Помоги проекту - поделись книгой:
Чтение
Чтение деловой, научно-популярной и художественной литературы – бюджетный, интересный, доступный и мощный инструмент для развития бизнеса и самих себя. Читать можно больше, а усваивать информацию эффективнее – бизнесхаки из этого раздела вам в помощь!
43. Старая добрая RSS
Лайфхак от Фарида Каримова (n-man.ru), соавтора книги «Лайфхак на каждый день».
RSS (Rich Site Summary) старая, но по-прежнему актуальная технология, которая может быть очень полезной для управления информацией.
У большинства сайтов и блогов есть RSS-лента, где публикуются все посты или посты из определенной категории.
RSS может быть:
• у сайта целиком;
• у какой-то категории записей, например вы хотите получать статьи только из категории «Книги»;
• у одной записи, например, если вы хотите получать все новые комментарии к посту.
Подпишитесь на ленты интересных и важных для вас ресурсов – и получайте только нужные статьи, не тратя времени на информационный мусор.
Как подписаться на RSS-ленту сайта?
Нам нужна ссылка. Вот, например, мой RSS-фид: http://n-man.ru/feed.
В нем одна запись идет за другой. Никакой рекламы, никакой навигации. Только тексты и картинки.
На самом деле искать даже ничего и не надо. Просто скопируйте адрес сайта в свою программу или сервис, через которые вы работаете с RSS. И они сами разберутся, что к чему.
Рекомендую следующие программы:
• Feedly – веб-сервис с огромными возможностями. В нем вы храните фиды, которые можете читать повсюду, используя только логин и пароль от Feedly.
• Greader – клиент для чтения фидов в телефоне или планшете. Вот мой обзор этой программы: https://lifehacker.ru/2014/02/20/greader. GReader просто цепляется к вашему аккаунту Feedly, и все – можно читать любимые статьи.
44. Отложенное чтение
Дополнение к предыдущему бизнесхаку.
Pocket – удобная программа для отложенного чтения с любого мобильного устройства. Статьи в Pocket попадают в урезанном варианте: вырезается вся реклама, дизайн – остаются только текст и картинки. Pocket особенно удобен, когда у вас несколько девайсов: смартфон, планшет, ридер – и везде один и тот же список статей.
45. Правила, которые позволят вам читать больше
1. Покупайте или берите в библиотеке больше книг. Наличие бумажных книг в комнате будет вам напоминать о необходимости их прочитать.
Ренат Шагабутдинов:
Можно складывать те книги, которые находятся «в очереди» на прочтение, каким-то особенным образом – я кладу их в отдельную стопку.
2. Читайте несколько книг одновременно. Нет ничего зазорного в том, чтобы читать книги параллельно.
3. Бросайте неинтересные и бесполезные книги. Слишком много выходит интересных и полезных.
4. Попробуйте освоить скорочтение. Но если вы не сможете посещать курсы, ничего страшного. Прочитайте одну из книг по этой теме (например, книгу Питера Кампа[23]) или же просто читайте больше – навык разовьется сам собой. Это все равно что долго и много бегать трусцой: физическая форма улучшится – до определенного уровня, конечно, – даже если вы не станете прибегать к услугам тренера и специально планировать тренировки.
5. Если вы читаете электронные книги, установите приложение для чтения на всех устройствах. Вы сможете читать в очереди, в транспорте, использовать любую, даже самую короткую паузу, чтобы прочитать несколько страниц.
6. Читайте перед сном.
7. Организуйте книжный клуб. Это можно делать и в офисе (так делают многие компании, в том числе издательство МИФ), и дома (у меня дома на балконе висит меловая доска, на которой можно писать, – отличный и недорогой аксессуар для книжного клуба). См. «Организуйте книжный клуб».
8. Перестаньте читать новости, актуальность которых теряется через десятки минут. Потратьте это время на более фундаментальные работы. См. «Отказ от новостей».
46. Как искать и выбирать книги для прочтения
В год выходят сотни новых деловых книг. А еще есть тысячи уже вышедших, известных и не очень.
Как найти хорошие книги, потратив время на ненужную деловую литературу? Как сориентироваться в этом море?
Есть несколько источников информации, которые помогут вам находить максимально полезные книги.
Вот какие источники я рекомендую для книг на русском языке.
• Книга «100 лучших бизнес-книг всех времен. О чем они и почему их следует прочитать»[24]. Если вас интересуют книги по бизнесу – ознакомьтесь с ней. Во-первых, это расширит ваш кругозор. Во-вторых, вы ознакомитесь с ключевыми идеями ста бизнес-книг и будете знать, с какими из них стоит познакомиться поближе.
• Список «10 non-fiction книг от известных людей» на Slon.ru. (Начните со списка Дмитрия Губина[25] или посетите его лекцию. Вам понравится.)
• Рекомендованная литература в понравившихся книгах.
• Топ продаж Озона.
• Рецензии лучших бизнес-тренеров и экспертов по вашей теме.
• Дерево знаний МИФа[26].
• Отзывы на Озоне, но их нужно проверять. Простая проверка достоверности – посмотрите, есть ли у автора отзыва другие отзывы, пишет ли он о разных авторах и о книгах разных издательств. Не написаны ли все отзывы на книгу с промежутком в несколько часов или дней? Если что-то из этого верно – возможно, отзыв заказной.
Если вы интересуетесь философией или психологией, обратите внимание на серию «50 великих книг» издательства «Эксмо». Это сборники с кратким описанием 50 книг – по философии, психологии, а также книг об успехе, богатстве и силе духа.
Если вас интересуют книги на английском, посещайте сайт 8-800 CEO READ или подпишитесь на их новостную рассылку. Кстати, авторы именно этого ресурса написали книгу «100 лучших бизнес-книг всех времен», упомянутую выше.
Рекомендую просматривать топ продаж Amazon.com по интересной вам теме, чтобы выбрать несколько книг на английском, занимающих первые строки в рейтинге.
Для этого на Амазоне щелкните на Shop by Department, выберите Books и на открывшейся странице в колонке слева выберите интересующую вас тему. (После выбора темы откроется дальнейшая детализация, и вы сможете выбрать подтему). Затем нажмите на ссылку See all bestselling books in…
Вот ссылка на топ продаж в разделе Business&Money: http://goo.gl/0hRC0D.
47. Эффективное конспектирование
Если не конспектировать ключевые идеи книги и не отмечать интересные мысли и примеры, через некоторое время вы забудете, о чем читали.
Читайте со стикерами-закладками Post-It – они не портят книгу, на них можно делать отметки, а разные цвета этих закладок позволяют создать собственную систему: например, красным выделять то, что нужно внедрить в работу, желтым – интересные примеры, синим – любопытные теоретические концепции.
У Игоря Манна, кстати, горизонтальные стикеры означают хорошую идею, а вертикальные – возможность заработать или сэкономить деньги. Таким образом, непроработанный вертикальный стикер означает, что вы теряете деньги.
По каждой деловой и научно-популярной книге, которая показалась вам полезной и интересной, делайте конспект – желательно, чтобы он был в формате «майнд-мэпа». В качестве центральной темы выбирайте название книги (можно добавить изображение обложки), в качестве «топиков» первого уровня – основные темы книги и далее добавляйте ключевые идеи и методы из книги к темам первого уровня. Здорово, если вы будете добавлять иллюстрации к «топикам» интеллектуальной карты – они значительно улучшают запоминание.
После подготовки такой карты вы сможете через любое время после прочтения книги быстро вспомнить ее основные мысли – проверено.
48. Непрерывное чтение
Дмитрий Губин в своей лекции «Смерть худлита и второе рождение non fiction: что читать, зачем читать, где брать»[27] рассказал об идее непрерывного чтения, которая позволяет ему успевать читать довольно много книг.
Идея очень простая: одну и ту же книгу надо читать и дома в бумаге, и в дороге в электронном формате, и во время бега/вождения/других активностей – в аудиоформате.
Переговоры и деловые встречи
Убеждайте, договаривайтесь, эффективно готовьтесь к встречам и плодотворно их проводите. Бизнесхаки в этом разделе – вам в помощь!
49. Повестка в Google Docs
Сделайте в Google Документах текстовый файл с повесткой встречи и откройте доступ всем участникам.
Так накануне встречи каждый сможет занести свои вопросы и идеи и ознакомиться с общим планом мероприятия.
Когда все заранее представляют в деталях, о чем пойдет речь, и готовятся соответственно – встреча проходит гораздо эффективнее.
50. Жесткий тайминг на встречах
Обязательно запланируйте время на все вопросы, включенные в повестку. Так вы сможете понять, насколько велика вероятность успеть обсудить все, и, возможно, сразу решите разделить встречу на две или отказаться от неприоритетных вопросов.
После каждой встречи анализируйте обратную связь: насколько все соответствовало таймингу, на какие вопросы нужно закладывать больше времени, а на какие меньше.
Обязательно предусмотрите в расписании встречи перерыв, особенно если она длится более полутора часов. Никто не может концентрироваться на протяжении нескольких часов. А с перерывом даже длинные встречи и совещания пройдут максимально продуктивно.
Чтобы жестко соблюдать тайминг, можно сделать так, как уже поступают в некоторых компаниях: повесить в переговорной табло или поставить на стол часы с обратным отсчетом. Все участники встречи будут видеть, как уходит время, отведенное на обсуждение, и сколько его еще осталось.
51. Повторяющееся собрание: Анализируем отдачу
Классический цикл Деминга (Plan-Do-Check-Act, PDCA) отлично работает в случае с регулярными встречами и совещаниями. Просите участников после каждой встречи поделиться впечатлениями, рассказать, что им понравилось, а что нет и что можно улучшить (Check) и запланируйте соответствующие корректировки на следующий раз.
Так вы встанете на путь постоянных улучшений и сделаете вашу встречу гораздо более продуктивной уже через несколько итераций. Проверено в МИФе.
52. Называйте причину
Если вы читали известную книгу Роберта Чалдини «Психология убеждения»[28], то наверняка помните об эксперименте с ксероксом. А если нет – сейчас узнаете о нем (книгу Чалдини мы горячо рекомендуем в таком случае прочитать – в ней еще много интересных экспериментов и методов убеждения).
Эксперимент[29] проводила бихевиорист Эллен Лангер и ее коллеги.
К очереди на ксерокс подходил человек и спрашивал: «Простите, можно мне пройти без очереди? У меня всего пять страниц». На такую просьбу откликались 60 % людей. А когда добавилась причина («…потому что я очень спешу») откликнулось уже 94 % людей.
Забавно, что при бессмысленной, тавтологической причине – «…потому что мне нужно сделать копии» (ведь всем в очереди нужно было делать копии!) откликались почти те же 93 % стоявших в очереди.
Так что у слов «потому что» есть сила. Пользуйтесь ею.
53. Никогда не опаздывать
Чтобы стать пунктуальным, не опаздывать на внутренние и внешние встречи, можно делать так: пообещать всем, что если вы опоздаете, то заплатите за еду/напитки (если встреча внешняя, в кафе или ресторане) или за то время, что вас ждали (например, одна минута вашего опоздания делает каждого, кто вас ждал, богаче на 50 рублей).
Такой подход очень стимулирует приходить вовремя или даже заранее.
Помните: лучше прийти раньше на десять минут, чем опоздать на одну.
54. Ультракороткие совещания
Бич компаний – длинные совещания, рабочие встречи, митинги.
Попробуйте проводить их стоя – как проводил рабочие встречи со своим кабинетом Берлускони (в бытность премьер-министром Италии).
Вряд ли такое совещание продлится больше получаса.
И для экстремалов: в одной компании совещания проводят в положении «планка» (если вы не знаете, что это такое, загляните в интернет).
Две-три минуты – и совещание заканчивается ☺.
55. Совещания в «неровное» время
Назначайте встречи и совещания на необычное, «неровное» время: не на 10:00 или 7:30, а на 8:23 или 7:56.
Во-первых, это стимулирует людей не опаздывать – более «точное» время повышает и точность участников.
Во-вторых, участники встречи априори ожидают чего-то необычного, так как первая же «точка контакта» – назначенное время – оказывается нестандартной.
56. Изопраксия (Подражание жестам партнера)
Лайфхак от спецслужб: подражательные невербальные действия, то есть повторение жестов собеседника, создают благоприятное впечатление и позволяют эффективнее налаживать дружеские отношения.
Игорь Манн:
Кстати, известно, что «отзеркаливание» собеседника увеличивает вероятность успешного закрытия сделки на 50 %.
57. Поза сотрудничества
На переговорах и встречах старайтесь садиться не напротив собеседника, а по одну сторону стола. Такая поза больше располагает к сотрудничеству и взаимопониманию, чем так называемая поза конфронтации, когда вы сидите друг напротив друга.
58. Жесткое и мягкое кресло
Поделиться книгой: