Помоги проекту - поделись книгой:
"Нет ни явной радости, ни явного неприятия", - признается Дарья Пономарева. Все ждут, что будет дальше.
ИНТЕРНЕТ: Остановиться нельзя вкладывать
Сейчас, когда дела в мировой экономике идут неважно, активности у предпринимателей, конечно, поубавилось. Кризис влияет на продвижение стартапа, как гололед на пешехода. Однако жизнь не остановилась. Несмотря на трудные времена, появляются новые компании, новые идеи, слухи о том, что все инвесторы вымерли или затаились, тоже слегка преувеличены.
В середине ноября в здании Высшей школы менеджмента ГУВШЭ, что в Малом Гнездниковском переулке, провел свой первый День Инвестора фонд бизнес-ангелов AddVenture. Первичные инвестиции в несколько стартапов фонд осуществил из своих средств еще летом, а к концу осени выбрал шесть самых успешных предприятий и представил их на суд инвесторов второго раунда.
Сооснователями AddVenture стали Елена Масолова и Максим Медведев. У обоих за плечами Высшая школа экономики, оба предполагают продолжить образование за границей, а проблемы, с которыми сталкиваются начинающие предприниматели, им понятны: у Масоловой есть успешный стартап "Smart книга", а Медведев основал клуб технологических предпринимателей iJam. К работе с проектами AddVenture они привлекли порядка двух десятков экспертов и консультантов, список которых опубликован на сайте фонда.[addventure.to/smartmoney.] Эксперты должны были оценивать работу стартапов и помочь им избежать серьезных ошибок.
Впрочем, степень участия экспертов в работе фонда разная: не возьмемся утверждать, что в списке консультантов есть те, кто приглашен исключительно для галочки, но на Дне Инвестора явно присутствовали не все.
Инвестиции первого раунда составили 15 тысяч долларов в каждый стартап, за что AddVenture получил 5–10% доли в подопечных компаниях. Кроме денег, компаниям также предоставили офисы в Троицком технопарке и в научном парке МГУ.
Самый же, пожалуй, важный актив фонда - это связи с "нужными" людьми из бизнеса. Как утверждают в AddVenture, в финальном мероприятии программы дали согласие почувствовать семь российских и два европейских фонда, а также 23 бизнес-ангела. Трудно сказать, добра- лись ли все потенциальные инвесторы до места: неразобранных бэйджей на столике регистрации хватало. Впрочем, в зале, где команды стартапов проводили презентации, собралось несколько десятков человек, которые были явно заинтересованы происходящим. За отведенные три месяца все стартапы должны были создать прототип будущего продукта, добиться первых продаж или хотя бы обзавестись предварительными договоренностями об этом. При этом, разумеется, необходимо четкое понимание того, как будет развиваться проект и какие ресурсы для этого потребуются. То, что инвестиции находят далеко не все желающие, участники уже знают не понаслышке, так как получению денег от AddVenture предшествовал конкурс проектов в августе.
Венчурный фонд ABRT является инвестором таких компаний, как Acronis, Quintura и других. Сейчас фонд, несмотря на кризис, продолжает искать проекты. По мнению Кирилла Данилюка, инвестиционного аналитика ABRT, число стартапов плавно увеличивается, но найти понастоящему прорывной проект по-прежнему непросто. Кирилл согласился прокомментировать не только прошедший "День Инвестора", но и рассказал о конкуренции между инвесторами.
Это не противостояние! У инвесторов принято обмениваться проектами - если кто-то не может проинвестировать стартап, то он часто перенаправляет проект на рассмотрение другим инвесторам. Так что это и конкуренция, и кооперация одновременно. Кризис вынудил некоторых инвесторов отложить решения об инвестировании, что, с одной стороны, хорошо для нас: условия для инвестирования становятся лучше, понижается оценка компаний. Но для всей "экосистемы" это вряд ли благоприятное явление. Из-за увеличивающихся рисков станет меньше проектов и, соответственно, меньше объектов для вложения.
На "Дне Инвестора" меня приятно удивило то, как далеко смогли продвинуться ребята за три месяца, что у них были. Они сумели за короткий срок и с помощью небольших, в общем-то, денег создать что-то стоящее.
Более всего мне приглянулся проект ToolWi. Может быть, они занялись виджетами поздновато, так как все это в Интернете есть давно, но для Рунета их работа может быть интересной.
Не вполне ясно, в чем был смысл выступления представителей WikiMapia. Что они хотели сказать, я не понял. Сама презентация была недостаточно убедительна, и оценку собственной капитализации - 20 млн. долларов - они обосновать не смогли. Я считаю, что этот проект не вписывался в общую картину "Дня Инвестора". В отличие от остальных, они заявляют о том, что уже имеют значительную выручку. Понятно, что они хотели, как и другие участники программы, найти инвестора, но главная цель фонда AddVenture - продвижение стартапов, находящихся на ранних стадиях, а WikiMapia к таковым уже трудно отнести.
Что касается инвестиций в какой-либо из представленных проектов, то мы общались и продолжаем общаться со всеми ради возможной поддержки даже на этой стадии. Однако правильнее сказать, что среди этих проектов есть те, которые потенциально будут нам интересны чуть позже. Инвестировать в данный момент мы скорее всего не будем - пусть еще подрастут.
С целью выхода на инвесторов к шести стартапам присоединилась компания WikiMapia, о которой "КТ" писала в начале года (#720). Среди выступавших была еще одна компания, с которой КТ уже знакомила читателей: речь о проекте Wi2Geo (#743 744). Кроме того, собравшиеся узнали о виджет-платформе для блоггеров, онлайнигре в комиксах, "киношной" социальной сети, рекомендательном музыкальном сервисе и даже о мебельном каталоге.
Сервис ToolWi (www.toolwi.com) предоставляет блоггерам и завсегдатаям социальных сетей возможность украшать свои страницы и сообщения виджетами.
Пока их только два: с помощью виджета Muzicons можно сконструировать миниплеер по своему вкусу для выбранной музыкальной композиции, а Flash2Pic дает возможность размещать флэш-ролики на тех сайтах, где они запрещены, преобразуя загруженный вами контент в ссылку, при нажатии на которую ролик открывается в новом окне. В ближайших планах конструкторы небольших музыкальных gif-анимаций, а также значков, выражающих отношение блоггера к чему-либо.
Зарабатывать сервис рассчитывает на рекламе. Кроме того, возможны партнерские программы с компаниями, чей рекламный виджет будет предложено разместить у себя любому блоггеру и чутьчуть на этом заработать. Наконец, деньги ожидаются от разработки рекламных виджетов. Ребята из ToolWi хотят 300 тысяч долларов инвестиций и обещают зарабатывать почти 7 долларов с каждой тысячи пользователей.
"Супергерои-онлайн" - ролевая браузерная игра. Ее изюминка - комиксовая стилистика изображения. Бизнес-модель довольно стандартна: компания предполагает зарабатывать на продаже дополнительных радостей игрокам. К 2010 году планируется собрать на сайте 125 тысяч игроков, читающих комиксы о себе, и зарабатывать в среднем по 3 доллара с носа в месяц или 4,5 млн.долларов в год. Правда, для начала необходимы инвестиции в размере 700 тысяч долларов. Проект очень понравился сидевшему в первом ряду Феликсу Мучнику из "Софткея": по его словам, в кризис люди будут жаждать развлечений, а потому перспективы у "Супергероев" неплохие.[Вообще, Мучник полагает, что, в первую очередь, в кризис всем стартапам нужно давать предпочтение бизнеспланам, рассчитанным на небольшие сроки, а заглядывать в какой-нибудь 2012 год и вовсе бессмысленно.] А вот потенциальные инвесторы предложили авторам выйти на связь с авторами американских и японских комиксов и поискать выгодного сотрудничества в этом направлении.
Социальная сеть для работников кино - вот чего не хватало режиссерам, операторам и актерам, по мнению создателей сайта "КиноКруг". Именно с помощью этого клуба "для своих" правильнее и удобнее будет найти работу, собрать команду для очередного киношедевра, найти или продать сценарий, отыскать или поделиться информацией. Авторы "КиноКруга" уверяют, что опросили несколько десятков человек из отрасли и пришли к выводу, что такой ресурс и правда окажется востребованным. В описании бизнес-модели указано, на ком и сколько сервис будет зарабатывать.
Половина прибыли - продажа товаров и услуг через сайт (будет взиматься процент от сделки), еще четверть - реклама, а так называемый pro-аккаунт для компаний, позволяющий получать статистику по базе пользователей, размещать и искать вакансии - это еще 15% дохода.
Оставшаяся десятина - pro-аккаунт для пользователей. На счет полезности идеивозникла дискуссия, в ходе которой ктото из инвесторов заявил, что очень трудно будет изменить подходы, сложившиеся в закрытом мире киноиндустрии, в которой до сих пор как-то обходились агентами и личными связями. Тем не менее на сайте, по представленной статистике, зарегистрировано уже 240 человек (пока регистрироваться можно только по приглашению). В ближайших планах, коль скоро будут найдены необходимые для развития триста тысяч долларов, выход на самоокупаемость (середина 2010 года), а в 2011 году в России и странах СНГ "КиноКруг" станет сайтом №1 для профессионалов самого важного из искусств.
Если у вас есть iPod, и вам важно обмениваться рекомендациями по музыке со своими знакомыми, то для вас создается сервис TuneStory (www.tunestory.com), который автоматизирует весь процесс.
Встроенная функция iPod позволяет менять рейтинг у композиций. Специальная программа-клиент от TuneStory сама при подключении плеера к компьютеру обновит ваш список рекомендаций на сайте проекта, а все подписавшиеся на ваш канал рекомендаций смогут прослушивать полуминутные сэмплы и, конечно же, легким движением мыши покупать то, что понравилось, в iTunes Store. Правда, с Apple еще только ведутся переговоры, но уже есть соглашение с Amazon, и покупать можно там. Магазины будут отчислять владельцам TuneStory небольшой процент, на чем, собственно, и строится бизнес-модель. Как дополнительный источник доходов рассматривается реклама. Сервису требуются полмиллиона долларов подъемных сроком на год для того, чтобы начать зарабатывать два миллиона в год.
Без iPod, бывает, люди существуют, но без мебели, как правило, никак. На это делают ставку создатели мебельного онлайн-каталога Roomix. Их идея, в общем, не нова: дать пользователю возможность виртуально обставить мебелью свою комнату и сразу увидеть результат на экране. Для каждой позиции в каталоге будет создана трехмерная модель.
Главным достоинством сервиса называется то, что работать виртуальная комната будет непосредственно в окне браузера, а не в специально предустановленной программе. Деньги же придут к авторам от продавцов мебели, которые захотят заказать изготовление трехмерных моделей своей продукции и увидеть их в каталоге. Перенаправление клиента к производителю также будет оплачиваться из кошелька последнего. Ну и реклама, конечно же. Авторы Roomix внятно не ответили, как они собираются оперативно успевать менять ассортимент, а вот про требуемые инвестиции сказали, что им нужны все те же три сотни тысяч долларов, большая часть которых уйдет на рекламу сервиса. Выйти на самоокупаемость планируется к февралю 2010 года, когда на сайте проекта будет 8 тысяч посетителей в день и 1800 моделей в каталоге. Ежемесячно Roomix собирается зарабатывать 4 млн. рублей.
Самым невнятным, на мой взгляд, было выступление Александра Корякина из WikiMapia. Его компьютерная презентация была неброской сама по себе, но главное - не содержала ответов на важные вопросы. Так и не ясно, за счет чего собирается бурно развиваться сервис.
Его развитие, напомню, по сути, отдано на откуп пользователям, которые добровольно отрисовывают объекты на карте, сколько и где хотят, никакой мотивации со стороны компании нет. За почти год, прошедший со времени первой моей с Корякиным встречи, количество объектов, обозначенных пользователями, увеличилось примерно в полтора раза. Это, безусловно, хороший рост. По словам докладчика, WikiMapia вышла на самоокупаемость и приносит прибыль, но при этом собравшаяся аудитория так и не услышала, зачем компании нужны деньги инвесторов, особенно при самооценке текущей капитализации в 20 млн. долларов. Откуда взялась эта цифра - тоже непонятно. Цели у WikiMapia весьма амбициозные - стать главным игроком на мировом картографическом рынке.
Сергей Курлович из Wi2Geo летом обещал, что клиент для смартфонов компания доведет до функциональности ноутбучной версии, а на деле вышло так, что версия для ноутбука теперь даже в проигрыше, так как было решено сосредоточиться именно на карманных устройствах. Также вышел в свет API для разработчиков.
Сильно поменялась бизнес-модель: летом Курлович говорил о том, что для конечных пользователей сервис будет бесплатным, однако на Дне Инвестора первым пунктом в статье доходов был представлен сбор за платные геосервисы, и только потом упомянута прибыль от API и геотаргетированная реклама. Саму навигацию решено сделать гибридной по максимуму: начиная с вышек сотовой связи и заканчивая GPS (обе технологии, начинающиеся с "Wi", из списка тоже не вычеркнуты). В качестве возможных партнеров названы LiveJournal, "Мамба" и одна из российских поисковых систем. У Wi2Geo есть намерения к 2010 году набрать 900 тысяч пользователей и довести ARPU до $10–11.
Просят авторы проекта от инвесторов больше всех: 2,5 млн. долларов.
Неравнодушные зрители засыпали вопросами всех выступающих, и Елене Масоловой, выступившей в роли модератора встречи с инвесторами, даже приходилось в попытках спасти регламент иногда отнимать микрофон. Впрочем, более детального допроса с пристрастиями каждой команде все равно не избежать, а некоторых инвесторы взяли в оборот сразу по завершении официальной части. Презентации стартапов были разными, и, пожалуй, общей была лишь демонстрация уверенности в собственных силах. Вероятно, частью такой демонстрации стали цифры в озвучиваемых планах, которые казались чрезмерно…
оптимистичными. Возможно, это тоже часть бизнес-игры: попросишь мало - дадут еще меньше
В связи с кризисом некоторые инвестиционные компании пока выжидают. Этакое всеобщее замешательство. Те инвестиционные компании, которые уже финансово пострадали, скорее всего вообще не будут инвестировать в стартапы. Apaxys сейчас поддерживает три проекта, и, вероятно, мы начнем поддерживать еще один, при этом решение о его поддержке было принято еще до кризиса. Рассматривать другие проекты мы, конечно, не перестанем, но нам, как и любому инвестору, наименее рискованно вложить средства в компанию, находящуюся не на начальном этапе, а на более позднем, то есть в бизнес, который уже сформировался, но при этом (опять же из-за кризиса) испытывает трудности с финансированием. Такому проекту ничего не остается, кроме как привлекать деньги по низкой оценке.
ПАТЕНТНОЕ БЮРО: Патентное бюро
Универсальные пульты управления для бытовой техники существуют давно, но они либо неудобны из-за огромного количества кнопок, либо слишком дороги, если кнопочная функциональность возложена на тачскрин. Компания предлагает промежуточное решение - удобное, но не загромождающее пульт. Идея состоит в сменных модулях, устанавливаемых на корпус пульта, которые пользователь может приобретать по отдельности или же получать в комплекте с соответствующими устройствами. В качестве модулей могут выступать джойстики, тачпады, дисплеи, колесики прокрутки, различной формы клавиатуры и даже компас. Общие же для всех устройств кнопки вроде "вкл/выкл" могут остаться на самом пульте. Впрочем, решая одни проблемы, идея плодит другие - теперь пользователь будет озабочен процессом перестановки модулей или поиском таковых, если они разбросаны по квартире.
Оптические носители, увы, не вечны - со временем у них разрушается отражающий слой (обычно он окисляется под воздействием влаги и воздуха), что приводит к потере данных. Компания предлагает сделать этот скрытый от пользователя процесс наглядным. Для этого диск нужно дополнить еще одним слоем поликарбоната, а под ним разместить слой химического реагента, меняющего, к примеру, цвет примерно с той же скоростью и от воздействия тех же факторов, что и материал отражающего слоя. Таким образом, по изменению цвета отдельных областей или всего диска можно будет судить как о надежности хранения записанных данных, так и о скорости старения носителя или качестве его изготовления (если цвет меняется неравномерно в пределах диска).
Системы автофокусировки, появившиеся уже и в телефонных фотокамерах, обычно примитивны. Они хоть и используют принцип поиска максимальной контрастности, применимый к произвольной части изображения, однако в телефоне обычно нельзя задать зоны, в которых нужно сфокусироваться, а если и можно - для этого приходится лезть в длинные меню.
В более "взрослых" аппаратах фотограф может указать точку автофокусировки джойстиком, а еще лучше - с помощью тачскрина. Но даже в самом примитивном телефоне, не имеющем ни джойстика, ни тачскрина, подобную операцию можно легко выполнить, и устройство для указания зон уже есть - это клавиатура. Она имеет как минимум девять кнопок в виде матрицы, и если форма кнопочного блока близка по форме к экрану, эти девять кнопок могут определять девять соответствующих зон. Перед съемкой достаточно нажать по очереди на те кнопки, которые соответствуют позициям на дисплее, важным для фокусировки.
Экранные клавиатуры, применяемые сегодня в мобильных устройствах с тачскрином или игровых приставках, обычно повторяют своим видом либо клавиатуру компьютера, либо кнопки телефона. Хорошо, если пользователь может просто нажимать соответствующие позиции на экране, но все гораздо сложнее, когда экранную клавишу надо выбирать джойстиком или другим координатным устройством - перемещения в некоторых направлениях получаются весьма велики.
Чтобы минимизировать перемещения, клавиатуру предлагается сделать по форме близкой к идеалу - кругу. Расположение букв или других символов должно зависеть от частоты их использования - чем чаще, тем ближе к центру. Полагаю, эта идея может найти применение и в железе - для тех, кто работает на клавиатуре одним пальцем и не хочет переучиваться.
Как ни пытаются конструкторы наделить мышь дополнительными функциями управления в виде, например, качающегося в стороны колеса прокрутки или блоков дополнительных кнопок, консервативные пользователи не горят желанием использовать новую функциональность, чаще обращаясь к той же клавиатуре. Тем не менее авторы этой заявки уверены, что именно их конструкция будет принята на всеобщее вооружение. Дополнительным органом управления должен быть джойстик, расположенный сбоку, под большим пальцем. В качестве первоочередной нагрузки, которую предлагается на него возложить, изобретатели упоминают стрелки клавиатуры и Enter. Но не обязательно ограничиваться единственным вариантом - геймеры, к примеру, могут запрограммировать на джойстик кнопки W, A, S, D.
Железный поток
Обычно ПК, созданные с прицелом на геймеров, представляют собой монструозные системы. Компьютеры Firebird, рожденные специалистами компании VoodooPC, купленной HP пару лет назад, ломают этот стереотип. Компьютер вполне тянет на звание полноценной игровой станции, при этом все компоненты удалось заточить в небольшой, не лишенный изящества корпус. Правда, в качестве расплаты за это блок питания пришлось сделать внешним. Машина использует два графических ускорителя nVidia в SLI-конфигурации (не будем забывать - это геймерский компьютер).
Для отвода тепла применена система водяного охлаждения. Firebird 803, оснащенный процессором Core 2 Quad с частотой 2,83 ГГц, четырьмя гигабайтами оперативки и Blu-ray-приводом, обойдется в 2100 долларов.
Windows Mobile развивается вовсе не так быстро, как хотелось бы производителям, делающим ставку на эту ОС. Вот и приходится им брать на себя нелегкую задачу превращения WM в конфетку. Motorola в новом смартфоне Motosurf A3100 тоже не скупилась на собственные фишки вроде переделанного экрана, активного в режиме ожидания. Само устройство сделано так, чтобы им было легко управлять пальцами, не прибегая к помощи стилуса; кроме того, предусмотрен трекбол. Мы пытались, говорят специалисты компании, создать социальный инструмент, который обеспечит удобный доступ к новостным лентам, электронной почте и прочим вещам, ставшим неотъемлемой частью современной жизни. Экран гаджета - 320x240 пикселов (для требовательных пользователей, конечно, маловато, особенно если хочется комфортно лазить по вебу).
Несколько месяцев назад компания SanDisk вместе с ведущими рекордлейблами анонсировала новый механизм дистрибуции музыки slotMusic, который предполагает использование карточек microSD с записанными на них альбомами. Партнеры явно намерены всерьез взяться за продвижение своего детища и развивать заложенные в него идеи. На последней выставке Consumer Electronics Show компания SanDisk представила плеер Sansa slotRadio. По задумке он будет использоваться с носителями slotRadio, которые вместо одного альбома содержат компиляцию из тысячи треков нескольких жанров. То есть, покупая такую карточку стоимостью примерно 40 долларов раз в квартал, можно всегда иметь в кармане полный набор новинок музыкального мейнстрима. Сам гаджет, предназначенный для проигрывания, максимально упрощен: это небольшая плоская коробочка с цветным экраном и минимумом органов управления. Цена Sansa slotRadio Player в комплекте с карточкой, включающей композиции из чартов Billboard, составит сотню долларов.
Компания LaCie, славящаяся нетривиальным дизайном своих продуктов, представила новинку для киноманов. Жесткий диск LaCinema Classic сможет не только стать хранилищем любимых фильмов и сериалов, но и обеспечит их просмотр на телевизоре. Девайс выполнен в строгом классическом стиле, и что немаловажно - лишен раздражающих слух кулеров. Для подключения к компьютеру предусмотрен USB-порт, а для передачи видеосигнала используется HDMI- или композитный выход (все необходимые кабели идут в комплекте). Устройство поддерживает видео, сжатое популярными кодеками; для управления медиафункциями используется пульт ДУ. Есть, правда, неприятная особенность: судя по спецификациям, встроенное программное обеспечение способно работать только с FAT32, а значит, HD-фильмам, которые, как правило, весят больше четырех гигабайт (предельный размер файла для этой устаревшей файловой системы), путь на девайс заказан. LaCinema Classic выпускается в двух вариантах - емкостью 500 Гбайт или 1 Тбайт.
Каждый производитель стремится выпустить девайс, который будет хоть чем-то лучше конкурентов. Очевидно, что заявления "быстрейший в мире" и тому подобные хорошо сказываются на продажах.
Вот и Olympus не преминула потешить тщеславие, выпустив компактную 12-мегапиксельную фотокамеру SP-590UZ, оснащенную широкоугольным объективом с рекордным 26-кратным зумом. Чтобы снимки сохраняли четкость, применена двойная система стабилизации, использующая как "железные", так и цифровые методы. Точно поймать нужный момент поможет серийная съемка со скоростью до десяти кадров в секунду (разрешение снимков при этом равно трем мегапикселам). Для просмотра полученных изображений можно использовать встроенный 2,7-дюймовый экран или подключить устройство к телевизору с помощью HDMI-порта.
В продаже Olympus SP-590UZ появится весной.
Как ни крути, а специализированный девайс исполняет свои функции куда лучше, нежели тот, что пытается угодить всем запросам владельца. И пусть снимать видеоролики сегодня умеют и мобильные телефоны, даже самая простенькая видеокамера даст им сто очков вперед. Тем, кто это понимает, но не готов платить за продвинутую аппаратуру, Kodak готова предложить новинку Zx1. Компактное устройство записывает видео на карточки SD (в том числе большой емкости). Для питания используются аккумуляторные батареи AA (зарядка для них входит в комплект).
В этом есть свой плюс: например, отправляясь в поход, можно взять запас обычных батареек, что позволит не упустить интересные сюжеты из-за севшего аккумулятора. Гаджет предельно прост в использовании, а поставляемый с ним софт позволит без хлопот выполнить несложное редактирование отснятого материала и залить его на YouTube. Помимо черного модель доступна в нескольких ярких цветах. Новинка появится в продаже весной по скромной цене 150 долларов.
Уж сколько раз твердили миру о необходимости регулярного бэкапа информации, а воз и ныне там… Для резервного копирования данных придумана масса решений, как программных, так и аппаратных. Но Clickfree Transformer Cable от компании Storage Appliance станет откровением для лентяев. Устройство подключается между компьютером и любым внешним жестким диском с USB интерфейсом. Большинство юзеров на этом этапе может и остановиться: девайс самостоятельно сделает резервные копии документов, изображений и прочего пользовательского контента. При последующих включениях бэкап будет дополнен только новыми и модифицированными файлами. В фирменном интернет-магазине компании за Clickfree Transformer Cable просят 60 долларов.
Давно канули в Лету времена, когда типичная персоналка представляла собой унылый серый ящик. Сегодня потребитель жаждет, чтобы ПК не только был на острие технического прогресса, но и радовал глаз дизайном. А кто-то хочет иметь компьютер, который сохранял бы качества полноценного десктопа, занимая при этом минимум места. Оптимальный выбор в данном случае - моноблоки. Lenovo тоже решила повоевать за денежки покупателей, представив свой первый ПК в этом классе - IdeaCentre A600. Устройство включает в себя 21,5-дюймовый дисплей киношного формата 16:9 и все необходимое железо. Забавная фича: многофункциональный пульт ДУ, использующийся для управления моноблоком, можно использовать как трубку при работе с VoIP-приложениями. Цена IdeaCentre A600 будет стартовать примерно с тысячи долларов. Конечно, топовые конфигурации (например, оснащенные Blu-ray-приводом) будут заметно дороже.
ОГОРОД КОЗЛОВСКОГО: Лучшее как враг хорошего
Два с лишним года назад один читатель "Компьютерры", лично мне не знакомый, предложил попробовать читалку от Sony - PRS-500, - чем подсадил меня на этот класс гаджетов, кажется, навсегда. Даже не привожу ссылок на "Огороды", им посвященные, - не уместится на полосу. И вот, спустя время, он же прислал мне письмо с предложением поглядеть на новинку: PRS-700! Мы, уже слегка знакомые, встретились возле его офиса, расположенного в бизнесцентре Румянцево (километр от Москвы в сторону Внуково), и даже пообедали в японском ресторанчике, где на меня совершенно неизгладимое, почти как первая сониевская читалка, впечатление произвел тартар из лосося: охлажденные кусочки сырой рыбы, окруженные барьером из тончайшего, как рисовая бумага, огурца посреди озерца невероятной вкусноты соуса, об ингредиентах которого я не рискнул делать даже предположений.
Относительно самой книжки, - к встрече с ней я был подготовлен куда лучше, чем с первой: прочитал и ТТХ, разные обзоры, в том числе от Экслера, и пару десятков страниц на форумах. Более того, уже заранее я имел о ней мнение, которое (скажу, чуть забегая вперед) после подробого знакомства практически не поменялось.
Для людей, менее к читалкам любопытных, расскажу о главых сходствах и главных отличиях 505-й и 700-й (раз-другой коснувшись даже первенки, пятисотки). Итак, первое и, вероятно, самое главное: экран остался ровно тем же - Viziplex второго поколения, - а габариты изменились исключительно в сторону толщины (и, соответственно, веса): 700-я раза полтора толще 505-й [1]. Это даже странно в пору, когда производители разных гаджетов буквально бьются за каждые полмиллиметра в сторону утончения, - но на дизайн можно было бы плюнуть, когда б не вес. Я читаю с 500-й и 505-й не один уже год и, в наиболее частой позиции "лёжа", приноровился держать их на весу в левой руке. 700-я же в таком положении продержалась у меня разве что с полчаса, после чего рука устала. Можно, конечно, начать, подобно Пушкину, носить с собою трость с тяжелым набалдашником, чтобы натренировать руку, - но стоит ли оно того?
Это про сходства. Теперь отличия. Во-первых, 700-я получила заметно более мощный процессор (и, кажется, соответствующий ему аккумулятор), так что листание на ней происходит практически мгновенно. Оно, конечно, приятно в любом случае, но, на мой вкус, совершено не критично: легкая задержа перелистывания на 505-й на 500-й слишком медленное листание и двойная негативная перерисовка все-таки слегка раздражали) как бы добавляет читалке схожести с бумажной книжкой, не раздражает, а если раздражает - легко компенсируется небольшим упреждением нажатия на кнопку. Правда, иной раз неточное упреждение заставляет вернуться на недочитанную на два-три слова предыдущую страницу, но - по мере пользования - все реже.
Во-вторых, у книжки появился тачскрин, трогательный экран, с помощью которого стало возможно делать многое, но который смел с окаймления большинство роскошнейших, крупных и мелких, кнопок, чем для меня сделал рутинное чтение заметно менее удобным правда, для окончательного вердикта следовало бы пожить с 700-й не неделю, а хотя бы полгода). Листать сейчас можно либо с помощью двух меленьких прямоугольных кнопочек под экраном, на которые, на ощупь, не всегда и попадешь, либо как главный способ - просто проводя пальцем по экрану.
Его чувствительность можно откалибровать, равно как и задать направление листания каждому из двух жестов: слева направо и наоборот. Хорошо, конечно, что жесты одинаково четко действуют на любом участке страницы (удержание ведет к быстрому листанию), плохо - что, когда держишь книжку в одной руке, ухитрятья перелистывать страницу, скажем, большим пальцем - занятие, требующее долгой тренировки. Но и после нее не факт, что оно станет столь же незаметно удобным, как нажатие на одну из трех кнопок на 505-й. Вообще говоря, целый ряд управляльных действий мне все равно кажется куда более предпочтительным с помощью железных кнопок, чем софтовых. Например, надо перейти на страницу 235. На 505-й я нажимал три железные кнопки: "2", "3" и "5", - и на центральную. Здесь же я могу попасть на нужную страницу с помощью кнопки и меню или нажав на номер страницы на информационной панели, потом - нажать на софтовую кнопку типа Go To, потом на появившейся на экране виртуальной клавиатуре нажать на соответствующие цифры. Или еще: возврат к предыдущей странице. Когда она действительно предыдущая - вопросов нет. Когда же она отстоит страниц на пятьсот, что сплошь и рядом бывает при переходе по сноскам, - нажатие на левую часть джойстика мгновенно перемещало тебя назад. Теперь же для этой операции следует снова вызвать меню, из него еще одно, и там обнаружить наверху эту самую желанную стрелку влево. Сумасшедший дом. При чтении книги с обилием сносок все эти операции отнимают совсем не малую долю времени и, по моему, например, характеру - накапливают раздражение. Я так и не сумел привыкнуть к разным универсальным пультам управления домашней электроникой ровно по той же причине: на тактильных, разных размеров, формы и положения, а порой и с пупырышками, клавишах родных пультов приучаешься играть, как вслепую на пианино, - в случае же клавиш экранных, рисованных, виртуальных, всегда приходится пялиться в пультовый экран, да и переключение между устройствами, как правило, отнимает времени не меньше, чем перебор пультов железных, если они под рукой.
Поделиться книгой: