Помоги проекту - поделись книгой:
В 2003 г я познакомилась с еще одной уникальной системой обучения, которая так и называется – «Система обучения 3, 5, 8, 9». В феврале 2008 г я съездила в Китай на обучение и получила диплом «Международный лектор 1-го уровня»!
Вот тогда у меня наконец-то родилась огромная мечта – открыть в моем городе Актау ораторскую школу номер один в мире! Такую, чтобы мои ученики были востребованы в каждой организации. Мечта появилась, но не хватало финансовой грамотности.
В мае 2008 г. в наш город приехал с тренингом по финансовой грамотности лучший ученик Мирзакарима Норбекова
Саидмурод Давлатов. После его тренингов все свои доходы я стала распределять по специальной формуле, и в моей жизни начались чудеса! вселенная сейчас дает мне все, о чем я мечтала раньше, – у меня прекрасная семья, успешные друзья, любимый бизнес с сильной гармоничной командой, я путешествую по миру. Я занимаюсь творчеством – пою, танцую, пишу книги. Для своей семьи и друзей у меня всегда есть свободное время! Я – самая счастливая мама в мире! Если я добилась всего этого, значит, каждый человек может добиться всего, о чем мечтает, чего достоин
Моя цель: помочь людям найти себя и стать счастливыми! Мой девиз: у каждого человека есть миллион возможностей творчески раскрыть себя и стать успешным .
Уолт Дисней – выдающийся американский художник, режиссер, продюсер, создатель целой серии полнометражных мультфильмов, снискавших ему мировую славу, известен также как создатель первого в мире огромного увеселительного детского парка «Диснейленд».
Мысль о таком парке впервые появилась у него, когда он повел кататься на каруселях своих маленьких дочерей. Именно тогда он решил создать сказочную страну и подарить ее детям. Устав от многолетней работы по производству мультфильмов, Дисней с удовольствием переключился на новый проект
Но финансисты, которых Дисней попытался привлечь в качестве инвесторов, не поверили в успех его замысла. Даже его брат Рой считал, что проект не принесет при-
были, поэтому убедил совет директоров и нескольких банкиров отклонить запрос Уолта на финансирование. Фактически Дисней получил отказы от всех, к кому обращался по поводу инвестиций в свой проект.
Однако, как и в случае с его лучшими мультфильмами, препятствия на пути создания «Диснейленда» нисколько не уменьшили желания реализовать задуманное . Дисней никого не винил, ни с кем не ссорился, а просто решил строить парк на собственные деньги. Под залог своих страховых полисов он получил ссуду в 100 000 долларов. С такими деньгами уже можно было начинать работу, но для полного финансирования проекта этой суммы было явно недостаточно.
Обдумав ситуацию и понимая, что для реализации своих замыслов необходим новый подход, Уолт Дисней решил расширить сферу поисков и обратился к такому источнику капитала, как телевидение, которое тогда еще не было столь популярно . До этого момента Дисней избегал сотрудничества с ним, считая несколько унизительным для себя работать там, но тем не менее теперь он согласился на совместное предприятие с ABC – самой новой и самой мелкой из телекомпаний. Возможно, он понимал, что эта работа потребует новых идей, а в плане мастерства даст ему бесценный опыт. В обмен на 5 млн. долларов, выделенных на финансирование детского парка, Дисней согласился поставить на телевидении новый мультфильм «Микки Маус».
Мультипликационный проект оказался исключительно удачным, и в скором времени Дисней стал влиятельным телевизионным магнатом. А парк «Диснейленд» начал строиться в 1954 г. в полусотне километров южнее Голливуда, в Анахайме. Именно там была открыта «Страна
Диснея» с парком аттракционов и различными чудесами, которые поражали воображение размахом фантазии и изобретательностью.
Благодаря своему создателю «Диснейленд» быстро стал любимым многими местом отдыха. Ежегодно парки «Диснейленд» посещают миллионы людей. Так еще одна мечта художника, казавшаяся несбыточной, реализовалась.
Если что-то у вас не получается, не пытайтесь искать оправдания. Их всегда можно найти, но не вините других – это вам не поможет, а лишь усугубит ситуацию, потому что, возложив вину на кого-то, вы перестанете действовать. Лучше приобретайте новые знания – вместе с ними у вас появятся новые идеи и новые возможности. Не вините и себя, если не все сразу идет так, как вам хотелось бы, не опускайте руки, не бросайте свою мечту только потому, что никто не помогает. Всегда сами вдохновляйте себя, будьте для себя опорой. Ничего страшного, если все говорят: «Ты не сможешь, ничего не получится». Но очень страшно, если вы сами себе скажете: «Я не могу». Иногда что-то не получается так, как мы хотим, только потому, что нам не хватает навыков и умений. Всегда говорите себе: «Этому я могу научиться. Я доработаю свой план, усовершенствую свои навыки и попробую снова». Помните: больше всех в вашей помощи нуждаетесь вы сами.
ОТЛИЧИЕ 10
Бедные мыслят категорией «люди – одно целое со своими ошибками». Богатые мыслят категорией «надо разделять поведение и личность». Вы представляете, насколько мудро это звучит, насколько важно понять это различие? Давайте проанализируем и сравним.
Принцип «люди представляют собой одно целое со своими ошибками» означает: если ты поступил неправильно, значит, хотел так поступить. Поэтому у бедных людей эмоции довольно часто преобладают над разумом. Доходит до того, что такие люди кричат на других, ссорятся, обижаются, обвиняют.
Богатые люди так себя не ведут. Они мыслят категорией «любому человеку свойственно ошибаться, мы все – люди». Нельзя отнимать у человека право на ошибку. Счастлив тот человек, который не отнимает у других этого права, потому что идеальных людей не бывает. Не знаю, может быть, кто-то считает себя идеальным, но я ошибаюсь каждый день. И чем больше начинаешь что-то делать, к чему-то стремиться, тем больше ошибок. Исправляя эти ошибки, ты совершенствуешься, делаешь выводы. Ведь народная мудрость гласит: «Не ошибается тот, кто ничего не делает». Хотя тот, кто ничего не делает, по большому счету, уже ошибается, потому что бездействует.
Как видите, без ошибок не обойтись. Но надо воспринимать их как урок. Ошибка может остановить вас, а может стать источником информации, полезным опытом. Поэтому богатые люди рассуждают именно таким образом: «Без ошибок не будет бесценного опыта, надо просто правильно их воспринимать и ни на кого не обижаться».
У успешного миллиардера случилась такая ситуация. Один из руководителей маркетингового отдела предложил новую идею. Идея была рискованная, но команда ее поддержала. На реализацию этой идеи ушло несколько лет, и было затрачено более 10 млн. долларов. Но, несмотря на это, идея не сработала. И вот в этот город прилетает хозяин компании. У всех сотрудников подавленное настроение, все думают, что первым делом он уволит весь руководящий состав.
Первым босс пригласил к себе руководителя, предложившего идею. Все понимали его положение и смотрели на него как на неудачника, многие даже мысленно прощались с ним, думая, что он здесь больше работать не будет. Заметив, с какой жалостью на него смотрят коллеги, он зашел в кабинет и с порога сказал: «Я знаю, что вы меня сейчас уволите, но я хочу, чтобы вы знали, мне очень жаль, что так получилось. Я сделал все, что мог…»
Тут миллиардер посмотрел на него и говорит: «Вы сказали, что я вас уволю… Да я должен быть настоящим идиотом, чтобы уволить вас после того, как заплатил за ваше обучение 10 миллионов долларов!»
Представьте состояние этого человека. После того случая он стал самим преданным сотрудником и, продолжая работать в этой корпорации, принес ей несколько сотен миллионов долларов прибыли.
Если мы научимся мыслить как богатые люди, жизнь станет лучше. Будет легче вдохновлять детей, легче строить гармоничные семейные взаимоотношения, легче помогать нуждающимся и поддерживать сотрудников. Поведение, слова, поступки, ошибки, характер не являются однозначными показателями сущности человека.
Если заглянуть в прошлое любого из нас, мы увидим неудачи, ошибки, непонимание, трудности. Но это не является конечным пунктом развития личности. Наверняка, нет ни одного человека, у которого прошлое было бы гладким, безоблачным и прекрасным. Если и есть такой человек, то, скорее всего, он неудачник, не реализовавший себя. Ведь только трудности, проблемы, ошибки и поражения воспитывают человека и раскрывают его личность.
Она формируется только после того, как человек переживет невозможное и преодолеет непреодолимое. Именно тогда характер станет крепким, а сам человек сможет выдерживать удары судьбы, у него появятся психологическая и эмоциональная устойчивость, потому что он научится управлять своими эмоциями и поступками.
Такие люди заслуживают огромного уважения, и было бы неверно судить о них по их ошибкам или по их прошлому. Люди способны становиться лучше и добрее.
Просто нужен правильный подход. В глубине души мы все добрые, мы мечтаем делать добро. Но грубыми, злыми и жадными нас делают обида и нужда, от них болит душа. Благодарность смягчает боль, а планирование и знания избавляют от нужды.
Отделяйте личность от поведения. Ведь каждый из нас хочет, чтобы окружающие видели в нем хорошего человека. Нам всем не хватает понимания и, видимо, всегда будет не хватать. Поэтому мы ищем друзей, женимся или выходим замуж за тех, кто понимает нас. Отделяя поведение от личности, мы помогаем себе и другим стать лучше. Просто надо стать добрым человеком. Ведь только доброму человеку люди делают добро.
«У вас есть цель?» – спрашивает Саидмурод Давлатов . Твердо говорю: «Да», – а потом начинаю быстренько вспоминать, какая там у меня была цель… Ах да, еще должно быть жгучее желание, куда-то я его задевала, в офисе на столе, наверное, осталось . . . А как? Я могу сказать, что у меня есть все, что угодно, но это же неправда. Сил у меня не хватает ни на цель великую, ни на жгучее желание, простите, еле учителя слышу. Смотрю на него и думаю: «Семижильный он какой-то, третий месяц на подъеме». Поэтому и я сижу. Волю тренирую . Классно же . За 24 км езжу на работу, с 9 утра до 6 вечера, потом еще пять часов на курсах. Бабушка сломала руку, думаю о ней, она живет в другой стороне, за 20 км, сегодня поеду к ней . На работе завал, муж, который для меня и мама и папа, уехал, сначала не звонил, теперь не пишет. Что делать?
Взлетная полоса не расчищена. Самолет хочет взлететь, но рано, не время . Выключаю двигатель и выхожу… всех прощать . Визит главы дружественного государства откладывается по техническим причинам. Почему? Потому что на родине еще не успела сказать: «Я тебя люблю, мне очень жаль, прости меня, пожалуйста, благодарю тебя». Что это? Это такая песенка гавайская, просто поешь ее, и все прощается. Взлетную полосу расчищаю .
Не надо думать, почему что-то произошло не так, как вы хотели, кто виноват и кого надо казнить. Надо подумать, что в этой ситуации вызывает обиду, что именно доставляет боль. Надо признаться – да, мне больно сейчас именно из-за этого, прости меня, я все поняла, я должна быть другой. Если вы беспристрастно на все посмотрите, у вас получится.
Вы наказывали кого-нибудь? Как вы это делали? Ну, например, ваша любимая собака погрызла вашу куртку из любви к вам, так она выразила себя, или вот пример лучше – кот пометил туфли ваших гостей. Что с котом делать? Повесить? Рано, успеете. Применить воспитательные меры и простить.
Так же и с нами: мы сделали что-то не так, ну, ошиблись, не подумали, поспешили, не сумели по-другому, оступились. И нас надо наказать, как кота, поскольку факт нарушения порядка зафиксирован, и степень наказания зависит от степени понимания нами ошибки. Допустим, кот не понял и сделал это во второй раз . Наказание будет серьезнее . Кот будет «получать по морде», пока не поймет, что вечно терпеть его выходки в доме не будут, и он рискует оказаться на улице . Если с нами что-то произошло, это наша ошибка. Есть правила игры, которые не мы придумали, но если мы их не примем, то окажемся в вечном проигрыше. Это тоже выбор. Напоминаю правило: за свою жизнь мы несем ответственность сами, на все 100% .
В христианстве есть очень хороший праздник, он называется «Прощеное Воскресение». Надо подойти к человеку и сказать:
«Прости меня, пожалуйста». А человек должен ответить: «Бог простит, а я простил» .
и когда у вас получится сказать: «Прости меня, мне очень жаль», тогда «Я тебя люблю и благодарю тебя» вылетит, как птица из клетки. И вы почувствуете, как мягкое одеяло опустится на ваши плечи, и вы скажете себе: «Вот и я дома» .
Теперь вы меня спрашивайте: «И что, твои мысли в маршрутке помогли?»
«Конечно, если я пишу об этом», – прозвучит в ответ. Люди – одно целое с их ошибками. Если вы так думаете, значит, вы не научились еще прощать, значит, вдохновение будет ждать вас. «Каждый человек имеет право на ошибку». И это тоже не значит, что вы и ваше окружение закроете на все глаза, и вам будет все равно, сколько и как совершается вокруг ошибок. Речь идет о том, что мы перестанем «пережевывать» негативные эмоции . Простив, мы расчистим свою взлетную полосу и, кто знает, может, мы больше даже и не увидим тех людей, которые были участниками наших ошибок. Эти люди и события просто сами уйдут из нашей жизни .
Прощая неблаговидный поступок или попросив прощения, мы нейтрализуем заряд, который нас удерживает. Закон притяжения. Вера на уровне знания . Мы просто перестаем притягивать неприятности . «Мир начинается с меня», – говорит гавайская мудрость. Если в вашем доме живет кот, значит, вы его любите, если вы допустили в вашу жизнь людей, значит, надо научиться любить их. И помнить, что наша взлетная полоса – Любовь и Прощение.
Известную теперь на весь мир компанию основали два инженера, окончивших Стэнфордский университет, – Билл Хьюлетт и Дэйв Паккард. Именно они положили начало главной традиции знаменитой Кремниевой долины – открытию фирм в гаражах, но Билл и дэйв не были бизнесменами в классическом понимании этого слова, они, скорее, представляли собой людей, для которых отношения всегда были важнее бизнеса.
Будучи достаточно талантливыми инженерами, Паккард и Хьюлетт решили связать свою жизнь с техническим прогрессом. И 1 января 1939 г была основана компания Hewlett-Packard (HP).
В трудные военные годы она никак себя не проявила. Все изменилось после окончания Второй мировой войны. Многие фирмы тогда начали сокращать штаты, кроме HP, которая, наоборот, принялась нанимать лучших инженеров. В компании решили, что смогут достигнуть успеха, взяв лучших из лучших и обеспечив их работой, которую те будут действительно любить Все сотрудники компании могли делать то, что им по-настоящему нравилось При этом их мнение всегда учитывалось, даже при оформлении интерьера офисных помещений. Такая непринужденная, доброжелательная атмосфера позволяла сотрудникам компании проявлять свои способности в полной мере.
Постепенно новая система управления стала сказываться на результатах, и компания превратилась в крупнейшую корпорацию. Лучшие инженеры США хотели получить работу в HP, которая производила множество уникальных продуктов. Так, например, именно она выпустила первый научный калькулятор, а затем – первый в мире программируемый калькулятор. Но наибольшую известность компания получила благодаря производству принтеров
Успех HP неразрывно связан с ее основателями. Именно они сумели создать хорошую атмосферу в компании, привнеся в работу романтику технического творчества, они старались не порицать сотрудников за неверные решения, понимая, что ошибки свойственны человеку, на них он учится. Но главное – в HP люди выполняли работу, которая им нравилась. И каждый сотрудник всегда знал, что играет заметную роль в жизни компании
Билл и Дэйв всегда ставили отношения в коллективе выше всего и заботились о своих работниках. В частности, компания оплачивала им больничные и даже содержала семьи в тот период, когда сотрудники не могли работать в связи с болезнью.
Интересно и то, что оба основателя HP хотя и были миллиардерами, но жили скромно . У них были обычные, ничем не примечательные дома. И они никогда не купались в роскоши – им это было не нужно.
Надо принимать людей такими, как есть, и стараться помочь им стать лучше. Все люди ошибаются, иногда из лучших побуждений. Ошибки даются нам для обретения бесценного опыта, без них невозможно познать мир, познать себя. Через них приходит понимание жизни. Научитесь делать выводы и не повторять своих ошибок.
ОТЛИЧИЕ 11
Бедные люди мыслят категорией «потом». Богатые люди мыслят категорией решительности. Что это означает? Наверняка вы с этим тоже сталкивались, а я раньше и сам был таким. Зачастую, когда мне надо было что-то сделать, я откладывал это на потом. «Сделаю это завтра, а это можно сделать послезавтра», – говорил я себе. Дела накапливались, и иногда возникала мысль: «Может, этого вообще не надо делать?»
Поэтому большинство бедных людей начинают идти не за своей мечтой, а туда, куда их толкают обстоятельства. Они говорят: «У меня есть цель, но пока, временно, я занимаюсь другими делами, чтобы обеспечить свою жизнь. Когда появится какая-нибудь возможность, буду обязательно заниматься своим делом, стремиться к своей мечте». Но на самом деле с каждым днем они отдаляются от цели и от мечты. И с каждым днем им все труднее реализовать свои планы.
Поэтому постоянные откладывания на «потом» портят человека. Сегодня найдется тысяча оправдании – не успел, не получилось, не нашел, не дозвонился, не смог позвонить, устал и т. п. Все эти оправдания – явные симптомы наличия мышления по принципу «потом». Мы как бы говорим: «Сегодня я не готов к успеху». На самом деле можно сказать так: «Сегодня я не заслуживаю успеха, сейчас я не уверен, что у меня получится, я не умею всего этого делать, сегодня у меня все равно ничего не получится».
Давайте договоримся так – с сегодняшнего дня вы не будете кушать месяц, будете есть потом. Или в течение 10 дней не будете дышать, а начнете тоже потом. Я думаю, что это плохой эксперимент, но наглядный пример. Просто надо прийти к мысли, что невозможно жить, откладывая все на потом. Тем более – мечту. Потому что все это – часть нашей жизни.
Успех – тоже часть нашей жизни. Никто не может сказать, проживем ли мы 50 или 100 лет, – этого никто не знает. Мы точно знаем только одно – что мы умрем. Но неизвестно – когда. Поэтому жить по правилу «сделаю потом» нельзя.
Ведь невозможно отложить на будущее такое качество, как мужественность, и сказать: «Я буду мужчиной потом». От мужественности и от женственности, от счастья и успеха отдыха не бывает. Богатые люди это поняли, они говорят: «Если я сегодня не решу эту проблему, завтра ситуация усложнится вдвойне, а послезавтра станет еще сложнее». Сегодняшние задачи надо решать сегодня, потому что на завтра задачи уже есть. А послезавтра появятся новые.
Опыт многих людей доказывает, что, если какие-то действия, которые надо предпринять сегодня, мы совершаем на следующий день, наших усилий для решения этой задачи может оказаться уже недостаточно. Например, совершив определенное действие, я сегодня мог бы устранить какую-то проблему. Но если я не сделаю этого вовремя, через неделю этими действиями ее уже не решить. В денежном выражении это означает, что если данный вопрос сегодня я мог бы решать за 1000 долларов, то через неделю может не хватить уже и 10 000. Обстоятельства быстро меняются, поэтому все нужно делать вовремя.
В знаменитой книге Джорджа Клейсона «Самый богатый человек в Вавилоне»1 один торговец рассказал поучительную историю, которая демонстрирует, насколько близка может быть к человеку удача и как бездарно он может позволить ей ускользнуть.
В этой истории повествуется о том времени, когда торговец был молодым, только что женился и начал хорошо зарабатывать. И вот однажды к нему пришел отец и начал настоятельно убеждать вложить свой капитал в одно дело. По его словам, сын одного из его хороших друзей разработал план по покупке бесплодного участка земли, расположенного недалеко от внешних стен города. Этот участок был расположен высоко над каналом, и вода не доходила до него. По его плану, надо было построить три больших водяных колеса, которые будут приводиться в движение волами, и таким образом поднять и подвести поливную воду к участку. По окончании этих работ он планировал разделить весь участок на небольшие наделы и продавать их жителям города для выращивания пряной зелени и трав.
У него не было достаточно денег, поэтому он решил привлечь к реализации плана 12 человек, каждый из которых должен был бы вносить одну десятую часть своего дохода до тех пор, пока земля не будет готова к продаже. Всю полученную прибыль он намеревался разделить между всеми участниками пропорционально размерам вложенных сумм.
Отец просил, не откладывая, пойти и дать согласие быть участником предприятия и говорил своему сыну о счастливой возможности, которая открывается перед ним, о редком шансе стать состоятельным.
Но, несмотря на уговоры отца, торговец продолжал сомневаться. А тут еще купцы с Востока привезли прекрасные новые одежды. И поддавшись соблазну, он приобрел для себя и жены по одному из таких одеяний.
В итоге он промедлил с принятием решения и дотянул до тех пор, когда стало слишком поздно, о чем впоследствии очень жалел. Предприятие оказалось даже более прибыльным, чем предполагалось ранее. И если бы торговец послушался отца, он увеличил бы свой доход в десятки раз и обеспечил себе безбедное существование.
Еще одну историю в этой книге рассказал закупщик животных. Однажды вечером, подойдя к городу после изнурительного десятидневного путешествия в поисках верблюдов, он немного опоздал и оказался перед запертыми воротами. Делать было нечего, пришлось разбить шатер перед стенами, чтобы переночевать и войти в город уже утром.
На прогулке он встретил пожилого человека, который тоже не успел войти в город, и во время непринужденной беседы тот предложил приобрести прекрасное стадо молодых овец. Как выяснилось, его жена очень сильно заболела, и поэтому овцеводу надо было срочно вернуться домой. Поскольку он очень спешил, то назначил самую приемлемую цену. Закупщик согласился и приказал своим рабам принести факелы, чтобы при их свете сосчитать стадо, которое, по словам владельца, насчитывало 900 голов. Но ночью это оказалось невыполнимой задачей.
Поэтому он предложил сосчитать стадо при свете дня, и тогда уже расплатиться за него. Но поскольку овцеводу не терпелось двинуться в обратный путь, он предложил заплатить хотя бы две трети цены, а оставшуюся сумму передать после утреннего подсчета через доверенного раба.
Однако закупщик был упрям и отказался платить ночью. На следующее утро, еще до того как он проснулся, ворота города уже открылись, и четверо закупщиков скота устремились на поиски стада. Они очень спешили и были готовы заплатить большие деньги, так как городу угрожала осада, а запасов продовольствия было недостаточно. В итоге овцевод продал свое стадо по цене, примерно втрое превышающей ту, по которой он предлагал стадо закупщику. Это был тот редкий случай, когда удача сама приходит к человеку, но тот свою удачу упустил, о чем сильно пожалел.
Вот она – самая распространенная причина неудач. Не откладывайте на завтра то, что можно сделать сегодня. Всем знакома эта проблема. Устраните ее прямо сейчас. Не ждите, начинайте действовать немедленно. Оказывается, если в течение 72 часов после того, как вы услышали важную информацию, вы не приняли решения и не начали действовать, информация эта пропадает для вас на ближайшие пять лет. Привычка возьмет верх, и у вас просто не хватит воли решиться. Опять будете откладывать на потом.
Скажите честно, ведь многие думают о том, как стать богатыми. И мысли об этом появились уже давно. Кто-то мечтает об этом 20 лет, кто-то 15, а кто-то говорит об этом всю жизнь. Но что вы сделали для этого? Нельзя откладывать на потом. Откладывание – одна из основных причин, по которым большинство людей остаются неудачниками.
Поэтому если у вас появилась идея, составьте план и начинайте действовать. Не медлите дольше 72 часов. В течение этого периода вам обязательно надо что-то предпринять. Затем, не замедляя темпа, в следующие 72 часа опять примите решение и постарайтесь реализовать его. Запомните: люди становятся богатыми и успешными не потому, что они умные, красивые, физически сильные, а потому что они стабильно действуют.
Вот почему богатые люди мыслят категориями решительности. Появилась задача, значит, ее надо решить. В глазах богатых людей неразрешимых проблем не бывает. И не важно, есть у них деньги или нет. Фактически мы говорим не о богатых или бедных, не о бедности и богатстве, а о структуре мышления. Любой человек может мыслить категориями богатого, даже если у него в кармане пусто. И если перед ним поставить проблему, он не будет ждать удобного момента, не опустит руки, а будет думать о том, как разрешить ее прямо сейчас, не откладывая на потом. Это и означает мыслить как богатые люди.
Это отличие подтверждает еще одна поучительная история из книги Д. Клейсона «Самый богатый человек в Вавилоне». Ее рассказал торговец верблюдами Дебасир. В молодости он работал в шорной мастерской своего отца, со временем женился. Будучи молодым и не очень опытным человеком, зарабатывал мало, хватало только на то, чтобы обеспечить своей жене весьма скромную жизнь. Но вскоре он обнаружил, что владельцы мастерских доверяют ему и разрешают платить позднее. Потворствуя своим желаниям и прихотям, он начал покупать изысканные одежды и предметы роскоши для себя и жены, выходя за пределы своих реальных доходов.
Какое-то время он расплачивался, когда мог, и все шло хорошо. Однако со временем обнаружил, что заработка не хватает и на жизнь, и на оплату долгов. Кредиторы начали преследовать его и требовать возврата денег. Пришлось брать взаймы у друзей, но и им он не мог вернуть долг. В итоге его жена вернулась жить к своему отцу, а Дебасир решил покинуть Вавилон и поискать другой город, где мог бы найти для себя лучшие возможности.
Два года он вел беспокойную и безуспешную жизнь, работая на караванных торговцев. Затем связался с шайкой грабителей, которые рыскали по пустыне в поисках безоружных караванов. В результате попал в плен и был продан в Дамаске в рабство.
Больше года Дебасир был рабом и жил с рабами, но так и не смог стать одним из них. Однажды одна из жен хозяина по имени Сира спросила, почему он не веселится с другими, а сидит один. В ответ он рассказал ей свою историю.
– А у тебя есть желание расплатиться по тем долгам, которые ты наделал в Вавилоне? – спросила она.
– Да, у меня есть такое желание, но я – раб, и не вижу способа, как это сделать, – ответил Дебасир.
– Твои долги – это твои враги. Они прогнали тебя из Вавилона. Ты оставил их одних, и они выросли в слишком большую силу для тебя. Если бы ты сразился с ними как свободный человек, то смог бы победить их и стал бы уважаемым человеком среди жителей города. Но в душе ты не хочешь сражаться с ними, поэтому и остаешься рабом в Сирии, – объяснила Сира.
Тогда к нему пришло понимание своего положения, и он решил, что должен заставить себя вернуться в Вавилон, вернуть деньги людям, которые доверяли ему, сделать счастливой свою жену, которая преданно любила его, и принести мир и удовлетворение своим родителям.
При помощи Сиры Дебасир бежал из плена, с огромным трудом преодолел пустыню и вернулся в свой родной город.
Если решение принято, то может быть найдено и средство. Сначала Дебасир посетил каждого человека из тех, кому был должен, и попросил их быть снисходительными и подождать, пока он начнет зарабатывать и сможет расплатиться с ними.
Большинство кредиторов встречали его с радостью. Лишь некоторые проявляли недовольство и ругались, но остальные даже предлагали помочь. Один из них, ростовщик Матон, узнав, что Дебасир был в Сирии проводником караванов, направил его к знакомому торговцу, которому царь поручил закупить много верблюдов для великого похода. В этой работе его опыт и знания нашли хорошее применение. Постепенно Дебасир стал хорошо зарабатывать. В конце концов, расплатившись полностью с долгами, он смог высоко держать голову и стал уважаемым человеком в городе.
Поделиться книгой: