Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта. Благодаря им мы улучшаем сайт!
Принять и закрыть

Читать, слущать книги онлайн бесплатно!

Электронная Литература.

Бесплатная онлайн библиотека.

Читать: Охранник офиса и офисный домовой - Сергей Александрович Русаков на бесплатной онлайн библиотеке Э-Лит


Помоги проекту - поделись книгой:

Лучше подойдет другой пример – чтение книг. Поставим перед собой цель прочитывать в неделю по одной книге. Такая цель вполне осуществима, и если ничто не отвлечет или не охватит лень, каждую неделю будет прочитанной новая книга. Совсем другое дело, если поставить цель прочесть книгу, чтобы понять ее содержание. Тут уж дело зависит и от автора, и от читателя. Радикально иной случай, когда цель – узнать абсолютно все, например, о кулинарных рецептах, описанных в книгах.

Первый пример цели похож на задание, которое нужно выполнить в заданный срок – за неделю. Второй пример похож на задачу, которую нужно выполнить заданным способом – читая книги. Третий пример цели – это пример недостижимой цели, поскольку знать абсолютно все невозможно, как невозможно получить что-то идеальное, но возможно лишь приближаться к идеалу.

Посмотрите, как выглядят те же цели, если изменить конструкцию их формулировки. Первая цель: одна прочтённая книга в неделю, для чего нужно читать. Вторая цель: понятое содержание прочитанных книг, для чего нужно читать. Третья цель: абсолютные знания, для чего нужно читать. Три разных картинки. Именно они и будут тянуть к себе из настоящего времени в будущее.

Обратим внимание еще на один волшебный механизм формул цели. Если замахнуться на идеальную цель абсолютного знания, понятых книг будет больше и прочитанных книг будет больше. Если поставить перед собой задачу понимания книг, прочитанных книг будет больше. Если выполнять задание читать книги по одной в неделю, то легко подсчитать, что в год будет прочтено пятьдесят две книги. Так и просится с языка еще один вопрос «Зачем?». Он-то и определит уровень, на который замахивается цель.

Из-за этой особенности целей часто возникает ошибка выбора верного уровня цели. Вот и пожарный инспектор делает такую ошибку. Пожелав ни одного нарушения противопожарных правил сотрудниками, он станет развешивать инструкции, проводить инструктажи, следить за сотрудниками, чтобы не курили, не оставляли электронагревательных приборов, не зажигали бенгальских огней на вечеринках. Причин пожара больше, чем только от несоблюдения правил. Вот если бы Кузьмич пожелал ни одного пожара или возгорания, то это было бы правильнее. Ни одного пожара, для чего следить за соблюдением правил, а также за состоянием электропроводки. Цель может быть и такой – ни одного возгорания, переросшего в пожар. Тогда к продолжению цели добавится следить за состоянием средств пожаротушения. А если цель не допустить гибели людей от пожара, то добавится проверка знания сотрудниками маршрутов эвакуации и проверка самих маршрутов – вдруг кто-то там все списанной мебелью заставил?

Это только в арифметике от перемены мест слагаемых сумма не меняется. В вопросе целеполагание всё наоборот – на первом месте должна быть цель, отвечающая на вопрос «Зачем?».

Ночной разговор с офисным домовым Фомой получился довольно напряженным. Домовые, как огня, боятся… пожаров.

– Фома!, – настойчиво уговаривал друга охранник Степан Андреевич. – Если мы не покажем Кузьмичу, что он загадал совсем не то, что нужно, пожар действительно может случиться, а может и не один.

– Нельзя самому поджигать дом, в котором живешь!, – с нерушимой убежденностью стоял на своем Фома. – А если мы не уследим за огнем? А если что-то пойдет не так? А если?…

Степан Андреевичу предстояло преодолеть весьма серьезную позицию офисного домового, и пришлось пойти на хитрость. Договорились так: как только Фома что-то подожжет или закоротит электропроводку, Степан Андреевич нажимает кнопку и объявляет всеобщую пожарную тревогу. Для согласованности действий договорились, что каждый ровный час Фома организует возгорание, а через пять минут после каждого ровного часа Степан Андреевич нажимает на кнопку тревоги. Обязательное условие – недалеко от места должны быть настенные часы и камера видеонаблюдения.

Ровно в полдень следующего дня по офису заревела пожарная сирена. Сотрудники стали выходить из дверей офисов. Кто-то посчитал происходящее шуткой, кто-то подумал, что проверяют пожарную сигнализацию и не предупредили об этом, были и такие, которые пошли посмотреть, не горит ли что на самом деле. Наблюдая такую картину на мониторах видеокамер, Степан Андреевич дождался, пока газеты и ветошь в кладовке задымят из щелей двери, как следует, и объявил в микрофон:

– Внимание, внимание! Пожарная тревога! Очаг возгорания на третьем этаже! Всем сотрудникам немедленно покинуть помещение и выйти во двор офисного центра на безопасное удаление от пожара!

Страшные слова понеслись из громкоговорителей по этажам. Люди, не спеша, потянулись на выход из здания. Никто не попытался найти место возгорания и применить огнетушители. Прибежал взволнованный офисный домовой.

– Степан!, – истошно вопил он. – Горим! Спасайся, кто может!

– Погоди-погоди!, – попытался унять панику друга Степан Андреевич. – Пойдем со мной!

Офисный охранник вместе с офисным домовым поспешили на третий этаж к кладовой комнате. Из щелей двери уже валил вполне убедительный дым, подсвеченный пламенем. Степан Андреевич распахнул дверь и отшатнулся от дохнувшего на него жара. Дело плохо! Фома истошно заверещал.

Охранник подбежал к противопожарному щиту и распахнул дверку. Схватив в обе руки по огнетушителю, он вернулся к кладовке и попытался запустить первый огнетушитель в дело, но он был… пуст! Второй огнетушитель заработал, и Степан Андреевич бесстрашно, не боясь получить ожог от разбушевавшегося пламени, заливал огонь пеной. Одного огнетушителя не хватило, и он снова побежал к противопожарному щиту.

Размотав брезентовый рукав, Степан Андреевич растянул его до места пожара. Затем снова вернулся к щиту и открыл кран. Воды нет! Пламя уже вырывалось из открытой двери кладовки.

– Беги по кабинетам!, – крикнул Степан Андреевич Фоме. – Выгоняй всех на улицу! Дело нешуточное.

Офисный домовой понесся, сколько есть сил, по коридорам. Он распахивал двери и кричал:

– Пожар! Горим! Всем выйти из здания!

На фоне переливающейся сирены пожарной тревоги, вопли офисного домового были убедительными. Наименее понятливым Фома орал прямо в ухо, чем изрядно пугал, будучи невидимым, но тем и добивался своего.

Степан Андреевич сбежал в холл, достал что-то из кармана пальто, переложил в карман брюк и поспешил к месту пожара. Там он достал предмет из кармана, метнул его в огонь и закрыл дверь. Едва он успел отбежать, как за дверью раздался грохот взрыва. Дверь снесло с петель, и коридор наполнился густым белым едким дымом. Пламя было сбито специальной противопожарной шашкой.

Степан Андреевич вышел во двор. Лицо его было закопчено дымом. Охранника встречали с уважением и стыдом одновременно. Пожар, как оказалось, был настоящим. Мужчины потупили взгляды, признавая проявленную трусость. Среди вышедших во двор было немало тех, кто не успел одеть верхнюю одежду. Кто-то из мужчин догадался предложить женщинам накинуть на плечи свои пальто и куртки. Хоть что-то…

Во двор офисного центра с ревом и сполохами синих проблесковых маячков въехали две красных пожарных машины. Из машин высыпались пожарные и слаженно побежали цепочкой в здание. Солидного вида пожарный с привычной уверенностью отдавал распоряжения.

Степан Андреевич подошел к старшему пожарному и что-то сказал ему. Тот покивал головой, выслушал через рацию доклад подчиненных и что-то сказал им.

– Вот что, товарищи!, – зычно обратился к толпе сотрудников старший пожарный. – При возникновении пожара или, услышав сигнал пожарной тревоги, все находящиеся в здании обязаны незамедлительно покинуть кабинеты и выйти из горящего здания, согласно плана эвакуации. Кто из вас видел план эвакуации и знает свой маршрут?

Люди удивленно пожимали плечами.

– Вот вы, дамочка! Вы с какого этажа?, – выбрал себе жертву старший пожарный.

– С пятого!, – робко ответила сотрудница в шубке.

– По какому маршруту вы эвакуировались из здания?, – допытывался пожарный.

– Как все – на лифте!

– Запомните!, – заревел пожарный, возмущенный противопожарной дремучестью людей. – Во время пожара категорически запрещается пользоваться лифтами! Вы же застрянете и сгорите там, на…

Старший приехавшей на вызов пожарной бригады в красноречивой и доступной форме изложил собравшимся краткий курс действий при пожаре. Мороз и впечатления помогли сотрудникам и сотрудницам усвоить урок.

Конечно, учебно-тренировочный поджог стал реально опасным, но благодаря этому пожарный инспектор увидел, что не так в офисе, с кем и о чем поговорить, что сделать, чтобы пожара больше не было. Все дело в верной формулировке цели.

Администратора офисного центра оштрафовали. Видимо и ему происшедшее поможет верно ставить цели в своей работе. Например, так: «Без пожаров, выполняя все требования инструкции и инспектора!». Формула «Выполнять все требования инструкции и инспектора, чтобы не было пожара!» работает хуже. Весь секрет в том, что стоит на первом месте.

Глава 6-я, в которой три типичных персонажа выстраиваются на ступенях своего развития, и становятся понятными мотивы их целей

Казалось бы – ну что тут такого особенного в традиции загадывать желания под Новый Года? Однако сравнение желаний покажет заметную разницу между желаниями, стоит только задуматься – с чего бы это вдруг в голову приходят такие желания? В поисках ответа на этот вопрос обнаруживается неявная причина. Цели человека диктуются его потребностями, а значит, уровнем развития личности.

Новый предновогодний декабрьский день выдался не только погожим – буквально “Мороз и солнце! День чудесный!”, но и стал урожайным на людей, приходившим к новогодней ёлке загадать желание.

Офисный домовой Фома безвылазно просидел весь рабочий день под шубой куклы Деда Мороза, выставленной, в дань традиции, под ёлкой. Охранник офисного центра Степан Андреевич весь день просидел в наушниках, вызывая улыбку молодежи, заподозрившей, что старик запал на какой-нибудь шансон.

Фома подслушивал пожелания из под шубы игрушечного Деда Мороза. Степан Андреевич делал это дистанционно – в шапке Деда Мороза установлен радиомикрофон.

День двух друзей, увлеченных сбором доказательств в споре о том, что делает людей счастливыми, начался рано – с приходом уборщицы. Сорокалетняя женщина со следами порока на преждевременно состарившемся лице и наколкой на внешней стороне ладони определенно не знала об офисном флэш-мобе загадывания желаний под ёлкой.

Орудуя шваброй, она трижды обошла вокруг офисной достопримечательности, отмывая следы ёлочных прихожан. Уборщица нещадно отпускала идеоматические выражения в адрес затоптавших полы, и приводить ее слова в тексте было бы слишком смелым.

Обнаружив под ёлкой скомканный фантик от конфетки, уборщица нагнулась, протиснулась сквозь гущу еловых веток и… загадала желание фактически прямо в ухо домовому (приводится с цензурными выемками и стилистической правкой).

– Как конфетку сожрать, так здрасьте-пожалуйста, а как фантик за собой – так нате вам! Убирай тут за вами ради стакана водки под кусок хлеба с килькой. А мне бы на каждый день поесть да выпить!

Дело сделано! В смысле, желание загадано. У простых людей простые желания. Степан Андреевич поморщился, поправляя наушники. Фома зажал нос рукой, спасаясь от порции перегара. Оба про себя решили, что этот случай не заслуживает обсуждения, как предмет спора – и радость, и желание воплощаются в водке их немытого стакана и заветренной кильке в открытой консервной банке. Ну, еще покурить дешевых сигарет, а то и беломорину, а может, предаться случке со случайным сожителем, чтобы уснуть на матрасах без простыней с непотушенной сигаретой и сгореть, к злорадству соседей, которые сто раз жаловались участковому. Цели соответствуют образу жизни.

Вторым к ёлке подошел офисный электрик. Он совершал свой ритуальный обход подведомственного хозяйства, что раскрывало в нем привычную основательность. Во всем – в чистеньком, хотя и поношенном, комбинезоне, прогуталиненных стареньких ботинках, в порядке, царившем в старомодном деревянном ящике с инструментами.

После случая с пожаром в техническом помещении третьего этажа, электрик заменил там проводку и убедился, что возгорание произошло не по его вине. Следуя инструктажу директора офисного центра, электрик расширил зону контроля, и теперь в маршрут электрического патрулирования была внесена офисная ёлка на первом этаже.

Электрик почтительно раскланялся издалека с охранником, которого считал начальником. Тут и форменная одежда, и рация, и лысина, и что-то еще в этом охраннике.

В молодости электрик отслужил свои два года в армии и оставил в душе чувство порядка во всем. Взводного лейтенанта он считал большим начальником, ротного капитана – почти богом. На земле же всем правил сержант. Строгий, требовательный и заботливый. Хотелось быть похожим на него.

Посмотрев на новогоднюю ёлку издали, электрик примерился и приступил к работе. Сначала он поставил возле ёлки раскладную лестницу и, переставляя ее по кругу, осмотрел и потрогал на проверку верхние лампочки гирлянды. Разумеется, перед осмотром он отключил гирлянду от электросети – инструкции нужно соблюдать неукоснительно.

Затем электрик слез с лестницы, отставил ее от ёлки и осмотрел нижние лампочки. Пришлось трижды обойти вокруг ёлки. Завершив работу, электрик включил гирлянду и отошел от ёлки, чтобы убедиться, не забыл ли чего. Он стоял и любовался новогодней ёлкой.

В детстве он радовался декабрю и с тех пор считал этот месяц волшебным – подарки под наряженной ёлкой и новогодние пожелание, загаданные в ночь под звон курантов.

Однажды он загадал желание – очень хотел, чтобы родители купили ему велосипед. Тогда он подошел к ёлке и попросил у стоящего под ней игрушечного Деда Мороза велосипед, хотя понимал, что у родителей, работающих на заводе, есть заботы поважнее – еще двое детей, младшие братишка и сестренка.

Велосипед он все же получил, но добрый Дед Мороз распорядился мудро. Отец купил сразу взрослый велосипед – на вырост, да еще и с учетом подрастающих младшеньких. Сначала приходилось кататься, просовывая ногу под верхнюю перекладину велосипедной рамы. Потом отец открутил седло и на его место примотал тряпку. Теперь старший сын гордо крутил педали, сидя верхом на раме, хотя и не в седле. А потом вырос и уже катался по-взрослому.

Велосипед многому научил. Приходилось ремонтировать его, заклеивать проколотую камеру в шине, подтягивать спицы, исправлять “восьмерку” после наезда на бордюрный камень, смазывать солидолом втулки.

Потом старший брат учил младших кататься на велосипеде, откручивал седло, наматывал тряпку и снова возвращал седло на место. А теперь все выросли.

“Надо бы купить сынишке велосипед к весне!”, – замечтал электрик. – “А дочке – электронное пианино. Пусть учится музыке! Хотя… Покупать нужно одежду, обувь и книжки. Хорошо хоть не приходится сдавать, как все родители, деньги в школе – дело обходится ремонтом парт и стульев…”.

Электрик засобирался продолжить обход своего электрического хозяйства. “Жене хорошо бы чего-нибудь подарить! Она давно мечтает о какой-то сиреневой кофточке – да больно та дорога!”.

Электрик заметил что-то под ёлкой, будто заискрило. Офисный домовой замер, тихонько возвращаясь в Деда Мороза.

Просунув голову в самую гущу хвои, электрик осмотрел всё электрическое вокруг и вслух завершил свои мысли о мечтах:

– А вообще-то, хорошо бы в новом году работать здесь электриком! Работать еще лет пять, пока дети учатся, а то и до пенсии. Не помешает какая-нибудь подработка по специальности!, – прошептал на ухо офисному домовому Фоме офисный электрик. – А там, глядишь, и всем своим на жизнь хватит – и жене, и детям, и старикам-родителям.

Офисный охранник пожал плечами и вытащил наушники из ушей. Этот случай был также прост, как случай уборщицы, только не отрицательный, а положительный. Ничего сложного. Ничего необычного. Все, как у простых людей. Желания простых людей тоже просты. Офисному домовому электрик был симпатичен. Вот бы всем людям быть такими. Это и работники хорошие, и мужья, и отцы.

Раннее утро было отмечено еще одним паломником к новогодней ёлке. На работу спешат не только уборщицы с похмелья и добросовестные электрики. В офис торопятся попасть раньше других карьеристы.

Молодой человек, обладатель красного диплома и сертификата МВА, со знанием английского языка и серьезными амбициями. Карьеристам нужно приходить на работу раньше и уходить позже, чтобы брать на себя всё больше работы, проявлять активность, инициативу и творчество – то есть, делать всё, чтобы лицо, прнимающее решения, наконец-то разглядело перспективного сотрудника и приняло решение о повышении в должности.

Сегодня карьериста вызвал на собеседование генеральный директор компании, и карьеристу шепнули, что речь идет о возможном повышении. По обыкновению генеральный проводил собеседование и даже испытания претендентов на следующую ступеньку карьеры.

Карьерист волновался, боялся не понравиться, сделать что-то не так. В то же время, он боялся и продешевить, запросить лишь незначительное повышение, а не рывок вверх. Карьера – это единственно важное для нормального человека. В этом есть вызов, будущее, чувство состоявшейся судьбы. Даже, казалось бы, малозначительные вещи, такие как отдельный кабинет, место на стоянке машин, корпоративный “Айфон”, новогодние бонусы по результатам года – все это было частью карьеры и заслуженным результатом честной конкуренции с соперниками.

Не будучи особенно верующим, карьерист посетил одну церквушку, и посоветовавшись с бабушкой за свечным прилавком церковной коммерции, поставил свечки соответствующим святым. Не веря во всякие суеверия, карьерист, тем не менее, решил подстраховаться еще и пожеланием под офисной ёлкой. Он обошел, как полагается, трижды вокруг ёлки по часовой стрелке, вошел хвойную чащу веток и загадал желание.

– Хочу получить должность руководителя отдела маркетинга, чтобы через год стать директором по маркетингу, а там и заместителем генерального, чтобы, дождавшись удобного момента, возглавить компанию!

Пожелание карьериста вызвало одобрение у офисного домового – смелый и решительный парень! Охранник офисного центра укоризненно покачал головой. Значит, есть между друзьями разногласия. Значит, будет что обсудить ночью за пластиковым стаканчиком чая “Липтон”.

Так совпало, но именно в этой последовательности и стоило бы поговорить о людях, поскольку уборщица, электрик и карьерист находятся на поднимающихся друг за другом ступенях развития личности человека, и это легко определяется по целям, которые люди ставят перед собой. Однако прежде следует заметить, что отличие этих людей проявляется в потребностях, которые заставляют их ставить цели, стремиться к ним и достигать. Так что, надо разобраться с потребностями.

Если рассматривать человека как животное, то скоро можно заметить, что поведением управляют инстинкты, безусловные и условные рефлексы, генные программы, биохимические и клеточные процессы.

Человек как таковой появляется с момента, когда действия, поступки, поведение задаются собственной волей, а не животной механикой. С этого момента личность настойчиво конкурирует с животной природой организма, стремясь взять под контроль, в ручное управление все функции, органы и состояния. В этой борьбе личность крепнет, становясь всё сильнее и умелее. Именно по степени умелости и силы личности оценивается уровень ее развития.

Непростой, и в то же время, забавный путь проходит личность в войне за свою власть над телом. Вот они – этапы пути

Сначала, когда личность еще слишком слаба, поведение человека неотличимо от поведения животных. На примере пищевого инстинкта картина выглядит так – если не хватает энергии, человек чувствует голод, что означает потребность в пище, запускается механизм поиска еды, и найденная еда съедается. Увидел еду – съел. Пищевая потребность удовлетворена. Цель достигнута.

Личность крепнет и пытается управлять пищевым инстинктом. Силёнок еще не хватает, но личность не оставляет попыток. Сил хватает лишь хоть как-то вмешаться, что-то добавить, и человек ест больше, ест, когда не голоден, смешивает пищу причудливым образом, добавляет несъедобное, вроде горчицы. Личность себя проявила, у нее что-то получается, сила и опыт растут.

Примерно на этом уровне развития личности пребывает уборщица. Ест, пьет, совокупляется с собутыльниками-сожителями, ворует, чтобы было на что пить и есть. Животный эгоизм, усиленный слабосильной личностью.

Личность еще не управляет достаточно умом, и потому интеллект невысок, словарный запас скуден, оценки происходящего примитивны, прогнозировать и планировать не получается. Больший процент мест лишения свободы – это они. Практически непригодны к нормальной социальной жизни, создания семей, воспитания детей. Живут одиночками и временными нестабильными группками.

Потребность в пище сменяется пищевой озабоченностью – хочется больше еды, обжираться. Главный предмет кражи или грабежа – еда или деньги, чтобы купить еды. Книги они не покупают. В науке есть название для людей с таким уровнем развития личности – люмпены. Их около десяти процентов от населения планеты. В развитых странах меньше. В развивающихся больше.

Цель уборщицы – поесть и выпить, в общем-то несложно достижимая, все же не так проста, поскольку найти работу люмпенам не просто – они тупы, ленивы, плохо обучаются, воруют. В силу недоразвитости личности в голове не складывается логика обмена труда на деньги. Вот и приходится воровать, проститутствовать за копейки и утишать боль личности алкоголем.

Однако это вовсе не судьба и не безнадежная обреченность. Сев за воровство, люмпены продолжат свои университеты в суррогатном социуме зоны, и личность продолжит свое развитие вплоть до заоблачных высот. Или…

В музыкальной комедии “Моя прекрасная леди” показана судьба простой цветочницы, которую два веселых парня на спор сделали звездой высшего света. Драма в том, что личность стремительно выросла, но прошлое преследует. Стало быть, не все потеряно для уборщицы.

Электрик. Получил воспитание в семье, в школе, в техникуме, в армии, в трудовых коллективах. Что такое воспитание? Привитие поведения в соответствии с нормами общества. Личное жертвуется ради общего. У личности остается немного свободы. Трудовой коллектив и семья важнее.

Следование нормам группы есть и у животных. Генная программа заставляет стремиться к объединению с себе подобными и стараться остаться вместе с ними. В этом залог выживания. Это базовая социальная потребность. Человек чувствует себя неуютно, в опасности, если один, и хорошо, в безопасности, если в компании.

Базовая социальная потребность на порядок выше базовой физиологической. Значит, личность электрика более развита, чем личность уборщицы. Личность электрика пытается управлять стадным инстинктом и добавляет к действию своей силы – старательность в выполнении правил, переживания о собственной полезности людям, страх потерять работу или семью. В науке есть название таким людям – народ. Восемьдесят процентов населения – народ.

Представители народа предсказуемы и надежны, имеют средний уровень интеллекта, формируемого средней школой. Прогнозы и планы определяются привычным. Без правил, в беспорядке свободы и творчества люди чувствуют себя не в своей тарелке и тянутся к порядку. Дайте народу хороший порядок и хорошее управление, и народ своим трудом вытянет любую страну из любого кризиса. Не смущайте народ предложениями свободы, творчества, инициативы – растеряются и будут скатываться к люмпенам. Обучайте, давайте образование, просвещайте и тем дадите шанс каждому продолжить развитие личности.

Мечта электрика о работе, скорее всего, сбудется – мир вокруг электриков располагает к тому. Мечта электрика – простая мечта. Электрики имеют все, что им нужно, от общества, взамен на верное служение обществу.

Есть, кому исполнять желания народа – общество, страна, правительство, завод, армия. Может, это о простых людях было сказано: “Просите, и дано вам будет!”. Точно будет! В хорошие времена народ получал квартиры, бесплатное лечение, образование, культуру, а еще низкие цены на еду и … книги.

Карьерист. Не далеко ушел от электрика, и хотя уровень развития карьериста выше, человеком по-прежнему управляет генная программа – ген доминирования. Отнимать еду у как можно большего числа соплеменников и отдавать еду как можно меньшему числу отнимающих. В каждой группе такая пропорция определяет точное положение индивида на шкале статусов в сообществе. Ген доминирования гонит занимать все более высокий статус. Карьеристы – современное название участников гонки за доминирование.

Личность добавляет к гену доминирования изощренности и коварства борьбы. В бою волков за первенство в стае побежденный остается жить. В бою за карьеру случаются летальные исходы. Примечательно другое. Личность выросла и уже полностью справилась с геном стадности. Сначала протестовала против правил поведения, а затем победила базовую социальную потребность, и теперь легко нарушает нормы ради своей выгоды, умело маскируясь под верного товарища. Предательство за карьеру – обычное дело среди карьеристов. Моралью среди карьеристов и не пахнет. Мораль осталась электрикам.

В хорошем смысле слова, карьерные порывы и скорость карьерного роста нужно бы сдерживать, дабы не было слишком сильных разрушений – общества и людей. Однако социальные системы, несмотря на явный вред для них от карьеристов, как кажется, поддерживают карьеристов, и дело вот в чем. Карьеристы вытягивают вертикаль управления в системе, а под управлением системам живется лучше, вот и приходится терпеть выкрутасы карьеристов. Так и жена терпит мужа гуляку и пьяницу, потому что с мужем-то лучше. Как-никак, а голова!

Прикольны карьеристы еще и тем, что не просто добиваются все более высокого статуса в компании, но и тем, что старательно собирают в коллекцию знаки статуса – размер зарплаты, количество подчиненных, обстановка кабинета, место автомобиля на офисной стоянке, гарем… Да. Карьеристы, став руководителями собирают гарем из подчиненных женщин. Карьеристки окружают себя фаворитами на манер Екатерины Великой.

Личность карьериста, становясь сильнее, все больше озабочена уже не столько войной с генными программами, сколько с людьми в сообществе, распространяя свою власть на всех – с правом и без права. Властность выделяет карьеристов, как лычки на погоне сержанта. Если бы карьеристы следовали этим путем, из них получались бы все более крепкие руководители, но… Личность продолжает свою борьбу с геном доминирования, и вот в речах карьериста послышались либеральные нотки – дать подчиненным инициативу, разрешить творчество, предоставить свободу выбора, отдать подчиненным право самим принимать решения. Еще немного – и нет карьериста, удрал на Бали, и это уже совсем другая история.

Мечты карьеристов о карьере сбывались бы, но многие карьеристы одновременно мечтают об одном и том же, а руководящих должностей не хватает. Отсюда и конфликты, и проблемы в достижении целей. Карьеристы часто мечтают не о собственном выигрыше в карьерной гонке, а о проигрыше конкурентов. Главная цель проигрывает второстепенной, и уходит на задний план. Подставить ножку, оговорить, дискредитировать конкурента – это в порядке вещей. Так что с карьерными целями у карьеристов все не так просто.

Заметим, подводя итог нашим эпистолярным исследованиям, что цели действительно диктуются потребностями, и по-другому не бывает. Так что три случая подряд в порядке возрастания уровня развития личности послужили нашим героям – офисному домовому Фоме и офисному охраннику Степану Андреевичу – поводом повздыхать над простотой устройства и бытия людей.

Тем не менее, на следующее утро Степан Андреевич улучил момент поговорить с директором офисного центра.

– Тут мне ребята знакомые звонили из полиции, – и охранник изобразил лицом, что знаком со смежной профессией коллег, – Так вот, скорее всего это был поджог, хотя возможно и неосторожное обращение с огнем. А вот электрика нашего хвалят и пожарные и полицейские – у него электрическое хозяйство в полном порядке, так что возгорание от короткого замыкания нам не грозит. Да и действовал он умело, решительно и смело, когда пожарным понадобилось отключить электричество для тушения водой. Такие люди, такие герои заслужили награды, хотя бы повышенной премии под Новый Год.

Директор согласно покивал и выписал электрику премию, подчеркнув для себя, что такого ценного кадра следует беречь и сохранить, чтобы не переманили куда ещё.

Что касается карьериста, то Степан Андреевич разыскал одного ветерана в этой компании и о чем-то пошептался с ним. Пусть у молодого человека будет наставник, который научит жизни и не даст тому разрушить слишком много на своем пути к заветной карьерной мечте.

Офисный домовой Фома, хотя и не питал симпатий к уборщице, поскольку именно из-за таких случаются пожары от незатушенной сигареты, когда те пьяными засыпают на матрасах без простыни, все же решил доставить ей радость. Фома попросил у друга пятьсот рублей и ушел на задание.



Поделиться книгой:

На главную
Назад