Помоги проекту - поделись книгой:
Именно благодаря УСС-ЦРУ американские компании захватили мировое лидерство в своих отраслях.
Крупнейшие частные и государственные компании США командируют в МИД своих менеджеров, чтобы их отправляли в страны интересные для этих корпораций. Коммерческие атташе этой страны успешно совмещают командировку в составе посольства с работой на родную компанию.
4 января 1988 года (понедельник) — 10.00 Москва
Рязанцев и Тоболин в очередной раз находились на конспиративной квартире 6 управления КГБ СССР, где старый разведчик читал им цикл лекций по организации разведывательной деятельности. На этот раз он начал с вопроса к Рязанцеву:
— Что ты знаешь об Уильяме Кейси?
— Бывший директор ЦРУ.
— И это все?
— Да.
— Недостаточно. Врага надо знать. Так, вот этот Уильям Кейси говорил: «Работа в разведке всегда связана с риском. Я надеюсь, мы сживемся с ним. А избегать мы должны лишь одного — ненужного риска». Очень правильные слова, запомните их хорошенько.
Кроме того, у этого директора ЦРУ, которого справедливо считают самым могущественным лицом в эпоху президентства Рональда Рейгана, было три любимых и очень странных фразы — «Факты могут подводить. Ложный взгляд не стоит тысячи слов», «Труднее всего доказать очевидное» и «Задействуй негодяев, если хочешь быстро выполнить работу».
Разведчик внимательно посмотрел на стажеров и продолжил:
— Президент США Рональд Рейган, устремляясь в «крестовый поход» против СССР доверил руководство ЦРУ Уильяму Кейси разведчику времен Второй мировой войны. Кейси был руководителем предвыборной кампании на президентских выборах и, по существу, привел Рейгана в Белый дом. Даже в команде Рейгана Кейси считали «суперястребом».
На пост министра обороны Рейган назначает такого же «ястреба» Каспара Уайнбергера. Именно под руководством Кейси и Уайнбергера последовательно готовились директивы о наступлении на Советский Союз: СНБ-32 — о тайных операциях в странах Восточной Европы; СНБ-66 — о мерах по подрыву советской экономики; СНБ-75 — о воздействии на страны социалистической ориентации с целью «фундаментальных трансформаций их государственного устройства».
В «Директивных установках в сфере обороны», где изложены цели Министерства обороны США, формулируется главная задача: США должны быть готовы вести успешную ядерную войну с СССР. Для чего планируется в первую очередь модернизировать и увеличить резервы ядерного оружия и средств его доставки. Для выявления и корректировки целей для ядерных ударов рекомендуется использовать возможности фотосъемки с разведывательных спутников, а также разведданные РУМО, ЦРУ и военных атташатов посольств США.
Дополнительно к размещению ракет среднего радиуса действия «Першинг-2» и крылатых ракет на территории стран НАТО разрабатываются планы Стратегической оборонной инициативы (СОИ). Главная идея СОИ — создание противоспутникового оружия, перенос гонки вооружений в космос.
По имеющимся данным, активным лоббированием СОИ занимаются корпорации военно-промышленного комплекса (ВПК) США, которые в результате получают от правительства мощное финансирование на выполнение военных заказов. В их число входят «Дженерал дайнемикс», Макдоннел-Дуглас», «Рокуэлл интернэшнл», «Локхид», «Рейтеон», «Боинг», «Мартин-Мариэтта» и другие производители военной, космической и специальной разведывательной техники.
Возвращаясь к руководителям ЦРУ. Уильям Кейси был 13 директором ЦРУ с 20 января 1981 года по 29 января 1987 года. После него директором ЦРУ стал Уильям Уэбстер, который до этого почти десять лет был директором ФБР, а значит ваш парень — контрразведчик. Даже в США поняли, что нельзя доверять разведчикам руководство своим ведомством, так как среди них вполне может быть предатель. Последний управляет ЦРУ до сегодняшних дней и в отличие от своих предшественников не сорит крылатыми фразами.
5 января 1988 года (вторник) — 18.00. Москва, КГБ СССР
Соболев вызвал Степного, который доложил о подготовке стажеров. Выслушав заместителя, полковник дал указание:
— До прилета в Семипалатинск первых американских специалистов осталось 10 дней. Необходимо срочно вызвать к нам подполковника Еркенова. С ним многое надо обговорить. Начиная от прикрытия Рязанцева и Тоболина и до организации бесперебойной связи с ними.
— Если его одного из Казахстана приглашать, Алма-Ата недовольна будет.
— Вызови кого-нибудь из 6 управления КГБ Казахстана, кто у них там будет за САИ отвечать. Только не очень дотошного и уважающего указания Центра. В общем подумай над этим вопросом Юрий Александрович.
— Полагаю проблем здесь не будет. Вызовем в рамках подготовки к реализации операции контрразведывательного обеспечения САИ.
— Хорошо, а теперь главное. Мы окончательно с тобой определились, что цель ЦРУ — сорвать САИ. В этой связи необходимо тщательнейшим образом проработать нашу контроперацию по нейтрализации действий противника.
— Подтверждения информации о планах ЦРУ у нас так и не появилось, — возразил Степной.
— Я полагаю такие разведданные есть, — уверенно сказал полковник, — но у нас нет к ним доступа. Руководство Комитета выполняет указание ЦК ни в коем случае не испортить отношения с американцами и максимально ограничило возможность знакомства с документами ПГУ по этой тематике.
— Это только предположения…
— Давай подумаем о главном, — не обращая внимания на реплику заместителя, продолжил Соболев. — Сейчас мы совместно с ВГУ и военной контрразведкой работаем в направлении предотвращения возможных действий ЦРУ. При этом, без засекреченной от нас информации разведки, с большей долей вероятности, не сможем точно спрогнозировать, где, когда и как будет нанесен удар. Получается, что весь комплекс наших контрразведывательных мер может только затруднить действия американцев, но полностью защититься от них мы не сможем. Значит мы должны быть готовы моментально среагировать и нанести адекватный ответный удар. Какой и где?
— Думаю там, где будет больше всего американцев, а значит на полигоне.
— Согласен. Место определили — полигон. Значит исполнителем будет Тоболин.
— Ох, не надеюсь я на него. Может быть, военную контрразведку подключим?
— Нет, исключено. Мы с тобой уже говорили на эту тему. Давай ее закроем. Исполнителя определили. Это пока все, что мы имеем. Я сосредоточусь на разработке контроперации, а ты продумай детали дополнительной подготовки Тоболина. Исходи из его способностей и возможностей, а они в условиях ядерного полигона, сам понимаешь, будут весьма ограничены. Ты определился под какой легендой он будет там работать?
— Переводчик.
— Слабо. Что он может в этой роли? Перевести тост, когда пригласят и разлить водку, когда попросят. У него не будет никакой самостоятельности от военной контрразведки, и он не сможет выполнить наше задание.
— Но военная контрразведка, испытывает трудности с хорошими переводчиками и с радостью согласилась его принять. В другом раскладе они могут не согласиться с его присутствием в окружении американцев.
— Я все понимаю, Юра, но мы должны думать об успешном проведении САИ, а не учитывать желания военной контрразведки.
— И что ты предлагаешь?
— Поработай еще. Нам необходимо во что бы то ни стало расширить оперативные возможности Тоболина от этого зависит успех всей контроперации. До 7 января успеешь?
— Нет.
— Ну и ладно. Встречаемся по этому вопросу 7 января, во второй половине дня.
7 января 1988 года (четверг) — 17.30. Москва, КГБ СССР
Соболев сам зашел к своему заместителю.
— Не выдержал, Юра, зашел узнать, как у тебя дела?
— А я как раз к тебе, Андрей Иванович, собирался.
— С какими вестями?
— Докладываю. Проработал с военной контрразведкой вопрос расширения оперативных возможностей «Омеги». Максимум, что из них выжал — должность помощник администратора гостиницы по технической части. Той гостиницы, где будут проживать только американцы.
— Это уже поинтересней будет, чем переводчик. Что у него за обязанности?
— Круглосуточное наблюдение за техническим состоянием гостиницы. Контроль за бесперебойным снабжением номеров водой, электроэнергией, телефонной связью. Это значит, что помимо постоянных контактов с американскими специалистам, в том числе и не формальных, появляется возможность посещать их номера.
— Очень хорошо. Теперь Тоболин, если с ним качественно поработать, может стать незаменимым человеком для любого участника американской делегации. У него появляется возможность полностью изучить объекты нашей заинтересованности. Да и связь с ним попроще будет…
— Все верно, но есть одно существенное препятствие?
— Какое?
— Он даже пробку в счетчике сменить не сможет, а военная контрразведка требует, чтобы специалистом был.
— Ну вот, ты опять о прозе, только-только мысль полетела…. Всегда с тобой так. Найди в оперативно-техническом управлении толковых специалистов и пусть они из нашего интеллектуала сносного слесаря-электрика-связиста сделают. Пусть день и ночь учится. Нам такую возможность упускать нельзя. Этот вопрос закрыли. Теперь по рекогносцировке в Семипалатинске. Американские специалисты прилетают 15-го января. Контрразведка летит 13-го, значит вы вылетаете 12-го вместе с товарищами из Казахстана.
— А может все вместе 13-го?
— Нет. «Альфу» и «Омегу» не надо «светить» перед контрразведкой. Свяжись с Еркеновым, пусть подготовят им конспиративную квартиру и отдельную машину. Сразу по прилету пусть передадут ключи от машины Рязанцеву, и стажеры пусть двигаются автономно. «Альфа» город хорошо знает Тоболину в конторе не появляться. Все что надо — инструктаж, уточнение способов связи, все через Рязанцева. Постарайтесь максимально быстро связаться военной контрразведкой и забросьте «Омегу» на полигон к месту его дислокации, пусть обживается.
Закончив давать указания, Соболев сделал паузу, и уже более мягко добавил:
— Ты, Юрий Александрович, подумай еще и поработай с Тоболиным над способами связи и условностями при контактах. Этот вопрос у нас пока слабоват. И в Семипалатинске, на месте посмотри, как все будет работать и подкорректируй если надо. Сейчас, пока у нас еще время есть надо все отладить. Это главное. Да, и как там дела с операцией возмездия?
— Думаю, товарищ полковник.
— Ну-ну. Думай. И сразу предупреждаю. Сомнительных вариантов типа вино — женщины — карты, ну или в любой другой последовательности, не предлагать. Принимаются только хитрые, коварные, утонченные замыслы контрразведывательных операций, которые войдут в анналы как примеры высокого оперативного искусства. Вопросы есть — вопросов нет. Давай работать.
9 января 1988 года (суббота) — 09.00. Москва, КГБ СССР
Степной со стажерами сидели в кабинете Соболева, который занимался своей чайной церемонией и одновременно, обсуждал с подчиненными политическую ситуацию в мире. Завершив свои таинственные манипуляции, полковник разлил зеленый чай по пиалам и предложил присутствующим. Затем заняв свое рабочее место, обратился к стажерам:
— Давайте хвалитесь, чему вас научила разведка?
— Это что госэкзамен? — встречным вопросом "выстрелил" Рязанцев.
— Будем считать, что так, — утвердительно констатировал Соболев, которому определенно нравился этот дерзкий капитан, но для пользы дела он решил одернуть его и поэтому добавил. — Условия по оценке остаются прежними. Неудовлетворительно — служба в самом близком к Северному полюсу райотделе КГБ. И при этом в отличии от непосвященных, ты капитан прекрасно знаешь, что в данном случае приставка "рай" не обозначает того места на Земле, которое многие ищут еще при жизни. Поэтому кончай балаган и докладывай, по существу.
Рязанцев вскочил и поставленным голосом начал «чеканить»:
— За время стажировки в ПГУ КГБ СССР особое внимание уделялось отношениям СССР и США, особенностям действий американской разведки и методам анализа, применяемым в ЦРУ…
— Да ты садись, — перебил Соболев, — и давай без пережимов и стали в голосе. Докладывай нормально и обстоятельно, что считаешь самым важным из полученных знаний. А ты Тоболин не играй в молчанку, а помогай другу. Вы ведь теперь одна команда.
— Понятно, — после окончания доклада стажеров неопределенно сказал начальник отдела и добавил. — Те знания, что вы получили в разведке очень важны, но всегда надо помнить, что контрразведчик обязан быть лучше, умнее, изобретательнее разведчика. Если будет иначе, то мы с вами никогда не выявим и не разоблачим ни одного шпиона. Контрразведка всегда находится в неравном положении по сравнению с разведкой. На стороне разведки — фактор внезапности. Даже если мы имеем информацию о намерениях противника, а это очень редкая удача, мы не знаем, когда он начнет действовать, и значит контрразведчик всегда обязан быть "на чеку". Контрразведка должна контролировать все возможные направления, по которым может действовать противник. Образно говоря, контрразведка все время решает задачу со многими неизвестными. Единственное преимущество контрразведки в том, что она работает на своем поле, а дома, как известно и стены помогают. Исходя из вышеизложенного, контрразведчик должен сочетать в себе такие качества как терпение, осторожность, хитрость и дисциплинированность. Это понятно?
— Так точно, — хором ответили стажеры.
— Научились, — одобрительно отметил Соболев, — значит не зря вас в военную контрразведку направляли.
— И еще, вам сейчас приходится много работать с документами. Запомните изучить документ — это значит подумать, поработать над ним так, чтобы вы могли дать конкретное предложение по существу изложенной в нем проблемы. Вы должны научиться как на основе минимума информации сделать быстрые и правильный выводы. Ведь перед вами будет стоять задача не столько по отслеживанию и фиксации фактов и событий, сколько по мгновенной реакции на осложнение ситуации. И здесь самое важное будет принять единственно верное решение, которое позволит либо предотвратить, либо нейтрализовать действия ЦРУ.
— А нас в военной контрразведке учили, что главное — вовремя доложить руководству, а оно примет правильное решение, — встрял Рязанцев.
— Ты не умничай, капитан. Как вас учили в третьем главке я и без тебя знаю, а сейчас объясняю, как будете действовать в этой операции, — и немного успокоившись, продолжил. — Поймите ваша задача не в том, чтобы "прокукарекать" в Москву о свершившейся акции ЦРУ, а затем, успокоившись ждать, когда руководство вас «отчихвостит» и даст новое указание. Вам необходимо научиться по малейшим косвенным признакам предугадывать и предотвращать действия агентов ЦРУ. В экстренных ситуациях вам придется самим принимать решения и действовать. При этом вы не имеете права на ошибку. А для того, чтобы ее не допустить необходимо, как можно лучше знать обстановку, уметь ориентироваться в ней и находиться в состоянии постоянной боевой готовности.
— И что практически мы должны делать? — неуверенно спросил Тоболин.
— Формально вы подчиняетесь штабу. Но, контрразведка, которая там будет всем "заправлять", на главных направлениях вас задействовать не будет. И вообще, на фоне противостояния военной и "чистой" контрразведки, на своем периферийном поле вы будете не так заметны. Да и подполковник Еркенов со своими ребятами из 6 отдела УКГБ по Семипалатинской области вас плотно прикроют. Они будут выполнять все решения штаба и оказывать вам всяческое содействие. Вы старайтесь держаться "в тени", у вас своей работы будет очень много. Основные детали операции в части касающейся, будут доведены до каждого по отдельности. Но всего предусмотреть нельзя и возникающие проблемы будете решать на месте самостоятельно. От вас сейчас требуется лишь одно — быть готовыми любой ценой выполнить главную задачу — обеспечить безопасность проведения САИ.
Немного помолчав, полковник продолжил:
— Понимаете, существует некий предел, когда нельзя определить по «бумаге», куда развернутся те или иные события. В жизни все гораздо сложнее, и поэтому, еще раз прошу не теряйте голову при любых неожиданностях. План — есть план, всего лишь красиво написанная бумага. А ваши противники из ЦРУ очень талантливые и хорошо подготовленные специалисты, и все свои действия они отрабатывают не один день. Поэтому, даже без связи с центром, полагаясь исключительно на свои знания и профессиональные инстинкты, которые пытаются у вас развить преподаватели и наши специалисты, вы должны быть готовы принять то самое единственное решение, которое возможно определит итог всей работы по САИ. И помните, огромные усилия всей страны, направленные на обуздание гонки вооружений, будут напрасными если мы провалим эту операцию. Поэтому хорошенько подумайте прежде, чем сделать любой, даже самый маленький шаг и знайте в конкретной ситуации все будет зависеть только от вас.
Полковник внимательно посмотрел на стажеров и убедившись, что его слова восприняты правильно, продолжил:
— А сейчас Тоболин остается, а ты Рязанцев подожди в кабинете подполковника Степного.
— А почему мне нельзя остаться? Мы же одна команда.
— Каждый должен знать ровно столько, сколько ему необходимо для успешного выполнения задания. Этот принцип должен быть основным при организации работы. Я вам доверяю, но это правило не обсуждается. Возможно, это не совсем социалистический подход, но на нем столетиями держатся все специальные службы.
Дождавшись, когда капитан выйдет и плотно закроет за собой дверь Соболев начал детально инструктировать Тоболина:
— Легенда у тебя, для такого непродолжительного задания, не плохая. Особое внимание при дальнейшем обучении обрати на методы работы ЦРУ и ФБР в СССР.
— А ФБР зачем? — озадаченно спросил старлей.
— Безопасность делегации США будет обеспечивать офицер ФБР. В первую очередь он начнет искать в ее окружении лиц причастных к КГБ, чтобы исключить с ними контакты членов делегации, поэтому будь очень внимателен. По данным нашей контрразведки в американской делегации, под различными прикрытиями будет несколько агентов ЦРУ. Если будешь выдерживать отработанную линию поведения, то спецы из ФБР и ЦРУ тебя расшифровать не должны. Привыкай к мысли, что ты находишься глубоко в тылу врага, анализируй все свои действия. Работай спокойно, с умом. Твоя главная задача, на первом этапе, досконально изучить всех членов американской делегации, которые будут работать и проживать на ядерном полигоне. Их слабые и сильные стороны. Попытайся установить кто из них, возможно, имеет отношение к спецслужбам. Понятно, что мы будем доводить до тебя ориентировки ВГУ по установленным разведчикам и лицам, подозреваемым в причастности к ЦРУ. Но, я тебе открою маленький секрет. Контрразведка зачастую относит к кадровым сотрудникам спецслужб любого работника дипломатического представительства, а к подозреваемым вообще любого иностранца. Поэтому ты постарайся сам почувствовать, кто и чем «дышит». Важно выяснить, кто из членов делегации проявляет доброжелательность к нашей стране, поддерживают неформальные отношения с нашими специалистами.
Выделенные тобой объекты заинтересованности должны быть по характеру спокойными и уравновешенными, но ни в коем случае не малоавторитетными. Недовольных, обозленных, разочарованных и озабоченных можно вербовать на этих слабостях, но они нам в этой операции не подходят.
Для маскировки своего интереса постарайся установить контакты как можно с большим количеством американцев, но только не перегни. На первом этапе что-то на уровне «привет — пока» и «как дела?». Объекты своей заинтересованности не выделяй на фоне других, поддерживай со всеми членами делегации ровные отношения.
После предварительного изучения остановись на двух — трех объектах, и определись в каких ситуациях они могут тебе пригодиться, как ты сможешь их эффективно задействовать. Помни, объекта можно использовать только в самый критический момент, когда не сработают наши контрразведывательные замыслы и заготовки. И очень прошу тебя постарайся не раскрыться, не выдать себя на этом первом этапе.
А теперь конкретнее. По легенде ты помощник администратора гостиницы по технической части, а значит можешь свободно общаться с любым членом американской делегации. Поводов масса — перебои с водой, электроэнергией, телефонной связью, поломка холодильника, телевизора, настольной лампы, утюга наконец, ну и так далее. Кроме того, ты будешь иметь свободный доступ в номера американцев, чтобы эти небольшие проблемы, по мере возникновения, устранять.
Внимательно следи за своим поведением, обдумывай каждый шаг, каждое слово. Твоя задача на этом этапе остаться незаметным слиться со средой и при этом получить максимум возможных сведений о противнике. Тебе надо постараться, чтобы тебя воспринимали согласно твоей легенде. Этакий незаметный, но всем нужный малый, который легко решает возникающие у проживающих бытовые проблемы. Понятно?
Поделиться книгой: