Экспертиза методологии и критериев проекта
За любым проектом стоит процесс и способ разработки проекта, которые, в конечном счете, влияют на его качество. Экспертиза методологии проектирования и использованных критериев позволит определить, соответствуют ли они минимальным требованиям, и что необходимо скорректировать (если необходимо) в способе проектирования.
Экспертиза понятийной базы проекта (см. приложение 2)
Каждый проект содержит в себе ряд понятий, которые использовались проектировщиком в процессе проектирования и вошли в содержание как его опорный каркас. Зачастую проектировщики даже вводят специальный понятийный глоссарий проекта. Экспертиза важных для проекта понятий позволяет определить корректность их использования в рамках их значений. Искаженное понимание содержания понятий существенно повышает риски проекта и вносит опасные для реализации проекта неопределенности.
Экспертиза удержания сущностных основ в содержании
В любом проекте есть общая основа ("базис") и более конкретная часть ("надстройка"). "Базис" диагностируется в первом блоке экспертизы (см.п.1). Но в проекте, при правильности "базиса" (основания), противоречить сути может и более конкретная его составляющая – "надстройка" (основанное). Поэтому необходимо, опираясь на соответствующую критериальную базу, оценить само содержание проекта на соответствие "природе вещей".
Примерная структура отчета по данному типу экспертизы представлена в Приложении 1.
Собрать имеющиеся описания жизни объекта для его анализа, а при необходимости – провести исследование объекта.
Построить охватывающую системно-функциональную (онтологическую) картину для диагностики объекта;
Определить ценностные основания существования объекта;
Построить концептуальную схему типа оцениваемого;
Дать оценку соответствия объекта (или содержания проекта) своему сущностному основанию ("природе вещей");
Определить адекватность механизма объекта заявленной функции;
Оценить корректность нормативной базы анализируемого объекта.
Схема 2. Методологическая экспертиза объекта
Экспертиза концептуальных и ценностных оснований объекта (экспертиза "базиса")
Оценка корректности существующих концептуальных и ценностных оснований объекта – крайне важная процедура, поскольку неверность концепции или неприемлемость заложенных ценностей проблематизирует "жизнь" объекта в его основании. Диагностика "надстройки" не имеет смысла при обнаружении неверности оснований. С другой стороны, относительно небольшие коррекции концептуальной основы объекта в сторону объективной правильности соответствия своей функции дают существенный прирост эффективности бытия объекта.
Экспертиза соответствия функции объекта и его нормативной базы (экспертиза "норм "надстройки")
Любой объект в рамках своей функции должен иметь свою конкретную форму, т.е. конкретные нормы по реализации этой функции. Иначе он не сможет воспроизводить свою деятельность. Экспертиза нормативной базы позволяет понять адекватность норм, их непротиворечивость, системную увязку между собой и т.п.
Экспертиза соответствия "жизни" объекта сущностным критериям (экспертиза "жизни "надстройки")
Объект может иметь правильно прописанные нормы его деятельности, но в своей реальной деятельности какие-то из них может систематически нарушать или игнорировать. Такие нарушения могут стать скрытым источником проблем жизнедеятельности объекта. Поэтому так важно проявить эти нарушения в экспертизе с перспективой их исправления.
Примерная структура отчета по данному типу экспертизы представлена в Приложении 2.
Вводная часть. Общая информация, контекст экспертизы и краткая выжимка (конспект) анализируемого документа – главные тезисы.
Функциональный анализ позиции, в которой создавался документ (требование позиции и анализ соответствия/несоответствия этим требования).
Введение списка понятий, которые важны в рамках темы документа (определения понятий даются в приложении).
Анализ содержательных блоков текста (тезисов) с точки зрения понятий и определение сути содержания документа (экспертиза оснований, методологии проектирования, используемых понятий, механизма реализации проекта и т.п., см. параграф "Методологическая экспертиза проекта").
Прогноз – выявление возможных состояний объекта при реализации проекта, экспертные заключения последствий принимаемых в проекте решений.
Общее резюме по экспертизе документа, фиксация достоинств и недостатков.
Рекомендации по улучшению документа.
Общие данные об объекте – информация об исследуемом объекте, его среде и инфраструктуре, анализ достоверности исходной информации.
Экспертиза концептуальных и ценностных оснований объекта.
Экспертиза соответствия функции объекта и его нормативной базы.
Экспертиза соответствия "жизни" объекта сущностным критериям.
Прогноз – выявление возможных состояний объекта в ближайшем будущем.
Общее резюме по экспертизе объекта, фиксация его достоинств и недостатков.
Рекомендации.
– Определение понятия авторами документа (цитата из документа).
– Этимология термина.
– Схематическое изображение содержания понятия из авторского определения.
– Критический анализ авторского определения (достоинства и недостатки)
– Введение правильного определения понятия (со схемой) и введение пограничных понятий.
– Резюме экспертизы авторского определения понятия.
Об авторе
Руководитель Центра АКМЭ, методолог-консультант. 30-летний опыт работы в качестве консультанта, бизнес-тренера, игротехника и макроигротехника. Организатор и участник более сотни оргдеятельностных игр.
С 1993 г. участник Межрегиональной игротехнической и методологической ассоциации ММПК (Московский методолого-педагогический кружок).
Со-разработчик и игротехник «Школы стратегов» ММПК (для Администрации Белгородской области и Сибирской Аграрной Группы).
Член экспертного совета Ассоциации русскоязычных коучей.
Создатель и руководитель «Школы самоорганизации и методологии» (Есть Ютуб и Телеграм каналы
Автор нескольких книг и более полусотни публикаций по менеджментуи и управленческому консалтингу.
Книги автора
1. Верхоглазенко, В.Н. Самоорганизация человека в методологическом подходе – Великий Новгород. «Печатный двор», 2022.
2. Верхоглазенко В.Н. Методология и стратегическое управление. – М.: Авторская мастерская, 2019.
3. Верхоглазенко В.Н., Звезденков А.А., Хлюнева М.В. Ключевые факторы прибыли / Второе издание – М.: Авторская мастерская, 2019.
4. Верхоглазенко В.Н. Управление в методологическом подходе. – М.: Авторская мастерская, 2019.
5. Верхоглазенко В.Н., Звезденков А.А., Хлюнева М.В. Ключевые факторы прибыли. – М.: Издательство «OneBook.ru», 2013.
6. Верхоглазенко В.Н. Критериальное управление развитием компании. – М.: ИНФРА-М, 2012.
7. Верхоглазенко В.Н., Звезденков А.А., Хлюнева М.В. Психология прибыли. – М.: Приор-издат, 2005. – 176 с.
8. Анисимов О.С., Верхоглазенко В.Н., Мундриевская Е.Б. Стратегическое управление в методологическом подходе. – М.: Издательство «OneBook.ru», 2014.
9. Анисимов О.С. Мышление стратега: Стратегическое управление в схемах. Выпуск 7/ Составитель – В.Н. Верхоглазенко. – М., 2009.
10. Анисимов О.С., Верхоглазенко В.Н., Звездёнков А.А. Демократизация общества и технологии предвыборной кампании. М. – 2007.