Помоги проекту - поделись книгой:
Компьютерра
24.05.2010 - 30.05.2010
Большие новости
Винчестер с улицы Disk Drive
В 2007 году компания Seagate объявила о закрытии одного из своих заводов, расположенного в графстве Лондондерри, Северная Ирландия. Не повезло фабрике в Лимавэди, которая выпускала магнитные пластины для жёстких дисков. Как тогда сообщалось, завод просто утратил свои конкурентные преимущества из-за возросших издержек производства.
Второй североирландский завод Seagate, расположенный в нескольких десятках километров от Лимавэди на улице под говорящим названием Disk Drive, вряд ли рискует попасть под статью о сокращении издержек. На нём выпускаются головки для чтения/записи, которые используются в 25 процентах всех продающихся в мире жёстких дисков. Неудивительно, что этот завод стал целью экскурсии, регулярно организуемой Seagate для журналистов. Лучшее место, чтобы показать всю высокотехнологичность компании, вообразить себе трудно.
О фабрике
Фабрика в Спрингтауне, пригороде Лондондерри, была основана в 1993 году. Первую очередь завода запустили уже через четыре года, а вторую — ещё через семь лет. За это время к фабрике успели пристроить второй корпус и сформировать команду инженеров подразделения R&D. Сейчас завод снова начал расширяться: в комнате, где журналистам показывали презентации и поили чаем, периодически дрожали стены, а по коридорам бродили угрюмые люди в строительных касках. Так происходит увеличение площади чистых комнат.
Само местечко Спрингтаун было выбрано Seagate в начале девяностых годов благодаря хорошему уровню образования местного населения при низкой зарплате и высокой безработице. Сейчас в Спрингтауне работает полторы тысячи человек, включая временных «контракторов». На заводе довольно высокая концентрация опытных специалистов на один квадратный метр. Подавляющее число работников имеют высшее образование, среди них 70 человек получили степень магистра, а 47 — доктора наук.
О вафлях
Seagate выпускает более 600 млн. головок для жестких дисков в год. Из них 80 процентов производится на заводе в Лондондерри, а оставшиеся 20 — в американском Миннеаполисе.
Технологический процесс производства головок включает в себя 700 стадий. Во многом он напоминает процесс производства процессоров: головки поатомно выращиваются на подложках, из которых затем вырезаются. Материал пластин — керамика, точнее алюминий-карбид титана (AlTiC), хотя ещё совсем недавно использовался кремний. На одной такой «вафле» находится несколько десятков тысяч головок. Примерно два процента из них будет отбраковано.
Все производство сосредоточено в чистых комнатах площадью 135 тыс. кв. футов (12,5 тыс. кв. метров). К комнатам применяются строгие требования по температуре, влажности воздуха, а в некоторых случаях по освещению: главные технологические процессы протекают в комнатах залитых равномерным жёлтым светом. Высокоточное производство также требует наличие специального демпфирующего пола, компенсирующего вибрацию. Необходимость минимизировать уровень дрожания пола также объясняет расположение завода — вдалеке от железнодорожных путей и других регулярных источников колебаний.
Свободно фотографировать фабрику журналистам, конечно, не разрешили. Снимать можно было только через строго определенные окна и только строго определенное оборудование. Другими словами, всё, что вы видите на фотографиях, не представляет интереса для конкурента на букву W, но вполне отражает атмосферу завода.
Люди передвигаются по комнате в специальных костюмах и масках. Трогать руками «вафли» категорически запрещено — нужно использовать специальные вакуумные присоски.
Несмотря на кажущуюся строгость и уныние, в комнатах очень громко играет музыка, в основном рок, так что людям в белых халатах, выполняющим рутинные операции, не скучно.
Персонала в чистых комнатах не очень много. Все процессы производства автоматизированы, даже стенд контроля качества теперь полностью самостоятелен. Ещё несколько лет назад им управлял человек, сравнивая изготовленные головки с эталоном в буквальном смысле глазами. Сейчас основная роль работников заключается в переносе подложек с одного производственного этапа на другой.
В чистых комнатах, помимо постоянных работников завода, можно встретить контракторов. Чаще всего это технический персонал из Японии, «поставляемый» вместе с оборудованием. Техника производится по индивидуальным заказам Seagate и обслуживается специальными людьми. Оригинальность оборудования — это главная причина, по которой чистую комнату нельзя свободно фотографировать.
Произведённые головки в Лондондерри долго не задерживаются: их отправляют в Корат или Бангкок, где они монтируются на слайдеры. Окончательная сборка винчестеров из компонентов, изготовленных в разных частях света, происходит в Китае или Малайзии.
О будущем
На вопросы о будущем жестких дисков Алан Джонсли, директор научно-исследовательского направления Seagate, отвечал уклончиво. Главное, что он дал понять: время тотального перехода на SSD ещё не настало. Конечно, развитие SSD сейчас в приоритете, но потенциал обычных магнитных жестких дисков раскрыт далеко не полностью. Как только массовому рынку перестанет хватать нынешних объёмов, винчестеры перейдут на новую технологию термомагнитной записи (Heat-assisted magnetic recording, HAMR). Над ней Seagate ведёт работу с 1998 года и имеет множество полностью рабочих прототипов.
Принцип работы технологии HAMR заключается в локальном нагревании и перемагничивании в процессе записи поверхности пластин жесткого диска. Нагрев позволяет уменьшить размеры магнитной области, хранящей один бит информации, и увеличить стабильность хранения данных. Нагрев выполняется с помощью лазера, который за 1 пс разогревает область записи до 100 градусов. Возросшая плотность делает возможным размещение нескольких десятков террабайт на обычном 3,5-дюймовом жёстком диске.
По оптимистичным прогнозам первые модели винчестеров, использующих HAMR, должны появиться на рынке через два-три года. Переход на новую технологию произойдет так же резко, как это случилось несколько лет назад с перпендикулярной записью: «старые» винчестеры с параллельной записью просто исчезли с полок магазинов.
Yota переходит c WiMAX на LTE
Компания Yota («Скартел») недавно объявила о том, что получила разрешение на использование стандарта беспроводной связи четвёртого поколения LTE на территории России. Ожидается, что до конца 2010 года сети LTE будут развёрнуты в пяти российских городах, первым из которых станет Казань.
Однако все уже привыкли ассоциировать Yota не с сотовой связью, а с технологией WiMAX – более дальнобойным аналогом WiFi. Такие сети уже были развёрнуты компанией в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Уфе, Сочи и Краснодаре.
Технология LTE позволяет передавать данные значительно быстрее, чем по сетям 3G, но по сравнению с WiMAX разница уже не столь заметна – тот при определённых условиях выдаёт до 40 мегабит в секунду, а это вполне сравнимо с WiFi. Что же заставило компанию Yota пойти на столь решительный шаг? С этим и другими вопросами мы обратились в пресс-службу Yota.
- Почему было решено внедрять LTE?
- Крупнейшие мировые операторы и производители устройств, такие как Nokia и Samsung, сделали свой выбор в пользу стандарта LTE. Следуя мировому тренду, мы стремимся к тому, чтобы наши клиенты получали лучшие решения, поэтому Yota в новых городах запускает сеть LTE.
- Какие шаги нужно было предпринять для получения разрешения на использование технологии?
- 2,5-2,7 ГГЦ – это один из диапазонов, принятых в качестве стандарта International Telecommunication Union. В России эти частоты так же были выделены Минкомсвязи для сетей 4 поколения. Эти частоты используются нами для WiMAX, и мы продолжим использовать их для нового стандарта.
- Как будет происходить развёртывание сети и означает ли всё это отказ от WiMAX?
- Yota не отказывалась от технологии WiMAX. На тех рынках, где WiMAX есть, его развитие продолжится. С коммерческой и технологической точек зрения, WiMAX успешно внедрен нами на 5 рынках, в числе которых Москва и Санкт-Петербург, поэтому там, где уже была запущена сеть Yota в стандарте WiMAX, мы продолжим развивать эту технологию. Все заявленные планы по усилению сети в данных регионах, выходу новых пользовательских устройств и решений остаются в силе.
Мы продолжим развивать WiMAX на уже существующих рынках. Для одной только Москвы планируется увеличение базовых станций в 2,5 раза. Востребованность услуг Yota оказалась выше, чем мы прогнозировали. Несмотря на довольно хорошие темпы строительства, мы всё равно строим медленнее, чем растет количество клиентов. Наша задача сейчас – добиться качественной услуги на тех рынках, на которых мы находимся. Мы решаем эту задачу, с поправкой на опережающие темпы роста количества клиентов.
- Какие недостатки были у WiMAX, и какие достоинства есть у LTE?
- LTE будет быстрее мобильного WiMAX, но не в десятки раз, как пишут в прессе.
- Какие цели ставит перед собой компания?
- Мы определили 5 городов по внедрению LTE. Первым городом будет Казань, затем Самара и Новосибирск. Казань и Самара, с точки зрения инфраструктуры, находятся в высокой степени готовности. У нас есть уже центр обработки данных, транспортная сеть и площадки для базовых станций. В прошлом году мы готовились размещать там WiMAX. Сейчас будем производить установку станций LTE. С точки зрения топологии транспортной сети и организации инфраструктуры, как таковой разницы между WiMAX и LTE практически нет. На сегодняшний день подписан договор на поставку 1000 базовых станций LTE. Первые поставки будут проведены в июле. Также в тех странах, где разрешены частоты LTE, мы планируем строить свои сети.
Подробнее о переходе Yota с WiMAX на LTE читайте в статье Максима Букина "Удастся ли Yota перейти на LTE".
РИФ и СПИК: кризис, SEO, стартапы
На прошлой неделе почти одновременно прошли два интересных мероприятия: 19 мая 2010 г. гостиница «Прибалтийская Park Inn» принимала ежегодный «Санкт-Петербургский Интернет Форум» (СПб-РИФ 2010), а 21 и 22 мая в загородном отеле «Ольгино» состоялась 5-я «Санкт-Петербургская интернет-конференция» (СПИК 2010). Организаторы первого мероприятия: РОЦИТ и ArtStyle Media, а второго — компании TRINET и UMI.CMS. Судя по всему, компании что-то не поделили и в этом году, и вместо одного традиционного события (СПИК), получилось два. Ну что же, больше — не меньше.
Юбилейный РИФ собрал более 1700 участников. Форум официально открыл заместитель исполнительного директора РОЦИТ Сергей Гребенников. После обзорных докладов на тему развития отрасли, началась конференц-часть, которая прошла в пять параллельных потоков. В рамках мероприятия состоялось 13 секций и круглых столов, на которых прозвучало более 60 докладов. Кроме того, в фойе постоянно работали стенды большинства участников. Много внимания уделялось темам рекламы в интернете, способам продвижения в Сети, а также технологиям и новым разработкам. Спикерами выступили как московские докладчики, так и представители ведущих петербургских компаний: «Яндекс», Mail.ru, «1С-Битрикс», Look at me, «Лаборатория Касперского», RU-CENTER, РОЦИТ, «Координационный центр домена RU», HeadHunter Group, WebProfiters, «Оверсан-Скалакси», «Первый канал», «Центр управления спросом», Art-Fresh, E-MoneyNews, «Яндекс.Деньги», NetCat, BrandSpotter и другие.
В рамках конференции была организована третья встреча сообщества StartupPoint в Санкт-Петербурге, где каждый желающий смог предложить свой стартап на рассмотрение инвесторам. Наверное, не стоит подробно описывать содержание всех докладов (презентационные материалы доступны на сайте http://spbrif.ru/), но некоторые цифры и факты могут показаться достаточно любопытными:
По словам Сергея Плуготаренко (РОЦИТ), кризис мало отразился на отрасли. С точки зрения эксперта, наиболее показателен рынок интернет-рекламы: по итогам 2009 года его объём вырос на 8%, – и это на фоне сильного падения рекламного рынка в России;
"На данный момент вопросы безопасности в интернете выходят на первый план. РОЦИТ заметил эту тенденцию давно, и в тот момент был создан Центр безопасного интернета в России", – отметил Председатель Правления РОЦИТа Марк Твердынин. Он объявил, что в Санкт-Петербурге открывается отделение ЦБИ, координатором которого выступит Анна Филоненко (Координационный совет по несовершеннолетним при СПб ТПП).
Дмитрий Чистов (РОЦИТ, Журнал «Интернет в цифрах») рассказал о статистике использования интернета в России. По его словам, аудитория Рунета сейчас насчитывает 43 млн. человек. При этом за прошедший год количество пользователей выросло на 22% (лидером является Приволжский ФО – 8,6%, а в Северо-Западном ФО прирост составил 5,7%).
Андрей Ярных из «Лаборатории Касперского» сообщил о запуске нового продукта для домашнего использования – Crystal. Примечательно, что продажа коробочных версий Crystal началась только 25 мая, до того купить его можно было только через интернет.
"Доменная" часть форума была посвящена в основном зоне .РФ. Андрей Колесников (Координационный центр домена .RU) объявил о том, что 24 мая начнётся делегирование русскоязычных доменов. Андрей Воробьев (RU-CENTER) сообщил о возобновлении с 31 мая платной регистрации доменов третьего уровня в географических доменах, в том числе в домене spb.ru.
На СПИК'е были представлены в основном те же докладчики, хотя список участников пересекался не полностью: скажем, на РИФ не было видно интересной рекрутинговой компании «IT-Доминанта». Впрочем, сравнивать списки — дело неблагодарное, тем более, что второе мероприятие показалось не менее интересным. В отличие от РИФ, СПИК проходил два дня — 21 и 22 мая. Конференц-часть мероприятия также была разделена на пять потоков, а в фойе работали стенды. Правда, их было меньше.
Участники мероприятия затронули такие темы, как реклама в интернете, SEO и продвижение сайтов, а также вопросы стоимости владения интернет-проектами. Кроме того, обсуждалась «доменная» тема, вопросы хостинга и веб-разработки, электронная коммерция, платёжные системы и многое другое. C официальными результатами мероприятия можно ознакомиться здесь, поэтому дальше речь пойдёт об отличиях от РИФ.
Интересная была секция, посвященная актуальным вопросам внедрения свободного ПО в России, которую вел Павел Фролов («ГНУ/Линуксцентр»). Самым видным её событием стало эмоциональное выступление Олега Вайнберга («Компьютер-центр КЕЙ»), который рассказал о внедрении СПО в своей компании. Также здесь прозвучали доклады Светланы Семавиной (Mandriva.RU), Дениса Баранова (Этерсофт), Ярослава Смирнова (Wimaxstore) и других. Стало известно, что в перспективе продукты «Этерсофт» для запуска приложений для Windows в Linux станут бесплатными, но с платной технической поддержкой. Кроме того, компания сейчас активно занимается разработкой продуктов для поддержки CAD-программ в и игровых приложений.
Представитель wimaxstore рассказал, что их умельцы ухитряются существенно расширять функционал недорогих маршрутизаторов за счёт прошивок на основе Linux. Кроме Yota-роутера (а с недавних пор и 3G-роутера), из обычного маршрутизатора можно сделать сервер ключей 1С, файловый сервер и даже управляемый голосом медиацентр (с помощью входящего в состав прошивки Asterisk). Правда, конечным пользователям такие чудеса недоступны, и существуют они пока только как эксперименты.
Оба мероприятия оставили хорошие впечатления, правда непонятно, зачем их разделили. Особенно всем понравились девушки из рекламного агентства Molinos, которые кормили всех конфетами. В кулуарах высказывались мнения, что московский РИФ интереснее питерского. Основная цель подобных мероприятий — знакомить людей. Вся информация доступна в Сети, и нет никакого смысла ехать на конференцию только для того, чтобы слушать доклады.
Google и Pac-Man «разорили» мировую экономику
В пятницу 21 мая в Google решили отметить грядущее тридцатилетие классической игры Pac-Man и сменили логотип поисковика на стилизованный под название компании уровень для одной из самых известных видеоигр в мире. Одной графикой дело не обошлось: в версию Google можно было поиграть, нажав на кнопку Insert Coin («вставить монетку»), которая заменила привычную и не самую функциональную «Мне повезет!».
Игра представляла собой обычный Pac-Man с поправкой на дизайн игрового поля и тем отличием, что если нажать на кнопку Insert Coin второй раз, появлялся дополнительный персонаж «пэквуман», желтый колобок с бантиком. Не все посетители Google догадались в тот день, что Pac-Man в поисковике функционален, но те, кто «вставил монетку», смогли на несколько минут отвлечься от работы и поиграть в классическую игру.
Pac-Man провисел на главной странице Google все выходные, после чего отправился в собственный раздел, где игру можно найти и сейчас. Уже в пятницу по твиттеру и другим социальным сетям разнеслись шутки на тему того, какой колоссальный убыток неожиданной игрой нанес Google работодателям. Создатели популярной программы для контроля за тратой времени RescueTime решили с помощью своих мощностей прикинуть, во сколько же на самом деле обошлась эта идея.
RescueTime подходит для таких изменений как нельзя лучше. Программа создана для учёта активности пользователя и позволяет контролировать, чем человек занимается за компьютером и какую часть рабочего времени тратит на всякую ерунду. Судя по результатам активности 11 тысяч случайно отобранных пользователей RescueTime, каждый из них провел в пятницу на сайте google.com на 36 секунд больше, чем обычно. Не так уж и много, однако если учесть, что обычный человек пользуется поиском чуть более четырех минут в день, результат выглядит внушительно. В RescueTime предположили, что в лучшем случае четверть посетителей Google сами догадались или по подсказке друзей нашли, как поиграть в Pac-Man на сайте поисковика. Получается, что аркада отобрала у каждого, кто в неё поиграл, что-то около двух минут.
Дальше расчёт суммы, которую Google косвенно отнял у работодателей всего мира, был делом техники. Нужно было только узнать дневную посещаемость Google (более 500 миллионов человек) и прикинуть, сколько в час получает средний пользователь интернета. Получилось, что вся эта история с «пэк-мэном» отняла в общей сложности 4,8 миллиона часов у работников по всему миру, или астрономическую сумму в 120 миллионов долларов. Это, правда, при зарплате 25 долларов в час — в RescueTime почему-то предположили, что все интернет-пользователи очень неплохо зарабатывают.
Объективным исследование, конечно, не назовешь, но шуму оно наделало — про «разорительную» игру не написал только ленивый. В действительности, двухминутный перерыв на Pac-Man вряд ли нанес хоть какой-то ущерб, на те же перекуры или отходы за кофе офисные клерки тратят гораздо больше времени. Потом, выборка RescueTime была по умолчанию не репрезентативной, и вернее её было назвать «сколько денег Google отнял у компаний, сотрудники которых пользуются тайм-менеджерами».
Тем не менее, простые и, с виду, не требующие полного погружения игры действительно серьёзно влияют на работоспособность. Самое популярное приложение на Facebook — незатейливая игра FarmVille от компании Zynga, в которую ежедневно, как свидетельствуют данные Gamasutra, играют около 20 миллионов человек, а активная аудитория превышает 80 миллионов. Исследований на тему ущерба мировой экономике от FarmVille не делалось, но с таким количеством поклонников и возможностью играть без установки дополнительных программ очевидно, что от краха многие фирмы спасают только системные администраторы, поставившие Facebook в список запрещённых в офисе сайтов.
Поделиться книгой: