Помоги проекту - поделись книгой:
«Баланс между работой и личной жизнью» часто понимают в таком ключе, что для собственного блага нельзя работать слишком много, но так думать опасно. Если в сегодняшних тяжелых условиях сократить работу «ради личной жизни», вы, наоборот, можете подвергнуть опасности свою компанию, себя самого и все общество. Если не налажена система внутри компании и информационные технологии, соблюдать баланс между работой и личной жизнью может быть непросто, но эту проблему должны решить все трудоустроенные люди, принадлежащие ко всем поколениям. Если мы сможем эффективно использовать гибкий выбор рабочего места, станет возможным воплотить в жизнь основную концепцию баланса между работой и личной жизнью, то есть работать еще лучше, не жертвуя при этом личной жизнью, и мы сможем достичь наших целей.
Цели можно достичь или не достичь, других вариантов не существует. То, что вы очень старались, хотя и не смогли достичь цели, на работе уже не заслужит положительной оценки. Вы обязаны использовать все возможные средства и приложить все усилия, чтобы достичь цели. Даже целей, которые кажутся невыполнимыми с точки зрения прошлого опыта или здравого смысла, можно не только достичь, лишь немного изменив поведение, но и в разы увеличить их результаты. Мы уже видели несколько таких примеров, да и у меня самого есть такой опыт.
Среди моих знакомых есть человек, который, будучи несовершеннолетним, смог в другой стране договориться о том, чтобы изменить место посадки пассажирского самолета, на котором он летел (это было уже после взлета). Конечно же, все было законно. Он сказал, что понял, что не следует сдаваться с самого начала, а нужно стараться, пока не станет окончательно понятно, что сделать ничего нельзя. По его словам, этот случай значительно повлиял на всю его жизнь.
С другой стороны, в современном бизнесе есть сложные вопросы, которые невозможно решить. В переговорах принимает участие другая сторона, поэтому часто они идут не так, как вы планировали. Случается, что мы расстраиваемся и теряем мотивацию, потому что не смогли достичь цели, хотя очень старались и сделали все возможное. В такие моменты я стараюсь думать так: «У человека есть свой предел». Мне хотелось бы, чтобы и вы постарались искренне так думать.
Какие бы знания и навыки вы ни приобрели, какую бы мудрость вы ни накопили, если у вас слабое здоровье, вы ничего не добьетесь. Говорят, что тело – наш капитал, и, как и следует из этого утверждения, физическое состояние и сила – минимальное требование для работы. Когда ваше физическое состояние ухудшается, обычно ухудшается и умственное, и душевное состояние.
Как поддерживать физическое состояние на высоком уровне – очень важный вопрос. Вы должны понимать, какой режим питания и сна поддерживает вас в наилучшем состоянии. Определите собственный график: например, спать по 4–5 часов только по будним дням или раз в три дня давать отдых печени и не выпивать. Также будет полезно определить меры на случай, когда вы не можете придерживаться этого графика. Примерами таких мер могут быть прием витаминов, изменение маршрута передвижения, изменение рабочего места и пр.
Также не стоит забывать о гигиене, хоть она и кажется чем-то незначительным. Полоскать рот и мыть руки зимой, проходить вакцинацию должно быть вашей обязанностью не только ради себя, но и ради вашей команды и семьи.
Активно заботьтесь о своем здоровье, проходите медицинский осмотр. Благодаря ему вы не только сможете заметить ухудшение физического состояния, вызванное вредными привычками, но и диагностировать заболевания на ранних стадиях, пока они не стали критичными.
Может быть, странно заканчивать бизнес-книгу главой о здоровье, но, по-моему, такое завершение очень подходит книге, которая обращает внимание на основы. Забота о своем здоровье, поддержка хорошего физического состояния – образец того, что каждый может сделать, если только захочет, и, возможно, здоровье даже более важно, чем знания и навыки.
Те, кто заботится о собственном здоровье, также несут ответственность за свою работу и достигают целей.
Заключение
Если округлить, население Японии составляет примерно 125 млн человек. Из них примерно 70 млн работают. Из них 50 млн работают в крупных компаниях. Если эффективность этих 50 млн человек возрастет хотя бы на 1 %, это будет равноценно работе, выполняемой 500 тысячами людей.
Эта книга рассматривает знакомые темы о том, что может прямо сейчас сделать каждый, но на самом деле стремится обратить внимание на эту огромную проблему и показывает, что каждый из нас может сделать для ее решения. Это выводы, к которым я пришел в результате собственных размышлений. Говоря словами Хэйдзо Такэнаки[15], если 50 млн человек «молчаливого большинства» поймут, что в их силах изменить Японию и будут следовать представленным в данной книге советам, то даже если вы не склонны к таким заявлениям, сможете с энтузиазмом утверждать, что для этой страны не все потеряно.
Со времен старшей школы, когда я начал ставить себе цели и двигаться в их направлении, мне давали подсказки многие люди: дедушки и бабушки, родители, преподаватели, друзья. Коллеги из «Дэнцу», которые не смогли ничего добиться и уволились. Коллеги из «Аксенчур», вбившие в меня основы, коллеги из IBM, дававшие поручения так, что я считал, что сам хочу ими заняться. И в особенности строгие, а иногда и добрые клиенты. Я хотел бы воспользоваться случаем и поблагодарить их всех.
Также благодарю госпожу Оливье Мияко Танаку из компании «MJ Контес», выступившую посредником при работе с «Дискавер Твенти Ван», когда я еще конкретизировал свой план книги, которая также является моей партнершей по плаванию, уважаемой руководительницей и спортсменкой (она завоевала бронзовую медаль на Олимпиаде в Сеуле!), а также г-жу Дзюнко Накагаву и г-на Тацуро Есидзаки из той же компании.
Мне очень многим помогла редактор «Дикавер Твенти Ван» г-жа Риэко Исидзука, так как это моя первая книга. Моя основная деятельность – работа в крупной компании, и поэтому я мог общаться с ней только по выходным и создавал довольно большую нагрузку. Даже в собственный 28-й день рождения ей пришлось помогать мне, за что я очень благодарен. Пожалуйста, отдохните в свой 29-й день рождения в следующем году.
Напоследок
Я безмерно благодарен своей жене, которая приняла мое эгоистичное желание написать книгу (хотя я всегда ей безмерно благодарен). Спасибо. И спасибо двум моим детям, на спящие лица которых я могу смотреть прямо сейчас. Мы наконец-то сможем сходить куда-нибудь вместе в следующие выходные. Наверное…
P.S. Пока я писал эту страницу, получил сообщение о том, что умер дедушка Эйти Коно. Он мирно скончался в 97 лет. Он жил и до, и после войны, посвятив жизнь родной стране и префектуре Нагано. Я помню, что он сказал месяц назад, когда мы виделись в последний раз. После землетрясения он предложил несколько собственных планов по восстановлению страны, а потом приказал: «Ты делай! Ну, делаешь? Нет? Отвечай! YES? NO? Отвечай четко!»
Библиография
«Равнодушная победа», ТАНАКА Оливье-Мияко (Софтбанк Криэйтив)
«Специальный курс по коммуникации», МАДЗИМАКИ Юкио (Дзицуге но Нихонся)
«Учебник «Практика восприятия на слух» (Акционерная компания «Чендж»)
«Истории римлян», СИОНО Нанами, (Синте Бунко)
«СЭДЗИМА Рюдзо. История периода Сева от лица штабного офицера», ХОСАКА Масаясу (Бунсюн Бунко)
Поделиться книгой: