Правила инвестирования Уоррена Баффетта

• очень сильных защитных характеристик;

• хорошей стоимости, растущей приличными темпами;

• свидетельства того, что в конечном итоге эта стоимость будет разблокирована, хотя на это может потребоваться как один год, так и 10 лет. В последнем случае стоимость должна возрасти еще больше, возможно, до $250 на акцию.

Примерно за год мы успешно приобрели около 12 % капитала банка при средней цене $51 за акцию. Нам очевидным образом выгодна ситуация, когда цена акции не меняется. В этом случае стоимость нашего пакета акций увеличивается по мере роста его размера, особенно после того, как мы стали вторым по величине акционером с достаточным объемом голосов, чтобы влиять на любое предложение о слиянии.

Commonwealth имеет всего около 300 акционеров, а с ее акциями, по всей видимости, совершаются в среднем две сделки в месяц. Это дает мне все основания утверждать, что активность фондового рынка очень слабо сказывается на движении цены некоторых наших пакетов акций.

К сожалению, мы столкнулись с конкуренцией при покупке, вызвавшей рост цены до $65, при которой мы не могли ни покупать, ни продавать. В случае неактивной акции очень малое число приказов на покупку способно приводить к таким заметным изменениям цены, вот почему очень важно не допускать никаких «утечек» относительно состава нашего портфеля.

Ближе к концу года нам все же удалось найти особую ситуацию и стать крупнейшим акционером по привлекательной цене, поэтому мы продали наш пакет в Commonwealth по $80 за акцию, хотя в тот момент акция котировалась на рынке примерно на 20 % ниже.

Очевидно, что мы все еще могли бы сидеть с акциями при цене $50 и терпеливо покупать их помаленьку, и я был бы вполне доволен такой программой, несмотря на наши сравнительно низкие результаты относительно рынка в прошлом году. Ситуации, в которых нам удается получать хорошую реализованную прибыль, подобную прибыли Commonwealth, в значительной мере зависят от стечения обстоятельств. Таким образом, использование результатов любого отдельно взятого года в качестве базы для оценки результативности долгосрочного периода имеет серьезные ограничения. Так или иначе, я считаю, что программа инвестирования в такие недооцененные, хорошо защищенные ценные бумаги является надежнейшим средством получения долгосрочной прибыли.

Могу добавить, что покупатель акции по $80 может рассчитывать на довольно неплохие результаты с течением времени. Вместе с тем относительная недооценка при цене $80 с внутренней стоимостью $135 очень сильно отличается от недооценки при цене $50 с внутренней стоимостью $125, и, на мой взгляд, мы можем найти более достойное применение нашему капиталу в новой ситуации. Наше новое вложение крупнее, чем в Commonwealth, и представляет примерно 25 % активов разных товариществ. Хотя степень недооценки в этом случае не выше, чем у многих других наших ценных бумаг (или как минимум у некоторых), мы являемся крупнейшим акционером, и это дает существенное преимущество при определении срока, необходимого для реализации недооценки. Это конкретное вложение практически гарантирует нам результативность выше индекса Dow Jones в течение всего периода владения.

Текущая ситуация

Чем выше уровень рынка, тем меньше недооцененных акций, и мне все труднее находить нужное количество привлекательных объектов инвестирования. Я бы предпочел увеличить долю наших активов в событийных акциях, однако крайне сложно найти их на подходящих условиях.

Как результат, в той мере, в какой это возможно, я пытаюсь создавать свои собственные событийные акции через приобретение крупных позиций в ряде недооцененных акций. Такая политика должна привести к реализации моего предыдущего прогноза – результативности выше средней на медвежьем рынке. Именно на этой основе, я надеюсь, будут оцениваться мои результаты. Если у вас остались вопросы, без колебаний задавайте их.

Уоррен Баффетт, 11.02.59

Из писем партнерам: недооцененные акции

18 января 1964 г.

«Недооцененные акции» – категория акций, которые сильно недооценены не только в количественном плане, но и с точки зрения качественного фактора. При этом нередко практически отсутствуют какие-либо признаки их роста в ближайшее время. У таких выпусков нет привлекательности или рыночной поддержки. Их главный признак – низкая цена, т. е. значительно более низкая общая оценка, чем та стоимость, которую они должны иметь для собственника, если верить результатам тщательного анализа. Еще раз подчеркну, что, несмотря на первостепенную важность количественной стороны, качество тоже имеет значение. Нам может нравиться хорошее управление, нам может нравиться устойчивая отрасль, нам может нравиться «искорка задора» у прежде пассивного руководства или группы акционеров. Но без чего нам принципиально не обойтись, так это без стоимости…

24 января 1962 г.

С годами она стала нашей крупнейшей категорией инвестиций, которая приносит больше денег, чем любая другая категория. Мы обычно занимаем довольно крупные позиции (от 5 до 10 % наших совокупных активов) в каждой из пяти или шести недооцененных акций и более скромные позиции еще в 10–15 недооцененных акциях.

Иногда они дают результаты очень быстро, но очень часто на это уходят годы. В момент приобретения очень трудно назвать конкретную причину, по которой они должны вырасти в цене. Однако из-за отсутствия явной привлекательности или какого-то приближающегося события, способного вызвать немедленную положительную реакцию рынка, они торгуются очень дешево. За уплаченную цену можно приобрести значительную стоимость. Такой существенный избыток стоимости создает хорошую маржу безопасности в каждой сделке. Сочетание индивидуальной маржи безопасности и диверсификации вложений дает отличный пакет безопасности и потенциала роста. С годами мы начинаем выбирать момент для покупки значительно лучше момента для продажи. Мы не покупаем недооцененные акции с тем, чтобы выжать из них все до последнего цента, а обычно довольствуемся продажей на промежуточном уровне между ценой покупки и тем, что мы считаем справедливой стоимостью для частного собственника.

Недооцененные акции ведут себя на рынке во многом сходно с Dow. Если что-то дешево, то это не означает, что оно не опустится еще ниже. Во время резких падений рынка этот сегмент может снизиться в процентном отношении не меньше, чем Dow. На протяжении многолетних периодов, я уверен, недооцененные акции должны превосходить Dow, а во время резких подъемов, как в 1961 г., именно эта часть нашего портфеля будет демонстрировать лучшие результаты. Она, однако, наиболее уязвима на падающем рынке.

18 января 1963 г.

Нередко недооцененные акции дают возможность «ехать на чужом горбу», когда мы понимаем, что доминирующая группа акционеров планирует улучшить отдачу от неприбыльных или недостаточно используемых активов. Мы сами проделывали такое в случае с компаниями Sanborn и Dempster, но во всех других случаях предпочитаем предоставить другим возможность выполнить эту работу. Понятно, что в подобных случаях первостепенное значение имеет не только стоимость, но и тот, «на чьем горбу мы хотим въехать в рай».

18 января 1965 г.

Неоднократно в этой категории встречается желательная для нас ситуация, где у нас есть «две возможности» – выиграть от роста рыночных цен под влиянием внешних факторов либо от приобретения контролирующей доли компании по низкой цене. Если первая из них реализуется в подавляющем большинстве случаев, то вторая представляет собой своего рода страховой полис, какого нет практически ни у одной другой инвестиционной сделки. Мы продолжаем наращивать позиции в трех компаниях, описанных в нашем полугодовом отчете за 1964 г., где являемся крупнейшим акционером. Все три компании увеличивают свою фундаментальную стоимость приличными темпами, при этом в двух случаях наш подход абсолютно пассивен, а в третьем мы вмешиваемся в очень незначительной мере. Вряд ли нам реально придется принимать активное участие в определении политики этих трех компаний, однако мы готовы пойти на это при необходимости.

20 января 1966 г.

Наша крупнейшая на конец 1964 г. инвестиция в этой категории была ликвидирована в 1965 г. в результате тендерного предложения… Фундаментальную концепцию, лежащую в основе категории недооцененных акций для частного собственника, демонстрирует приведенный выше пример. Частный собственник готов (и это, на наш взгляд, вполне разумно) платить за контроль над компанией и не интересуется очень маленькими долями в капитале. Это вполне рядовое явление на рынках ценных бумаг на протяжении многих лет, и, хотя покупки в этой категории работают удовлетворительно с точки зрения поведения широкого рынка, иногда они приносят очень большую прибыль в результате корпоративных действий, подобных описанным выше.

25 января 1967 г.

В середине 1965 г. мы начали приобретать очень привлекательную, широко обращающуюся акцию, которая торговалась намного ниже ее стоимости для частного собственника. Мы рассчитывали на то, что в течение двух-трех лет сможем сделать на ней $10 млн или больше в случае сохранения благоприятной для нас цены. Деятельность предприятий, которыми управляла эта компания, была понятной для нас, и мы могли довольно точно оценивать их сильные и слабые стороны на основе анализа конкурентов, дистрибьюторов, клиентов, поставщиков, бывших сотрудников и т. п. Рыночные условия, характерные для этой акции, позволяли надеяться на то, что при соблюдении осторожности мы сможем приобрести значительный пакет, не спровоцировав роста цены.

К концу 1965 г. мы вложили в акцию $1 956 980, и, таким образом, при рыночной цене пакета $2 358 412 добавили к нашему результату в 1965 г. $401 432. Конечно, предпочтительным для нас было бы сохранение рынка на низком уровне, поскольку мы хотели и дальше приобретать эту акцию, а не продавать. Это снизило бы результаты Buffett Partnership Ltd. в 1965 г. и, наверное, омрачило бы радость наших партнеров с ограниченной ответственностью (психологически чистый результат всех партнеров всегда разочаровывает, когда полный партнер бесконечно счастлив), однако улучшило бы долгосрочную результативность. Дело в том, что рост цены акции и так уже замедлил реализацию нашей программы покупки, а значит, сократил конечную прибыль.

Еще более показательный пример конфликта между краткосрочными результатами и максимизацией долгосрочной результативности мы получили в 1966 г. Третья сторона, до этого совершенно неизвестная мне, объявила тендер, который лишил нас возможности и далее покупать по привлекательной цене. Я решил, что наиболее разумный выход для нас (а я вполне мог и ошибаться) – продать наш пакет. Это принесло нам в феврале совокупную прибыль в размере $1 269 181, из которых $867 749 можно было отнести на 1966 г.

Хотя любые приросты выглядят особенно хорошо на фоне рыночных условий 1966 г., можете не сомневаться в том, что меня не радует очередное превращение слона в муху. Эта муха, конечно, улучшила результаты 1966 г. Однако мы бы добились гораздо большего в долгосрочной перспективе, если бы рыночная результативность 1966 г. была на пять процентных пунктов хуже, и мы продолжили бы покупать данную акцию в значительных объемах по низкой цене, которая должна была сохраниться на рынке в такой ситуации.

Если бы хорошие идеи валялись на дороге, такое преждевременное завершение не было бы таким неприятным. Конечно, всегда есть сделки, в которых что-то идет не так, и они приносят лишь скромную прибыль. Вместе с тем достаточно взглянуть на наши средние вложения в категорию недооцененных акций для частного собственника, чтобы понять, насколько трудно найти им достойную замену, – за оставшуюся часть года нам не удалось подобрать ничего подходящего, несмотря на низкие цены, которые вроде бы благоприятны для появления возможностей.

22 января 1969 г.

Недооцененные акции для частного собственника

В течение многих лет это была наша лучшая категория акций с точки зрения средней доходности, а также доли прибыльных сделок. На ней я учился вести дело, и раньше на нее приходилась значительная часть всех наших инвестиционных идей. Наша совокупная индивидуальная прибыль в этой категории на протяжении 12 лет существования BPL в 50 раз, если не больше, превышает совокупный убыток. Кассовый аппарат реально стрекотал в результате осуществления одной простой идеи (реализованной несколькими путями) в этой области в 1968 г. Мы даже получили существенное вознаграждение (отнесенное в раздел «Прочие доходы» при проведении аудита) за определенную работу в этой сфере.

18 января 1965 г.

В предыдущих годовых письмах я всегда использовал три категории акций при описании наших инвестиционных операций. Сейчас, однако, наступил момент, когда их число необходимо увеличить до четырех. В определенной мере добавление нового сегмента «относительно недооцененных акций» отражает мое желание повысить внимание к некоторым особенностям, которые всегда присутствовали в группе «недооцененных акций». Отчасти оно объясняется ростом значимости того, что когда-то было небольшой подкатегорией, а сейчас превратилось в намного более заметную часть нашего совокупного портфеля. Рост значимости новой категории сопровождается отличными результатами, оправдывающими время и усилия, которые мы уделяем поиску дополнительных возможностей в этой области. Наконец, оно является результатом разработки и реализации, можно сказать, уникального метода инвестирования, повышающего результативность и стабильность операций в этой категории.

18 января 1965 г.

«Относительно недооцененные акции» – категория, которая включает в себя ценные бумаги, торгующиеся довольно дешево по сравнению с другими ценными бумагами такого же качества. Нам нужно значительное отклонение от текущей оценки стоимости, однако (обычно из-за большого размера) мы не можем использовать здесь концепцию стоимости для частного собственника. В данной категории, конечно, очень важно, чтобы яблоки сравнивались с яблоками, а не с апельсинами, и мы прилагаем все силы для соблюдения этого принципа. Если мы недостаточно знаем отрасль или компанию, чтобы давать надежные оценки, а в подавляющем числе случаев это именно так, то мы просто воздерживаемся от покупки.

Как уже говорилось, эта новая категория растет и приносит очень неплохие результаты. В последнее время мы начали применять метод, который потенциально может очень сильно сократить риск общего изменения критериев оценки, т. е. избежать ситуации, когда мы покупаем что-то в 12 раз дороже прибыли на акцию, в то время как компании с сопоставимым или более низким качеством торгуются в 20 раз дороже прибыли, но потом в результате существенной переоценки они начинают торговаться лишь в 10 раз дороже.

Такой риск всегда сильно беспокоит нас из-за неловкого положения, в котором мы можем оказаться по сравнению с категориями «недооцененные акции для частного собственника» и «событийные акции». Уменьшение риска, на наш взгляд, делает эту категорию очень перспективной.

Нашей последней категорией являются «относительно недооцененные акции». Ее значимость повышается по мере того, как возможности в других категориях становятся все более редкими.

Откровенно говоря, работа в этой области более эфемерна, чем работа с другими тремя категориями, а меня нельзя назвать любителем эфемерности. Таким образом, подозреваю, что достижения здесь будут менее значительными, чем в других категориях. Так или иначе, наши результаты в группе «относительно недооцененные акции» в 1965 г. были вполне приличными, причем в немалой мере потому, что мы применяем метод, о котором говорилось в последнем письме этого года и который сокращает риск и потенциально повышает прибыль. Данный метод должен стабильно снижать риск в любом году, и он определенно улучшил наши результаты в 1965 г. Необходимо отметить, что результаты в этой категории значительно изменились к лучшему за счет всего двух инвестиций.

25 января 1967 г.

В заключение хочу сказать еще несколько слов об относительно недооцененных акциях. Результаты в этом секторе помогли улучшить наши показатели в 1966 г., но отрицательно повлияли на долгосрочные перспективы. В 1966 г. у нас была всего одна стоящая новая идея в этой категории. Мы начали покупать в конце весны, но успели вложить всего около $1,6 млн (позицию можно было наращивать стабильно, но довольно скромными темпами), когда внешние условия привели к такому росту цены, что она потеряла привлекательность. Хотя наша совокупная прибыль составила $728 141 за средний период владения, шесть с половиной месяцев в 1966 г., она могла бы быть намного значительнее, если бы акция не росла длительное время, и мы успели бы сформировать крупную позицию.

Квинтэссенция

Итак, в комментарии относительно недооцененных акций Баффетт отходит от обучения принципам и начинает обучать методам. Если принципы никогда не меняются – они вечны, – то методы могут, а нередко должны изменяться в зависимости от конкретной инвестиционной ситуации. Мы видим, что Баффетт использует разные методы на разных этапах существования товарищества, на разных фазах рыночного цикла с тем, чтобы наилучшим образом соответствовать своим принципам. Наблюдая за изменением его стиля, переходом от стоимости к качеству, мы получаем несколько методов, которые вполне пригодны для применения в наших собственных инвестиционных проектах.

Недооцененные акции для частного собственника и относительно недооцененные акции – первые два инструмента, с которыми Баффетт знакомит нас, и они дают широкий набор потенциальных возможностей на рынке. Можно охотиться за дешевыми акциями, а можно – за выдающимися компаниями. В следующих двух главах, посвященных событийным акциям и контролирующим акциям, мы продолжим пополнять наш инструментарий и увидим, как Баффетт пользуется им.

Глава 7

Событийные акции

Дай человеку рыбу, и ты обеспечишь его пищей на один день. Научи его заниматься арбитражем, и ты дашь ему пищу на всю оставшуюся жизнь{67}.

Годовой отчет Berkshire Hathaway за 1988 г.

Мальчишкой Баффетт покупал в магазине своего деда упаковку из шести банок кока-колы за 25 центов, а потом продавал банки поштучно по пять центов, получая от такого «арбитража» 20 % с каждой упаковки. Он фактически осуществлял финансовую операцию, называемую арбитражем, т. е. действовал по очень простой формуле: какой-либо продукт приобретают по цене Х, что-то добавляют к нему или принимают связанный с ним риск, а затем продают его по цене Х плюс прибыль.

В традиционном «безрисковом» арбитраже прибыль получают, когда одинаковые или почти одинаковые товары торгуются по разным ценам в разных местах в одно и то же время. Например, когда акции какой-либо компании (одинаковые во всех отношениях) торгуются в Нью-Йорке дешевле, чем в Лондоне, фондовые арбитражеры могут купить их в одном городе, продать в другом и получить спред. Поскольку все это может происходить в одно мгновение (электронная торговля позволяет купить акции в Лондоне и продать их в Нью-Йорке за какую-то долю секунды), такая операция обычно считается безрисковой. Из-за того, что «безрисковый арбитраж» приносит бесплатные деньги, арбитражные возможности встречаются не часто.

Баффетт, например, совершил свою первую арбитражную сделку, когда ему было 24 года, для Грэма. Причем эта сделка была не безрисковой, а низкорискованной. Вот как он описывал ее:

«Rockwood & Co., бруклинская компания по производству шоколада, характеризовавшаяся скромной прибыльностью, приняла в 1941 г. метод LIFO для оценки запасов, когда какао-бобы продавались по пять центов за фунт. В 1954 г. в условиях временного дефицита цена на какао подскочила и перевалила за 60 центов. Как следствие, у Rockwood возникло желание продать свои резко подорожавшие запасы, причем как можно быстрее, пока цена не упала. Однако, если бы она просто продала какао, то ей пришлось бы заплатить почти 50 %-ный налог с выручки.

И тут на помощь компании пришел Налоговый кодекс 1954 г. В нем содержалось хитрое положение, которое позволяло не платить причитавшийся в иных случаях налог с прибыли, полученной по методу LIFO, если запасы распределялись между акционерами в рамках плана по сокращению масштабов коммерческой деятельности. Rockwood решила закрыть одно из своих предприятий, занимавшееся продажей масла какао, за которым числились запасы какао-бобов, составлявшие примерно 13 млн фунтов. Как результат, компания сделала предложение по выкупу своих акций в обмен на больше ненужные ей какао-бобы из расчета 80 фунтов бобов на акцию.

На протяжении нескольких недель я только и занимался тем, что покупал акции, продавал бобы, да время от времени заскакивал в Schroeder Trust, чтобы обменять сертификаты акций на складские расписки. Прибыль была приличной, а мои расходы ограничивались лишь жетонами на метро».

В арбитражной операции с Rockwood, пока цены не двигались слишком сильно, получить прибыль было очень легко. Акцию, которую можно было купить по $34, обменивали на какао-бобы стоимостью $36, и продажа их за наличные приносила прибыль в размере $2. Пока цена на какао держалась на высоком уровне, прибыль $2 была гарантирована. Каждая сделка обеспечивала 5,8 %-ную рентабельность используемого капитала. Каждые $100, вложенные в арбитраж с Rockwood, могли бы принести $58 в год, если бы Баффетту удалось провернуть эту операцию 10 раз (без учета сложных процентов). Плохо только то, что подобные низкорискованные арбитражные сделки встречаются редко. Арбитражерам обычно приходится идти на больший риск, чтобы отыскать достаточное количество возможностей.

Арбитраж на слияниях

ВBPL эту категорию объектов инвестирования Баффетт называл «событийными акциями» (сейчас это больше известно, как арбитраж на слияниях, или рисковый арбитраж) – они связаны со ставкой на вероятность того, что объявленная сделка (обычно покупка компании) реально произойдет. Когда одна компания объявляет о своем намерении приобрести другую публичную компанию, акции поглощаемой компании обычно торгуются на уровне, близком, но не равном объявленной цене покупки. Спред между ценой тендерного предложения и рыночной ценой акций отражает риск того, что сделка сорвется, а также временну`ю стоимость денег между текущим моментом и датой ожидаемого закрытия сделки. Именно здесь кроются арбитражные возможности. Баффетта интересовали арбитражные сделки, в которых спред был достаточно широк, а вероятность реального закрытия сделки высока.

Такой бизнес мог быть фантастическим, и он определенно подходил Баффетту. Как и многим другим вещам, которые он использовал в своей деятельности в BPL, Баффетт научился этому методу у Грэма. На основе анализа отчетности Graham – Newman, BPL и Berkshire Hathaway за 65 лет вплоть до конца 1988 г. Баффетт делает вывод, что средняя доходность арбитражного бизнеса без использования заемных средств составляет примерно 20 % в год. В годовом отчете за 1988 г. он говорит: «Дай человеку рыбу, и ты обеспечишь его пищей на один день. Научи его заниматься арбитражем, и ты дашь ему пищу на всю оставшуюся жизнь». И это действительно так. Мы ведь уже знаем, что за 65 лет 20 % годовых в сложных процентах превращают $100 в $14 млн.

Результаты улучшались еще потому, что обычно наряду с капиталом товарищества использовались заемные средства, помогающие формировать более крупные позиции. Баффетт установил для себя лимит на использование заемных средств в арбитраже на уровне 25 % от капитала товарищества. Это довольно значительная сумма. Главное в таком бизнесе – не ошибаться слишком часто. Использование заемных средств улучшает фактическую доходность для инвесторов.

Так или иначе, чтобы делать деньги с помощью арбитража на слияниях, сделки должны закрываться. Хотя в большинстве случаев все идет, как планировалось, некоторые сделки срываются из-за антимонопольного законодательства, налоговых правил, противодействия акционеров и т. п. Баффетт называл это «переворачиванием тележки с яблоками». Когда такое происходит, акции целевой компании быстро возвращаются к своей прежней цене. Прибыльная сделка, по словам Баффетта, похожа на «получение последних пяти центов после того, как первые 95 центов достались другому». Неудачный арбитраж обходится очень дорого. Вы не только не получаете свои пять центов, но и можете лишиться ощутимой части 95 центов. Баффетт анализировал большинство таких возможностей, но входил в сделки с большим разбором. Событийные акции не годятся для тех, кто делает очень много ошибок.

Концентрация инвестиционных ресурсов была отличительной особенностью всех операций Баффетта. Если многие компании, занимающиеся арбитражем на слияниях, обычно размазывают свои инвестиции по множеству объектов (типичный арбитражер может вкладывать средства одновременно в 50 и более компаний), то BPL, как правило, концентрировалась всего на 10–15. Из-за такой концентрации ошибки Баффетта в сфере событийных акций были предельно очевидными. Вот как он описывал ситуацию в одном из неудачных для событийных акций году:

«В 1967 г. на улицах было полно опрокинутых тележек с яблоками – наших тележек. В результате на вложенные $17 246 879 мы получили в совокупности всего $153 273. Для тех из вас, кто не привык углубляться в расчеты, скажу, что это дает доходность, равную 0,89 от 1 %. Хотя у меня еще нет окончательных данных, не думаю, что мы получали меньше 10 % в любом из прошедших лет. Как и в других категориях, мы обычно концентрируем наши вложения в событийные акции всего на нескольких позициях в течение года. Такой подход дает больший разброс годовых результатов, чем в том случае, если бы мы инвестировали во все подряд. Я уверен, что наш подход обеспечит выдающуюся (или более высокую) прибыльность в долгосрочной перспективе, а 1967 г. просто не показателен»{68}.

Баффетт сформулировал в своем письме к акционерам Berkshire в 1988 г. четыре вопроса, которые нужно задавать при оценке событийных акций: (1) какова вероятность того, что сделка будет завершена; (2) сколько времени потребуется на ее закрытие; (3) насколько вероятно, что кто-нибудь еще сделает более выгодное предложение; (4) что случится, если сделка сорвется?

Балансирование результатов

В долгосрочной перспективе от событийных акций можно было ожидать результативности не хуже, чем у недооцененных акций (на 10 пунктов выше рынка, или 15–17 % в год). Помимо того, что они обеспечивали приличную, довольно стабильную доходность, их успех мало зависел от Dow и, таким образом, защищал общую результативность BPL на падающих рынках. На протяжении многих лет на них приходилось 30–40 % активов. Вложения в событийные акции служили полезной альтернативой. Баффетт еще в самом первом письме предупреждал партнеров, что в составе портфеля BPL будут преобладать недооцененные акции, когда рынок падает, и событийные акции, когда рынок растет. Через несколько лет к событийным акциям добавились контролирующие акции как некий не поддающийся познанию элемент. Баффетт называл их «случайным» фактором, который в одних случаях улучшает результативность, а в других ухудшает ее:

«Чтобы показать, насколько важна случайность в переходе между этими категориями, приведу в пример последние три года. При использовании совершенно иного метода расчета, чем тот, что применяется для определения результативности BPL в целом, где задействованы среднемесячные вложения по рыночной стоимости по категориям за вычетом заемных средств, операционных расходов и т. п. (это создает наиболее точную базу для сравнения групп, но не отражает совокупных результатов BPL), недооцененные акции (которые включают в себя обе подкатегории), событийные акции и Dow демонстрируют следующие результаты:

Очевидно, что событийные акции (вместе с контролирующими акциями) спасли ситуацию в 1962 г., и, если бы мы не имели значительных вложений в эту категорию в том году, наш конечный результат был бы намного хуже, хотя и вполне приличным, учитывая существовавшие тогда рыночные условия. Мы вполне могли бы иметь существенно меньший процент событийных акций в нашем портфеле в том году; все определил случай, а не мое предвидение будущей рыночной ситуации. Таким образом, важно понимать, что в 1962 г. нам просто повезло в распределении активов нашего портфеля между категориями.

В 1963 г. нам посчастливилось приобрести потрясающую событийную акцию, которая сильно повлияла на результаты, недооцененные акции тоже внесли хороший вклад, в итоге мы получили рекордный год. Если бы событийные акции принесли нормальный результат (скажем, более похожий на 1962 г.), то мы выглядели бы намного хуже по сравнению с Dow. И опять такой результат нам обеспечил не состав нашего портфеля, а удачное стечение обстоятельств.

Наконец, в 1964 г. событийные акции заметно ухудшили нашу результативность. Все это естественно на фоне сильного роста Dow, такого как в 1964 г., но наше падение оказалось больше ожидаемого из-за посредственных результатов событийных акций. В ретроспективе видно, что лучше всего было бы полностью уйти в недооцененные акции, однако мы действуем не в ретроспективе.

Надеюсь, приведенная выше таблица ясно показывает, что результаты в отдельно взятом году зависят от множества переменных, некоторые из которых неподконтрольны нам. Мы считаем все категории акции заслуживающими внимания, и можно только радоваться тому, что у нас их несколько. Это позволяет выбирать акции в каждой из них и, таким образом, снижать вероятность полного прекращения операций из-за отсутствия возможностей в той или иной категории»{69}.

Итак, займемся арбитражем

Готовы заключать арбитражные сделки? Горите желанием получать среднюю годовую доходность 20 % без использования заемных средств? Будьте осторожны. Успехи Баффетта в данной области могут создать впечатление, что это проще, чем в действительности, – все дело в деталях таких сделок, а проигрыш в арбитраже на слияниях нередко обходится очень дорого. Как и в любой другой из трех категорий инвестиций Баффетта, действуйте только тогда, когда находитесь в своем круге компетенции, – необходимо ясно понимать, что вы делаете, до того, как приступите к делу. Поскольку доходность в годовом исчислении без использования заемных средств является скромной, уровень уверенности должен быть очень высоким при таких операциях. Если арбитражную возможность нельзя считать очевидной, то лучше от нее отказаться.

Когда вы будете читать описание примера Texas National Petroleum, постоянно спрашивайте себя, достаточна ли ваша квалификация для оценки вероятности того, что статус благотворительной организации Южно-Калифорнийского университета не окажется проблемой с точки зрения Службы внутренних доходов и что будет доступно финансирование.

Пример из практики BPL: Texas National Petroleum, письмо по итогам 1963 г.

18 января 1964 г.

Этот случай весьма типичен и связан с главным источником событийных акций в последние годы – продажей нефте– и газодобывающих компаний.