Помоги проекту - поделись книгой:
Поразительным образом брюзжать начинают абсолютно все без исключения. Просто для одних временной порог самоотмежевания от молодости срабатывает в тридцать лет, у других - в сорок, у третьих в семьдесят, четвертые предпочитают хорохориться и молодиться на публике до гробовой доски, не отказывая себе при этом в удовольствии брюзжать втихаря и в одиночестве.
Старым пердуном я себя ощутил лет в тридцать пять. Именно тогда, по памяти, меня начала раздражать молодая публика априорно, то есть ещё до того, как демонстрировала какую-нибудь глупость. Априорность, впрочем, мало что значила: какой бы поступок молодая публика ни совершала, он однозначно получал от меня если не вердикт неодобрения, то по меньшей мере ироническую улыбку.
Самое, однако, неприятное в старом пердунстве - его иррациональность. Негативная оценка молодежи налицо, а толковое обоснование её ускользает. То есть я чувствую, что мне всё не нравится, а почему не нравится - сформулировать не могу.
И тут - на тебе: такой подарок! Господь Бог (пишу с заглавной буквы - обратите внимание! - по многочисленным требованиям форумных филистеров) послал - нет, не кусочек сыра, а яркую и выразительную ситуацию, которая разом отверзла мне очи, позволив, наконец, прямым текстом обосновать индивидуальную форму моего старого пердунства.
Ситуация такая. Привел я Антонелло в гости в семью близких моих друзей. Антонелле понравилась хозяйка дома, которая, с одной стороны, разделяла с ним мерзостное курительное пристрастие, с другой была настолько хорошо воспитана, что любезно выслушивала, не перебивая и лишь одаривая благосклонной улыбкой, его тоскливый треп. Итак, Антонелло самозабвенно трепался, хозяин дома, облаченный в фартук, колдовал на кухне над волшебной испанской паэльей маринеско, ну а я, дабы притупить голодное урчание, сражался в преферанс с искусственным интеллектом моего HTC Touch HD.
Признаюсь, мне по душе PocketPref, старая добрая поделка соотечественников, которая хоть и была заброшена шесть лет назад, до сих пор рубится в "Ростов", как говорит Тетя Соня, like no other. Выставляешь геометрическую прогрессию штрафных очков на распасах, жесткий выход (через "восьмерную") - и вперед! Вполне себе достойное занятие за неимением лучшего: к великому сожалению, мой фаворит TBridge не поддерживает режим широкого VGA (800x480) и даже не запускается на моем коммуникаторе.
Играю я, значится, в преферанс и потихесеньку любуюсь высоким рейтингом, который снискал себе в затяжных боях против Господина и Госпожи Магистров - виртуальных соперников, играющих на очень даже генеральском уровне. Свой рейтинг я выхаживал почти четыре месяца - с самого момента покупки Touch HD. Согласитесь - маленькая, но радость. Короче, я играю, а ко мне подходит очаровательная дочка моих друзей, которой восемнадцать, которая писаная красавица, в бытность - чемпионка Молдавии по теннису, а ныне - студентка Роттердамского университета.
Подходит, значит, ко мне Даниэла и с умным видом говорит: "О! Ты играешь в преф!" Нормально так, да: метнуть подобную фразу старому пердуну, который не только видел юную нахалку в подгузниках, но ещё и отмотал 34 года преферансного стажа?!
В настроении я был благодушном, а потому решил спустить свое старое пердунство на тормозах и заменить осуждение поколения младого незнакомого на добродушный хорохор: "А ты что же - тоже играешь?" - это я к тому же с доброй улыбкой. "Ха! Ещё бы! - деловито парирует младая амазонка и тут же демонстрирует хватку. - У них на руках в трефах остались только восьмерка и король, а у тебя - семерка с валетом, ход не через тебя, так что можешь смело ремизить другую масть".
Не скажу, что я сразу отпал, но уважением проникся - это точно. Дана не отступает: "Твой друг пишет пулю?" "Антонелло! - кричу я через две комнаты на веранду. - Ты в преф умеешь играть?" "Умею, но не люблю", - отвечает бородатый бонвиван, явно не желая прерывать свою трель: "Когда Ани Жирардо снималась в фильме по моему сценарию..." Ааа, ну все понятно.
С живым преферансом у нас явно не срасталось, так что я вернулся к PocketPref’у, а Дана довольствовалась ролью комментатора-советчика за моей спиной. Ну а что? На мой взгляд, очень даже почётное занятие для молодых-зелёных. Помнится, в моей юности о таком даже мечтать не приходилось: взрослые никогда не позволяли не то что комментировать, но даже подходить ближе десяти метров к столику с канделябрами и зеленым сукном.
Минут пятнадцать прекрасная Даниэла удивляла меня не по годам точными рекомендациями - что сносить в прикуп, как похитрее выходить под вистующего Господина Магистра, насколько выгоднее уйти без трех на восьмерной, вместо того чтобы ввязываться в неравный бой на распасах с тремя тузами в коротких мастях. Короче, чудо девочка! Вот она - наша гордость, подрастающее поколение, надежда и опора, которой не стыдно и передать факел прогресса.
Неожиданно меня позвал Кротокрыс (отныне и впредь Свет Моих Очей предпочитает выступать именно под таким боевым ником, заимствованным, как уже давно догадались читатели, из Fallout 3), я передал коммуникатор Даниэле и предложил: "Держи, поиграй за меня!" Дана опешила: "Можно? Я вроде не очень сильна на распасах..." В голове пронеслась последняя реплика юной преферансистки: "Я бы не стала рисковать, Сергей! Мы же закладываемся только на третью даму". Да нет! Какие тут могут сомнения! Такому вундеркинду доверил бы по оказии и штурвал корабля. "Без вопросов, Данон! Играй, конечно", - и удалился к сыну.
Ну а потом - закрутился. Разобрался с компьютером Кротокрыса, утонул в невозможных ароматах на кухне. Затем обсуждал с хозяином дома мистическое воздействие храмового перстня с ртутью и вкраплениями неизвестного металла, который привез ему в подарок из Индии. В скором времени подтянулись ещё гости, Антонелло наконец-то утомился от хвастовства, все сели за стол, долго ели, пили, кричали, веселились и радовались дружбе и взаимной приязни.
Дана давно уже закончила играть. Поздно вечером я сметнул коммуникатор с журнального столика, мы распрощались с моими дорогими гостеприимными друзьями и отчалили. Утром я проснулся, как обычно, на веранде в саду (стараюсь при любой возможности спать летом только на открытом воздухе), привычной рукой потянулся к Touch HD - проверить почту. Коммуникатор был полностью разряжен. "Однако Дана и поиграла - уговорила 75% заряда", - дружелюбно усмехнулся я и отправил гаджет на подзарядку.
После обеда выпала свободная пятиминутка, так что решил расписать короткую пульку на десяточку. Запускаю PocketPref, на экране появляется итоговая таблица рейтинга, и... я столбенею. Сначала не верю своим глазам, начинаю их тереть, хлопать ресницами, вращать глазными яблоками. Таки нет - это не оптическая иллюзия: вместо моего полуторатысячного рейтинга на меня смотрит какая-то скотская, совершенно невозможная цифра - МИНУС 500!!!
Как?! Скажите на милость: как такое возможно?! Как можно за час ТАК испоганить мой чудесный рейтинг - плод четырехмесячных усилий?! Как можно было так сыграть?! Смотрю на ещё незавершенную последнюю пулю: у Даночки в горе минус 1400 пунктов!!! Господин и Госпожа Магистры, разумеется, оба в полном шоколаде. "Что же ты тут вытворяла, маленькая бандитка? Какие такие паровозы на мизерах раскручивала? Четыре масти и все без хозяек, что ли?!"
Дану я люблю. И друзей своих дорогих и близких люблю. Ничего не буду им рассказывать заранее - пусть узнают о дочуркином "преступлении" уже из опубликованной "Голубятни". Впрочем, частности неважны, потому как мне внезапно открылась великая истина: я вдруг понял, почему я не люблю молодое поколение!
Не люблю вот за это вот самое: за неадекватную самоуверенность в теории и полнейшую импотенцию на практике! Хотя - отчего же неадекватную? Очень даже адекватную! Всё то время, что Даниэла провела за моей спиной, она давала более чем адекватные, тонкие и правильные рекомендации по игре. Очевидно же, что она играла в преферанс, причем не один десяток раз. По крайней мере - понимала, что говорила, обладала теоретическими знаниями, так сказать. Но как только дело дошло до практики, причем практики неподконтрольной, самостоятельной, - произошла катастрофа.
В этой катастрофе сошлись все "прелести" юности: безответственное отношение к порученному делу (не по злому умыслу - упаси Боже! - исключительно по возрастной безбашенности), переоценка собственных сил, возможностей, опыта, умения.
Я давно уже не думал о преферансе. Забыл, конечно же, и о Даниэле. Потому как случай открыл мне глаза на универсальное качество юности - её эмпирическую беспомощность! И тут я вспомнил себя самого! Ну вылитая Дана! Точно такой же был сам: самоуверенный до бессознательности! Стоило что-то где-то прочесть, выучить пару-тройку грамматических правил, как тут же грудь начинала распирать уверенность. Казалось - уже и язык-то новый целиком выучил: любую книгу осилю, любой фильм отсинхроню! А потом... а потом, помню, попал в переводческую будку на одной конференции СЭВ да так поплыл на первом же докладчике, что, если бы не помощь сидящего рядом дублера, меня бы за срыв синхронного перевода могли запросто попереть если не из университета, то из комсомола - точно. Пришили бы ещё и идеологическую диверсию.
В этом, собственно, и заключена загадка старого пердунства: единственное, что прибывает с годами, - это опыт. Все остальное истощается - начиная с памяти и заканчивая половой потенцией. В молодости же есть всё, чего нет в старости, кроме одного - опыта. Без опыта же, увы и ах, никакие практические дела не получаются, ничего по жизни не срастается, а конфуз становится логичным продолжением неадекватной самоуверенности, подкреплённой лишь теоретическими знаниями.
Подобное отсутствие опыта, усиленное энергией крикливого самовыражения, и раздражает нас, старых пердунов, в молодом поколении. И ничего тут не попишешь и не поделаешь. Единственная надежда - на здравый смысл и адекватность самого старого пердуна: если он ещё не впал окончательно в маразм, то просто обязан вспомнить, что сам когда-то был точно таким же. А потому - не фиг брюзжать на объективное колесо времени!
Ура, хронотоп опять весь вышел, а потому отпала и потребность в железячно-софтверных довесках к сегодняшней "Голубятне". Как в добром старом анекдоте: "А вы попрыгайте, попрыгайте! Видите, он у вас сам по себе отвалился - зачем же вам операция?!"
Абрамс и Брэдли без мистики
Автор: Ваннах Михаил
К концу Второй мировой Россия была признанным лидером танкостроения. Её простые и надежные Т-34 и ИС одержали победу над более тяжелыми германскими машинами. Их преемники на десятилетия стали кошмаром для Запада. Во время Берлинского кризиса американские паттоны считались неспособными эффективно поражать советские танки. И вот всё рухнуло - американский M1A2 Abrams стал несокрушимым джаггернаутом, а отечественные машины после войн в Заливе и Первой Чеченской кампании приобрели неважную репутацию. Почему?
Да потому, что универсального оружия не бывает. Как, в частности, не бывает и универсальных артиллерийских орудий. Каждому калибру есть свое дело. И когда советские инженеры стали создавать в начале 1930-х годов тяжелый танк, которому предстояло прорывать примерно такие оборонительные полосы, какие применялись в Первую мировую, они решили дать каждой киске по миске, то есть возложить отдельные боевые задачи именно на те артсистемы, коим они подходят в максимальной степени. Для уничтожения живой силы в двух вращающихся башенках установили два пулемета. Для борьбы с танками в башнях побольше разместили два 45 мм орудия, имевших высокую скорострельность и дульную скорость, достаточную для поражения машин 1930-х годов. А в главной, самой верхней башне поставили трехдюймовку, возложив на неё задачу борьбы с огневыми точками и проволочными заграждениями с помощью осколочно-фугасной гранаты. Так родился пятиглавый дракон РККА танк Т-35. Выпущена была 61 машина.
Сегодня о нем вспоминают как о техническом курьёзе, а ведь это уникальный памятник эры индустриальной. Создавать орудия, укрывать их броней, перемещать на гусеницах с помощью двигателя внутреннего сгорания тогда уже умели. И, поскольку о трудностях передачи сообщений в условиях боя знали не понаслышке, свели максимум боевых средств в одну машину. Ведь Владимир Триандафиллов уже создал теорию глубокой операции, одновременного поражения всей тактической глубины противника различными видами оружия. А тут всё под рукой...
Почему отечественные танки в Первую Чеченскую кампанию оказались так уязвимы на улицах Грозного? Специалисты Уралвагонзавода объясняют это самоубийственным соотношением танков и противотанковых средств, аж один к семи. (Причины, заставившие политиков послать армию в бой без артподготовки, кто-то сочтет вескими, кто-то нет, но факт остается фактом: важнейшей задачей тогда считалось сохранение административных и жилых зданий.) То есть сразу несколько сепаратистских гранатометчиков аккуратно выцеливали одну и ту же точку и палили туда. Этого не вынесла бы даже активная броня, пакеты с которой в традиционной спешке не были снаряжены взрывчаткой1. А у Т-35 (у кого есть возможность - полюбуйтесь на него в музее в Кубинке) на такой случай были пулеметы с круговым обстрелом: если танку хватает пяти гранат, то гранатометчику больше одной пули не надо... Другое дело, что сложная конфигурация корпуса не позволяла Т-35 при большом весе иметь достаточную толщину брони. Увы, это стало понятно лишь задним числом, так что в контрнаступлении под Москвой смогла принять участие только пара пятиглавых, остальные были потеряны раньше...
Конечно, иметь в танке два разнокалиберных орудия совсем неплохо. Даже сегодня. Ведь для разрушения укреплений нужен фугас калибром покрупнее; пехоте, если она имела глупость собраться под открытым небом, в пору придется снаряд (того же калибра) со сформированными поражающими элементами, этакими стрелками, пропарывающими не только плоть, но и кевлар бронежилета. Причем, желательно, выпущенный из нарезного ствола, что важно при многих режимах огня. А вот для поражения бронетанковой техники требуется подкалиберный снаряд, летящий со скоростью 1500–1700 м/с и выпущенный из ствола гладкого. Его-то и считают для танка главным, калибром 125 мм у нас и 120 мм у янки и германцев. Второе орудие сегодня есть разве что в виде противопехотного миномета у израильских танков Merkava. От всего остального отказались ещё во время Второй мировой, хотя до 1944 года американцы активно использовали средний танк M3 Grant, оснащенный 37 и 76 мм орудиями. И триумф, сделавший M1A2 Abrams в общественном мнении самым грозным танком планеты, был достигнут благодаря применению весьма старых принципов.
Abrams и Bradley в бою
В материалах о войне в Заливе нет-нет да и натыкаешься на горделивое утверждение: мол, янки разнесли иракские танковые подразделения в пух и прах. Да, это правда. Но правда не вся. Советские Т-72 поставлялись Ираку в экспортном варианте и стреляли бронебойными снарядами 3БМ9 и 3БМ12, снятыми у нас с вооружения ещё в 1970-х. На дистанциях дальше 1500 м пробить лобовую броню абрамсов и примкнувших к ним британских челленджеров они не могли, а ближе отнюдь не искавшие приключений англосаксы и не подбирались. Пользуясь превосходством в средствах наблюдения (прежде всего в тепловизорах) и радиоэлектронной борьбы, забивавших иракские диапазоны, но обеспечивающих своим частям стабильную связь, они давали целеуказания на шедшие чуть сзади боевые машины пехоты Bradley, которые и расстреливали иракскую бронетехнику противотанковыми ракетами TOW с дальних дистанций. Так что в 1991 году, когда многонациональный советский народ наслаждался прелестями перестройки и гласности, американцы опробовали в деле свою интерпретацию теории глубокой операции Триандафиллова и доктрины Огаркова. Опробовали, правда, сугубо организационно - целеуказания давали устно, хоть и по цифровым каналам связи со стойким крипто.
Ну а современное повышение эффективности американских броневых машин связано с приходом в них информационных технологий. И тут нет ничего не только мистического, но даже неожиданного. Для доказательства опять нырнем в историю к пятиглавому дракону. Т35 ещё называли сухопутным дредноутом. Дредноут - это броненосный корабль, тяжелые орудия которого имеют один калибр, первоначально - 12 дюймов, что не только позволяет наносить противнику тяжкие повреждения, но и облегчает пристрелку. А у Т35 были и орудия двух калибров, и пулеметы... И вот в 1935 слушатели Артиллерийской академии разработали централизованную систему целеуказания и наводки орудий тяжелых танков. Воплощена она была в танковом приборе управления артиллерийским огнем и пристрелкой ТПУАОиП. Опробованный на опытном танке, он включал в себя морской дальномер "Барр и Струд" с базой шесть или девять футов; часовые указатели Мильмана, вероятно сельсины, работающие в индикаторном режиме; и, главное, вычислитель Гаврилова, наверняка аналоговый, электромеханический. В сентябре 1936 года было продемонстрировано, как наводчики, получая целеуказания лишь от стрелок приборов, вели огонь по невидимым целям на дистанциях от 300 м до 3 км. Так вот, из 38 выстрелов 11 оказались точными, и ещё 13 снарядов легли в непосредственной близости от мишеней2.
На вооружение этот прибор не поступил, да и не мог поступить. Все же задачи информационной эры невозможно эффективно решать технологиями эры индустриальной, а условия эксплуатации техники в сухопутных войсках куда жестче, чем и на флоте, и в авиации (где подобные системы прижились в Первую мировую и Вторую мировую соответственно).
Так что какой-то сверхэффективностью западные танки не обладают, секрет - в их грамотном применении, отсутствии навязанных политиками ограничений... И Force XXI Battle Command Brigade and Below (командно-информационная система управления бригадой и нижестоящими подразделениями на поле боя) - технология, на которую американцы возлагают главные надежды в повышении эффективности использования вооруженных сил, - это, по большому счету, тот же ТПУАОиП. Только выполненный по современной твердотельной технологии, получающий данные не от одного оптического, а от массы лазерных дальномеров, увязанных с GPS. В результате, как и следует из сетевой парадигмы, целеуказания может дать каждый, кто видит противника, а командир, взаимодействуя с алгоритмами, должен лишь найти оптимальный путь решения боевой задачи. Танками, БМП, вертолетами, штурмовиками, артиллерией.
Ну и не надо забывать хвалить себя! Т35 регулярно выходил на парады, да отметился на плакате аж в 1943 году, когда о боевом применении пятиглавых речи быть уже не могло...
И правосудие для всех...
Автор: БЕРД КИВИ
Датчанин Расмус Роде (Rasmus Rohde), Linux-программист по профессии и хакер в душе, недавно приобрел ресивер спутникового телевидения Samsung DSBH670N, продаваемый известным в Дании провайдером Viasat для просмотра ТВ-каналов высокой четкости. Изучив обновку, Роде обнаружил: помимо обычных для таких устройств коммуникационных разъёмов, там есть порты USB и Ethernet. Инструкция к ресиверу никаких конкретных функций для этих интерфейсов не предусматривала, указывая лишь, что они могут найти применение в будущем.
Роде резонно заключил, что "в будущем" для конкретной модели вполне может означать "никогда". Поэтому он решил поподробнее выяснить, какая начинка у его ресивера и что с незадействованными портами можно сделать своими руками. Примерно представляя себе устройство подобной техники, исследователь ничуть не удивился, когда выяснил, что программное обеспечение ресивера основано на ядре Linux и имеет в своем составе инструментарий BusyBox (набор утилит, широко используемый со встраиваемыми вариантами операционной системы).
Собирая в Интернете дополнительную информацию о заинтересовавшем его устройстве, Роде привлек внимание службы безопасности фирмы NDS. Эта транснациональная корпорация с представительствами в Британии и Израиле известна как один из ведущих в мире поставщиков смарткарт условного доступа для сетей спутникового ТВ. Сейчас NDS входит в медиаимперию Руперта Мёрдока News Corp, однако была создана бывшими сотрудниками спецслужб, так что по давней традиции в ней работает масса опытных кадров из разведок и контрразведок Израиля, Англии и США. Поэтому неудивительно, что вскоре возле дома и на работе у "вычисленного" Роде стали околачиваться два инспектора из NDS.
Наведя справки, инспекторы решили лично встретиться с хакером. При общении они не признались в истинной цели визита. Но смысл беседы был вполне очевиден: NDS разрабатывает системы для защиты сигналов в ресиверах и спутниковых ТВ-сетях, включая Viasat; компания заботится о своих коммерческих секретах, а потому не рада, когда кто-то начинает по крупицам собирать данные о программах и средствах защиты в обрабатывающих сигнал устройствах и затем выкладывает их в Интернет; поэтому фирма пристально приглядывает за такими людьми и за тем, что они делают...
Поскольку Расмус Роде занимался сбором только общедоступной информации, не совершая ничего противозаконного, то и после "предупредительной" встречи он продолжил свою исследовательскую работу. Через месяц инспекторы решили ещё раз побеседовать с Роде, и тот с готовностью согласился, ведь теперь ему было чем приструнить своих "кураторов".
Расмус привлек внимание оппонентов к очевидной проблеме с лицензией GPL у ресивера Samsung DSBH670N. Там применяются встроенные Linux и BusyBox, однако не только не прилагается исходный код программ или ссылка на сайт, где его можно скачать (как того требует лицензия), но и вообще нет никакого упоминания об использовании GPL-софта.
По реакции собеседников программист понял, что его оппоненты были не готовы к подобному повороту событий и, судя по их репликам, вообще не понимали о чем идёт речь (либо старательно делали вид). Но, как бы то ни было, они внимательно выслушали всё, что им рассказал хакер, и согласились, что эту проблему следует довести до юридического подразделения компании.
После той памятной встречи прошел месяц, в течение которого NDS больше не беспокоила Расмуса. Тогда он - из любопытства - сам связался с инспекторами, но те сообщили, что ответа от юристов так и не дождались. Тут-то датчанин и понял, что вся эта история зацепила его за живое, поскольку, как и во множестве аналогичных случаев, крупная компания взяла в разработку удобные и "бесплатные" коды Linux, однако всячески уклоняется от выполнения условий GPL и прячет собственные надстройки в "чёрный ящик".
Ресиверы Samsung в Дании продает ТВ-сеть Viasat, поэтому Роде резонно решил, что начинать восстановление справедливости надо именно с неё. В начале августа он послал Viasat письмо, в котором указывал на вероятное нарушение лицензий GPL/LGPL и предлагал пути исправления ситуации. Тщетно прождав ответ две недели, Роде понял, что есть лишь один эффективный способ заставить компании уважать GPL - привлекать их к суду.
Вообще-то, поясняет хакер, разработчики, пишущие программы с открытым исходным кодом, - милейшие люди, предпочитающие решать проблемы цивилизованным путем. Однако это подразумевает диалог, который в нынешних условиях, похоже, невозможен без участия адвокатов.
Роде связался с юридической фирмой Bender von Haller Dragsted, представители которой уже знакомы со спецификой лицензий, защищающих софт с открытыми исходниками. Там заинтересовались делом и согласились его вести. За ходом этой любопытной судебной тяжбы можно следить на сайте датского хакера duff.dk/viasat.
Работа 2.0. Рассинхронизируемся с потоком
Автор: Глеб Архангельский
В прошлом выпуске блога я поставил вопрос – как применять онлайн-технологии для повышения качества жизни, а не рабочей эффективности. На публикацию было большое количество откликов (благодарю читателей за активность!), два самых показательных я хочу процитировать:
Построение карьеры в небольшом городе и радикальную смену места жительства на более комфортное хочу осветить в следующих выпусках. А сейчас – несколько слов об одной из неприятнейших особенностей жизни в мегаполисах.
Это, несомненно, пробки, сжирающие море времени. О том, как сократить время на деловые поездки с помощью онлайн-презентаций, мы уже говорили. Сейчас о том, как быть с самым страшным пожирателем времени – дорогой на работу и домой.
Мне всегда очень грустно смотреть на многокилометровые вереницы машин, в которых смертельно уставшие люди (умные, успешные, активные…) убивают по 2-3 часа в день, то есть (вдумайтесь!) 10% своей жизни. 6-7 лет жизни в пробках – за какое преступление людям назначен такой большой срок? А ведь это время можно было провести в общении с близкими, читая полезную книжку, плавая в бассейне, да просто отдыхая и созерцая закат. И всё, что мы можем делать в пробках – аудиокниги, телефонные звонки… – к сожалению лишь облегчает наше "одиночное заключение", но никак его не уменьшает.
Специфика работы многих людей требует присутствия в офисе. Но я абсолютно уверен, что для большинства были бы применимы элементы гибкого графика, позволяющие "рассинхронизироваться" с общим потоком. Как правило, хорошее решение – зафиксировать время в середине дня, в которое сотрудник точно находится в офисе (например, с 12 до 16) и корпоративные стандарты планирования остального времени (как оно отмечается в календаре, с помощью каких средств связи доступен в это время сотрудник и т.п.) Таким образом, свобода и гибкость сочетаются с предсказуемостью и определённостью.
Например, вместо того чтобы в 8 утра выезжать к пресловутым 9-ти (реально приезжая в лучшем случае к 10-ти), почему бы не провести в 9.00 онлайн-планерку с коллегами, затем 1-2 часа поработать над задачами, требующими сосредоточенности и не терпящими офисной атмосферы; затем по гораздо более свободным улицам – на работу, к плановым встречам. Во второй половине дня "комбинаторика" может быть аналогичной.
Этот простой подход, конечно, требует определённой "доброй воли" со стороны руководителей и сотрудников компании и подразделения, а также формулирования корпоративных стандартов и договорённостей. Но это как раз та ситуация, когда не жалко потратить время и силы на слом старых неэффективных шаблонных схем работы, и замену их новыми. Это окупается.
Оцените эффективность. Экономия на утренних и вечерних пробках хотя бы одного часа в день – плюс 20 рабочих часов, то есть 3 рабочих дня, в месяц, потраченных на работу, личное развитие или полноценный отдых. В год – около 35 рабочих дней, то есть дополнительный месяц работы или дополнительный отпуск…
"Продажный" пиар: электроника по бросовым ценам
Автор: Алексей Стародымов
Очереди за товарами начали исчезать из нашей жизни около двух десятков лет тому назад, а в последнюю декаду мы, казалось бы, окончательно с ними распрощались. Понятное дело, речь идёт вовсе не о привычных даже сегодня очередях, состоящих из дюжины человек, желающих поскорее купить пару пакетов молока, палку колбасы, свежий батон или ещё какую-нибудь "мечту советского человека", а о вереницах из сотен покупателей, которые пришли в магазин за чем-нибудь особо дефицитным.
Однако, как выяснилось, место гигантским очередям находится и в XXI веке: например, когда на прилавки супермаркетов выбрасывают электронику по неприлично низким ценам, или когда некая крупная компания начинает первые продажи долгожданного гаджета. Скажем, тысячи людей приходят к магазинам задолго до их открытия с целью приобрести новый iPhone, iPod или очередную версию игровой консоли "седьмого поколения". У нас ажиотаж такого типа встречается крайне редко – в России свежие устройства официально появляются (если вообще появляются) в течение нескольких недель или месяцев после их релиза на Западе или на Востоке, и эйфория успевает поутихнуть. Да и не те совсем доходы у наших граждан, чтобы скупать горячие новинки по не слишком обнадёживающим ценам. А вот давка в магазинах, "выбросивших" партию сверхдешёвых гаджетов, в последнее время стала делом привычным: летом в Москве прошло несколько акций, сопровождавшихся значительным наплывом покупателей.
Впрочем, причины у подобных распродаж могут быть самые разные. 31 июля розничная сеть "М.Видео" объявила о проведении недельной акции, в рамках которой любой желающий мог купить смартфон Apple iPhone 3G с 8 и 16 гигабайтами памяти за 10 и 15 тысяч рублей соответственно (цены ниже закупочных!). Всего по стране планировалось реализовать 18 тысяч трубок, причем за первые пять дней своих покупателей нашли 12 тысяч устройств. По свидетельствам очевидцев, люди ночевали около салонов "М.Видео", а после их открытия толпами забегали внутрь. Неудивительно, что "айфонов" оказалось в разы меньше, чем желающих, и в последние дни акции в большинстве магазинов трубки отсутствовали.
По мнению ряда экспертов, эта распродажа является ничем иным, как попыткой российского оператора "МегаФон" поиграть мышцами перед компанией Apple, которая связала "большую тройку" не слишком выгодными обязательствами, ставшими причиной провала "официальных" iPhone 3G в России и принесшими операторам гигантские убытки. Собственно, аппараты, продававшиеся в "М.Видео", являются залежами "МегаФона", которые не удалось продать по обычным ценам. По слухам, российское представительство компании Apple было крайне недовольно ситуацией в целом и акцией в частности, тем более что людей проинформировали о ней не только в Сети, но и даже по федеральным телеканалам. Что же касается распродаж непопулярных товаров (а официальный iPhone 3G у нас таковым и является, все желающие уже купили его до начала официальных поставок) по низким ценам, то они давно стали привычным делом во многих странах. Правда, иногда магазины пытаются одним махом избавиться и от бракованных товаров: в прошлом году одна региональная украинская сеть распродавала весьма неплохие фотоаппараты Canon по 100 долларов за штуку, забывая при этом уточнить, что у абсолютно всех экземпляров "мыльниц" были трещины на корпусе.
В прошлую пятницу торговая сеть "Эльдорадо" распродала 250 17-дюймовых ноутбуков Acer eMachines по 10 тысяч рублей за штуку. О том, что творилось в супермаркете, лучше всего говорит этот видеоролик.
По некоторым данным, нескольких покупателей пришлось доставить в больницы: кто-то получил травмы, а кому-то стало плохо от духоты. Впрочем, по заявлению представителя ГУВД города Москвы, пострадавших в результате давки в "Эльдорадо" не было, хотя наряд милиции на распродаже присутствовал. По словам Антона Пантелеева, менеджера по связям с общественностью торговой сети, с точки зрения продаж акция оказалась эффективной: 250 ноутбуков (не самой популярной модели - прим. ред.) были проданы менее чем за час, хотя рекламной кампании фактически не было (не считая баннера на сайте и записи в корпоративном микроблоге). А вот подготовиться к распродаже стоило серьёзнее: в "Эльдорадо" не рассчитывали, что сочетание качественных характеристик ноутбука и такой цены приведет к образованию толпы.
Директор департамента мобильных ПК компании Acer Денис Кутников сообщил, что тайваньский производитель не имел отношения к данной акции, хотя и не возражает, когда торговые сети распродают таким образом старые, но всё ещё актуальные по характеристикам модели. С другой стороны, эффективность таких акций для вендора крайне сомнительна. А вот для сети – весьма высока, поскольку позволяет привлечь большое количество людей в магазин в сжатые сроки, а именно на это и ориентированы все рекламные акции магазинов. Безусловно, партнеры Acer будут проводить подобные распродажи и в будущем, так как это один из самых популярных и бюджетных способов привлечь людей в свой магазин.
Сергей Смирнов, генеральный директор Rover Computer, рассказал о совместной акции с "Евросетью".
Сергей Смирнов
1 сентября в трех магазинах "Евросети" проводится совместная акция ритейлера и нашей компании по ограниченной промо-продаже ноутбуков RoverBook. Акция будет проводиться всего один день, всего в трёх точках, а количество ноутбуков, которые мы планируем реализовать таким образом - несколько сотен штук. Да, мы осознаем, что акция способна вызвать потребительские резонанс - иначе, зачем было бы её проводить? Мы допускаем, что, возможно, будут и ажиотаж, и очереди.
Это неизбежно, когда речь идёт о проведении подобных акций - никто же не удивлялся, когда ажиотаж возникал, например, в первый день продаж iPhone. Цель акции - вовсе не продажи как таковые. Наша задача - привлечь внимание широкой аудитории к тому факту, что "Евросеть" - это теперь не просто сотовый ритейлер, но и крупный розничный игрок на рынке ноутбуков. Розничная сеть недавно переоборудовала витрины в части своих магазинов под более эффективное и полное представление этой категории товара. Теперь цель компании - приучить пользователя к тому, что ноутбуки вполне естественно покупать именно в "Евросети". Мы со своей стороны рады помочь нашему партнёру в проведении подобной целевой промо-программы.
До конца года мы планируем провести ещё несколько подобных совместных акций. Подробности последуют.
В трех салонах "Евросети" было реализовано 400 различных ноутбуков RoverBook, конфигурации которых разыгрывались "в лотерею" (то есть за 9990 рублей можно было получить как неплохой, так и совсем скромный ноутбук). Запас лэптопов исчерпали быстро, а катастрофической давки во время проведения акции не наблюдалось. Президент "Евросети" Александр Малис сообщил, что он очень доволен "и количеством людей, которые смогли поучаствовать в акции, и количеством публикаций, осветившим её, и даже прекрасной погоде, которая была в этот день".
"Связной", по словам Елены Ноготковой, руководителя отдела по связям с общественностью, не планирует проводить подобные акции, так как с точки зрения компании они порождают огромное количество недовольных покупателей, которым не достался заветный "приз". Да и генерировать лишний человеческий трафик явно не стоит – при условии, что посещаемость магазинов и так неплоха. Кроме того, помимо недовольства покупателей, можно вызвать ещё волну негодования конкурентов по поводу подобных акций и начать ценовую войну на рынке, что в планы "Связного" также не входит.
Пусть многие распродажи электроники по низким ценам и выглядят очень похоже (толпы людей, давка, крики и всё в таком духе), причины у них могут быть самыми разными: от желания розничной сети "наказать" того или иного производителя до рекламы нового магазина и попытки на скорую руку распродать бракованные или малоинтересные товары. Что же касается влияния подобных акций на популярность их "авторов", то… Просто взгляните на эти графики.
Они иллюстрируют число упоминаний в блогосфере сетей "Эльдорадо" и "М.Видео" сразу после проведения распродаж. Первая компания 31 августа упоминается 118 раз, хотя ещё 25 числа этого же месяца о ней не написал никто. Ну а пик популярности "М.Видео" наступил 4 числа: название сети содержат 303 записи в блогах; в день старта акции блоггеры писали о ней в три раза реже.
Почему в России капитализм получился некачественный
Автор: Юрий Домбровский
Поделиться книгой: