Топ-трудоустройство для топ-менеджеров: стать соискателем №1 на управленческую вакансию (коммерческие компании)

Введение

Книга “Топ-трудоустройство для топ-менеджеров: стать соискателем № 1 на управленческую вакансию (коммерческие компании). Трудоемкость поиска работы. Эффективное сочетание: топ-менеджер и компания-работодатель. Зарплатные ожидания кандидатов (топ-менеджеров)” — дальнейшее развитие рукописи учебного пособия под названием “Школа поиска работы” (автор: Бегляров Д.А.).

Российское Авторское Общество. Свидетельство № 14476 о регистрации и депонировании произведения — результата интеллектуальной деятельности. Настоящим удостоверяется, что в Российском Авторском Обществе зарегистрирован и депонирован результат интеллектуальной деятельности — рукопись учебного пособия под названием “Школа поиска работы”, автором которой, по его собственному заявлению, является Денис Андреевич Бегляров. По заявлению Д.А. Беглярова, все права на данный результат интеллектуальной деятельности, созданный в период с мая 2004 года по октябрь 2008 года, принадлежат исключительно вышеуказанному лицу. Д.А. Бегляров свидетельствует, что при создании вышеназванного результата интеллектуальной деятельности им не были нарушены права третьих лиц. Запись в Реестре за № 14476 от 06 ноября 2008 года имеется. Копия произведения хранится в архиве Российского Авторского Общества.

Консалтинговые услуги ориентированы на кандидатов: топ-менеджеров.

Поиск работы для топ-менеджеров / Вакансии для топ-менеджеров

Успешная карьера стала одной из важных составляющих современной жизни и оказывает влияние на удовлетворенность современного человека своим трудом и успешностью в целом.

Задачи кандидата (топ-менеджера) в контексте успешного построения карьеры и поиска работы

Кандидат (топ-менеджер), должен сначала (перед обращением к Консультанту по карьере) определиться со своей (кандидата: топ-менеджера) ситуацией в контексте построения карьеры и поиска работы.

Это можно, например, сделать, прочитав далее перечисленные словосочетания, посредством которых кандидаты (топ-менеджеры) пытаются найти эффективные решения в контексте своей ситуации с построением карьеры и поиском работы.

Эффективное решение — это обращение к Консультанту по карьере. Однако, также приводятся, для общего кругозора кандидатов (топ-менеджеров), примеры некоторых словосочетаний:

• как пройти собеседование при приеме на работу правильно;

• резюме на работу директора;

• каким должно быть резюме;

• что писать в резюме навыки и умения;

• опыт работы и навыки в резюме;

• деловые и личные качества для резюме;

• что написать в ключевых навыках в резюме;

• не приглашают на собеседования что делать;

• отказывают после собеседования что делать;

• нахожусь в поисках работы.

Востребованность кандидата (топ-менеджера) на рынке труда

Каждый кандидат (топ-менеджер) владеет определенными профессиональными знаниями и навыками, презентацию которых осуществляет компаниям-прямым работодателям на рынке труда.

Сочетание данных профессиональных знаний и навыков кандидата на рынке труда определяют для каждого кандидата его востребованность на рынке труда. Для кандидата его востребованность на рынке труда будет соответствовать скорости его найма на управленческую вакансию в соответствии с его зарплатными ожиданиями.

На рынке труда есть достаточно много кандидатов, самостоятельный поиск работы которых затянулся. Это связано с тем, что такие кандидаты вовремя не перестроились на рынке труда, предполагая, что их востребованность на рынке труда будет постоянной и неизменной в силу занимаемых ими в прошлом должностей (в коммерческих компаниях) и значительного опыта работы. Это не так.

Поэтому большинство кандидатов (топ-менеджеров), самостоятельно безуспешно ищущие работу в течение длительного периода, должны понимать, что их востребованность как кандидатов на рынке труда претерпела изменения и они стали кандидатами, ранее высоко востребованными, в текущий момент с изменившейся востребованностью на современном рынке труда.

Востребованность кандидата на рынке труда определяется ответами на следующие вопросы:

• Насколько профессия кандидата необходима компаниям-прямым работодателям;

• Сколько у кандидата будет конкурентов (других кандидатов) на управленческие вакансии (коммерческие компании) на рынке труда;

• Насколько есть спрос на опыт и профессиональные знания и навыки кандидата (топ-менеджера).

Задача — максимально восстановить востребованность в качестве кандидата на управленческие вакансии кандидатов (топ-менеджеров) на рынке труда и снова сделать их востребованными на рынке труда.

Важность высокого уровня доверия между кандидатом и компанией-прямым работодателем

Кандидат (топ-менеджер) должен сам вызывать доверие у компании-прямого работодателя. Ведь компания-прямой работодатель нанимает кандидата (топ-менеджера), опираясь только на резюме кандидата и некие обещания кандидата (топ-менеджера), что кандидат (топ-менеджер) будет эффективен на управленческой должности.

То есть компания-прямой работодатель должна доверить управление частью бизнеса (или управление бизнесом целиком) кандидату (топ-менеджеру). И рекомендации, которые кандидат предоставляет с предыдущего места работы — не являются с точки зрения компании-прямого работодателя — в полном объеме достаточными обоснованиями, чтобы нанимать кандидата, поскольку совместного опыта работы с кандидатом (топ-менеджером) у компании-прямого работодателя пока нет.

Поэтому кандидат (топ-менеджер) должен сначала задуматься, насколько он сам (кандидат) вызывает доверие.

Комплексный подход (поиск работы для топ-менеджеров): поиск работы “под ключ” / все включено

Сочетание консалтинговых услуг обеспечивает кандидату (топ-менеджеру) возможность результата в виде получения Предложения о работе, полностью соответствующего профессиональным ожиданиям кандидата.

Важно — уникальное сочетание соответствующих консалтинговых услуг. Осуществляется консалтинговое сопровождение кандидатов как кандидатов с начала определения и формирования позиционирования кандидатов на рынке труда и до момента, когда кандидаты выходят на новую работу, обеспечивая кандидатов необходимыми консалтинговыми услугами, которые необходимы кандидатам в контексте их рассмотрения на вакансии и получения Предложений о работе.

Зная каждого кандидата как личность и как кандидата, важно — эффективно предоставить кандидатам рекомендации, которые будут работать именно для кандидатов, чтобы обеспечить выход кандидатов на новую работу полностью соответствующую их (кандидатов) профессиональным ожиданиям.

Объем бизнес-задач (в контексте поиска работы для топ-менеджера), который проводится в интересах кандидата (топ-менеджера), предполагает и реализуется в соответствии со следующими принципами:

• Индивидуальный подход к ситуации кандидата;

• Глубокое изучение образования, опыта, деловых качеств, возможностей и профессиональных стремлений кандидата;

• Всесторонний анализ его (кандидата) личности с формированием стратегии дальнейшего профессионального и карьерного рост, и успешного поиска работы.

Консалтинговые услуги ориентированы на топ-менеджеров. Эти руководители занимают высокие должности. Их ценность в качестве наемных руководителей значительна, потому что, как правило, они действительно способствуют развитию бизнеса компаний-прямых работодателей.

Однако, при этом, при рассмотрении данных кандидатов на руководящие вакансии (коммерческие компании) убедить компании-прямых работодателей в том, что данные кандидаты принесут бизнесу компаний-прямых работодателей значительную пользу, является отдельной важной задачей.

За консалтинговыми услугами обращаются по-настоящему успешные, профессиональные и эффективные кандидаты, именно потому, что понимают важность и эффективность консалтинговых услуг.

Трудоемкость поиска работы

Поиск работы — это работа. Кандидаты (топ-менеджеры) понимают это именно тогда, когда сначала пытаются искать работу сами, но потом, поняв трудоемкость данной бизнес-задачи, обращаются к Консультанту по карьере для топ-менеджеров / Консультанту по поиску работы для топ-менеджеров.

Важно — детально изучив ситуацию кандидата (топ-менеджера), понять ситуацию (в контексте поиска работы и построения карьеры) кандидата (топ-менеджера), разработать и предоставить топ-менеджеру работающую и эффективную стратегию решения задачи топ-менеджера с поиском работы и построением карьеры и обеспечить быстрое и успешное достижение цели топ-менеджера в контексте профессионального и карьерного роста.

Трудоемкость реализации Проекта зависит от конкретной индивидуальной ситуации кандидата в контексте решения вопросов его профессионального и карьерного роста и успешного поиска работы для кандидата.

Трудоемкость реализации Проекта может варьировать в зависимости от совокупности факторов, включая, в частности, сложность поставленной задачи по поиску работы для кандидата с учетом его (кандидата) профессиональных ожиданий, востребованности кандидатов данной конкретной квалификации и опыта работы на рынке труда и определяется после всестороннего изучения ситуации каждого конкретного кандидата (топ-менеджера).

Зарплатные ожидания кандидатов (топ-менеджеров)

Сбалансированные зарплатные ожидания кандидатов (топ-менеджеров) в соответствии с реальностью рынка труда, соответствуют и интересам кандидатов (топ-менеджеров), и интересам компаний-прямых работодателей.

Кандидатам (топ-менеджерам) важно найти работу в соответствии с их объективными зарплатными ожиданиями.

По резюме кандидатов (топ-менеджеров), можно достаточно точно понимать объективные зарплатные ожидания кандидатов (что и делают рекрутеры кадровых агентств и рекрутеры компаний-прямых работодателей).

Должностные позиции офисных руководителей, как правило, предполагают включение бонусных программ в общий доход кандидатов, поскольку результаты деятельности компаний-прямых работодателей, в том числе, напрямую зависят от работы топ-менеджеров, занимающих такие управленческие позиции, и компании-прямые работодатели заинтересованы в полной эффективности их труда, в зависимости от конкретных достижений кандидатов (топ-менеджеров), что находит свое отражение в том, что общий доход кандидатов (топ-менеджеров) формируется из фиксированной заработной платы и бонусной программы.

Ориентация кандидатов (топ-менеджеров) на бонусы при взаимодействии с компаниями-прямыми работодателями при выходе на новую работу свидетельствуют об эффективных стремлениях кандидатов в работе, которые настроены на высокие результаты и достижение конкретных результатов.

На момент продвижения своего резюме (кандидаты: топ-менеджеры) или не работают, или работают (но есть риски увольнения), и при этом такие кандидаты уже длительный период делают самостоятельные неэффективные попытки найти новую работу.

Кандидат должен обращаться за профессиональной помощью в поиске работы сразу, как только стал без работы, или есть риски, что он (кандидат) может стать без работы. Это очень важно, потому что:

• Чем дольше кандидат без работы, тем сложнее ему найти работу (самостоятельный поиск работы кандидатом может длиться длительный период / очень длительный период);

• Как только топ-менеджер — без работы, востребованность его как кандидата на рынке труда значительно снижается, вне зависимости от длительности предыдущего опыта работы и вне зависимости от значительных профессиональных достижений.