Четыре гавани нашей жизни

Пенсия бывает только у тех, кто, к сожалению, не достиг в своей профессии определенных высот. Никогда ни государство, ни частная контора не избавятся от человека, который полезен и выгоден.

Профессор Федор Углов, выдающийся хирург современности, оперировал до 104 лет, делал это так, что другие, более молодые, завидовали.

Каждый пенсионер считает, что он был хорошим работником, на самом же деле он был обычным рабочим. Какая пенсия, ведь, если вы достойно делаете свое дело, то к старости вы – опытный специалист, а вот если вы не очень хороший сотрудник, тогда чем старше становитесь, тем работаете хуже. Мало того, как только человек остается без труда, он не знает, куда расходовать свою энергию. Вот и приходиться тратиться на лекарства или «доставать» своих детей. Зачастую, если вы пенсионер, вас списывают со счетов.

Никогда не настраивайтесь на пенсию: она не принесет вам радости.

Существует миф: пенсия – это заслуженный отдых. Вы достойно трудились, теперь можете и отдохнуть.

Это всего лишь красивая картинка, ведь дело обстоит не так: ты нам больше не нужен! В лучшем случае, человек устает от пенсии в течение полугода, в худшем – в течение месяца.

Очень показателен фильм «О Шмидте» с Джеком Николсоном – я бы назвал его «фильмом о классической пенсии», в котором заурядного работника отправили на пенсию, потому что от него не было пользы. И из-за того, что ему нечем заняться, он достает всех и вся. Этот фильм – хорошая аналогия того, что такое пенсия.

Одно время мой отец был военным, наша семья жила в различных военных городках. Очень интересно было наблюдать за теми, кто уходит на пенсию. Поскольку городок был небольшим, все на виду. Вначале народ ноет: «Скорее бы на пенсию». А потом спивается в течение трех месяцев. Почему? Делать нечего! Многим это приносит ужасные страдания, ведь теперь они никому не нужны.

Миф 11. Форма соответствует содержанию

Вспомните старую историю из «Ералаша», когда подросток преграждает вход в троллейбус и начинает кричать: «Стойте, подождите, не входите!» Изумленная толпа начинает возмущаться. На что мальчик отвечает: «А вдруг он такой же ученик, как и я!» И на экране появляется троллейбус, на котором стоит значок «У», что означает, что им управляет ученик.

Этот миф можно различно интерпретировать. «Форма не соответствует содержанию». Форма, оболочка, например, обертка от конфеты, и содержание – сама конфета. Теперь представьте ситуацию: открываете любимую конфету, а там, вместо лакомства, – пустышка. А ведь это очень хорошая аналогия того, что с нами происходит в жизни. Нужно думать не только о форме, но и о содержании.

Принято считать, что форма соответствует содержанию, хотя это далеко не так. Если привести статистику, сколько случилось трагедий из-за невнимательности врачей, то глаза полезут на лоб. Все потому, что им мы верим, верим в миф, что форма всегда соответствует содержанию: он врач, ему виднее. А ведь врачи бывают разные.

Тысячу раз проверяйте прежде, чем к кому-то обращаться по серьезным вопросам. Берите ответственность на себя. Ничего не пускайте на самотек и никому не верьте. Ищите знающих врачей. И тогда шансов прожить дольше будет гораздо больше.

У этого мифа есть и обратная сторона, когда содержание не соответствует форме. Тогда что-то находится там, где мы его совсем не ждем. Можно встречать по одежке и провожать по уму, а можно встречать по уму и провожать по уму, – это гораздо интереснее.

Например, в моей жизни был случай, когда мнение профессора расходилось с мнением молодого врача. Но, поверив и прислушавшись к молодому врачу, я избавился от своей проблемы, это трудно себе представить. Казалось, профессор – наиболее привлекательная форма, опыта у него гораздо больше и нужно было прислушаться к нему.

Вот вам еще одна байка касательно формы и содержания из книги «111 баек для тренеров» Игоря Скрипюка «Тренер-неформал».

«Эта история произошла в конце 1980-х гг., когда возросла востребованность прикладной психологии и заказы на выполнение работ по психологической диагностике и обучению персонала стали поступать не только от московских и ленинградских предприятий, но и из многих других городов тогдашнего еще Советского Союза. Заказ в сибирском промышленном и культурном центре – г. Омске – предполагал отбор и обучение кадрового резерва на одном из предприятий. Для проведения тренинга делового общения с “резервистами” из Ленинграда в Сибирь был командирован сотрудник Бюро прикладной психологии, молодой, но очень способный, подающий надежды человек, прошедший основательную подготовку и нацеленный на самостоятельную тренерскую работу. Он провел тренинги, вернулся обратно, отчитался о выполненной работе, и тема была закрыта. Но несколько позже она получила неожиданное развитие… Поскольку договор с предприятием предусматривал достаточно большой объем работ, через некоторое время мне пришлось самому отправиться в Омск, чтобы реализовать следующий этап договора. Оказавшись на заводе, я, естественно, поинтересовался у участников тренинга об их впечатлениях, степени удовлетворенности обучением, чтобы получить данные обратной связи и спланировать дальнейшую работу. Ответы собеседников меня несколько насторожили: все они отмечали пользу от тренинга, высоко оценивали его содержание, но при этом явно что-то недоговаривали. Пришлось приложить серьезные усилия, разговорить их и узнать, что же все-таки они скрывают. Суть дела оказалась достаточно простой, но поучительной. Оказывается, еще задолго до начала обучения по заводу прошла информация, что заключен договор на подготовку кадрового резерва с питерскими учеными-психологами, сотрудниками Ленинградского университета. Соответственно, как рассказали мне сами слушатели, они были настроены, что к ним прибудет солидный человек, в костюме, белой рубашке, при галстуке и других атрибутах, присущих, по их мнению, серьезному ученому из такого города. Вопреки ожиданиям, на занятия пришел очень молодой человек, небритый, растрепанный, в потертых джинсах, растянутом свитере с пузырями на рукавах и в разношенных кроссовках. Все, что он после этого делал и говорил, оценивалось слушателями на порядок ниже, поскольку они не могли отделаться от ощущения, что их обманули и произошла подмена: приехал неглупый, но ненастоящий тренер».

Миф 12. Нападение-нападение

Про конфликты уже было сказано выше. Я лишь немного дополню, что при любом общении мы можем либо увеличивать негатив, впадая в перепалку и нападая на нашего оппонента, либо, защищая себя культурно, свести негатив на нет.

Этот мир полон ненависти. И если ты повелся на провокацию, то сразу же глобально ухудшил свою жизнь. Не обязательно бить морду тому, кто подошел к твоей границе, достаточно лишь обозначить свой суверенитет. У нормального человека действует схема «нападение-защита», а не «нападение– нападение».

Миф 13. Работа – это то, что в напряг

Для раба – работа, для Человека – труд.

Однажды я смотрел лекцию представителя церкви староверов отца Патера Дия. И мне понравилось то, как он говорил по поводу Тела и Души. «Вот видите – сундук. На нем ползал мой дед, мой отец, я и еще будут ползать мои внуки и правнуки, и сундук не сломается. Почему? Потому, что человек, который его делал – делал это с душой. А когда можно вложить душу в то, что мы делаем? Да только тогда, когда нам нравится то дело, которое мы делаем».

Генри Форд сказал: «Хорошая работа – это высокооплачиваемое хобби». Только подумайте, как это хорошо звучит. Высокооплачиваемое хобби. Мы делаем то, что нам нравится, и еще за это нам деньги платят. Фантастика!

Но в этом нет никакого парадокса. Ведь если вы делаете то, что вам нравится, вы включены в процесс и каждый новый день делаете свое дело все лучше и лучше. И это уже не работа получается, а труд. Ведь, делая то, что вам нравится, вы волей-неволей хотите сделать это хорошо! Вкладывая душу! И со временем вы станете профессионалом экстра-класса. А за профессионализм всегда платят хорошие деньги.

Даже те люди, у которых много денег, но они делают то, что им не нравится, являются несчастливыми. Ведь на работе мы проводим большую часть своей жизни, а когда человек приходит на работу и думает: «Быстрее бы уйти отсюда», – ничего хорошего не выйдет. Ведь каждый день он стоит на месте, мысленно пытается убежать. Из-за этого он не может включиться в рабочий процесс на сто процентов.

А когда мы не можем сконцентрироваться на деле, разве это хорошо? Мы никогда не будем его делать великолепно. Только подумайте: в слове «работа» уже скрывается секретное послание: «Раб»! Не бывает плохих профессий, бывает лишь труд, который тебе нравится и который тебе не нравится. Занимать нужно тем, к чему есть призвание.

Миф 14. Волшебная таблетка

Как порой бывает неприятно разочаровывать людей, которые думают, что существует один суперметод, который сразу избавит их от бед и несчастий, перенесет на новый уровень жизни. Вначале я хотел включить «волшебную таблетку» в миф о халяве. Но потом все-таки решил написать о нем отдельно. Невозможно узнать какую-нибудь тайну и сразу стать богатым, один раз сходить к психологу на консультацию и наладить свою личную жизнь, которая успешно шла под откос 15 лет. Все дается усилиями и трудом.

Законы мироздания, или Правила роста и успеха

Студенты зарабатывали как могли. Днем покупал водку в магазине по 10 рублей, а продавал ее ночью в общежитии по 20. Некоторые считали это скотством но у меня другое мнение. Если не пошли в магазин днем купить водку, значит, пусть переплачивают ночью. За все надо платить, в том числе за неожиданное желание выпить.

Олег Тиньков

Закон 1. Для того, чтобы что-то получить, надо что-то отдать

Этот закон открыл один из моих учителей – Рубен Владимирович Могилевский. У него, правда, он звучит так: «За все надо платить». Также это – один из базовых принципов жизнеустройства популярного латвийского психотерапевта А. Е. Алексейчика, подчеркнутые С. Б. Ельсоном. Например, чтобы дать возможность сесть стоящему человеку, нужно самому встать.

Рубен Владимирович делает и следующий вывод: «Все можно купить!» Только когда мы что-то вкладываем, мы что-то получаем.

У всего есть цена, плата взимается либо физически, либо энергетически. Физическая цена – это материальные блага, а энергетическая – цена направленных и отданных усилий.

Говорят, что нельзя купить здоровье. А я говорю, что можно. Здоровье покупается смолоду. Например, если я регулярно занимаюсь кардиотренировкой, не пью, не курю, слежу за качеством своей жизни, регулярно обследуюсь и прислушиваюсь к своему телу (кстати, очень многие тяжелые болезни хорошо диагностируются на ранних этапах). Я реально покупаю у мироздания свое здоровье.

Некоторые люди, когда им ставили серьезный диагноз, не соглашались и прикладывали усилия для восстановления здоровья (для мироздания это является энергетической ценой), т. е. покупали свою жизнь.

Также люди говорят, что нельзя купить любовь, а я говорю, что можно. Для этого лишь нужно честно любить женщину: вы реально покупаете у мироздания любовь, ведь если выстраиваете отношения, то не может быть другого результата.

В советское время для того, чтобы купить «Жигули», приходилось стоять в очереди очень долго, и, естественно, все это время нужно было иметь при себе деньги, потому что в любой момент могут позвонить со словами: «Забирай и плати или отдадим другому».

Также и с некоторым товаром, который мы хотим купить, физически, энергетически либо психологически. Цена – это то, что необходимо отдать, чтобы получить то, что ты хочешь. Мы платим за все в своей жизни, ничего не дается просто так.

Иногда, не зная этого закона, мы покупаем даже то, что нам не нужно, например, болезни. За бездействие в любой области мы платим отсутствием желаемого для нас результата, забвением, собственной бесполезностью и никчемностью. Мало того, взаимодействуя с чем-либо, мы всегда должны задумываться о цене. За что мы заплатим? За взаимодействие.

Закон 2. Спасение утопающих дело рук самих утопающих (закон принятия на себя ответственности)

Какую же великую истину открыл Остап Бендер. Только ты сам можешь себе помочь, и больше никто тебе не поможет. В гештальт-терапии есть такое понятие “self-support”, которое переводится как «опора на себя». Именно она является главным критерием зрелости.

У моей матери есть любимая притча про мудреца и бабочку.

Когда-то давно в одном городе жил великий мудрец. Слава о его мудрости разнеслась далеко вокруг, люди издалека приходили к нему за советом.

Но был в городе человек, завидующий его славе. Пришел он как-то на луг, поймал бабочку, посадил ее между сомкнутых ладоней и подумал: «Пойду-ка я к мудрецу и спрошу у него: “Скажи, о мудрейший, какая бабочка у меня в руках – живая или мертвая?” – если он скажет, что мертвая, я открою ладони, бабочка улетит, если он скажет, что живая, я сомкну ладони и бабочка умрет. Вот тогда все поймут, кто из нас умнее».

Так все и получилось. Завистник пришел в город и спросил у мудреца: «Скажи, о мудрейший, какая бабочка у меня в руках – живая или мертвая?» Тогда мудрец, который был действительно умным человеком, сказал: «Все в твоих руках».

Это действительно так. Все в руках человека.

Как-то по каналу Дискавери я смотрел передачу, где показывали три экстремальных случая. Передача основана на реальных событиях. Интрига заключалась в том, что двое должны были выжить, а один – погибнуть. Первый человек был в пустыне, да еще и разорвал на себе одежду, второй пошел один в ледяной лес и переломал себе все, что можно, и три дня полз по снегу. А третий просто потерялся в лесу, он был с провизией и одет, имел даже таблетки для очистки воды. Казалось, погибнуть должен был кто-то из первых героев. Третий был в самой выгодной позиции. Но двое первых спасались сами, они искали выход. А третий участник, который был в самой выгодной позиции, решил остаться на том месте, где потерялся, и ожидать, что его спасут. Получается, что двое первых знали закон мироздания («Спасение утопающих дело рук самих утопающих»), а третий – нет. Это стоило ему жизни.

Где бы вы не оказались, всегда помните этот закон, ведь, если вы сами о себе не позаботитесь, то никто о вас не позаботится.

Закон 3. Иерархия обязательна

Однажды мне пришлось консультировать одного молодого человека, который работал охранником. Он считал своего начальника плохим. На все мои усилия объяснить, что начальник старший и в его интересах выстроить с ним хорошие отношения, он не реагировал, утверждая, что все звонят за советами только ему, спрашивают все только у него. Возможно, скоро он будет начальником.

Поскольку все мои попытки были тщетными, мы мирно разошлись. Через три месяца его уволили. Почему? Ибо он нарушил фундаментальный закон природы: закон иерархии, который действует во всех системах.

Конечно, если слушать народ, то умных начальников не бывает: все они ничего не умеют, а на своем рабочем месте оказались случайно.

В народе принято считать, что начальником быть очень легко. Это всеобщее заблуждение, дабы пролить бальзам на свои раны в связи с собственным бездействием.

Выбор лидера никогда не бывает случайным, а если и бывает, то долго такой человек не задержится на месте. Как говорит М. Е. Литвак: «Не спорь с умным начальником, потому, что он умный, не спорь с глупым начальником, потому, что он глупый».

Иногда человек волей-неволей становится нарушителем иерархии, например, когда он умнее, чем ведущий специалист. И ему нужно либо уйти и создать свою систему, где стать первым, либо обладать немыслимой гибкостью, чтобы у тех, кто стоит наверху не оставалось поводов к нему придираться. В этом случае его могут заметить сверху и поставить на должность.

Очень хороший пример приводит Антонио Менегетти в своей книге «Психология лидера»: в свое время в Италии начались коммунистические революции. И было два выхода: либо отдать народу предприятие, либо оно сразу погибало. Но когда предприятие переходило во владение народу, оно тоже неминуемо погибало, ведь тысяча голов не могла заменить одну.

Если ты еще недостаточно силен, не нарушай иерархию, учись и наблюдай за теми, кто стоит выше тебя. Как говорил герой фильма «Револьвер»: «Единственный путь стать умнее – играть с более сильным противником».

В природе закон иерархии соблюдается очень четко: например, в стаде более сильные всегда кушают первыми. Нам кажется, что это неправильно, вначале нужно накормить детей. А на самом деле, когда на стадо нападают, вожак первым бросается на защиту. И поэтому стадо заинтересовано, чтобы вожак всегда был сыт и силен. За якобы эгоистическим намерением скрывается вполне оправдываемая философия выживания.

Другой пример: по свидетельству путешественников в африканских племенах при переходе реки первыми идут воины, затем – женщины и дети, затем – остальные здоровые соплеменники, а самыми последними – старики и больные. Почему? Оказывается, крокодилы нападают на последних!

По закону иерархии, вожак есть везде. Но если мы не хотим с ним считаться, то у нас возникнут проблемы. Либо создавай свою систему, либо умело взаимодействуй с тем, кто по иерархии выше тебя.

Довольно часто возникают проблемы с иерархией в детско-детско-родительскихотношениях: когда ребенок, живя вместе с родителями, диктует свои условия, при этом не зарабатывает и себя не обеспечивает. Это вызывает разногласие, ведь многие хотят взрослых отношений, не достигнув критерия взрослости.

Если грамотно поставить ребенка на место, сказав, например: «Раз ты уже взрослый, тогда можешь жить, где угодно, самостоятельно зарабатывать себе на хлеб. Но если ты живешь на моей территории и за мои деньги, то главный здесь я, и ты будешь жить по моим законам».

При нарушении иерархии появляются проблемы, ибо вся наша жизнь пронизана отношениями с иерархическими структурами разного порядка, отсутствие желания взаимодействовать с ними, влечет иногда слишком серьезные последствия.

Закон 4. Сепарация обязательна

Поскольку этой теме посвящен целый раздел, я еще раз напомню, что для успешной и насыщенной жизни необходимо отделиться как физически, так и психологически от родителей, как реальных, так и псевдородителей, тех, кому ты отдал свою ответственность.

Закон 5. Там, где есть женщина, всегда есть мужчина

В профессиональной деятельности мне часто приходится слышать жалобы мужчин на женщин и женщин на мужчин. Возникает такое ощущение, что мужчины и женщины тратят все свое время не на поиски половинки, а на претензии. Достаточно зайти в общественный транспорт и убедиться в ущербности обоих. Стыдно не только за мужчин, но и за женщин. Вместо того, чтобы попросить мужчин уступить место, они стоят, гордые, и думают, какие же мужики плохие!

Возникает вопрос: «Кто виноват?» Конечно, оба. Что тут говорить: одни, потому что сидят. Другие – потому что стоят. Поэтому, если вы мужчина, а в вашем мире нет нормальных женщин, или вы женщина, а в вашем мире нет нормальных мужчин, это только потому, что вы ведете себя не как женщина или не как мужчина. Только и всего.

Мужественность всегда действует на женственность. А женственность всегда действует на мужественность. Раскрой в себе мужественность, и тебе откроется женственность с самой ее неожиданной стороны! Раскрой в себе женственность, и тебе откроется мужественность с самой позитивной ее стороны!

К сожалению, в современном обществе гендерное воспитание устроено так, что получаются психологические гермафродиты. А свою мужественность или женственность надо спасать, ведь спасение утопающих дело рук самих утопающих.

Закон 6. Научить можно только тому, что умеешь сам

Мы можем научить только тому, что умеем сами. Но чаще всего, мы пытаемся научить тому, что сами не умеем. Получается, мы врем и другим, и сами себе, но от этого никому не легче.

Наш мир пронизан обманом, ведь в нем столько псевдоучителей, что даже трудно себе представить. Когда ты мыслишь трезво, то видишь такое количество людей, которые врут друг другу, даже не зная об этом.

Например, родители, которые потратили свою жизнь впустую, учат детей успеху. Или подруга, которой муж изменяет уже лет десять, учит свою подругу выстраивать отношения с мужчинами (вспомним фильм «Самая обаятельная и привлекательная» – аналогичная ситуация).

Курящие родители пытаются объяснить своим детям, что курить – это вредно. Девяносто процентов людей в мире пытаются научить других тому, что сами не умеют. Первый вопрос, который надо задать, когда мы хотим кого-то учить, умею ли я это делать сам, и какие результаты это подтверждают? Аналогично, если хотим у кого-то учиться, – а умеет ли он сам это делать, и какие результаты это подтверждают?

Закон 7. Закон постепенности

Скоро только кошки родятся.

Из романа «Двенадцать стульев»

Эта история – быль, которую рассказал N. Она произошла в те давние времена, когда многие источники информации еще не были доступны широкой публике, но интерес к психологии заметно возрос. Мне довелось проводить занятия по психологии управления для руководителей сельскохозяйственных предприятий и их подразделений Ленинградской области, расположенной в г. Пушкине. Обучение проходило в соответствии с программой, но в конце одного из занятий, а дело было в пятницу, слушатели попросили рассказать им о правилах Дейла Карнеги («Как влиять на друзей и завоевывать людей»). Дело в том, что этот бестселлер был у всех на устах, но прочитать его удавалась немногим, поскольку книга ходила в виде ксерокопии-перевода, сделанного в одном московском институте для служебного пользования.

Выделив немного времени, я кратко рассказал об основных правилах работы с людьми, которые изложил Карнеги, ответил на вопросы и мы расстались до понедельника. В понедельник мы продолжили занятия, но одна из слушательниц, дама лет 40, все время бросала на меня такие взгляды, что если бы ими можно было уничтожить человека, то меня не было бы уже в живых. Я, естественно, попытался выяснить суть проблемы.

«И вы еще спрашиваете, после того, что вы со мной сделали», – завопила женщина, озираясь в поисках поддержки. Лихорадочно перебрав события дня и убедившись, что мне не за что краснеть, я попытался уточнить суть ее претензий, поскольку слушатели смотрели на нас весьма недвусмысленно. Но, оказывается, все было одновременно значительно проще и сложнее. Эта дама, вдохновленная советами Карнеги, решила, не откладывая в долгий ящик, воплотить их на практике общения с членами собственной семьи. В субботу утором она вышла к завтраку, одарив мужа и детей беззубой улыбкой во весь рот, больше напоминавшей чувственный оскал. Естественная реакция домочадцев: «Мать, у тебя с головой все в порядке? Ты явно перетрудилась, учиться тебе противопоказано».

Добавлю только, что такой «выход» на публику был у нее первым за 20 лет семейной жизни. Обычно день начинался с «разноса», критического «разбора полетов» по итогам прошлых суток, дня или завершившейся недели. Раздачи в жесткой форме ценных указаний всем членам семьи.

Те, кто ходил в качалку, знают, что далеко не сразу появятся мышцы. Те, у кого есть огород, понимают, что на следующий день после посадки ничего не вырастет. Те, кто генерируют идеи, понимают, что между открытием идеи и ее внедрением может пройти большое количество времени. Всему в природе отведен свой срок, никому не дано его изменить.

Очень часто мы сворачиваем с пути, не понимая, что этот путь длиннее, чем мы себе представляли. Мироздание всегда задерживает твой поезд успеха, дабы проверить, готов ты к нему или нет. Всегда, ожидая его, будь готов, что тебе придется постоять на перроне, продолжай делать то, что ты делаешь.

Представь, что твой успех – это цветок в горшке, который нужно каждый день поливать, чтобы он дал всходы. И, если еще не видно ростка, это не беда, ведь он обязательно появится. Быстрое обогащение специально популяризируется теми, кто хочет взять от вас деньги. Любые изменения нужно вносить постепенно, иначе можно шокировать общественность. В подтверждение принципа постепенности привожу выдержку из книги Р. Бендлера, Дж. Гриндера «Из лягушек в принцы»:

«…Стремясь работать быстро, никогда не спешите! К успешному конечному результату приводят действия, расположенные в систематической последовательности. Не стремитесь перескакивать через этапы вашей работы. Проделывайте каждый из них скрупулезно и основательно. Скорость вашей работы придет сама, с практикой. Работайте как хорошие математики: они никогда не перескакивают к следующей задаче, пока не убедятся, что в этой не сделали ошибки. Так действовать должны и вы. Ведь вы не хотите сломя голову бежать в неправильном направлении? Вам нужно сначала получить достаточно информации для правильного движения.

Закон 8. Нокдаун неизбежен

Капля воды точит камень не силой, но частым падением.

Успех – это умение двигаться от неудачи к неудаче без потери энтузиазма.

Уинстон Черчиль

«Мы все равны» – это не так. Ведь все, находясь в одном физическом мире, живут в разных психологических реальностях. И они подразумевают разное качество жизни.

«Если вы созрели для чего-то, то там примут с радостью» – это неверно. На самом деле за повышение качества своей жизни мы платим неимоверными усилиями и трудом, где реально нужно пробиваться и стоять на своем. Ведь за свои качественные изменения в жизни надо платить. Мало того, все ваше окружение, как правило, не заинтересовано в том, чтобы ты поднимался и менялся. Ведь, когда кто-то вырывается из замкнутого круга, остальные более остро начинают чувствовать собственное бездействие.

Чтобы у вас все получалось, желает небольшое количество людей. Разве новая жизнь примет вас с хлебом и солью? Наоборот, вас встречают недоброжелательно. И если вы не продолжаете свое дело дальше, значит, вы не готовы к жизни.

Многие люди пытаются вырваться из своего узкого круга, убежать от реальности. Но жизнь проверяет их на готовность и прочность, ведь успех строится на умении подняться после жизненного нокдауна.