Как стать радиожурналистом. Работа на радио в вопросах и ответах

В прямом радиоэфире всё и сразу становится на место. Если, кроме красивой внешности, человек не обладает обаянием, харизмой, это сразу проявится.

Звезда радиоэфира прежде всего профессионал, умеющий придумывать и слушать. Ты должен найти своеобразную «золотую середину», когда, с одной стороны, подстраиваешься под гостя, интересуешься его мнением, а с другой – всегда помнишь, что это твой и только твой эфир. Ты в нем – полноправный и достаточно властный хозяин. Задача – обострить диалог или полилог (это когда в беседе участвуют не двое, а много персонажей). При этом обострять разговор нужно так внимательно и аккуратно, чтобы не обидеть гостя или слушателя. Значит, нужно знать и элементарные правила эфирной этики.

Для того чтобы стать востребованным на радио ведущим, настоящим мастером своего дела, нужно не так много – 98 % трудолюбия, 1 % таланта, дара, сюда относится и голос. Но еще один маленький процент всегда остается на его величество Случай, везение. Без него, как выясняется, тоже никуда и никак.

Все радиожурналисты России знают историю о том, как московский педагог копался под столом на малоизвестном тогда радио «Эхо Москвы». Телефон чинил. Подрабатывал. Алексея Венедиктова, учителя истории, заметили случайно, а теперь «Эхо Москвы» – одна из лучших радиостанций в политическом эфире России, а имя ведущего и главного редактора известно всей стране.

Другой современный ведущий, тоже главный редактор и педагог, начал писать для газеты небольшие колонки о том, в чем очень хорошо разбирался, – о фольклорных обрядах и праздниках. А потом так случилось, что с похожей рубрикой пришел на столичную радиостанцию. Оказалось, что он чувствует себя как рыба в воде и в политике, и в экономике, и в культуре, и спорте. А спорить умеет не только с друзьями на кухне. Казалось бы, похожие истории, и близко в них не только то, что человеку представился Шанс. Важно, что будущие звезды эфира всю жизнь, даже не зная об этом, готовились к встрече с ним.

Сколько готовится звездный эфир? Каждая программа, каждая встреча с гостем, каждый интерактивный диалог со слушателем? Смотришь на мастера: сидит себе тихо за компьютером, что-то ищет, записывает, ничем от других не отличается. Часы и дни уходят на поиск интересной и важной информации. Годы – на то, чтобы приобрести эфирный опыт и научиться говорить раньше, чем мысль оформится окончательно. При этом в эфире стоит не просто треп. Обсуждаются важнейшие проблемы. Перед тобой сидят академики, директора банков, политики. Каждый из них – специалист в своем деле. О звездах я не говорю. Важно не спасовать перед авторитетами, найти тему, линию, струйку разговора, которая превратится в блистательный поток остроумных и содержательных обменов репликами, живую ткань спора. И ради этих мгновений, моментов истины, к которым приходят в своих программах ведущие и приводят гостей и слушателей, живет настоящая звезда эфира.

Конечно, если ты решил стать звездой, тебе необходимо много знать. При этом каждый день ты должен получать информации больше, чем в предыдущий. Ты не можешь «отключиться» с окончанием рабочего дня, беспечно уехать, наконец, в отпуск. Лежа под солнышком на песчаном пляже, ты прислушиваешься к диалогам лежащих поодаль юных красавиц, к радиоприемнику соседа… Рано или поздно все это пригодится. Ты уже не можешь остановиться. И когда оказываешься один на один с гостем в закрытом, немного театральном мире студии радиостанции, откуда-то приходят воспоминания, всплывают факты, образы, ассоциации. Из них, как из коклюшек кружевницы, рождается ажурное полотно эфира. Его каркас – время, хронометраж. Это единственное, над чем ты не властен. Остальное – результат твоего таланта, труда, знаний, опыта. Ты царишь в эфире, и твой личный драйв заводит слушателей. Они дорисовывают набросанную словом мастера эфира картину, «поселяют» в ситуацию самих себя, знакомых, друзей, родственников. Ты задел, зацепил их за живое. И потом, вместе с собеседником и слушателями, вы почувствуете Момент Истины. Это и есть смысл и содержание жизни ведущего. Маленькое радиочудо, делающее скромного и не выделяющегося из толпы человека звездой эфира.

Знать все и обо всем, уметь соображать, говорить, перестраиваться на ходу, не теряться, если разговор пошел не по тому сценарию. Быть твердым и вместе с тем до микронных долей градуса чувствовать собеседника. И САМОЕ ГЛАВНОЕ, ЧЕМУ НАУЧИТЬ НЕЛЬЗЯ, НО УМЕТЬ НЕОБХОДИМО: ТЫ ДОЛЖЕН УМЕТЬ БЫТЬ ИНТЕРЕСНЫМ!

Наверное, это главное, что наряду с воображением, фантазией, трудолюбием и виртуозным владением родным языком создает настоящего ПРОФЕССИОНАЛА. Стань звездой!

6. Как должен вести себя начинающий радиожурналист?

Остались в стороне студенческие переживания и годы учебы. Ты много работал над собой, учился. Часами, когда ребята тусовались по ночным клубам, ты читал, слушал хорошую музыку, ходил в театры и писал, говорил, старался хоть как-то проявить себя. Тебя мало кто понимал, может, кроме двух-трех друзей по школе Юного журналиста, учебного пресс-центра, однокурсников и преподавателей в университете…

Теперь мечта сбылась. Ты наконец-то перешагнул порог редакции радиостанции. И сделал это не как старшеклассник, которого пригласили побеседовать о проблемах воспитательной работы в школе или рассказать о студенческом пресс-центре. Нет! Ты пришел на радио сознательно. Хочешь стать равным людям, которые в тишине склонились над компьютерами, ходят с листками в руках и гостями из студии в студию. Может, как сосредоточенный и бородатый главный редактор, чье лицо знакомо тебе по телевизионным программам, а голос, когда он с тобой поздоровался, показался тебе каким-то очень тихим и спокойным. Совсем другой голос ты с десятилетнего возраста слышал в эфире.

И тебе, разумеется, хочется доказать всем людям, той симпатичной девочке – помощнику продюсера, которая улыбнулась тебе чуть шире, чем другие, что ты здесь не случайно. Скоро все они поймут и узнают, как осчастливил их сам факт твоего появления в эфире…

Стоп! Запомни сразу, чтобы потом не выслушать в свой адрес чего-нибудь не соответствующего мечте, некоторые простые правила:

• принцип «не навреди» хорош не только в медицине;

• радиожурналистика делается мастерами, но все они – часть коллектива, все работают на общую идею;

• поначалу меньше говори – больше слушай;

• присматривайся, где ты будешь полезнее, только не задавай никогда этого вопроса;

• никогда и ни от каких поручений шеф-редактора, а уж подавно – главного отказываться нельзя;

• спрашивай только о том, чего ты действительно не знаешь и не можешь узнать сам;

• если тебе что-то поручили, а ты сомневаешься – спроси, но только тогда и так, когда это уместно и не отвлекает от работы;

• люди бывают разные; творческие люди разные вдвойне!

Разумеется, тебе хочется сразу в бой! Вот только учти один нюанс – мир на тебе не заканчивается. Главное на радио – эфир, эфир – это Бог, по отношению к которому мы сами второстепенны, а наши личные слабости, мечты и интересы – ничто.

Никто не обязан отвлекаться от служения этому идолу только потому, что «о мальчике или девочке забыли». Есть негласное правило в любой редакции, которое гласит, что стажер и практикант должны быть предметом заботы № 1. Но не в ущерб эфиру! Не волнуйся. О тебе никто не забыл. Если сказали: «Вот пачка свежих газет – найди тему для эфира!» – значит, нужно найти пять. Очень хорошо, если стажер полжизни слушал это радио, знает программы, ведущих и все то, что называется в медиа волшебным словом ФОРМАТ. Здесь-то и пригодится все, чему ты учился. В курсе политических новостей – поставят на новости. Можешь отличить подводку от закрышки – еще и отмонтироваться, и записаться дадут. Удалось за три года столичной жизни убрать диалект – пустят в эфир с отзвона после первой же пресс-конференции. Можешь добраться с прессухи из ИТАР-ТАСС в «Интерфакс» не за четыре часа («а я не знаю, где это…», зато где какие ночные клубы – знаешь в совершенстве…) – отправят и все дадут попробовать сделать самостоятельно.

Но только без «умных» вопросов: «А что мне делать?» Любят рассказывать поучительную историю о том, как великий физик набирал в исследовательский центр лаборантов. Стажера приводили в кабинет и показывали рабочее место. Пробирок и разбросанных приборов там было пруд пруди, ученые тоже люди творческие. На время все сотрудники о нем «забывали». И как только претендент на рабочее место задавал вопрос: «А что мне делать?», сразу же оставался без шансов его получить. Лучше бы пробирки вымыл!

Намотай на ус – инициатива должна быть разумной, но должна быть! У менеджеров она называется мотивацией. Если ее нет или не показываешь – значит, ничего из тебя толком не получится! Руководитель должен видеть, что тебе интересно и тебе на самом деле небезразлична судьба общего дела. Показуха не приветствуется! Постарайся проследить, как идут процессы в редакции. Скоро увидишь, что они цикличны – постарайся учитывать это, предлагая помощь.

Тебе простили все и заранее, кроме непунктуальности. Сделай все возможное, чтобы заранее исправить в себе этот недостаток. На все мероприятия старайся приезжать минимум за полчаса. И не напрягайся по поводу того, что «припрешься как дура/дурак». В профессии корреспондента ожидание мероприятия отнимает часто большую часть времени, чем само мероприятие. Если правильно выбрал путь, привыкай быть терпеливым. Хуже – если опоздаешь! Тогда потеряешь доверие руководства и уважение коллег, которых подведешь. Материал должен был быть в вечернем выпуске, а его нет. Нужно все срочно менять, отправлять куда-то другого корреспондента, а у того и так уже третья пресс-конференция за день. И тоже свои планы. Аты всего-то на четыре минуты опоздал или опоздала! Вот и стой теперь за дверью. Охрана и устроители непунктуальных сотрудников СМИ тоже не жалуют. В результате мало того что заработаешь репутацию разгильдяя, так еще и вся редакция с этим пятном остаться может. ЗАПОМНИ: НЕТ ПУНКТУАЛЬНОСТИ – НЕТ ЖУРНАЛИСТА!

В эфире счет идет на минуты. Каждая из них стоит совершенно реальных денег. Теряет их весь коллектив сразу, а кратчайший путь к этому – потеря рейтинга. Начинается с того, что новость прошла по всем каналам, каждый по-своему на нее отреагировал. А слушателям твоей радиостанции пришлось переключаться на другую частоту. Поминай их как звали.

Ладно, не все так грустно – есть и хорошее в любой стажировке. Ты не только многому научишься, но за два-три месяца точно поймешь, правильно ли выбрана профессия. Это как раз случай, обратный пословице «Лицом к лицу – лица не увидать». Не только увидишь и услышишь, но своей собственной шкуркой, ногами, боковой линией почувствуешь, чем всю жизнь придется заниматься.

Больше инициативы, пунктуальности, знаний и творчества, стажер! Именно этого от тебя ждут на любой радиостанции!

7. Чего хотят слушатели?

Так и хочется продолжить: того хочет Бог! Вся жизнь посвящена тому, чтобы человек проснулся под звуки нашего эфира, позавтракал под наше утреннее шоу, узнал в утренней пробке из передач нашей радиостанции о том, что происходило в мире, пока он спал. И днем чтобы рядом с ним всегда фоном работал радиоприемник, рассказывая о самом главном и новом в жизни. Она каждый день и час разная.

Информационная картинка меняется постоянно, хотя наш герой сам этого не видит. Он такой же, как все. У него есть дети, которые ходят в школу и приносят двойки. А может быть, он такой же молодой человек, как ты, любит рэп, катается на роликах или байке и мечтает стать актером, юристом, менеджером.

Все люди все разные… но при этом – одинаковые. Парадоксально, но это так. Именно в этом и заключается маленький секрет большой журналистики и настоящего медийного мастерства – работать для всех и для каждого!

И если ты настроен преуспеть в нашем бизнесе, то должен четко представлять себе, чего слушатель хочет, а что он видал, как говорится, в известном месте и в известной обуви.

Сначала – о неприятном. Вопреки всеобщему убеждению, что учить и лечить умеют все, нужно учесть, что учить-то, конечно, любят, а вот когда их учат—ненавидят! И приемник включают вовсе не для того, чтобы выслушать твои размышления, основанные на «колоссальном» жизненном опыте, о проблемах – бессмертный профессор Преображенский! – «космического масштаба и космической же глупости!»

Запомни несколько простых правил, которые помогут тебе стать успешным:

1. Никогда не пиши и не говори того, что неинтересно будет читать самому.

2. Слушателя интересует только он сам.

3. Павлинам место в зоопарке. Красивым и глупым птичкам нравится, когда ими любуются. Если ты такой же – милости просим к ним. Самое место.

4. Слушатель должен забыть, что он слушает радио. Мы даем ему послушать мир.

5. Сочинения закончились в средней школе. Журналистский материал всегда информационно наполнен.

6. У любого радиоматериала два «крыла»: информация и креатив. Отсеки любое из них – не полетит.

7. Формат и время вечны. Мы только приходим в эфир.

8. Вопрос «Как у меня получилось?» – к подружке или бойфренду. Редактор взял материал, значит, функционально – слушателю понравится.

9. Рейтинг всегда прав, потому что это рейтинг!

10. «Вступления» и «надо же с чего-то начать» – для сочинения «Как я провел лето». Слушателя нужно взять сразу и заставить слушать себя. Любыми средствами. И не отпускать до закрышки.

11. Следующего раза в эфире нет – это эфир.

12. Работать в полсилы на радио нельзя! Каждая твоя программа – последняя.

13. Радиоволны живут в пространстве и во времени вечно (так, между прочим, считают физики).

Вот так. 13 получилось. Зато запомнится надолго.

И еще важно вот что. Безмерно приветствуются краткость, ясность и афористичность твоего языка и мысли. Нужно уложить как можно больше полезной информации в как можно меньшее время.

А теперь о самом главном и сложном. О том, что не для слушателей, а только для нас, – о корпоративной информации. Понимаешь, в принципе, бабе Маше, которая каждое утро просыпается в 4 утра и доит корову, все равно, что там происходило у леди Ди и Додди. Буренка больше молока от этого не даст. И ее дяде Пете-трактористу тоже безразлично, кого там выбрали губернатором во Владивостоке или упрятали за решетку еще в каком-нибудь медвежьем углу. Тебе нужно довести их до такого состояния, чтобы они, бросив подойник и трактор, неслись к радиоприемнику узнать новости! Для этого нужен креатив – умение создавать продукт. Для этого надо чувствовать аудиторию, знать ее реальные потребности. Вот, скажи, положа руку на сердце: какая информация жизненно необходима тебе, без чего день не состоится? Задумались, зависли? Вот именно… Можешь не напрягаться – ответ прост. В лучшем случае – прогноз погоды! Да и то – за окно можно выглянуть. Все остальное для аудитории – избыточно! То есть тебе придется наизнанку вывернуться, чтобы им это «скормить». Для этого и нужна ПОДАЧА– то, что «цепляет», приводит в движение не только интеллект, но и чувство. Так что отбрось в сторону иллюзии – и вперед. Тогда ты действительно понравишься любой аудитории.

8. Как понравиться аудитории?

И не надейся! Существует замечательная поговорка, способная примирить журналиста с самим собой: «Я не доллар, чтобы всем нравиться!» А говоря научным языком, можно прийти к светлой мысли, что форматы и разные каналы – от информационно-аналитических до чисто развлекательных – не просто так создавались. Их разнообразие и нужно для того, чтобы каждый нашел что-то себе по вкусу.

Секрет самой возможности работать на массовую, разновозрастную, отличающуюся по доходам и интересам аудиторию состоит в том, что человек всегда склонен становиться частью какого-либо сообщества.

У педагогов, политологов, журналистов такая способность образовывать группы называется социализацией. Первый секрет успешной деятельности – четко представлять себе, кто сейчас сидит перед динамиком радиоприемника. Чем он в этот момент занят, что его беспокоит, интересует… Надо нарисовать его портрет, расписать до мелочей возможный круг занятий, мысленно посадить перед собой, и только тогда можно направляться к микрофону или компьютеру. Пишешь, говоришь, работаешь ты для него. Чем больше этот созданный собирательный образ будет похож на тех, кто образует твою аудиторию, тем больше у тебя шансов добиться не только популярности и славы, а стать своеобразным оракулом для слушателей, непререкаемым авторитетом. А еще – добрым советчиком, даже другом, помощником.

Ты должен быть интересным. Стараться знать больше, чем те, кто тебя слушает. И никогда не двигайся за кем-то в кильватере, как говорят моряки. В современных СМИ и так в последнее время слишком много похожих программ, сюжетов. Даже гости часто ходят с канала на канал. Дело в том, что Интернет ограничивает количество ньюсмейкеров. Это персонажи (в переводе с английского буквально «делатели новостей»), которые «создают» события и тем самым приобретают статус источника информации о том, что произошло или продолжает происходить. Куда проще взять то, что «каталось» на западном радио еще в 90-е, а у нас считается новинкой. Переводят пилот на родной язык, иногда даже оформление эфира «срисовывают»… Ну и где здесь, скажите, творчество?

В мире еще бесконечное количество программ и идей, о которых никто не догадывается. Одна из них – твоя, по-настоящему звездная, ради которой, побросав все, именно твой слушатель будет спешить к радиоприемнику.

Ты, конечно, слышал такое загадочное слово харизма? Что это такое – толком не знает никто. Но все ищут ответы и списывают лень именно на отсутствие харизмы, а удачу объясняют как раз ее наличием. А еще – ссылаются на блат и… взрослые догадываются, на что. О последнем тебе девушки на радио сами все расскажут, а вот с харизмой действительно все не так просто. В самом деле, сложно объяснить, почему, независимо от внешности, характера и содержания программы, одного ведущего слушают, а другого – нет. Похоже – у артистов, певцов. Например, знаменитый Александр Вертинский картавил так, что никогда в жизни ни в какие современные радиостандарты не вписался бы. Потому в театре он оказался невостребованным, а залы собирал – современным попсовым исполнителям и не снилось.

9. Кто такой продюсер?

«Модный продюсер», «крутой продюсер» – то и дело слышишь со всех сторон, даже шутки на эту тему (вроде «поет душа – ищи продюсера») уже прискучили. Важность этой персоны давно почувствовали на себе представители шоу-бизнеса и киноиндустрии, где звезды штампуются, похожие друг на друга, как сиамские близнецы. Американские киношники пошли еще дальше – специального «Оскара» продюсерам вручают. И у нас за продюсирование есть специальные награды. Одна только «Серебряная калоша» с номинацией «Продюсеру, от которого ничего не зависело» чего стоит!

Стоп! Давай договоримся, что в журналистике, не только, кстати, радийной, является самым важным. Открою огромный секрет нашей профессии: самыми успешными журналистами становятся не те, кто умеет писать, а те, кто умеет думать!

А для этого нужна система. Поэтому запоминаем первое священное правило: прежде, чем о чем-либо говорить или что-то обсуждать, необходимо четко договориться о предмете беседы. У неопытных медийщиков так часто бывает: появилось непонятное слово на ленте или в пресс-релизе, нет бы заглянуть в любой доступный тезаурус да посмотреть. Но мы же самые умные и не по годам гордые…. Стыдно – не в словарь заглянуть или выставить себя в дурацком свете, позорно – подвести всю редакцию и «обнулить» ее труд. Поэтому всегда начинай с термина, понятия. Нужно, чтобы ты и собеседник говорили на одном языке. Так вот, продюсирование – процесс организации создания творческого продукта. Собственно, в английском слова «продукт» и «продюсирование» – однокоренные. Потому и зараженность на результат очевидна. Ведь получаемый на выходе продукт — результат наших коллективных творческих усилий.

В чем отличие продюсерской деятельности специалистов шоу-бизнеса и радиостанции? Принципиально делают продюсеры одно общее дело – координируют и сводят в одном месте в одно время материальные и человеческие ресурсы. Поэтому продюсер везде, повсюду и прежде всего – организатор. А для эфира это очень важно – от него зависит, кто и когда будет приглашен на эфир, какие будут выбраны темы, кому будет поручено вести ту или иную программу. Особенно важна роль продюсера на стадии подготовки, разработки и запуска нового проекта. Создать что-то из ничего, довести идею до стадии воплощения – дело продюсера и креативщика. Руки и мозг соответственно.

Во времена СССР понятия «продюсирована» просто не существовало. Востребованность продукта, который создавали наши уважаемые коллеги, мало кого волновала. Сбыт был гарантирован. За чистое продюсирование в области шоу-бизнеса можно было и за решетку загреметь. Случай с легендарным Юрием Айзеншписом всем до сих пор памятен. Отсидел в советские годы по полной программе.

Сегодня, конечно, другие времена, но недостаток кадров в этой области ощутим до сих пор. Продюсером нужно родиться. Необходимы организаторские способности и особое продюсерское чутье, чтобы уловить, какая (на профессиональном жаргоне) «фишка покатит», а какая никогда и ни за что.

В радиоэфире продюсирование в последнее десятилетие выходит на ведущие позиции. Оно все смелее и даже наглее захватывает все новые и новые области нашей подсистемы электронных СМИ. Проще говоря, многое из того, что когда-то называлось обязанностями редактора, в современной радиосреде – сугубо продюсерская епархия. А называется это до сих пор по-разному. Функции низовой продюсерской должности – продюсера отдельных программ – сводятся к достаточно простым, но ответственным обязанностям. Найти гостей для программы по определенной тематике, следуя указанию журналиста – ведущего программы, обсудить с ним тематику предстоящего эфира. Продюсер должен абсолютно четко чувствовать время, уметь «подстраиваться» под гостя, не забывая об интересах радиостанции, создать контакт, собственную «гостевую базу», всегда быть в форме, встретить и проводить гостя, подготовить его к эфиру. По большому счету, скоординировать и свести в единое целое оркестр гостя и коллектива радиостанции – вот основная задача продюсера программы или группы программ на радиостанции. Именно на такие вакансии, если повезет, попадают на радиостанцию стажеры и молодые специалисты. Проблема одна – ответственность. О крепком сне и нормированном рабочем дне придется забыть сразу и навсегда. Гость задержался, не приехал, забыл (и такое бывает), отменил неожиданно встречу. Жизнь есть жизнь, всякое случается. А проблемы, разумеется, возникают не у него, а у продюсера и ведущего. Последний, кстати, отвечает за программу перед руководителем – главным редактором, а потому проколы продюсера, даже объективные и неизбежные, его, разумеется, не радуют. Работа интересная, ответственная. Требует абсолютной исполнительности, мобильности, коммуникабельности, инициативы. Все это вместе и называется «организаторскими способностями». Таких рабочих мест на станции всегда бывает множество – продюсер нужен каждой программе. Найти общий язык с гостями, а иногда – с несколькими ведущими – работа непростая и очень нужная для коллектива редакции.

Как мы уже договорились, радио – это не когда говоришь ты, а когда говорит сам мир вокруг. Создать этот разнообразный спектр мнений и взглядов на события действительности, заставить город и страну зазвучать настоящим полифоническим многоголосьем – работа современного продюсера. Более высокие и ответственные формы продюси-рования предполагают уже не исполнительский уровень. Программный директор (ведущий продюсер проектов) и так далее (называться эта должность может по-разному) – одна из основных фигур на современном радио. Он уже в какой-то мере определяет вещательную политику станции. Нет, не стратегию, конечно, для этого есть главный редактор. Но ведь главный определяет направление и контролирует, а вот как скажется идея, как она будет воплощена в конкретном проекте, как прозвучит в эфире, кто из гостей окажется в нужное время и в нужном месте в студии – забота программного директора. Он сводит воедино усилия практически всех служб, ответственных за разработку проектов – украшения любого эфира. Нет такой службы на современном радио, с которой не сталкивался бы программный директор. А потому именно его решение всегда определяет тактику работы творческого коллектива редакции, от технических сотрудников до ведущих проектов, службы координации, режиссеров эфира, всех тех, кто обеспечивает подготовку и выпуск программ.

И если ты всерьез заинтересовался этой деятельностью, то недурно узнать, до каких высот можно дорасти в роли продюсера. Если постараться, разумеется.

Как ты, надеюсь, уже понял, труд продюсера ответственный, кропотливый и первостепенно важный для радиостанции, является по большей мере нетворческим. Любой корреспондент, и уж подавно ведущий, создает программы и бывает в эфире, в отличие от продюсера.

С этим придется смириться, потому что в нашей работе – десятки профессий. Кто-то креативит, то есть придумывает, создает. Кто-то воплощает идеи, кто-то собирает материал, «наращивает мясо». Кто-то определяет, какую принципиальную позицию будет каждый раз занимать радиостанция по отношению к точкам зрения различных социальных и политических групп и (модное слово) элит. Без этой работы ни одна современная станция, даже музыкальная, существовать просто не сможет.

Там свои проблемы. Формат накладывает отпечаток, но ни одна серьезная станция не выдает в эфир только музыку. Всегда есть новости, утренние и вечерние шоу, специальные проекты – программы, которые выходят в эфир в определенное время и живут на радиоволнах несколько месяцев, а если очень повезет и появится высокий рейтинг – лет.

Для того чтобы этот сложный механизм не только заработал, но и стал приносить прибыль, необходимы генеральные продюсеры. Это специалисты, которых как в нашей стране, так и за рубежом по пальцам можно пересчитать. Их редко знают в лицо и даже не всегда обращают внимание на «Радиомании» посторонние для нашей профессии люди. Однако именно они придумывают и создают не отдельные программы, проекты и серии продуктов (тренды – их рабочее название), а создают, продвигают, развивают целые радиостанции, а иногда и концерны, холдинги, медиакорпорации. Это самые талантливые и компетентные представители продюсерской касты. Они знают, как из ничего сделать станцию, которая будет мегавостребована аудиторией. Именно они могут создать с нуля любой эфирный продукт. С них начинались и первые в России музыкальные станции, и новые информационные.

Так что подумай! Если ты инициативен и мобилен, чувствуешь в себе энергию и организаторские способности, задумайся о продюсерской работе. Кстати, как тебе кажется, кто больше на станции зарабатывает? Правильно, не всегда это «продвинутый» ведущий!

10. На что живут радиожурналисты?

Не самое благородное дело – считать деньги в чужих карманах. Но ведь ты уже не совсем чужой в нашем необычном и пестром бизнесе. А предлагать коллеге, пусть и молодому, кота в мешке – не в наших правилах.

Кроме того, минули те времена, когда все держалось на альтруизме. Поколение за поколением в жизнь входят достаточно прагматичные молодые люди. И мы ничего дурного в этом не видим. Юноша или девушка, решившие заняться радиожурналистикой, выбирают профессию. А профессионал должен быть способен зарабатывать. И нечего этого стыдиться.

Наша работа, разумеется, не такая доходная, как, например, банковский бизнес, но зато человек по-настоящему талантливый, творческий, трудолюбивый и целеустремленный может совершенно честно зарабатывать на порядки больше, чем представители профессий массовых – педагоги, врачи, военнослужащие. Только нужно очень хорошо, гораздо лучше многих коллег выполнять свое дело. И пахать, пахать, пахать!

У нас нет выходных, и мы не можем приходить с работы в семь часов вечера. Репортерская деятельность и вовсе не безопасна. Но признание, слава (не вижу ничего страшного в этом слове) – прямо пропорциональны нашим доходам.

Деньги в кармане радиозвезд мы считать не собираемся. Это действительно неприлично, а вот об источниках доходов в нашем бизнесе поговорить нужно обязательно. Ты должен быть уверен, что выбрал работу, на которой сможешь обеспечить себя и семью.

Аксиома такова – основным и главным источником доходов для радиожурналистики является возможность «продавать» единственное, что у нее есть, – эфирное время. Все кажется очень простым, вот только на рынке или в ближайшем супермаркете ты вряд ли найдешь его в свободной продаже. В шутке всегда заложена основа проблемы – недаром она строится на несоответствии. Дело в том, что продавать этот виртуальный товар, как ты догадываешься, дело непростое. В «Сказке о потерянном времени» Евгения Шварца, помнится, понадобились весьма фантастические приемы для похожих манипуляций. Мы, конечно, не волшебники, но зато не «только учимся». Методы коммерческого и финансового управления деятельностью радиостанции разрабатываются с момента появления самого вещания и уже весьма четко сформировались и определились. Это не значит, что кому-то не удастся найти чего-то нового. В принципе, об этой теме можно было бы пока забыть, если бы… Загвоздка! Нельзя забыть. Хотим мы того или не хотим, но наша искренность, наш профессионализм всегда измеряются коммерческими службами. Звучит, согласитесь, диковато. Тогда нашу профессию можно было бы с полным правом назвать «второй древнейшей»… Но дело в том, что связь между популярностью у слушателей той или иной радиостанции и ее уровнем дохода всегда существует. И она слишком сложна, чтобы просто так, примитивно судить о нашей профессии и ее ориентирах. Американская поговорка «Если ты такой умный, почему тогда такой бедный?» может быть подкорректирована: «Если ты такой талантливый, то почему такой бедный?» Бедных на радиостанциях не бывает. Случаются временные финансовые трудности, но их и в банках, и даже у газовиков и нефтяников предостаточно. Никто и никогда от них не застрахован. И в нашем бизнесе люди разоряются – коммерция есть коммерция. Хозяева решили продать станцию, акционеры не поделили прибыль, хозяина не устраивает уровень доходов, и он меняет сферу бизнеса… Всякое случается! Вот только чтобы зарабатывать на виртуальном эфирном времени, нужно понять механизмы, которые дают возможность это делать.

Прежде всего существует универсальный измеритель, своеобразная линейка, которая позволяет понять – а есть ли чем торговать? Рекламодателя прежде всего интересует, до скольких радиослушателей дойдет его реклама. Спрашивать у руководства разных станций об этом он не будет, догадываетесь почему? Поэтому со временем появился весьма удобный и практичный инструмент, который может подсказать, кого действительно слушают, а кто просто надувает щеки. Вложения в продвижение на радиорынке собственной станции – вещь необходимая, спору нет, но сколько ни вкладывай в PR-кампанию, если продукт – так себе, то слушать его все равно никто не будет. СМИ – самая демократичная область творческой деятельности. Зритель голосует мгновенно – просто берет и переключается на другую волну. А то и просто выключает радиоприемник. Рейтинговые агентства делают колоссальные деньги на точных измерениях рейтингов на медийном рынке, и к радиостанциям у них – интерес особый. Сравнивая аудиторию по количественным и качественным показателям, они предлагают рекламодателю выбор. До кого должен дойти его товар? Стоит ли платить той или иной станции? Все это решают специалисты корпораций, ориентируясь на его величество РЕЙТИНГ!

Ему мы и служим. Вернее, мы работаем на наших слушателей, а они, как помпа в ружье, давят снизу на рейтинг! Чем больше радиослушателей, чем активнее заинтересованы они в обсуждении проблем или участии в проектах радиостанции, тем дороже эфирное время. Его-то и предлагают коммерческие службы радиостанций. Они продают эфир.

Важно при этом четко соблюдать баланс, золотую середину. Не все наши слушатели – пожиратели рекламы. Чем ее больше, тем ниже опускается рейтинг станции! Ведь для эфира и слушателя она представляет собой абсолютный и стопроцентный мусор. Засорять эфир, как собственную раковину, не стоит – рано или поздно польется на голову. Другими словами – останетесь без доходов и вылетите в трубу.

Вот и заинтересованы коммерческие службы радиостанций продать времени как можно меньше и как можно дороже. Но им не дают. Кто? Если поняли логику, то ответ очевиден – конкуренты. Задерешь цену – продавец моментально окажется на соседней станции, и деньги ты потеряешь.

Конечно, такую систему простой назвать никак нельзя. Но она реально работает, более того, гарантирует как свободу слова, так и абсолютно защищает слушателя от халтурных и непрофессионально сделанных продуктов.

Отдельно нужно заметить, что далеко не все время на радио стоит одинаково. Дело в том, что радио – своеобразная акустическая модель действительности. Поэтому суточный цикл вещания идеально, в кильватер, как говорят военные моряки, следует за ритмами жизни каждого из нас.

Так и устанавливается время, которое называется всем уже знакомым словом прайм-тайм. Все просто и ясно, если понять формулу о дублирующих человеческую жизнь радиоритмах. Совершенно очевидно, что утром и в авто радио слушают больше, чем поздно ночью. Продать невостребованное время практически невозможно. Потому и высчитывают со скрупулезностью до долей секунды время утреннего эфира, когда слушатели просыпаются и садятся за руль. Дневного, когда включаются офисные приемники и радиостанции начинают слушать в фоновом режиме, увеличивая громкость только для того, чтобы прослушать новости, сводки погоды и любимые радиопрограммы. Начался рабочий день. Нужна информация о бизнесе, политике, торговле… Все взаимосвязано в этой жизни. А в обеденный перерыв во всех столовых и кафе тоже работает радио… «Благодатная» аудитория у «Авторадио», «Дорожного радио», «Радио Шансон» – их слушают в том числе и профессиональные водители. Но и у них в ночные и самые ранние утренние часы наступает абсолютная рекламная тишина. Она святая для радийщиков – в это время мы работаем только для слушателей. Кстати, теперь понятно, почему Закон о рекламе разрешает «продвигать» спиртные напитки только после 22.00. Как понимаете, не только в детях здесь дело. Пивной рекламы на радио и так было маловато, а теперь практически не осталось.

Впрочем, что и когда рекламировать – забота рекламщиков. А наша – создавать качественный продукт. Торговцы эфирным временем сами прекрасно разберутся, как обеспечить наше будущее!

11. Что значит «дело техники»?

Есть в нашей профессии несколько вещей, которые, как поначалу кажется, имеют к журналистике и творчеству весьма отдаленное отношение. Это, как любят говорить наши менеджеры, «техническая сторона вопроса». Может быть, для начинающего радийщика не так уж важно, как там в этих коробках с проводочками или с антеннами все устроено. Но на самом деле, если ты собрался всерьез заниматься творчеством, нужно иметь элементарные представления о том, что такое техническое сопровождение.

Зачем? Дело в том, что не только дипломатию называют «искусством возможного». Так можно назвать и радиожурналистику. При этом не так уж и важно, на музыкальной или информационной станции ты пытаешься проявить себя. Ты должен знать возможности аппаратуры, чтобы тебя понимала координация, техническая служба. Очень смешно звучит, когда молодой специалист, считающийся перспективным и подающим надежды, да еще и технически продвинутым, начинает объясняться со службой технической поддержки словами: «У меня отвалилась такая длинная штучка от такой большой коробочки…» Ну и все в том же духе. Согласись, несерьезно!

Важно знать, что как бы ты ни бегал/бегала от технических вопросов, все равно рано или поздно новости и звонки тебе придется и записывать, и монтировать, то есть стыковать подводки и синхроны, собирать фонограммы. Конечно, вряд ли кто-то тебя посадит за звукорежиссерский пульт, заставит сводить фонограммы, делать заставки и музыкальные отбивки, джинглы и все, что называется важным словосочетанием рубашка эфира. Но в любом случае слова эти должны быть тебе знакомы, потому что общаться с тобой будут именно на этом языке.

Ты должен знать свои возможности. То есть то, что ты можешь сделать с использованием этой аппаратуры. Случается, что стажерам или практикантам-первокурсникам всерьез приходится объяснять, что звук, оказывается, можно также резать и монтировать, как и любой текст. Конечно, хорошо, когда звукорежиссер кажется тебе волшебником, но ведь и сам будущий радиожурналист должен представлять себе, как может прозвучать его материал или проект в эфире уже на стадии создания продукта. В музыкальную редакцию и к режиссерам необходимо приходить с готовыми пожеланиями. А для этого нужно знать, что ты можешь сделать со своим материалом, чтобы он прозвучал в эфире как следует.

Минимальные технические знания – необходимый элемент корпоративной культуры. Что это такое? Смысл понятия прост, а для нашей сферы творческой деятельности уяснить его особенно важно. Речь идет о том, чтобы быть «адекватным» в команде. А для этого нужно понимать, что можно требовать от себя и технических сотрудников, как не осложнять им жизнь, что нужно подготовить заранее к записи, как не заставлять потом звукорежиссера чертыхаясь вырезать или ликвидировать, перезаписывать твои шуршащие в микрофон листы, зазвонившие не вовремя мобильники, чихания, покашливания и сморкания, простите, в носовой платок посреди фразы.