- С ближайшими... коллегами... мы совместные учения мы уже проводили. Следующим я пошлю предложение сегодня же. Давно хотел к ним слетать, говорят, там красиво, природа...
Все трое смеются.
Гость встает:
- Пожалуйста, держите меня в курсе, и я буду вас иногда дергать вопросами, хорошо? (и, обращаясь к начальнику чрезов:) Вы не могли бы проводить меня? Я у вас первый раз, боюсь заблудиться...
Он прощается с ректором, двое идут по коридору поднимаются на верхнюю авиаплощадку, подходят к флаеру с эмблемами на обоих бортах. Оба чувствуют, что нужно что-то сказать...
- Я рад, что мы познакомились и нашли общий язык.
- Все трое? (улыбка)
- Да, конечно. Работаем по этой задаче?
- Да. А что касается двух-трех тысяч...
- ...временнЫе дома?
Собеседники говорят это почти хором, и кивают друг другу.
Флаер взлетает.
Проходит еще четверть века. До окончания Второго путешествия еще - по теории - 50 лет. Ислам, как и прогнозировалось, начал понемногу подминать "все, что к югу". Четыре Службы чрезвычайных ситуаций - то есть все, кто имеет непосредственное отношение к "южным соседям", - образуют неформальный альянс. Да и зачем им формальность? Впрочем, четыре соответствующие Администрации тем временем тоже между собой договорились. Центральная власть наполовину игнорирует угрозу, а где не может игнорировать - топит в конференциях, встречах внутри- и межгосударственных, обсуждениях, гуманитарных программах и так далее. А также в любовании самыми сильными в мире флотом и авиацией. Люди, непосредственно командующие этим флотом и этой авиацией, имеют свои способы добычи информации и, по крайней мере, многие из них, понимают, куда ползет ситуация. Более того, имея свои научные институты, они примерно понимают, с какой скоростью она, сцуко, ползет. Но все они подчинены политикам, да вообще-то, так и должно быть в цивилизованной стране. Ну да, почти всегда.
Все действующие лица сменились, но проблемы, задачи, функции организаций и людей - все это осталось. У нового главы администрации есть свой теневой консультант - с ним мы еще встретимся. Кстати, он ученик того, который воспитывал флаер с эмблемами на обоих бортах. У нового главы, естественно, новый флаер, но с такими же эмблемами, и интеллект со всеми особенностями новый флаер тоже унаследовал.
В данный момент новый начальник Службы чрезвычайных ситуаций обсуждает проблему со своими подчиненными.
- Итак, вот наша ситуация на сегодня. Очередные совместные учения прошли, наблюдателями сделано около двадцати замечаний, средняя за последние годы цифра, все замечания приняты, коррективы вносим, через месяц все будет сделано. Недавно мы провели полную проверку арсенала, замечаний было три, все исправлено. Наши западные коллеги такие проверки проводят, как и мы, два раза в год, нас приглашают. В этом смысле все нормально.
Пауза. Подчиненные внимают, начальник продолжает:
- Проблема не в нас. Проблема в двух других вопросах. Во-первых, у нас мало народа. При внезапном обострении ситуации мы можем закрыть границу, и наши западные коллеги - тоже. Но, даже при разрешении использовать любые технические средства, в том числе тяжелые, нам потребуется от 3 до 4 тысяч человек, и раза в полтора больше - соседям. Причем готовых действовать и прошедших интенсивное обучение. Минимум - неделя, лучше - две. Где мы их возьмем? Когда мы их обучим?
Пауза. Начальник продолжает:
- Одно из решений известно. ВременнЫе дома. Это много тысяч человек, при отправлении они заполняли всякие анкеты, мне говорили психологи, что по этим анкетам они берутся отобрать тех, что будут готовы действовать. Но кто, где и когда будет их обучать декаду или две? Но вообще иметь в виду этот резерв нам надо. Второе решение - сами участники Второго путешествия. Там готовность будет, как я понимаю, близка ко всеобщей, но мы не знаем, как их разбудить, а даже если бы это сделали - там на порядок меньше людей.
- И, опять же, обучение.
- Да, это остается. Третья возможность - запросить помощи у Израиля. Три или четыре тысячи бойцов перебросить в течение суток они могут, обучать их ничему не нужно, информирование - во время перелета. Но это нарушение Конституции: международные связи - это прерогатива центральной власти. Кроме того, это нам, а соседям?
Пауза.
- Прямо так идей нет? (короткая пауза) Я пригласил одного из наших профессоров, психолога, специалиста по психологии масс... мы как-то разговорились...
- В столовой?
- Именно так! (смех) Я спросил, как будет развиваться ситуация, и он начал было мне отвечать, но мне показалось так интересно, что я его невежливо прервал и сказал, что пусть он это нам всем расскажет. Он сейчас как раз идет к нам.
Длинная пауза. Дверь открывается, входит гость, кивком здоровается с присутствующими и обращается к начальнику:
- Вы хотели, чтобы на вопрос, как будет развиваться ситуация с южными соседями, я ответил для ваших сотрудников?
- Да.
- Отвечаю. Первый слой ответа прост и вам, скорее всего, известен - там идут три процесса, медленно, очень стабильно, два - уже, наверное, век, третий начался недавно, но что он начнется, некоторые историки писали и полвека назад. Первый - рост химической наркомании, второй - уменьшение продолжительности жизни, третий - исламизация.
- Профессор, а почему вы сказали - "химической наркомании"?
- Потому, что игры - тоже наркомания. Тихо! Все эффекты такие же, только нет уменьшения продолжительности жизни. А третий процесс - исламизация. Я говорю только о наблюдаемых эффектах, без анализа причин и без оценок. Второй слой ответа - эти процессы кончатся агрессией. Сразу отвечаю, почему этого не произошло в Азии и произойдет здесь. Потому что там был сдерживающий фактор - готовность применить "оружие судного дня". И это все знали. У нас этого нет. И это все знают.
Пауза.
- Прошу прощения (один из участников обращается к главе чрезов) Я могу предложить решение... или лучше потом? (показывает глазами на профессора, который в этот момент тоскливо смотрит в окно)
Глава:
- Профессор, мы можем говорить при вас о потенциально секретных вещах?
- Да. (профессор, без тени улыбки; что он при этом думает, мы не знаем). Но сначала разрешите мне закончить.
- Да, конечно. Профессор, пожалуйста... а потом ваша идея (взгляд на участника).
- Спасибо. (с ядом в голосе). Так вот, третий слой ответа - когда. Это никто не знает. Нужна достаточно "насыщенная ожиданием", как мы говорим, ситуация. Она будет достигнута через двадцать пять - тридцать лет. И тогда - толчком может стать какая-то иррациональная идея или воодушевляющий лозунг. На той стороне океана им могла стать фраза "сбросим Израиль в море", но не стала... а могла бы. Ну, будет что-то аналогичное. Адресующееся к чувствам... Время на раскрутку идеи или лозунга - от двух до трех недель. Это время можно использовать, но надо поймать эту идею в начале. То есть нужен пристальный мониторинг и какой-то способ сбить волну в начале, не дать разрастись. То есть какая-то сильная демонстрация через несколько дней от начала. Тогда мы год или два выигрываем.
- Проф, да вы тактик почище нас!
- Я не тактик, я социопсихолог. (поджимает губы)
Пауза. Глава чрезов:
- Так, а ваша идея?
- Как раз об этом. Самолет из Израиля, с дроном и бомбой на борту, не входя в наше воздушное пространство выпускает дрон с бомбой, тот доставляет и сбрасывает. Самолет заправляется на Азорах - это мы обеспечим - или над морем - самолет-заправщик нам доступен - и возвращается, может даже дрон забрать с собой.
Глава чрезов:
- Идея красивая. Но это можно начать разрабатывать немного позже, правильно, профессор? А группу мониторинга надо бы понемногу начать готовить и тренировать сейчас?
- Да.
- Поможете нам в этом деле?
- Да.
- Я завтра свяжусь, обсудим подробнее?
- Конечно.
Все расходятся, но один из участников остается. В комнате двое - начальник чрезов и один из его подчиненных. Подчиненный:
- Нам не нужно везти бомбу из Израиля.
- Вспомнили про базы по ту сторону границы?
- Ага.
- Разберитесь с этими базами. Что там есть, в каком состоянии, как управляется. Может ли быть перехвачено управление.
- А верхний этаж нам за это голову не оторвет?
- Нет, и по двум причинам. Первая - если все это потребуется, то верхнему этажу будет не до того, чтобы нам что-то отрывать. А во-вторых...
- ...а во-вторых, пока они будут решать, что именно и как именно отрывать... (оба улыбаются)
Проходит десять лет. До окончания Второго путешествия - теоретически - 40 лет. Ситуация понемногу развивается, медленно и практически линейно, как и предсказывал профессор и его коллеги. Группа мониторинга создана, к наблюдению подключен университетский интеллект. Они работают вполне успешно, но не знают, что ровно такой же мониторинг ведет другой интеллект, можно сказать, подземный. А когда ему нужны дополнительные мощности, он - который подземный - аккуратно подключается к вычислительному кластеру именно этого университета. Хочется сказать - "втихаря", но это какое-то слишком человеческое слово... Ситуация с базами у южных соседей отчасти выяснена - оказалось, что всего их было в эпоху обострения отношений построено шесть, и довольно примитивных. Три на нашем участке границы с южными соседями, три - на остальной части. При очередном визите нового главы Администрации глава чрезвычайников обрисовывает обстановку:
- У наших южных соседей было всего шесть баз на границе с нами. Те три, что не на нашем участке границы, заброшены, оборудование было демонтировано два века назад, все существенное было частично продано, частично передано нам в обмен на продукты при очередном кризисе. Есть сведения, не абсолютно надежные, что часть делящихся материалов была отправлены морем... океаном, а потом Средиземным морем... опять же, в обмен на продукты при очередном кризисе. В любом случае эти три базы интереса не представляют. Из тех трех, что на нашем участке, одна в таком же состоянии. Остаются две. На одной неконвенциональное оружие, предположительно, есть; но мы не смогли проникнуть достаточно глубоко в их систему, чтобы уверенно это утверждать. Мы ограничены требованием - не оставлять следов.
- Это понятно. А средства доставки?
- На одной из баз почти наверняка есть.
- На той, где...
- Да. Где предположительно есть.
Пауза. Глава Администрации:
- В моем распоряжении есть весьма квалифицированные специалисты по поиску информации. Работать в прямом контакте с вами они не захотят (ректор и глава чрезов кивают, им это понятно), но задачу я им поставлю. В течение недели я выйду на связь и расскажу, что получилось. Если это будет неудобно... я сам прилечу или попрошу вас прилететь (глава чрезов кивает).
В тот же день, а точнее - через полчаса, находясь в воздухе, глава выходит на связь со своим неофициальным консультантом - который стал, конечно, старше, но работает так же эффективно - и ставит ему задачу.
Через три дня, как обычно, во время полета и буковками на дисплее происходит диалог:
- Та, что на побережье, - все вывезено, частью к нам, частью по океану. Внешний контур есть, поэтому было нетривиально попасть, но внутри пусто. Та, что напротив нас, - частично сохранена. Там есть дюжина исправных и готовых, запасных и сменных нет. К управлению этих исправных и готовых подключиться без риска раскрытия невозможно. Поверх штатного там стоит нестандартное, нетрадиционное и весьма изобретательно сделанное.
- Кто это мог сделать?
Вопроса ждали, ответ приходит мгновенно:
- Не знаю. Точно не мои коллеги. Почти наверняка не зарубеж, это было бы заметно.
- Путешественники?
Пауза.
- Судя по тому, что рассказывали те, кто меня учил... вполне возможно.
- Спасибо. Пока все. Могу чем-либо...
- Нет, пока нет. Но - это увлекательная задача!
- Понял. Если будет что-то новое и важное - в любом случае свяжусь и расскажу.
- Спасибо.
Глава чрезов собирает своих подчиненных и обсуждает ситуацию. Понемногу вырисовывается решение - связаться с какой-то из частных военных компаний и поручить им в критический момент устроить диверсию на той базе - взорвать одну из бомб. Таких компаний много по миру, но издалека везти группу не придется - там, южнее, такие компании тоже имеются, они люди деловые и не брезгливые, да и страны те друг с другом не дружат, так что особых проблем не возникнет. Денежек это будет стоить заметных, но, наверное, справимся? Глава чрезов наносит визит в Администрацию, обсуждает идею с ответственными лицами. Некоторые морщатся, некоторые просто принимают к сведению, но никто не возражает. Отчего некоторые морщились - от сути идеи или от предполагаемых расходов, - мы не знаем, да и зачем нам это знать? Важно, что открытых возражений нет, а что у них внутри, как говорится, "генпрокурор знает". То есть никто не знает.
Проходит еще десять лет. Проведены изыскания и переговоры, улыбчивые серьезные люди встречались в разных местах и в разное время, обсуждали всякие интересные вещи. В итоге подобрана фирма-исполнитель, для начала микродроны установили на базе несколько хорошо скрытых камер со своими каналами связи, так что и фирма-исполнитель, и чрезы теперь в реальном времени видят и слышат, что там происходит. Так, на всякий случай, интересно же, что там делается, вы же понимаете? Конечно, понимаем. Фирма-исполнитель потирает ручонки - грядет серьезный заказ. Исполнителей, конечно, жалко, так что своих людей на акцию посылать не будем, наймем со стороны.
Между тем и под землей кое-что происходит. До окончания Второго путешествия еще - по теории - 30 лет. Но Интеллект вполне занят делом. Он, естественно, непрерывно мониторит оборудование, все датчики, все криосаркофаги, энергетику, вообще все. Но это так, рутина. Есть программы, не слишком сложные, они и пашут. Для этого и интеллект не был бы нужен. Тем более такой.
А нужен он для обзора всего, происходящего в стране и мире. Сочетание необычно свободного интеллекта, которым мальчик наделил Изи, и того специализированного интеллекта, который создали путешественники для контроля и обработки данных радио- и видеомониторинга, привело к немного необычному результату. Система построила всемирную сеть мониторинга, и данные с нее закачивает в модель общества. Какие-то части общества отражаются в ней менее точно и менее детально, потому что данных от них поступает меньше. Другие - в частности, весь материк, от северного соседа до самого далекого южного, отражаются детально и точно. В этой части модель общества, которой располагает подземный интеллект, точна и детальна.
Важно это вот почему. Путешественники, разумеется, предусмотрели возможность досрочного пробуждения. У интеллекта есть соответствующая программа, в которой расписано, при какой ситуации и кого следует будить. Причем при отправке мальчик и инженеры, согласовав это с социологом, подняли уровень самостоятельности интеллекта. Строго говоря, те, кто оставался наверху, были, скажем так, старше, но... чуть-чуть. И вообще, только при соблюдении ряда условий, которые давно уже не соблюдались. Так что вся ответственность давно лежит на интеллекте. Который - ведь это искусственный интеллект - даже не гордится этим.
Хотя самосознание у него, естественно, имеется - оно уже давно у всех мощных есть. А именно, есть программа, которая наблюдает его действия как бы со стороны, строит свою модель и время от времени сообщает ему, что он сам будет делать через час, декаду, месяц и год. Она, естественно, не командует, но дает полезную информацию. Тот ее учитывает и иногда начинает заранее, скажем так, слегка готовиться. Или добывать еще какую-то информацию, или дополнительно ее перепроверять. Примерно так, как это делает умный человек, получая советы от своих умных друзей. Редкие, и потому воспринимающиеся как еще более важные.
Вот и сейчас. Самосознание сообщило, что он стал немного тщательнее мониторить радио- и видеообмен южных соседей и чаще прогонять прогнозную модель. Ничего странного в этом не было, он еще несколько лет назад заметил изменение некоторых характеристик радиообмена, причем эти характеристики он наблюдал и ранее, правда, на других континентах. А поскольку они и в пространстве, и во времени были связаны с напряженностью и агрессией в обществе, он стал и тщательнее наблюдать, и детальнее моделировать.
И через пять лет группа в университете и подземный интеллект почти одновременно заметили новую идею. Причем интеллект заметил ее раньше, и в первый раз модель сказала, что эта идея может сработать. Интеллект начал подготовку к пробуждению аварийной команды. Да, на 25 лет раньше срока, но такова программа. А через несколько дней идея прозвучала второй раз. Интеллект включил пробуждение аварийной команды. Мальчик, девочка, инженеры - юноша и девушка, социолог, его подруга, психолог, менеджер.