Помоги проекту - поделись книгой:
Если ваше дело не получилось – не реанимируйте его, в том случае, если уверены, что сделали все, что можно, и больше нечего с ним делать. Так случается, вы занимаетесь чем-то, хотите что-то еще и это не получается. Оставьте это в прошлом, вы стремитесь к цели, сделали все возможное и получили опыт, этого вполне достаточно для ваших будущих стремлений к самореализации.
Индформинг идеи
Многих интересует, откуда берутся идеи? Кто-то думает, что для этого надо позаимствовать что-либо, кто-то, что их можно прочитать или спросить у кого-то.
Идеи призадумываются теми, кто придумывает идеи!
Все просто, как никогда. Как это делать и какие существуют способы? Как придумать что-то новое, когда, казалось бы, все уже придумано давно. Также вопрос: то, что вы придумаете, будет нужно только вам или кому-то еще?
Вы можете придумывать любые проекты, говорить первое, что вам приходит в голову, говорить, смотря на что-то, как бы вам хотелось, чтобы это было, но это просто выражение вашего мнения. Идея – это совершенное другое. Существуют неосуществимые идеи и осуществимые. И в том и другом случае должна быть сформулирована идея, причина, по которой она имеет смысл, способы реализации такой идеи.
Любое воплощение новой идеи сопряжено с риском, потому как учесть все особенности ее воплощения невозможно, потому как при начале ее реализации вы будете сталкиваться с тем, что будет возникать по ходу воплощения идеи. Часто из-за боязни риска или ошибки многие избегают даже придумывать новые идеи, не то что их реализовать. Таким образом, делая правила общества своими личными. Техника Индформинга избавляет от всех этих причин, и вы с легкостью будете придумывать новые идеи, анализируя причины, и находить для них реализацию. Как придумать реализовываемую идею? Необходимо отталкиваться от потребностей, определите, что необходимо или на что существует спрос, и определите, как это делается на данный момент. Идея в данном случае может содержать способы достижения того, что необходимо, по-другому, с помощью чего-либо другого, нежели это происходит сейчас.
Существуют идеи формирования новых потребностей. Например, идея нового вкуса, новой игрушки, нового способа отдыха и т. п. По моему опыту, возможно точно просчитать спрос, определить возможность нового направления или товара, оттестировать пробные экземпляры и свести фактор риска практически к нулю.
Теперь о том, как это делать? Как «генерить» идею. С помощью техники Индформинг вы легко научитесь это делать.
Идея с применением техники Индформинга должна способствовать не только выполнению желаний или способствовать спросу, а должна иметь следствие – чтобы человек получил еще что-то кроме того, что он хотел получить. Навести его на что-то, что бы он не увидел сам, следуя своему желанию получить что-либо.
Индформинг «популярно – не популярно» или «массово – не массово»
Учитывая только популярных людей, только их мнения или точку зрения, только популярные книги, фильмы и т. п., вы будете подменять свои личные принципы опять-таки общественными или принципами общества.
Чтобы достигнуть массового успеха, необходимо учитывать мнение и спрос большинства, а так как большинство живет, подменяя свои личные интересы интересами индустриального мира, то большинство реагирует, по сути, на одно и то же. Потребляя только массовые продукты, то, что возымело массовый успех, вы никогда не узнаете ничего нового и не будете способствовать развитию индустриального мира, а всего лишь следовать навязываемым им правилам. Вы хотите, чтобы вами управляли? Если нет, ваш выбор – это собственный поиск, исходя из ваших целей.
Ищите то, что не пользуется популярностью, вы найдете массу интересных для себя вещей, дело в том, что не гонясь за популярностью, человек не учитывает фактор массовости и делает то, что сам считает необходимым.
Индформинг риска
Риск… кто из нас не любит рисковать? Кто-то совсем не любит, кто-то только этим и занимается. Вопрос в том, что без риска вообще ничего бы не было. Потому как все было бы размерено и просчитано и, главное, – неимоверно скучно! В нашем индустриальном мире все ведет к тому, чтобы избежать всяческих рисков. Все правила и сам индустриальный мир сведен к тому, чтобы этого самого риска не было, это нежелательно для самого индустриального мира и вызывает реакцию его членов, то есть нас с вами, потому как общество состоит из людей и отдельно от них не существует.
Излишняя перестраховка приведет к отсутствию риска вообще, но таким образом вы будете двигаться лишком медленно или придете «позже всех», ведь от всего перестраховаться нельзя! Также мир, в котором мы живем, постоянно меняется, и всего не предусмотришь, особенно, если это планы не на ближайший час.
Если у вас есть проверенная достоверная информация и расчет на будущее – рискуйте и не ждите никаких «знамений». Чем дольше вы будете ждать, тем дольше будет ждать вас ваша цель! Но без расчета и анализа постоянный риск будет похож на хаотические действия. Кто-то любит играть, чтобы испытать удачу. На этом «отрабатывает» свой риск, порой проигрывая, но доказывая себе что-либо самим фактом игры. Я предпочитаю рисковать осознано, то есть только в том направлении, которое ведет к определенной цели, если в других направлениях риска можно избежать, то я делаю именно так, освобождая контроль с ситуаций, которые не ведут к моей цели, и таким образом все внимание фокусирую только на цели.
Индформинг прошлого, настоящего и будущего
Времени не существует. То, что мы с вами называем временем, – это просто определение для того, чтобы проще было налаживать взаимоотношения между людьми и отталкиваться от чего-либо. От чего мы меряем время? От солнца, в зависимости, где оно находится, столько и времени. Вы солнце? Луна? Вы привязаны чем-то к светилу? У каждого человека существует свое внутреннее время и он по нему живет, но приходится обращаться к этому самому внешнему определению времени, чтобы планировать что-либо относительно чего-то, а также чтобы другим было понятно.
Поймите это для себя и не подменяйте свое внутреннее время чем-либо извне (положением солнца). Вы можете принимать это во внимание – да, такое есть! Но ни в коем случае не подменяйте свое собственное другим. Что такое прошлое, и что такое будущее, и что такое настоящее…
Прошлого уже нет, вот прямо сейчас, когда я это пишу эти строчки, они уже в прошлом и по сути их не существует. И у меня появились новые мысли, которые я воплощу в новых книгах, – следующих ступенях Индформинга. Что остается в прошлом? Дела, поступки, впечатления и воспоминания о них. Нет смысла вспоминать прошлое, какие-либо детали в нем, оно уже прошло и ничего не должно волновать вас в прошлом; в случае если вы прочитаете эту книгу, вы научитесь управлять своим прошлым, выработаете свое отношение к тем или иным событиям, своим действиям, своим поступкам и поступкам других людей и ничего из ушедшего в прошлое вас не будет беспокоить, кроме накопленного опыта для дальнейшего совершения действий и избегания ошибок.
Прошлое – это просто ваша память о чем-то, что произошло или не произошло. Этого уже нет в настоящем и будущем, это то, что помните вы сами.
Прошлое не должно содержать вашего отношения к чему бы то ни было. Благодаря этой книге вы научитесь относиться к событиям в настоящем так, чтобы не было к ним отношения после того, как они станут прошлым и останутся у вас в виде воспоминания.
Зачастую прошлое – это то, что руководит нашим настоящим, те события, впечатления и действия, которые происходят сейчас, – результат событий, впечатлений и действий в прошлом. Встречая событие, похожее на то, что было в прошлом, вы анализируете его относительно прошлого. В этом часто присутствует ошибка. Так как события редко повторяются в точности, также не бывает двух одинаковых ошибок, бывают похожие, но в точности одинаковых не бывает, особенно, если дело касается людей.
Накапливая опыт общения с людьми, вы можете прослеживать закономерности, так как в нашем с вами индустриальном мире все подчинено последовательностям и люди, следуя им, делают одни и те же действия. Встречая похожие событие или действия людей и анализируя свой опыт отслеживания этих последовательностей, вы сможете сделать правильный вывод относительно их, потому как они имеют одну и ту же причину, и если вы натолкнулись на повторяющееся действия, значит, и причина также может повториться. Действия других людей подвержены логике, то есть последовательности ответа на то или иное внешнее или внутреннее действие, впечатление, мысль и т. д.
Логика бывает разной, основанной на последовательности событий или на реакции на ситуации и обстоятельства, но в любом случае это закономерность. Всем известно понятие «женская логика», как кажется на первый взгляд, это необъяснимое понятие! Но, если присмотреться внимательно, в ней также есть закономерность и цели, которых немного, с прибавленной к ней хаотичностью, может, для того, чтобы нельзя было отследить эту закономерность? Ведь так тяжело быть загадочной… иногда проще придумать, что это так.
Перестраивайте свое отношение к тому, что происходит, благодаря этой книге, и ваша логика действий и отношений изменится, и вы будете прогрессировать.
Что такое настоящее – это то, где мы с вами сейчас, вот вы СЕЙЧАС читаете эти строчки, сейчас думаете о них, ведь правда? Не потом же вы их читаете, не читали эти строчки, а вы их читаете прямо сейчас!
Важно понимать, что мы с вами живем сейчас не воспоминаниями и прошлым, не в будущем мечтами, а именно сейчас. Поэтому, имея цель, опредметив ее для себя, вы стремитесь к ней и вас не останавливают воспоминания из прошлого и отношение к ним, также не останавливают события, происходящие СЕЙЧАС, вы же на пути выработки к ним отношения, поэтому вы читаете эту книгу! Осознавая свою цель, вы будете действовать СЕЙЧАС на пути к ней, не откладывая эти действия на потом, не думая, что все произойдет само собой ПОТОМ! И не представляя, как это могло бы быть прекрасно! Сейчас! Это то, когда вы есть, вас нет вчера и завтра, вы есть именно сейчас по своему собственному времени, принимая во внимание общее понятие о времени. Вас ничего не беспокоит, кроме достижения вашей цели.
Будущее! Все любят строить планы на будущее, рисовать определенные картины и строить закономерности. Безусловно, необходимо иметь план! Без плана и цели вы будете двигаться хаотично и никуда не придете, обосновывая этот факт чем угодно, кроме отсутствия плана и четкой цели. Ставя цель, вы должны представлять способы ее достижения. Начиная действия, предусмотреть отношение к возникающим событиям, явлениям и действиям, что вы будете делать в том или другом случае.
Будущее зависит от того, что вы делаете СЕЙЧАС! И именно на этом оно и строится, а не на мечтах или привлечении случаев и закономерностей, что все получится, и больше ничего. Именно на действиях, их анализе и следующих действиях, исходя из этого анализа. Не определяйте для себя будущее точно, не представляйте его себе в ярких красках с подробностями, как бы мне вот хотелось, чтобы было вот так! Таким образом, получая даже крайне похожий результат, вы можете быть разочарованы. Ведь это не соответствует тому, о чем я думал… (точно не соответствует). Получая то, что, вы считали, вы должны получить в будущем, это то, что получилось, исходя из ваших действий и обстоятельств, которые возникали на пути к этому будущему (цели). Поэтому, получив это самое будущее, проанализируйте свои действия и обстоятельства, если уж оно совсем не то, какое вам представлялось. Если оно очень похоже, но деталей все-таки некоторых нет. Вы достигли того, что планировали! Это тот результат, что вы хотели, и результат именно ваших усилий и правильного стремления к цели.
Индформинг откладывания «на потом»
«Потом» – великий «недвижитель» никуда. Говоря себе «потом», вы показываете нежелание делать что-либо себе самому. Вы можете доказать это «потом» себе самому как угодно, но его причина – просто в нежелании, или, например, вам просто не нравится это делать и вы говорите «потом», или вы не уверены, что вам это действительно надо.
А в чем вы тогда уверены? В том, что все можно отложить «на потом»? Откладывание «на потом» недопустимо – или признайтесь себе, что вам это просто не надо, и не делайте этого никогда. Если вам кто-то сказал что-то сделать или попросил, скажите: «Не буду», «не хочу», просто «нет», укажите причину отказа или укажите, если вы не можете это сделать тогда, когда это надо сделать, когда вы это сделайте, это будет лучше, нежели вы скажете «потом» и не сделаете в результате никогда, в этом случае вы просто говорите неправду, в том числе самому себе, не признавая, что не хотите это делать. В следующий раз, когда вам захочется сказать «потом» (даже самому себе), попробуйте задать этому «потом» время, когда оно наступит. И тогда вы отложите действие просто на определенное время из-за обстоятельств, и это будет уже конкретно и иметь определенную причину.
Индформинг лени
Лень? Лень! Знакомо, правда? Кому из нас не было что-нибудь лень в своей жизни. Дело такое – лень мне и все, и что на это скажешь? Не ленись? Нет, мне лень! А почему возникает это сокровенное состояние лени? Откуда оно у нас берется и зачем оно нам? Лень – это значит то, что вам лень делать, не имеет для вас смысла, или вам не нравится, или есть что-то, что вам нравится, но приходится делать что-то другое, и это вам лень! Поэтому все просто – если вы чувствуете, что вам лень, – у вас нет цели, или это вам делать не надо, или несвойственно. Или же вы просто не уверены, в том числе в самом себе, поэтому вы говорите: «Мне лень», объясняя этим свою неуверенность. Решите эту задачу следующим образом: формулируйте цель, не делайте то, что вам несвойственно, и делайте то, что вам нравится или является близким к тому, что вам нравится. Как только вы поняли, что периодически вам что-то делать лень, – значит, это просто не ваше! Откажитесь и найдите что-то другое.
Индформинг оправдания
Вы оказались в ситуации, когда совершили ошибку! Произошло что-то не то, и вы получили этому подтверждение. Что стоит делать? Придумывать себе оправдание? Почему это произошло? Если вы будете оправдываться, вы никогда не сдвинетесь с места, на котором находитесь, или это произойдет от стечения внешних обстоятельств случайно, или вы сдвинетесь не туда, и вы обоснуете это себе чем угодно, кроме своей ошибки. Признавайте свои ошибки хотя бы сами для себя, таким образом вы будете накапливать СВОЙ опыт и двигаться сами. Никогда не оправдывайте что-либо ни кому бы то ни было, ни себе самому. Любое оправдание – это лишь признание вашей слабости, в том числе самому себе. Также для того, кому вы оправдываетесь, это признание вашей слабости, если ошибка явная.
Не оправдывайте себе ничего, кроме как тем, что не учли что-либо изначально или в процессе, и накапливайте свой личный опыт и память об ошибках. Никогда не говорите: «Да, у них вот это, а у меня-то этого нет», «Да, тогда было другое время, было проще, а сейчас-то совсем другое дело», таким образом вы подтверждаете невозможность совершить что-либо, мало того – сравнивайте себя или кого-либо с собой или своими делами. У вас свой путь, свое время и свои возможности, поэтому причем тут кто-то другой или что-то другое!
Индформинг вопроса
Человек, задающий вопросы, ничего не говорит, он только задает вопросы. Если это ребенок – это оправданно, он же ничего не знает, поэтому спрашивает. Самое простое – это задать множество вопросов, получить ответы и, исходя из этих ответов, построить собственный ответ (или мнение). Старайтесь задавать меньше вопросов и думать самостоятельно. Не бойтесь сказать что-то «неправильно», пусть те, кто задает вопросы и ничего не говорит, так и живут в своем страхе перед возможностью сказать что-то самому, но вы, используя Индформинг, уже знаете, что им просто страшно что-то выражать. Не бойтесь откровенности своих мыслей, если ее не оценили, это не ваша проблема – вы же были откровенны.
Также ответом может быть тот факт, что ответ отсутствует.
Смотрели фильм «Автостопом по галактике»? Какой ответ на самый главный вопрос о смысле жизни, вселенной и вообще? Ответ «42»! Если бы вопрос был задан более точно, вы бы получили точный ответ. Вы сами можете ответить на любой вопрос. Просто чем сложнее задача, тем больше требуется информации, данных, опыта, чтобы сформулировать правильный ответ. Для очень сложных вопросов количество информации и опыта требуется столько, что однозначного ответа вы не получите, если только вы, набираясь опыта и анализируя информацию, не ответите на него сами. На большинство вопросов вы найдете ответы в этой книге или сформулируете ответы на них самостоятельно, используя Индформинг. Ведь именно для этого вы решили прочитать эту книгу, не правда ли? Или задайте вопрос мне, написав на почту book@nbmarketing.ru, я обязательно отвечу каждому. Также ваши вопросы помогут для написания будущих частей Индформинга, мне важно знать вашу точку зрения, заранее спасибо!
Индформинг вранья (не истины)
Существует одна единственная «незыблемая» вещь, которая не может быть опровергнута – это истина. Множество веков человечество спорит само с собой, что же такое истина и как определить: истина это или нет. Сложные истины, основанные на человеческих отношениях, сложны для трактовки даже тем, кто пытается их выражать или о них думать (в том числе, как их выразить), но простые истины просты и для выражения, и для понимания. Почему так сложно понять, истина это или нет? Когда вы сталкиваетесь с чем-то внутри себя или извне. Причина в сложности мышления и поступков самого человека. Почему человек не говорит истину или истинные причины своего поведения или поступков? Основная причина – это страх или простое нежелание их выражать, также возможно просто неумение выражать то, что думаешь. Когда человек вам врет, он просто скрывает от вас что-то или не доверяет вам. Но если вы со своей стороны будете выражать свою истину и будете откровенным, то невыражение вам в ответ подобного есть лишь страх перед самим собой, в данном случае вы можете исправить ситуацию самим собой, выражая то, что думаете.
Люди, живущие по законам индустриального мира, подчиняясь его правилам, отвыкли от откровенности, мир, основанный на возвышении отдельных его членов, способствует этому, но вы теперь можете все это изменить. Общаясь с людьми, живущими в индустриальном мире, нет ничего проще определить, врут вам или нет, откровенны перед вами или нет. За свою жизнь я сталкивался тысячи раз с различными проявлениями неоткровенности и выработал определенный способ определять эту возможность почти сразу.
Давайте рассмотрим на примере – представьте себе комнату, просто обычную комнату, в которой стоит один коричневый пластиковый стул на четырех ножках и висит одна лампа под потолком белого цвета, пол – паркетная доска темно-коричневого цвета, в комнате одно окно и дверь, через которую вы вошли, обои в комнате бежевого цвета, дверь, через которую вы вошли, также бежевая. Представили? Весьма несложная картина. Она не содержит эмоционального описания, но содержит 100 % истину детального описания комнаты. В описании я не использовал эмоции и собственного эмоционального отношения к увиденному.
Теперь давайте опишем то же самое эмоционально.
Потрясающая комната в бежевых тонах с минимумом мебели, мягкое освещение в сочетании с созданным дизайнером настроением создает определенный, надолго запоминающийся колорит.
Это было позитивное восприятие, теперь давайте рассмотрим… м-м не совсем позитивное.
Полупустая комната в мрачных тонах, вообще почти без мебели, пустота и безысходность обрушивается на нас, как только мы переступаем ее порог. Видимо, дизайнер хотел, чтобы входя в нее, мы ощутили свою внутреннюю пустоту и одиночество.
Но речь изначально шла о комнате с одним стулом… Прочитав или выслушав эти два описания, вы не узнаете истины, а всего лишь будете внимать чьему-то эмоциональному восприятию, которое либо создаст вам настроение, и вы будете так же воспринимать реальность, как и тот, кто вам ее описал со своей стороны, либо это пойдет вразрез с вашим настроением.
Итого на этом примере мы с вами можем наблюдать разницу в истинном и эмоциональном восприятии. «Выключая» эмоции, вы получите шанс того, что вы будете воспринимать или выражать истину. А теперь перечитайте то первое описание комнаты, где просто описаны предметы. Не правда ли, вы можете сами составить свое эмоциональное восприятие в зависимости от вашего настроения сию минуту? Также посетив эту комнату самостоятельно, вы не сможете оспорить первое подробное описание, но два других, эмоциональных, легко сможете оспорить, потому как они могут не совпасть или частично не совпасть с вашим.
Спросите посетившего эту комнату (допустим, выразившего одно или другое эмоциональное описание), а какая мебель в комнате? Какого цвета обои? Если вы не получите достоверного ответа (вы-то знаете, что в комнате один коричневый пластиковый стул и т. п.), значит, человек, возможно, просто хочет навязать вам свое настроение или мнение.
Эмоциональное восприятие имеет причину, часто не одну, а несколько, зная эти причины, вы сможете верно трактовать эмоциональное восприятие тех, кто вам что-либо говорит или выражает. Пытайтесь не общаться с псевдовеселыми людьми, а также с вечно негативными. Вы никогда не получите от них реальной истинной оценки и выражения мыслей.
Индформинг личной оценки
Как обычно мы оцениваем ситуации, вещи, предметы, то, что происходит вокруг нас и с нами самими? Обычно со своей стороны. Как бы это с нашей стороны было правильно, неправильно, лучше/хуже. Но другому человеку совсем не факт, что то, что вы сами считаете лучшим, хорошим, плохим, правильным, неправильным, будет именно таким, как кажется с вашей точки зрения. И он имеет право отказаться от ваших «советов», не воспринимать негатив, позитив и вашу реакцию. Позвольте быть всему вокруг вас таким, какое оно есть, просто ограничивая себя от того, что для вас неприемлемо. Избавляйтесь от того, что мешает вашему развитию, достижению ваших целей, притягивайте единомышленников, пробуйте не наживать врагов, а если уж так вышло – держите их ближе к себе, и таким образом они, возможно, станут вашими единомышленниками. Избегайте людей, тратящих ваше время впустую или для них самих. Всегда реально оценивайте ситуации и действия своих людей и себя самого и не судите других. Если вас раздражает чье-то поведение и это происходит постоянно, если это близкий человек, скажите ему об этом, если не близкий, просто не общайтесь с ним.
Одна моя знакомая крайне переживала из-за поведения людей и их необязательности. В результате она переехала в США, где ее все устраивало. Почему нет? Если такое кардинальное изменение событий идет на пользу, то и его стоит сделать для собственного спокойствия. Чем было бы лучше, если бы эта моя знакомая дальше жила в России? Она смогла бы изменить тут что-либо, мирясь со своим постоянным раздражением? Получается, переехать для нее было весьма благим поступком. Я не призываю всем переезжать, конечно,☺Передавайте информацию максимально точно, иначе она будет содержать ваше мнение или отношение к ней и исказится. Передавая информацию другому человеку, вы рискуете передать не информацию, а его мнение, будьте внимательны к ее достоверности, передача чужих мнений не приносит ничего, кроме восприятия чужого отношения к чему-либо, и несет мало полезного, добавляйте к информации деталей, по вашему мнению, необходимых для точного восприятия того, что вы хотите сказать.
Если вас спрашивают, каково ваше мнение, какое мнение у такого-то человека, «Ты не слышал, какие мнения есть на этот счет?» – это желание услышать именно мнения, а не информацию. Обычно чужое мнение бесполезно, потому как описание чужой точки зрения происходит со стороны того, кто это описывает, и содержит его восприятие, таким образом искажается то, что описывается. Не передавайте чужих мнений или указывайте, чье оно.
Индформинг отношения к коммерческой деятельности
Так уж устроен наш индустриальный мир, что для того чтобы заработать, необходимо завысить цену, иначе ничего и не заработаешь, стоит ли возмущаться по поводу этого? Кто-то на вас решил заработать? Получается так, если посмотреть с одной стороны, но как по-другому? Если по-другому, то люди должны сами отдавать плоды своего труда друг другу и делиться ими по принципу обмена и личному пониманию каждого. Это было бы прекрасно, но как вы понимаете, физически невозможно в мире, где мы с вами живем.
Так уж устроено, что каждый пытается заработать деньги, деньги есть мерило нашего с вами материального мира и за них можно купить себе те «блага», которые вам необходимы или вам не достает.
Относитесь с пониманием к коммерческой части мира, в котором мы с вами живем. Это данность и ее нельзя изменить. Измените свое отношение к этому, но всегда имейте ввиду простое правило: ваша задача – потратить меньше (в разумных пределах), а задача продавца – получить с вас как можно больше (порой в неразумных пределах), если это разовая продажа, а если это не разовая, то это вопрос жадности продавца, – вы же можете не платить в следующий раз, если запросят слишком много.
Если на вас пытаются заработать, то это не обман, вас не пытаются надуть, это просто закон нашего с вами мира – один зарабатывает на другом, примите факт коммерческой деятельности и денег как «игру в обмен».
Индформинг власти
Власть – это желание руководить кем-либо, занятие захватывающее и порой у многих доходящее до апогея – то есть хочется властвовать все большим и большим количеством людей. А по сути, что такое власть или желание власти, – это попытка навязывания своего мнения кому-либо, кто-то решил, что его мысль или идея – самая верная, и решил запустить это в массы, власть доходит до диктатуры или может становиться массовым явлением.
Я не вижу ничего плохого во власти, даже в диктатуре и таком вот проповедовании своей идеи, все дело в том, что многие не имеют своих идей или они хаотичны и в этом случае им просто необходимы некие принципы и таким образом им банально проще! Я? Я разделяю идею такого-то! Я вместе с тем-то! Кто-то же должен быть с кем-то?
Представьте себе, что все будут пытаться всем навязать свое мнение и у каждого оно будет индивидуальным? С точки зрения общества, государства это необходимое явление, приводящее к порядку, но нам с вами надо сделать еще кое-что – выработать отношение к власти. Не воспринимайте массовые течения как собственные мысли, какие бы благие или прочие идеи они не несли, в итоге вам просто пытаются навязать свое мнение, чтобы каким-то образом вас использовать. Для государства это хорошо, но просто знайте этот аспект и относитесь к этому как к данности, которую вы не можете изменить (ну если только уедете жить в горы:) в одиночестве). Ваша цель – это ваше счастье и развитие, попадая под чужое влияние, вы начинаете развивать чужую иллюзию.
Индформинг результата/решения
Все принимаемые решения могут быть ошибочными! Как те, что принимаете вы, так и те, что принимают другие. Наш с вами индустриальный мир очень изменчив и противоречив, в частности, правила этого мира в разных странах разные, разные у разных национальностей, разные у разных полов, возникающие ситуации и обстоятельства в этом мире также не поддаются структуризации и то, что верно сейчас, может быть не верно через 5 минут.
В школе вам говорили одно, а получилось на деле совсем другое, курс доллара был такой, а потом стал другой. Кто-то считал, что коммунизм – это прекрасно, а потом это стало не так, но все верили на тот момент, что это прекрасно, кто-то считал, что фашизм – это правильно, а потом оказалось, что нет, кто-то считает, что есть хлеб – правильно, а кто-то – нет, кто-то, что надо быть ответственным за каждую мелочь, а кто-то не придает значения мелочам, кто-то считает, что надо платить, а кто-то, что нет, кто-то считает, что праздновать новый год надо 1 января, а кто-то считает, что нового года нет вообще или он меряется по лунному календарю, и все эти решения правильные и просто надо научиться уважать чужую точку зрения. Не мнение, потому что мнение меряется только относительно себя, а точку зрения, которая обоснована, и не критические замечания, потому как они не несут ничего конкретного и не содержат точки зрения.
Научитесь высказывать свою точку зрения и иметь ее обоснование, а не высказывать мнение, основанное на самомнении. Не обосновывайте точку зрения относительно себя (я так хочу, например, мне надо, мне удобно и т. д.), а высказывайте: «Я считаю, что это так или так будет лучше», «я думаю, что так будет лучше», получив в ответ: «Я так не считаю», выслушайте чужую точку зрения, может, она будет вам полезна.
Относитесь с пониманием к чужим ошибкам, неточностям, забывчивости; информации и деятельности в нашем мире очень много и по-другому просто не получится.
Если человек не признает ошибку или что-то забыл и обосновывает это как-то по-другому, скажите ему об этом, если он продолжает оправдываться, дайте ему шанс исправиться самому.
Приучитесь напоминать и предупреждать заранее, если действительно хотите чего-то сами, если вам все равно, каков результат, не обосновывайте его отсутствие чужими ошибками, таким образом вы доказываете себе самому, что вам это и не надо было, и вы потратили время впустую сами, и другим, что просто не справляетесь сами, обосновывая отсутствие результата чем угодно, кроме этого.
Наш мир нестабилен, в чем-то тут есть прелесть, согласитесь, и мы с вами ответственны за то, в какую сторону он должен меняться! Естественно, за счет себя! Начните изменять окружающий мир с себя, пусть другие на вашем примере будут делать то же самое! Если они не согласны – пусть остаются на своем месте, не воспринимая ничего вокруг. Но, может, они не читали эту книгу? Дайте им ее почитать и возможность измениться самим.
Допустим, вы хотите получить какой-либо результат, что-то конкретное для выполнения этого результата требуется, еще кто-то или что-то, что точно вам необходимо для осуществления этого результата, вы не знаете. Все дело в том, что, допустим, получив один раз какой-либо результат, в следующий раз этого результата можно не достигнуть из-за изменения обстоятельств.
Как в нашем с вами индустриальном мире не приводили все к одинаковым результатам и обстоятельствам, все равно приборы, механизмы и люди не действуют одинаково, все может сломаться, человек – сделать что-то, чего вы от него не ожидали и раньше он этого не делал, также это сделать из-за изменившихся обстоятельств с его стороны и т. д. Поэтому, если вы уже получали определенный желаемый вами результат, вы можете предусмотреть все эти моменты и достигнуть его в следующий раз.
Получив новые стечения обстоятельств, проанализировав их, сделать вывод на следующий раз. При возникновении все новых и новых обстоятельств, и таким образом результат достигнуть все труднее и труднее для вас, необходимо сделать вывод: эти обстоятельства (по сути, препятствия) и их преодоление дают вам что-то новое, развивают вас или это просто нежелательный для вас факт, который вас раздражает. Если это так и не приносит ничего полезного, следовательно, ваше развитие останавливается и вы просто сталкиваетесь с нежелательными для вас препятствиями.
Теперь в случае, когда вы желаете получить определенный результат, но точно не знаете, как это сделать. Допустим, вам известно, что для его выполнения необходимы определенные детали, суть выполнения которых вы до конца не знаете (нельзя знать всего) и/или эти детали для достижения вашего результата вы не можете сделать сами. Вам приходится обращаться к кому-либо из других людей или в объединение таких людей – попросту, в коммерческую или государственную структуру, которая работает по определенным правилам (внутренним). Делая что-то в первый раз (а в жизни часто приходится что-то делать в первый раз), вы легко можете совершить ошибку, соответственно вы примите неправильное решение или можете его принять. Считайте такую возможность как данность! Иначе вы никогда не сможете или будете бояться принимать решения относительно чего-то нового.
Принятие решений во всех случаях, когда вам необходим результат, лежит на вас самих, обращаясь к кому-то, вы сами решаете, повлекут действия других людей или вещей, которые вы приобретаете, к тому результату, что бы вам хотелось. Если это компания, то она сделает работу по своим внутренним правилам, исходя из вашего заказа, который должен быть описан по меркам этой компании. Если это другой человек, ему необходимо четко поставить задачу и определить все моменты, как и в каком случае ему следует делать и в каком случае принимать самостоятельные решения (если задача сложная).
Никто, если вам самому необходим результат, выполняя что-либо для вас или делая что-либо для вас, не отвечает за результат, который вам необходим, за него вы отвечаете сами. Если вы получили не тот результат, не вините тех, кто участвовал в его достижении, а сделайте вывод и проведите работу над ошибками и в следующий раз принимайте их во внимание.
Если вы сами не знаете, какой вам нужен результат, и четко не представляете его себе или не можете его описать – например «сделайте так, чтобы мне понравилось», никогда никто не сделает то, что вы хотите, или, сделав попытку, получив отрицательный ответ, через определенное количество раз прекратит эти попытки.
Все дело в том, что результат нужен вам самому, и только вы сами можете определить, как его можно достигнуть и как в вашем случае он должен выглядеть.
Никогда не перекладывайте ответственность за выполнение задач для достижения результата, который нужен вам, на кого-то другого. Возможно совмещение результатов или же компромисс, когда результат с одной стороны нужен вам, но и ведет к желаемому результату кого-то другого. То есть вы хотите что-то получить и, делая для вас что-либо, приводящее к желаемого вами результату, другой человек получает то, что может быть результатом для него.
Для результата требуется принимать решения, привыкайте принимать решения самостоятельно, не боясь ошибок, или реакции, или мнения со стороны, и не спрашивать ни у кого совета, если вы спрашиваете о чем-то, не воспринимайте это как то, что решение принято за вас, это просто мнение или информация, не воспринимайте чужих мнений, а воспринимайте их как информацию для размышления и принимайте к сведению, информацию принимайте также для собственных выводов и решений.
Чем сложнее результат вам необходимо получить, тем больше вариантов решений требуется для его выполнения. В нашем индустриальном мире есть простые задачи и сложные, все они имеют причину и последствия, принимая решения, необходимо изучить их причину и последствия. Принимая такую последовательность действий, вы всегда будете двигаться вперед и совершенствовать свои собственные решения.
То, что касается деятельности в индустриальном мире, то есть купли-продажи, деловых отношений, бытовых вопросов, которые возникают, так как вещей в этом мире очень много, не должно влиять на личные взаимоотношения людей, так как это их деятельность и не более того. Если вы принимаете какие-либо решения относительно деятельности в индустриальном мире, если другие люди отреагируют на это или вы думаете или считаете, что они могут отреагировать, они просто не читали эту книгу, дайте им ее почитать и личных конфликтов будет меньше! Вы же уже читаете, дочитайте до конца и ваше отношение к внешнему индустриальному миру, чужим мнениям, решениям, вашим собственным решениям изменится, я уверен.
Законы и правила индустриального мира – это то, по какой причине он существует и работает. Это просто его правила, а не правила людей, которые в нем совершают какие-либо действия. Если они даже подменили свои жизненные принципы этими правилами индустриального мира, они не читали эту книгу или не хотят ничего менять.
Так есть! И те, кто живет в индустриальном мире, тоже могут быть с этим не согласны, как и вы, но не говорить вам об этом. И если правила индустриального мира не соответствуют вашим личным или, по вашему мнению, противоречат каким-либо человеческим качествам, это ваше мнение, но не стоит иметь к этому личного отношения, потому как это данность и ее необходимо воспринимать как данность. Вы можете пробовать что-то изменить, но без раздражения или какого-либо личного отношения к этому. Пока никто не придумал идеальный мир! Но вы, прочитав эту книгу, усвоите для себя многие вещи, которые изменят ваше отношение, и таким образом сможете способствовать изменению мира вокруг вас и достигать гармонии в себе самом.
Индформинг намека
Существуют прямые формулировки и формулировки, содержащие намек на что-либо. «Намек – неявное, косвенное указание на какие-то факты или обстоятельства» (wiktionary.org). Порой то, что содержит намек, мы воспринимаем впрямую или же то, что кажется прямым указанием на что-либо, кажется нам намеком. На намеках часто основан смех, так как вызывает определенные ассоциации. Не выражайте свои мысли намеками, их не все понимают или же могут понять совершенно по-разному. Намек также может содержаться в интонации слов, которые вы произносите. Не все понимают ваши интонации, и даже если вы для себя будете считать, что вы донесли смысл своих слов через интонации, это будет не так. Прямые формулировки, содержащие информацию и ваше к ним отношение, приведут вас к цели – вы донесете то, что хотите сказать.
Индформинг собственной значимости (важности)
Наша важность и значимость и попытки ее доказать или обосновать часто подвигают нас на определенные поступки или оценки действий своих и чужих. Сама значимость ничем не обосновывается, кроме ее же самой. Кто-то хочет выделиться из толпы, кто-то ищет признания, кто-то хочет доказать (часто самому себе за счет других) кому-то что-то, только преследуя свою значимость. Постоянно доказывая свою значимость, вы ничего не производите, достигнув ее, вы хотите ее сделать еще больше, потому что всегда будете недовольны результатом. (Вдруг кто-то может оказаться значимее вас? Или вдруг есть кто-то значимее вас и вы это видите. Вдруг ваша значимость упадет?) Если кто-то пытается доказать свою значимость вам и вы это понимаете, докажите ему обратное и вы увидите раздражение. Если вы выразите просто на это свое мнение, упадет ваша оценка в глазах того, кто хочет выразить свою значимость вам, докажите ему, что это не так, как он говорит. На аргументах и фактах (этот аргумент или факт должен быть значим для вашего оппонента, иначе вам придется доказывать и сам аргумент или факт). Если он не признает этого, это его дело, прекратите разговор, человек, доказывающий вам свою значимость, не стоит вашего внимания, ничего интересного кроме этого он вам не принесет. Не обращайте внимания на такого человека.
Хороший способ узнать, что такое чувство собственной значимости, – найти человека, стремящегося к доказательству этого чувства у себя. Найдите такого человека и на его примере вы обнаружите свое чувство собственной важности – в те моменты, когда другой человек за счет вас будет доказывать свою важность, будет падать ваша, определите эти моменты, сделайте вывод и когда все точки стремления к собственной важности будут у вас самого определены, вам будет уже не нужен такой человек – вы достигли того, чего хотели.
Поделиться книгой: