Помоги проекту - поделись книгой:
Книга всегда интимна. Мы читаем книгу, и никто не знает, чт
Чтоб было понятно, о чем я говорю: возьмём чрезвычайно популярную для американской современной культуры мифологему — акт мастурбации. Теперь представьте его в двух вариантах: в интимной обстановке дома и на городской площади. Представили? Точно такая же разница существует между жёстким (мат, табуированная тематика и т.п. ) языком в книге и в кино! Интим страницы — публичность экрана!
Именно такую революцию и несёт в себе «американский неореализм» — приятие и привыкание к акту мастурбации на площади! Меня сегодня больше всего интересует реакция американских кинозалов на фильмы вроде «We're the Millers» или «Killing Them Softly»: мне одному хочется провалиться под землю от стыда и омерзения в процессе прослушивания каждого второго диалога на экране (а значит, сказывается моя личная «оторванность» от модных веяний цивилизации) — или всё-таки находится ещё пара–тройка старомодных идиотов, испытывающих такие же эмоции?
Анонс
Следующие несколько уик-эндов мы проведём в компании фильмов, номинированных на премию «Оскар» в 2014 году: «Далласский клуб покупателей» (Dallas Buyers Club), «Гравитация» (Gravity), «Небраска» (Nebraska), «Афера по-американски» (American Hustle), «Волк с Уолл-Стрит» (The Wolf of Wall Street), «Филомена» (Philomena) и «12 лет рабства» (12 Years a Slave). Остальных соискателей — «Жасмин», «Капитан Филлипс», «Она» и «Великий Гэтсби» — мы с вами уже пропесочили.
OCZ: жизнь после того, как умерла последняя надежда, или Школа кидания по понятиям
29 ноября 2013 года мой коллега Андрей Васильков рассказал читателям о печальном положении, в котором оказалась компания OCZ Technology Group. Производитель чипов памяти и твердотельных дисков готовился к банкротству и, если повезёт, выкупу активов японской Toshiba.
OCZ повезло: Toshiba активы в декабре выкупила, но банкротства все равно избежать не удалось. За кадром, однако, остались маленькие инвестиционные трагедии, нагруженные мощным назидательным зарядом, о которых и собираюсь рассказать читателям.
Начнём с причин, по которым приказала долго жить некогда культовая калифорнийская компания. Они весьма поучительны сами по себе. Существует ошибочное мнение, что кончина OCZ — это-де отражение общего состояния дел на рынке компьютерной памяти и накопителей (без разницы, каких: что твердотельных, что традиционных — на шпинделе). OCZ — первая ласточка, за ней в обозримом будущем последуют и остальные. Думаю, это глубокое заблуждение, потому что рынок этот ничем не хуже (правда, и не лучше) всех остальных в сфере высоких технологий, а OCZ умерла по причине собственной дурости.
В январе 2011 году OCZ предприняла стратегический маневр, отказавшись от производства модулей оперативной памяти и сделав ставку на диски SSD. Отказ от диверсификации явился грубейшей ошибкой, и вот почему.
На рынке твердотельных накопителей есть только два пахана, которые будут в шоколаде при любом раскладе — Samsung и Micron. Почему? Потому что они производят львиную долю флеш-памяти NAND, которая, в свою очередь, составляет 95% себестоимости конечного продукта (дисков SSD). Всем остальным участникам рынка, которые в подавляющем большинстве являются fabless (то есть не имеют собственных производственных мощностей), приходится из кожи вон лезть, чтобы хоть как-то заработать на жалких остатках (то есть уложиться в те самые 5% затрат).
На чем можно сыграть в столь тяжких условиях? На трёх основных коньках: производительности дисков SSD, репутации бренда и надёжности. Возьмём, к примеру, главного конкурента OCZ из маленьких — Corsair Components из той же Калифорнии (Фремонта). «Флибустьеры» с первых дней застолбили нишу крутых геймеров, предлагая им твердотельные накопители рекордной производительности. Несколько лет рекордных бенчмарков — et voila! — бренд Corsair стал прочно ассоциироваться с best of the best: купленный мною Corsair Force GT уже третий год вызывает восхищение моих домочадцев (перешёл по наследству вместе с Macbook Pro к тёще).
Что сделала OCZ? OCZ занялась безумными вещами — включилась в ценовое противостояние с гигантами рынка (Samsung, SanDisk и т. п.) и, разумеется, слила. Во втором квартале 2013 года доходы компании обрушились с $88,6 до $33,5 млн, и чтобы хоть как-то свести концы с концами, руководство взяло краткосрочную ссуду у Hercules Technology Growth Capital на чудовищных условиях ($30 млн под 15% годовых), заложив все свои активы.
Первый же платёж OSZ по долговым обязательствам задержала, однако после мучительных переговоров с Hercules сумела-таки продлить агонию до июня 2014 года. 4 ноября после очередного жуткого квартального отчёта акции OSZ обвалились за день на 40%. Hercules потребовала проведения срочной финансовой ревизии, из которой выяснилось, что текущие показатели не соответствуют заявленным при заключении долгового соглашения, результатом чего стал арест банковских счетов OCZ (для предотвращения незаконного увода средств на сторону).
27 ноября 2013 года торги обыкновенными акциями OSZ на бирже NASDAQ были остановлены. Публичная жизнь для калифорнийцев закончилась:
Далее начинается самое интересное. 2 декабря 2013 года OCZ заявляет о продаже всех активов Toshiba за $35 млн. 21 января 2014 года активы OCZ Technology Group были переписаны на баланс новосозданной OCZ Storage Solutions — подразделения Toshiba. Сама же OCZ Technology Group переименовалась в ZCO Liquidating Corporation и занялась чем-то своим, никому не интересным.
Вопрос: что стало с акциями OCZ? Теми самыми, что были сняты с торгов и выведены с NASDAQ? Вы не поверите, но ими продолжают торговать. Правда, не на биржевой площадке, а на так называемых Pink Sheets («розовых листочках») — котировочной системе, принадлежащей компании Pink OTC Markets (оператор «over-the-counter», внебиржевых торгов). Вот как это выглядит:
Постойте-постойте... А чем же это люди тут торгуют?! Как чем? Бумагами:
68 с гаком акций в обороте, ежедневный объем торгов 2,25 млн штук, рыночная капитализация — $2,63 млрд!
Последняя цифра — самая фантастическая: какая может быть рыночная капитализация у компании, которая не имеет положительного баланса в принципе?! То есть нет даже номинальной стоимости! Вот цифры из последнего официального баланса OCZ (после которого компания совсем умерла и, надо так полагать, дела её могли только ухудшиться):
Cash & Short Term Investments — $10.5 million Receivables — $12.7 million Inventory — $23.4 million Other Current — $2.5 million Property & Equipment — $6.9 million Intangibles — $4 million Misc Assets — $1.1 million ____________________ Total Assets — Актив (Assets)$61.9 million
Пассив (Liabilities)
Short Term Debt — $1.9 million Accounts Payable — $19.7 million Other Current — $17.1 million Long Term Debt — $19.6 million Others — $4.5 million _____________________ Total Liabilities — $62.8 million
Цифры уже сами по себе скандальные (потому как не сходится актив с пассивом), но дело даже не в этом. Дело в том, что OCZ обанкротилась и все свои активы продала Toshiba за $35 млн. То есть реальное соотношение выглядит так: нужно погасить долги в размере $62,8 млн за счёт того, что только имеется в наличии, — $35 млн, полученных от Toshiba. И как это прикажете сделать?
А никак! Пройдёт процедура банкротства, долги реструктурируют. Что-то вернут, что-то не вернут. По векселям (Accounts Payable), скорее всего, расплатятся, по долгосрочным кредитам (Long Term Debt) — тоже, но никакого поминания обыкновенных акций (Equity) нигде нет и в помине! Акционеров всех кинули. Что, впрочем, никак не связано с OCZ и какими-то особо злыми намерениями: такова общая практика и норма: если бизнес разоряется, то шансов получить хоть какую-то компенсацию у держателей обыкновенных акций нет никаких. У держателей прямого долга (корпоративных облигаций) шансы самые высокие. У держателей привилегированных бумаг — тоже неплохие: им что-то достанется либо после ликвидации и распродажи активов, либо как-то иначе (в данном примере — через инвестиции «мамки», Toshiba). Но те, кто сидит на обыкновенных акциях, гарантированно в пролёте.
И что же получается? Обратите внимание: они же не просто сидят у разбитого корыта, но ещё и шебуршатся! Перекидывают из рук в руки 2,25 млн акций. Создавая при этом ещё и рыночную капитализацию в размере $2,63 млн! Это как?
Велик соблазн сказать, что перед нами феномен человеческой надежды в дистиллированном виде. Люди, мол, верят в чудо: вдруг кто-то придёт, что-то сделает, как-то выкупит пустые бумажки...
Right? WRONG!!! Нет тут никакого чуда, и нет никакой надежды :-). Это мы с вами расслабились и пришли не по адресу. Просто люди пытаются заработать не на реальной стоимости, а на чистом движении! Эдаком самопроизвольном сокращении мышц у трупа. И поди ж ты, что-то там, небось, выгадывают: какие-то свои крохи :-).
Промзона
Запущена в работу крупнейшая в мире солнечная электростанция
В самом солнечном штате США, где 360 дней в году ясная погода, запущена в работу крупнейшая солнечная электростанция в мире, проектная мощность которой оценивается специалистами в 392 МВт. Термальная солнечная электростанция The Ivanpah Solar Electric Generating System — совместный проект компаний NRG Energy, Google и BrightSource Energy, общая стоимость которого составила $2,2 млрд.
Ivanpah расположили в Калифорнии, в пустыне Мохаве, где она заняла более 1 300 гектаров земли. Устройство электростанции относится к башенному типу: вокруг трёх башен высотой 140 метров сконцентрировано около 347 тысяч зеркал, управляемых гелиостатами (прибор, способный поворачивать зеркало так, чтобы направлять солнечные лучи постоянно в одном направлении). Собранный зеркалами свет направляется на резервуары с водой на башнях, а образующийся пар запускает в ход турбогенераторы. Полученной за год энергии хватит, чтобы обеспечить 140 тысяч домохозяйств Калифорнии. По этой ссылке можно совершить виртуальный тур по электростанции.
В обслуживании станции занято 86 сотрудников: раз в неделю каждое из зеркал необходимо очищать. В будущем инженеры BrightSource Energy планируют модернизировать Ivanpah и использовать вместо водяных бойлеров солевые растворы.
Расчетный период эксплуатации Ivanpah составляет 30 лет. Несмотря на то что в перспективе электростанция значительно улучшит экологическую обстановку местности и сохранит ресурсы, пока что её возведение и эксплуатация не обходятся бесследно для окружающей среды: большая площадь покрытия вынуждает многих животных изменять траекторию своей привычной миграции, а высокая температура над зеркалами убивает птиц.
Будущее фастфуда по версии Pizza Hut
Крупнейшая сеть ресторанов быстрого питания Pizza Hut и креативное агентство Chaotic Moons Studio предложили свою версию меню будущего в заведениях сети. Идея заключается в том, что посетитель сможет самостоятельно создавать свой обед при помощи столика с сенсорным экраном.
http://www.youtube.com/watch?v=xvT0MCugb58
Столики в пиццериях будут иметь большие тачскрины, встроенные прямо на месте нынешних столешниц. Сев за такой столик, посетитель самостоятельно выбирает из перечня нюансы желаемого блюда и тут же видит результат своего выбора на картинке. Например — толстое, среднее или тонкое тесто, начинку для пиццы, соус и приправы. Рецепт, собранный посетителем, мгновенно отображается на кухне, и пицца начинает готовиться с учетом всех пожеланий. Расплатиться за заказ можно будет посредством всё того же сенсорного экрана.
Предполагается, что операционная система сенсорных экранов в Pizza Hut будет такой же, как у Microsoft Surface. Авторы концепта надеются, что такой способ приема заказов повысит скорость и точность их исполнения, сократит издержки на содержание персонала и кассовых аппаратов и доставит удовольствие посетителям.
«Умный» пол как средство наблюдения за пожилыми и больными
Немецкая компания Future-Shape разработала необычное напольное покрытие SensFloor, предназначенное для автоматизации многих процессов в жилых или торговых помещениях, а также призванное обеспечить контроль над пожилыми или больными людьми.
SensFloor представляет собой полиэстеровую флисовую ткань толщиной в 2 мм со встроенными сенсорами и токопроводящими дорожками. Сенсоры реагируют на изменения электромагнитного поля вблизи, а площадь изменений подскажет следящему человеку, чт
Кроме того, SensFloor определяет наличие нескольких людей и фиксирует параметры их движения, контролирует освещение и автоматические двери, анализирует длительность нахождения покупателей в различных зонах торговых площадей. То есть может применяться для самых разных целей. Сейчас покрытие уже используется в нескольких учреждениях и квартирах Европы. Например, им застелено 70 комнат в приюте для престарелых в Эльзасе (Франция). Система включает освещение, когда человек опускает ноги на пол, и вызывает сиделку, если постоялец падает.
Стоимость SensFloor составляет $270 за 1 кв. м. Производитель отмечает, что при увеличении объёмов производства цена может снизиться.
Интерактивная реклама в шведском метро
Крупная шведская косметическая компания Apotek Hjärtat провела интересную рекламную кампанию для своей новой линейки по уходу за волосами Apolosophy. Формой акции избрали необычный интерактивный рекламный билборд, разработанный агентством Akestam Holst и продакшен-компанией Stopp, а местом проведения — одну из центральных станций метро Стокгольма. На щите была изображена девушка с длинными распущенными волосами, которые начинали развеваться потоками воздуха от проходящих мимо поездов.
http://www.youtube.com/watch?v=b8OOCU8zZSs
Авторы проекта рассказывают, что для реализации идеи они использовали калибратор, который реагировал лишь на движение поездов, но не на перемещения пассажиров. Ультразвуковой сенсор соединил с одноплатным компьютером Raspberry Pi и локальной сетью.
Планировалось, что акция продлится всего день, однако популярность интерактивного билборда была так высока, что организаторы приняли решение оставить его еще на пять дней.
Интернет везде: объёмный браузер от Microsoft
Инженеры из научно-исследовательского подразделения Microsoft Research рассказали о текущей работе над прототипом объёмного браузера SurroundWeb. По сути, новый концепт является логичным продолжением прошлогоднего IllumiRoom, только IllumiRoom был предназначен для игровых и мультимедийных приложений, а SurroundWeb будет работать с интернетом.
SurroundWeb совмещает работу камер Kinect и проектора, благодаря чему может использовать различные плоские поверхности в комнате для отображения контента. Предполагается, что основная информация, необходимая пользователю, будет выводиться на центральный экран, а дополнительная и вспомогательная — на все остальные. Единовременно SurroundWeb может проецировать до 25 таких экранов разрешением 1440×720 точек.
Для того чтобы 3D-браузер работал слаженно, необходимо его правильно настроить. Для этого камеры Kinect сканируют пространство комнаты и определяют форму и размеры подходящих поверхностей, затем эта информация используется для рендеринга картинки. Кроме того, пользователь может самостоятельно выбрать предпочитаемые для использования поверхности с помощью Kinect и должен отметить все имеющиеся экраны для дальнейшего взаимодействия.
Пока что концепт находится на стадии прототипа и требует исправления ряда изъянов. Например, необходимо научить систему распознавать способы ввода информации и взаимодействия с веб-страницей — мышка, клавиатура или жесты.
Технологии
Поделиться книгой: