделия: джинсы не отличить от настоящих. Правда, рассмотреть что-либо на фотографии было трудно: если в Москве качество печати по меркам тех лет считалось сносным, то в провинции – мрак и туман. Особенно в районных газетах. Я о фотографиях.
Наконец, свершилось!
Знатоки, попробовав «Тверь» (так назывался отечественный дженерик), остались недовольны. Не то! Пока упаковано, терпеть можно, но стоит поносить недельку, и разница видна и себе, и окружающим. А уж если встать рядом с носителем фирменных штанов, позора не оберёшься. Не засмеют, просто хмыкнут. Вот так, публично, с использованием союзной прессы, радио и телевидения, удалось показать, что как ни старайся, как ни мучайся, ничего, кроме грубой подделки, отечественная швейная промышленность противопоставить буржуазному ширпотребу не способна. Один хмык выйдет.
Зачем решились бросить вызов? Зачем о нём широко раструбили? Почему, видя неизбежное поражение, не сменили курс: мол, решили подарить завод вместе с выпускаемой продукцией братскому экваториальному народу? Так или иначе, после провала с проектом «Джинсы» вера в отечественные мандарины пошатнулась, и пошатнулась крепко. В отличие от счастливого детства, было с чем сравнить.
Сегодня – не то. Сегодня и мандаринами, и джинсами удивить невозможно в принципе. Что должен пообещать товарищ Берия, чтобы сплотить народ хотя бы на небольшие подвиги, хотя бы на малокалиберные свершения? Двадцать первый век избаловал обывателя. И колбаса без очереди, и одежды всякой хватает. Для тех, кто читает, есть книги, для тех, кто пишет – безбумлит. Квартирный вопрос, правда, пока не решён, но сегодня он принял иной вид: любое жильё в любом городе уже не манит. И город должен быть живым, и жилье вне трущоб. Если хочет, к примеру, гваздёвский хирург послужить народу в Москве – собирается и едет. Да, живёт на съёмной квартире, но ведь живёт же! Моральная цена квартиры сдувается. Заметьте, прежде каждый вождь ассоциировался с ней, с квартирой: сталинка, хрущёвка, брежневка. А сегодня? И хоть желающих поучаствовать в программе «жильё в обмен на работу в деревне» среди медицинского люда немало, но многие думают (я мысли не читаю, а слушаю, ведь делятся же коллеги): будет село хорошим, отчего ж и не поработать, а будет мёртвым – что-нибудь да придумаем.
В общем, не то чтобы материальные стимулы исчерпывают себя – нет, конечно, нет. Исчерпывают себя обещания материальных стимулов.
Кредит доверия от двадцати лет («через двадцать лет будет построен коммунизм») снизился до… Даже не знаю. Никто не проверял, что будет, если исчезнет привычная колбаса. Сколько согласятся ждать сограждане: неделю, месяц, год? Не исключаю, что и вечность, но вдруг ошибаюсь?
Что ж до стимулов моральных, до идей, до единственно верного учения апостолов Ктулху… И хочется порыться, и боязно. Ужасно они прилипчивы, эти идеи. Мы их подзабыли, как подзабыли о чуме и холере, а ведь они рядом. Стоит идеям захватить сто тысяч человек, придётся принимать меры. А кто их будет принимать? А главное — выполнять решения?
Нет-нет-нет, в бездну не смотреть, а смотреть на витрину супермаркета. Вон добра сколько разложено, что-нибудь да захочу.
Ахиллесова пята IT
О том, как лейтмотив социалистического соревнования наглухо отгораживает информационное пространство IT-бизнеса от внешнего мира.
После запуска встроенной в «Голубятню» рубрики «Битый пиксель», которая по умолчанию посвящена метафизике корпоративного аспекта IT, я volens nolens взялся осваивать новые источники информации. Те самые, что связаны непосредственно с IT-бизнесом.
Раньше я довольствовался американскими и — много реже! — европейскими порталами широкого тематического профиля, которые замечательно покрывали мои потребности в информационных поводах. «Битый пиксель» очевидно потребовал расширенного подхода, вот и пришлось осваивать целину.
Первыми впечатлениями о новой информационной площадке и хочу поделиться сегодня с читателями. Разумеется, не потому что впал в глухое акынство («что вижу, то пою»), а потому что родилась в процессе осмысления интересная идея.
Оказалось, что корпоративными аспектами информационных технологий занимается в Рунете прорва порталов. Даже предположить не мог, что такое количество людей пытается закрепиться на столь тесном информационном плацдарме. Лучшее, что удалось найти — это IT-Weekly, Astera и C*News, поэтому вдохновение для написания «Битого пискеля» черпал исключительно из материалов, опубликованных на помянутых порталах. Допускаю, что перелопатил не всё, и где-то, вполне вероятно, материалы подаются под совсем другим соусом, однако не вижу, как это может помешать генерализации моих выводов.
Начнем с того, почему информационный плацдарм IT-бизнеса тесен. Открываем портал и читаем заголовки (новости на Astera за 1 февраля):
- ИТ-сфера в январе прибавила 3,9% вакансий;
- Медиаплеер Dune HD Connect удостоен премии «Большая цифра»;
- В «Онлайн Трейд» будут доступны объективы Sigma AF 60 мм f2.8 DN и AF 30 мм F1.4 DC;
- Overseas начал поставки видеорегистраторов Ginzzu FX-902HD;
- Facebook берется за подарки;
- Stonesoft признала SafeLine «Зубром дистрибуции» второй год подряд;
- Евгений Касперский удостоен титула Influencer of the Year;
- Bitdefender стал продуктом 2012 года по версии AV-Comparatives;
- Canon заняла первое место среди японских компаний по числу патентов США.
Дальше можно не читать, потому как вся симптоматика налицо и ее за глаза хватает для постановки диагноза. В девяти строчках информационной ленты портала, специализирующегося на «Новостях IT-бизнеса для Профессионалов» (мотто Astera), передан не только законченный тематический цикл (продолжив чтение ленты, мы получим повтор сюжетов, отличных лишь именами действующих лиц и фабульным наполнением), но и исчерпывающую нозографию отрасли. Займемся лучше нашей метафизикой :)
Первое, что бросается в глаза: лейтмотив социалистического соревнования. Молодежь наверняка не помнит — рискну предположить, что редакторское ядро информационных плацдармов IT-бизнеса — та самая молодежь и есть, а вот мои ровесники и поколения старше не дадут соврать: 90 % новостного потока в Стране Советов составляли именно сообщения о самых разнообразных достижениях, расставленных по ранжиру: овцеводы Бужмакской долины настригли за квартал 30 тонн шерсти и вышли на первое место в социалистическом соревновании по Бомжакской АССР; бригада во главе с Героем Социалистического труда, прядильщиком Борисом Шпулькой получила переходящее знамя Ленинского Комсомола за досрочное выполнение взятых перед партией и правительством тройных обязательств и т.п.
Здесь — то же самое, только называется другими словами: премия «Большая цифра», «Зубр дистрибуции», Influencer Of The Year, «прибавила 3,9 % вакансий», «заняла первое место по числу патентов». Возникает вопрос: для кого это пишется? Ясно, что для самих себя. Тем более, что портал прямым текстом делает оговорку «Новости IT-бизнеса для Профессионалов».
Оговорка, кстати, очень уместная, потому что снимает всякую ответственность за «невыездной характер материалов». В том смысле, что за пределами самой тусовки IT-бизнеса, эту тоскливую дребедень читать добровольно согласятся только под угрозой паяльника.
Из сказанного можно заключить, что исследуемое нами информационное пространство наглухо отгорожено от внешнего мира сюжетным снобизмом.
Движемся дальше. Как вы полагаете, внутри самой тусовки IT-бизнеса кому будет интересно узнать, что, скажем, «в «Онлайн Трейд» будут доступны объективы Sigma AF 60 мм f2.8 DN и AF 30 мм F1.4 DC»? Другим участникам рынка розничных продаж фототехники? Зачем им это? Чтобы самим не забыть отовариться новинкой от Сигмы? Или — чтобы позавидовать расторопности «Онлайн Трейд»?
Опять же возьму грех на душу и выскажу предположение, что остальные участники рынка розничных продаж фототехники в гробу видели и «Онлайн Трейд» и его новый объектив. У остальных участников данного сегмента рынка данное сообщение информационной ленты ничего кроме отвращения (ну хорошо — раздражения) не вызовет.
Для кого тогда это написано? Остаются два варианта: либо непосредственно и эксклюзивно для самой «Онлайн Трейд», либо все-таки для «внешнего мира», то есть для простых смертных покупателей. Второй вариант отпадает сам собой как засохшая почка алкоголика, потому что простые смертные покупатели не ходят на портал «Новостей IT-бизнеса для Профессионалов» для того, чтобы узнать о спецификации и цене на объектив Sigma AF 60 мм f2.8 DN и AF 30 мм F1.4. Симплициссимусы от консюмеризма удовлетворяют свои плебейские запросы где-нибудь на plati.ru или Яндекс-Маркете, но никак не на сайтах IT-Weekly, Astera и C*News.
Значит новость о продаже объектива была написана эксклюзивно для самого протагониста — «Онлайн Трейд» (я понятия не имею, кто это и что это, посему прошу сотрудников, если таковые найдутся среди читателей, не обижаться — в тексте нет ничего личного!) Таргетинг, конечно, по-житейски понятный, однако малоосмысленный в плане аксиологии :)
Точно также можно позиционировать (и оценить) все остальные сообщения в выбранном для прозекции отрывке информационной ленты: о том, что Евгений Касперский был удостоен титула Influencer of the Year, будет интересно прочитать исключительно самому Евгению Касперскому; о том, что SafeLine — это «Зубр дистрибуции», интересно прочитать исключительно сотрудникам SafeLine, ну и так далее.
Полагаю, читатель уже понял, куда я клоню. Мне кажется, что корпоративный рынок информационных технологий стал заложником загадочных ремесленных структур. Я бесконечно далек от инсинуаций на тему злого умысла: боже упаси! Уверен, что у IT-Weekly, Astera, C*News и сотен других «профессиональных информационных порталов, созданных для профессионалов IT-рынка» самые благие намерения по части освещения трудовых будней этих самых профессионалов IT-рынка. У меня лишь сомнения, что товарищи идут правильным путем.
Мне скромно кажется, что профессионалам IT-бизнеса нужна не информационная лапша о героях социалистического труда, а, как минимум, кропотливая работа профильных журналистов по наведению мостов между IT-бизнесом и его клиентурой, обитающей по другую сторону баррикад. Мосты эти ох как давно созрели, потому как сегодня между означенными берегами разверзлась такая пропасть, что от одного только взгляда в нее голова кружится.
Простая иллюстрация: как можно заставить простых людей и незамысловатый человеческий бизнес проникнуться химерической идеей того, что для успешного развития им категорически требуется использовать облачные технологии?! Рецепт на портале Astera выглядит так: «81% сотрудников малых предприятий в России используют облака» (это заголовок новости)! На полном серьезе. Поняли? Поверили? Тогда — бегом к профессионалам IT-бизнеса! Переводить свое делопроизводство на облачные технологии.
IT-рынок
Семь громких рекламных войн между ИТ-компаниями
Корпорация Microsoft возобновила маркетинговую войну с одним из главных своих конкурентов, каковым оказалось случиться корпорации Google: создатель ОС Windows, офисного пакета Microsoft Office и поисковика Bing запустил антирекламную кампанию под названием Scroogled.
Суть высказываемых — на сей раз — претензий заключается в том, что Google, дескать, сканирует содержание почтовых сообщений в Gmail с тем, чтобы адаптировать свою контекстную рекламу для каждого конкретного пользователя и тем самым нарушает пользовательскую приватность. А Microsoft Outlook — нет.
Сразу необходимо отметить три момента: во-первых, конкретно эта кампания началась не только что, а год назад. Изначально маркетологи Microsoft пытались доказать, что Microsoft Office — лучше-надёжней-безопасней, чем Google Docs. Теперь вот на специально созданном сайте Scroogled.com отстаиваются преимущества Microsoft Outlook. Мало того, Microsoft даже запустила кампанию по сбору петиций на The Petition Site с призывом прекратить эксплуатировать содержание пользовательских электронных сообщений для адаптации рекламы.
Во-вторых, войну с Google Microsoft ведёт уже много лет, причём на всех возможных фронтах, включая судебные залы.
Ну, и в-третьих, название Scroogled придумали не в Microsoft: так назывался уже довольно старый злостно-конспирологический рассказ Кори Доктороу, в России известный под названием «Выгуглен».
Нынешняя «война» — лишь один из примеров того, как коммерческие компании на IT-рынке (да и не только на нём) переходят к открытому «идеологическому» противостоянию. Стоит вспомнить и другие примеры. Итак:
В 2006 году Apple запускает весьма успешную «сравнительную» рекламную кампанию Get a Mac («Купи себе Mac»), в которой сравнивались компьютеры Apple и PC. «Мак» представлял хипстер в раздолбайском прикиде, а PC — неважно выглядящий офисный служащий в очках и костюмчике, который жаловался на вирусы, шпионский софт и прочие неприятности, характерные, главным образом именно для платформ на Windows. Целью кампании было показать превосходство Mac над PC во всех возможных аспектах.
Ниже приводится видео, где собраны все эти ролики с 2006 по 2009 год. Приятного просмотра.
Корпорация Microsoft, впрочем, в долгу не осталась. Сперва появился ролик, в котором показывался весь возможный диапазон пользователей PC с целью опровергнуть «стереотип», показанный в роликах Apple.
К сожалению, слишком отчётливо было видно, что это «наш ответ Чемберлену», так что даже складывалось впечатление, будто руководителей Microsoft рекламная кампания Apple задела за живое по-настоящему.
В добавление к этому Microsoft выпускает серию роликов Laptop Hunters, главные герои которых пытаются купить ноутбук, имея в кармане только 1000 долларов. Ниже приведён один из них.
Apple с ответом — как водится, в меру нахальным, — долго не тянула:
Как бы там ни было, Microsoft Windows по-прежнему остаётся самой популярной в мире операционной системой, компьютеров с Windows в мире гораздо больше, чем «Маков». Зато Apple в 2010 году выпустила первый iPad, который оказался миной замедленного действия для всего рынка ПК в целом.
Кого считать победителем, оставляем решать пользователям.
В начале 2000-х Microsoft сделала ОС Linux и весь софт с открытыми источниками объектом постоянных нападок. С чем это было связано, понять можно: корпорация Microsoft боролась (и борется) за серверный рынок, где у Linux позиции были довольно сильны уже тогда, десять-двенадцать лет назад. Ровно по этому поводу Стив Баллмер пообещал, что Microsoft будет бороться с Linux всеми возможными способами. В 2004 году Microsoft запускает антирекламную кампанию Get The Facts, в рамках которой пыталась доказывать, что серверное ПО Microsoft лучше, а главное, дешевле в эксплуатации (стоимость владения ниже), чем всевозможные «открытые» решения. Кампания проводилась через печатные и электронные СМИ.
Впрочем, хотя кампания и называлась «Get The Facts» («Узнайте факты»), изобилие натяжек, неоднозначности и двусмысленности позволили СМИ и просто противникам Microsoft заявить, что кампания Get The Facts построена на эксплуатации «страхов, неопределённости и сомнений», а с фактами так как раз весьма плохо.
В 2006 году автор Get The Facts Мартин Тэйлор ушёл из Microsoft, а на следующий год компанию вполне официально переименовали в Compare; активная стадия борьбы с Linux на этом, кажется, закончилась.
В свою очередь, сообщество Open Source учинило Microsoft глобальный «холивар», продолжающийся и поныне.
В сухом остатке имеем следующее. По состоянию на начало 2013 года доля Linux на десктопах составляет 1,21%, а Windows — 91,49%. Доля на серверах данные сильно разнятся, в зависимости от того, кто считал и каким методом: W3Techs полагает, что на Linux работают 32,9% серверов (плюс 1,16% на BSD, плюс ещё 30% с лишним на других UNIX-подобных системах), в то время как доля Microsoft здесь 35,3%. IDC, исходя из данных о выручке, приписывает Microsoft долю рынка 47,9%, всё остальное приходится на UNIX-подобные системы, включая Linux (22,1%).
Кто победил? — Сложный вопрос.
Поделиться книгой: