Помоги проекту - поделись книгой:
Геннадию Тимченко принадлежит 93% транспортной компании «Трансойл», на которую приходится 20% железнодорожных перевозок нефти и нефтепродуктов в России. По итогам 2011 года компания показала около 1,8 млрд долл. выручки и 230 млн долл. чистой прибыли. Стоимость «Транс-ойла» оценивается в 1,3 млрд долл. (исходя из недавних сделок, в ходе которых Тимченко выкупил акции у миноритарных партнеров).
В 2009 году Геннадий Тимченко приобрел 80% компании «Стройтрансгаз», специализирующейся на строительстве промышленных объектов и инфраструктуры. По итогам 2011 года компания показала выручку 1,4 млрд долл. и чистую прибыль 28 млн долл.
В разные годы Gunvor приобрел 33% угольной компании Signal Peak (США, штат Монтана), 51% компании «Колмар» (угольные месторождения в Якутии) и 24% южноафриканском производителе угля Keaton energy. Стоимость этих активов, исходя из цены приобретения, составляет не менее 700 млн долл. Стоимость 46%, приходящихся на долю Геннадия Тимченко в Gunvor (еще 46% у шведа Торнбьорна Торнквиста), составляет около 320 млн долл.
В 2012 году Gunvor приобрел два нефтеперерабатывающих завода – в Ингольштадте (Германия) и Антверпене (Голландия). Вместе с заводами была приобретена сеть АЗС в Германии. Официально общая стоимость приобретений не раскрывалась, но, по оценкам аналитиков, она составила не менее 600 млн долл. Исходя из доли Геннадия Тимченко в Gunvor (46%), на него приходится 300 млн долл. в новоприобретенных активах».
В 2010 году радио BusinessFM сообщило, что помимо Геннадия Тимченко и Торбьорна Торнквиста, нефтетрейдером Gunvor владеет некий траст, который представляет интересы топ-менеджмента компании. Третьего акционера Gunvor компания решила назвать после обнародованной на сайте WikiLeaks переписки американских дипломатов. Они довольно оживленно обсуждали тему участия Путина в Gunvor – основном экспортере «Роснефти». По их мнению, премьер является совладельцем нефтетрейдера.
В Gunvor слухи в очередной раз опровергли, заявив, что Путин не владеет и никогда не владел чем-либо в Gunvor. И впервые назвали миноритария – это траст, работающий на топ-менеджеров. Однако учитывая, что нефтетрейдер не публикует отчетность, а руководство крайне редко дает интервью, понять, кто именно эти топы, невозможно.
Говорит аналитик ИФД «КАПИТАЛЪ» Виталий Крюков:
«Достоверно сказать кто является конечным бенефициаром траста, очень тяжело. В данном случае мы можем только доверять словам самой компании, которая говорит, что это топ-менеджеры. Но проверить достоверность факта мы не можем. Потому что траст – это такая темная история, которая очень искусно скрывает своих бенефициаров. Мы можем только говорить о том, что Гунвер сказал, что это топ-менеджеры, не политическое руководство страны. Но кто в реальности стоит за этим трастом, нам сказать тяжело».
Согласно письмам, опубликованным WikiLeaks – сама экс-глава Госдепа Кондолиза Райс, ссылаясь на оппозиционные источники, писала в депешах о тайных незаконных активах Путина в иностранных банках. А уход его с поста президента в 2008 году и подбор преемника в лице Медведева Кондолиза Райс вообще назвала «попыткой избежать юридического преследования».
Комментарии президента информационно-исследовательского центра «Панорама», руководителя интернет-библиотеки антикомпромата Владимира Прибыловского:
«Путину действительно необходим какой-то иммунитет. Не имея официальных титулов в государственных, ему будет очень тяжело защищаться от возможных исков по поводу, например, несправедливого отнятия ЮКОСа. Поэтому он не может отказаться от кого-нибудь поста. Он должен быть либо президентом, либо премьером, либо спикером. Потому что всех остальных запросто могут судить. Я согласен с этим утверждением. А вот что вариант приемника как-то с эти связан, я не уверен. Я не знаю, зачем Путину понадобился каприз играть в преемника, играть диктатора и Санта Гомеса, который вечно свой пост отдавал то друзьям, то родственникам, а потом возвращался. Зачем ему эта игра – мне непонятно».
В донесениях американцев называются и конкретные цифры. Состояние Путина оценивают в 40 млрд долл. Если это так, то Путин может считаться самым богатым человеком в Европе.
Gunvor является третьим среди крупнейших нефтетрейдеров в мире – после Vitol и Glencore; на его долю приходится 30% российского экспорта.
Пока Сечин был чиновником, а Тимченко торговал российской нефтью за границей, проводя большую часть времени в Швейцарии, никаких серьезных публичных разногласий между ними не возникало. Лишь иногда в узком кругу Сечин высказывал недовольство, что он вкалывает, «как папа Карло» на госслужбе, а Тимченко может позволить себе жить легальным миллиардером.
В 2012 году Сечин покинул госслужбу и возглавил нефтяную компанию «Роснефть». Тимченко же стал все больше времени проводить в России, активно покупать отечественные активы и акции и вкладываться в реальный сектор. Некоторым знакомым Тимченко даже рассказал, что подумывает вообще перебраться жить в Россию.
Осенью 2012 года конфликт между Тимченко и Сечиным вышел в публичную плоскость. В сентябре Gunvor Тимченко впервые за много лет не смогла добиться права торговать нефтью «Роснефти», уступив ее в полугодовом тендере Vitol, Glencore и Shell. Gunvor также проиграла годовые тендеры «Сургутнефтегаза» и ТНК-BP, которую собирается поглотить «Роснефть».
«Роснефть» со своей стороны заключила 25-летний контракт стоимостью свыше 100 млрд долл. с «Интер РАО ЕЭС» на поставку 35 млрд куб. м газа в год, начиная с 2016 года. Так Сечин увел крупного клиента у Тимченко, ведь сегодня главный поставщик энергохолдинга – «Новатэк», продающий «Интер РАО» четверть добываемого газа.
К 2016 году «Роснефть», по подсчетам экспертов, сможет добывать около 55 млрд куб. м газа в год и станет вторым (после «Новатэка») независимым поставщиком газа. И Сечин уже начал критиковать газовые планы Тимченко, который назвал логичной отмену в будущем экспортной монополии «Газпрома».
«Я полагаю, что люди, которые так ставят вопрос, не правы», – заявил Сечин The Wall Street Journal, назвав Тимченко одним из тех, «кто хочет получать сверхприбыли, экспортируя газ, без особенных инвестиций». «И тогда пусть г-н Тимченко финансирует газораспределительную систему «Газпрома», – заключил глава «Роснефти».
«Трансойл», принадлежащий Тимченко, оказался крупнейшим перевозчиком нефти в России. По итогам первой половины 2012 года эта компания стала крупнейшим перевозчиком нефти и нефтепродуктов в России. До этого в течение многих лет лидером рынка перевозки нефтепродуктов железнодорожным транспортом была Первая грузовая компания (ПГК), контролируемая структурами олигарха Владимира Лисина.
Миллиардер Тимченко даже осмелился посягнуть на монополию всемогущего «Газпрома» на экспорт газа. Судьба любого крупного газового проекта в России напрямую зависит от «Газпрома»: с 2006 года концерну и его 100%-ным «дочкам» принадлежит монополия на экспорт газа. Однако осенью 2012 года Министерство энергетики заявило о возможности вывода поставок сжиженного газа из-под экспортной монополии «Газпрома». С таким предложением обратилась компания «Новатэк», подконтрольная российским бизнесменам Геннадию Тимченко и Леониду Михельсону.
«Новатэк» совместно с Total был готов привлечь до 20 млрд долл. в проект СПГ на Ямале, ориентированный на экспорт, монополия на который в России закреплена за «Газпромом». Геннадий Тимченко жаловался в интервью Forbes, что получение финансирования осложнено из-за позиции монополиста.
«Новатэк» и его акционеры сдаваться не собирались. Ставки в этом вопросе слишком высоки, и друг Путина заявил, что может использовать и свой ресурс. «У меня, конечно, есть теоретическая возможность встретиться с Владимиром Владимировичем, например, на заседаниях Российского географического общества или на хоккее, – рассуждал Тимченко. – Но знаете, как это бывает на общественных мероприятиях – Владимир Владимирович появляется на жестко регламентированное время…»
Одновременно усиливались разногласия между Тимченко и другим членом путинского «политбюро» Игорем Сечиным. Раньше Сечин даже помогал Тимченко в бизнесе, но в 2008 году ситуация начала накаляться. «Двум хозяйкам на одной кухне не ужиться», – пояснил «Ведомостям» источник из окружения Сечина. Он добавил, что в последнее время Сечин в разговорах с коллегами не скрывал своего раздражения по поводу того, что Тимченко может позволить себе жить легальным миллиардером, тогда как он, по выражению «Ведомостей», «горбатится, как папа Карло, день и ночь».
Это подтверждают и в крупнейших нефтехолдингах. «Я не слышал, чтобы кто-то из нефтяных компаний получал какие-либо указания от правительства или Администрации Президента работать с тем или иным нефтетрейдером», – рассказал сотрудник одной из компаний.
Антагонизм Тимченко и Сечина – явление более кулуарное. Знающие люди говорят, что в материальном плане делить им особенно нечего и в основе их противостояния лежат исключительно личные счеты (как говорилось в фильме «Мимино», «личная неприязнь»). Возможно, Геннадий Тимченко в бытность Сечина куратором нефтянки несколько уязвлял его самолюбие своей неподконтрольностью. Возможно, вице-премьеру претило слишком откровенное восхождение трейдера в рейтинге Forbes. Возможно, во главе угла обыкновенная ревность: все-таки оба непоследние Владимиру Путину люди… Так или иначе, Игорь Сечин старался при помощи подвластных ему механизмов осадить удачливого бизнесмена.
Возможно, по этой причине Тимченко взялся за строительный бизнес. С конца 2011 года он начал скупать строительные компании. Приобрел четверть группы АРКС, занимающейся инфраструктурным строительством в Москве и Подмосковье. Эта компания занимается инфраструктурным строительством в Москве и Подмосковье; в числе ее объектов – Лефортовский тоннель на Третьем транспортном кольце столицы. В 2011 году выручка группы превысила 24 млрд руб. В 2012-м структуры миллиардера приобрели четверть УСК «Мост», известной, в частности, строительством моста на остров Русский к саммиту АТЭС. Выручка этих компаний в прошлом году составила соответственно 24 и 70 млрд руб.
Сейчас Тимченко планирует купить 30% группы «Аргус», которая поставляет строительное оборудование и технику, а также участвует в строительстве нефтепровода ВСТО и имеет контракты с «Газпромом». Группа создается на базе «Стройтрансгаза», потому что это серьезный и известный за рубежом бренд.
«Стройтрансгаз» выиграл беспрецедентный конкурс «Газпром нефти» на строительство нефтяного терминала в Заполярье. По оценкам аналитиков, стоимость проекта может достичь 1 млрд долл. Это первый подобный проект для компании, который может стать пропускным билетом на другие арктические тендеры.
И это при том, что по вине «Стройтрансгаза» срывались сроки ввода в действие нефтепровода БТС-2 (вторая очередь «Балтийской трубопроводной системы»). На стол Сечину ложились докладные записки, в которых описывались нарушения, допущенные подрядчиком, однако – надо отдать ему должное – все его комментарии относительно переноса сроков и перспектив проекта всегда были максимально корректными. Говорят, Тимченко имел беседу с Владимиром Путиным во время одного из его дальневосточных визитов. В ходе беседы Тимченко высказал свою обеспокоенность в связи с позицией Сечина и в довольно бескомпромиссной форме попросил помочь их уладить. Говорят, ответ был довольно уклончивым и, возможно, даже иносказательным. После этого в кулуарах также появилась информация о том, что Тимченко реструктурирует свой бизнес, переводя часть управления на свою дочь Ксению, возглавляющую благотворительный фонд «Ладога».
Но не надо забывать о том, что Тимченко – один из самых закрытых персонажей российского крупного бизнеса. Похоже, сейчас он уходит в еще более густую «тень», чем та, которая окутывала его прежде.
Кремлевский медиакрат (Ю.В. Ковальчук, совладелец банка «Россия»
У Юры Ковальчука было все, что необходимо для успешной карьеры в Стране Советов. Дед, украинский крестьянин, перед Октябрьской революцией работал на одном из питерских заводов. Отец – историк, доктор наук, автор сотен научных работ, в основном о блокаде Ленинграда. Третье поколение «питерских» Ковальчуков – Юрий и его старший брат Михаил (ныне директор Курчатовского института, главный пропагандист нанотехнологий) – поступили на физфак ЛГУ.
В 28 лет Ковальчук защитил кандидатскую, в 35 лет – докторскую. После ЛГУ устроился в ленинградский Физико-технический институт им. А.Ф. Иоффе. Специализировался на лазерах и полупроводниках. Вместе с Ковальчуком в ленинградском Физтехе работали несколько человек, которые пошли с ним по жизни и после распада СССР. Например Андрей Фурсенко, бывший министр образования и науки (его младший брат Сергей курировал медийный бизнес банка «Россия»). Семьи Фурсенко и Ковальчуков были хорошо знакомы. Недавно умерший Александр Фурсенко, отец братьев, работал вместе с Валентином Ковальчуком (отцом Юрия и Михаила) в Ленинградском отделении Института истории АН СССР; знаток современной истории США, он был на хорошем счету в Ленинградском обкоме. В 1987 году Андрей Фурсенко становится заместителем директора Института им. Иоффе. В 1988-м физик Юрий Ковальчук получил Госпремию СССР.
Отделом Ковальчука руководил будущий нобелевский лауреат Жорес Алферов. В 1987 году Алферов стал директором института. Два года спустя 36-летний Ковальчук стал его первым заместителем. Молодые замы предложили Алферову разделить институт на два: в одном оставить дотационную науку, а в другом – то, что можно патентовать и продавать. Ковальчук намеревался возглавить зарабатывающую часть, а прибылью делиться с институтом. Алферов не согласился, и они ушли.
И вот 1991-м Ковальчук бросил науку, чтобы стать банкиром. Сначала организовали некоммерческий Центр передовых технологий и разработок, затем – Инженерно-технический центр на базе предприятия ВПК «Светлана». Одним из их проектов стал обкомовский банк «Россия». Первыми учредителями «России» были Управление делами Ленинградского обкома КПСС и государственное производственно-техническое объединение «Русское видео».
В сентябре 1991-го мэр Петербурга Анатолий Собчак поручил председателю комитета мэрии по внешним связям Владимиру Путину «подготовить документы по созданию на базе коммерческого банка «Россия» фонда стабилизации экономики Ленинградского района с привлечением иностранных инвесторов».
В начале 1990-х Владимир Владимирович Путин регулярно посещал немецкий ресторан «Чайка». Мореное дерево на стенах, всюду модели старинных судов, в накуренном помещении полно народу. Поначалу ресторан был валютным, и фарцовщикам приходилось притворяться иностранцами, чтобы попасть внутрь.
«У нас было приличное пиво из Германии и немецкие сосиски… Путин приходил один или с кем-нибудь из приятелей, – вспоминал директор ресторана Александр Томашевич. – Когда мы начали работать за рубли, «Чайка» стала площадкой, где все собирались. Стоять негде было».
По словам Томашевича, в заведении частенько встречались члены только что созданной Ассоциации совместных предприятий Ленинграда (ЛенАСП), в которую входила и «Чайка». С Путиным Ковальчук познакомился, судя по всему, именно по работе в ЛенАСП. Так что «Россию» Ковальчук с партнерами получили, можно сказать, из рук Путина. О выполнении задания Путин мог отчитаться уже через три месяца. Фонд действительно был создан, но не на основе, а при участии «России», которая в декабре 1991 года, т. е. в период внешнего управления со стороны мэрии, сменила хозяев. Место Ленинградского обкома и фирм, связанных с его руководством, заняли компании, связанные с Ковальчуком.
Близость к власти подчеркивало местоположение: «России» выделили флигелек Смольного, а точнее, помещения 4-го подъезда Смольного. Тогда же основные паи «России» были выкуплены предприятиями, входивших в Ассоциацию совместных предприятий Петербурга. Гендиректором ассоциации был Владимир Кожин (сейчас – управделами президента), заместителем предправления – Ковальчук.
Были и другие приятные сюрпризы. Несколько месяцев, до марта 1992-го, в «России» «крутились» 50 млн руб., реквизированных у КПСС. А в феврале 1992 года Собчак распорядился аккумулировать в «России» выручку от продажи европейской гуманитарной помощи. В дальнейшем средства должны были пойти на поддержку фермеров Ленинградской области.
Но ни Ковальчук, ни его партнеры не были знакомы с банковским бизнесом, а «Россия» оставалась убыточной. Нужен был профессиональный финансист, и в 1993 году на пост предправления Ковальчук пригласил Виталия Савельева; тот сделал банк прибыльным. «Россия» начала активно кредитовать средний и малый бизнес. В 1995-м Савельев ушел из «России» в «Менатеп – Санкт-Петербург» (сейчас он первый вице-президент АФК «Система»), его место занял Мячин.
В первой половине 90-х бизнес «России» строился на хороших отношениях с местной властью. Формы заработка – ведение финансовых дел городской администрации, участие в общественно значимых проектах, субсидируемых из бюджета. По меркам того времени, это был почти незаметный на общем фоне бизнес.
Чем же расположил к себе будущего главу государства этот непубличный, почти незаметный на фоне героев 1990-х человек?
«Контактный, быстро схватывает. Очень конкретный, не любит трепаться, сразу берет быка за рога», – отзывается о Ковальчуке академик Осипьян. «У него есть чувство юмора, – дополняет портрет Ковальчука бывший директор ЛенАСП Володченко. – Знает очень много анекдотов». Он охотно вспоминает, как в начале 1990-х руководители ассоциации и банка «Россия» встречались в неформальной обстановке. У Савельева была яхта, на ней всей компанией плавали по Финскому заливу, устраивали вечера. Володченко говорит, что бывшие коллеги по ЛенАСП, включая Ковальчука, поддерживают отношения друг с другом до сих пор. Но такая безмятежная жизнь продолжалась недолго.
«Мы все устали. Пора остановиться и понять, кто мы такие», – сказал Ковальчук в ноябре 2000 года. После поражения Собчака на выборах и отъезда Путина в Москву владельцам «России» было отчего приуныть. Новый мэр Владимир Яковлев знакомых предшественника не обижал, просто для бизнеса у него были свои знакомые. В то время как в столице строились олигархические нефтяные и металлургические империи, бизнес акционеров «России» можно было описать словом «
Но между летом 1996 года и приходом Путина к власти произошло два важных события. Во-первых, Ковальчук, Якунин, братья Фурсенко и Мячин стали вместе с Путиным соучредителями дачного кооператива «Озеро», обзавелись загородными домами на берегу Комсомольского озера в 100 км от Петербурга. Вошли, так сказать, в ближний круг будущего президента. Во-вторых, в конце 1997 года «старые» владельцы «России» формализовали отношения с серьезным партнером: 20% акций банка приобрела финская компания IPP, связанная с нефтетрейдерской группой «Кинэкс», а представитель «Кинэкса» Андрей Катков возглавил совет директоров банка.
Еще в начале 1990-х Ковальчук познакомился с нефтетрейдером Геннадием Тимченко и его партнерами по фирме «Кинэкс». «Мы познакомились с Юрием Ковальчуком и Виктором Мячиным в начале 1990-х, когда «Кинэкс» экспортировала нефтепродукты, закупая на вырученные средства продовольствие для Петербурга», – вспоминал бывший совладелец «Кинэкс» Андрей Катков.
Мэрия Петербурга получала от правительства задания, какой объем дизтоплива продать на экспорт, как вспоминает Катков. Найти экспортера мэрия должна была сама, и она выбрала «Кинэкс». «Тогда нефтепродуктами почти никто не торговал, – объяснял бывший партнер Тимченко. – А Киришский НПЗ, «Киришинефтеоргсинтез», получил право создать экспортное торговое подразделение еще в 1987 году – оно называлось «Киришинефтехимэкспорт», сокращенно – «Кинэкс».
Итак, в 1997-м, после очередной эмиссии, 20,6% акций банка получила финская International Petroleum Products (IPP), принадлежащая Геннадию Тимченко и его партнерам Каткову, Евгению Малову и Адольфу Смирнову. «Предложение поступило от Юрия Валентиновича [Ковальчука], он всегда принимал все основные решения в банке», – вспоминал Катков. По словам Каткова, киришские нефтетрейдеры перевели расчеты в «Россию».
В июле 2001 году вместо IPP акционером «России» стала «Кинэкс». В 2003 году партнерство распалось и трейдеры разделили пакет «Кинэкс»: Катков, Малов и Смирнов стали напрямую владеть примерно по 6,4%, а одна из фирм Тимченко, «Трансойл СНГ», получила 9,54% (сегодня ей принадлежит 8,9%).
К моменту распада «Кинэкс» банк обзавелся новым влиятельным акционером – «Северсталь-групп». В декабре 2003 года она выложила за 8,8% акций «России» рекордные по тем временам 600 млн долл. руб. – столько же составлял на тот момент капитал банка. Представители «Северсталь-групп» и «России» обещали вместе финансировать венчурные проекты. Компания Алексея Мордашова помогла банку приобрести «Согаз», который его основной владелец и клиент «Газпром» признал непрофильным активом.
Ни в одной западноевропейской стране человек не может заработать миллиарды долларов за 5–6 лет, сказал президент Путин в конце 2003 года в ответ на вопрос об аресте Михаила Ходорковского. Юрий Ковальчук тогда еще не был миллиардером. Это оказалось нетрудно исправить за счет активов опального олигарха.
В результате Ковальчук стал контролировать три федеральных телеканала, третий по активам банк страны, мощную страховую группу, ведущие предприятия атомного машиностроения, судостроения, нефтехимии. Такому джентльменскому набору позавидовал бы любой олигарх, а ведь это еще не полный список.
Но и этого Ковальчуку показалось мало. Он занял трехэтажное здание стиля модерн в тихом центре Петербурга. На доме – флаг и герб Королевства Таиланд. А вот и хозяин – из дверей в сопровождении двух охранников выходит коротко стриженый седой человек в сером костюме. Знакомьтесь: Юрий Ковальчук, почетный консул Таиланда.
За несколько лет до этой неожиданной встречи едва не разразился дипломатический скандал между Россией и Коста-Рикой. Почетным консулом этого государства в Москве был назначен предприниматель Сергей Михайлов, известный также под прозвищем Михась. Российский МИД выразил в связи с этим свое недоумение. Консула сменили.
А вот назначение консула Таиланда в Петербурге прошло спокойно. Кандидатура Ковальчука была выдвинута питерскими властями, согласована на Смоленской площади и уж затем предложена тайской стороне. Обязанности почетного консула не слишком обременительны и по большей части сводятся к организации культурных и светских мероприятий. Однажды Ковальчук давал в Петергофе торжественный обед в честь посетившей Россию с визитом королевы Таиланда Сикирит. Подавали черепаховый суп и фазанов с лесными орехами a la Clamart. Высоких гостей (присутствовали губернатор Валентина Матвиенко и полпред Илья Клебанов) развлекал оркестр Мариинского театра.
Почетный консул оплачивает деятельность представительства из личных средств. Взамен он получает дипломатический паспорт, красные номера на автомобиль, неприкосновенность личности, имущества и документов. Впрочем, иммунитетом пользуется лишь помещение, которое занимает непосредственно консульство. На здание в целом, как и на компании, принадлежащие почетному консулу, он не распространяется. Можно ли пробиться в консулы, не будучи в близких отношениях с властью? Теоретически да. Многочисленные конторы предлагают посодействовать открытию почетного консульства и получению дипломатических паспортов. Цены варьируют от 70 тыс. долл. в случае с микроскопическими государствами Тихого океана до 1,5 млн евро – для консульств карликовых европейских стран. Но, как показывает опыт Михайлова, успех не гарантирован.
Не так давно одино из бывших акционеров «России» обнаружился в испанской тюрьме. А дело было так: в ходе операции «Тройка» в Испании было задержано 15 выходцев из России, среди них авторитетные российские бизнесмены Геннадий Петров и Александр Малышев (Лагнас Гонсалес). Задержанные, по мнению следствия, занимались торговлей оружием, поставками наркотиков, контрабандой кобальта и табака.
Судья центрального следственного суда Мадрида Балтасар Гарсон (известный, в частности, тем, что не удачно пытался добиться выдачи бывшего чилийского диктатора Аугусто Пиночета) отправил результаты предварительного расследования этого дела в российскую Генпрокуратуру. Из документа следовало, что в 1996 году задержанные переехали в Испанию, где «из своих особняков контролировали криминальную деятельность и бизнес, которые находившиеся в их подчинении преступные группы осуществляли на родине под их непосредственным руководством». Петров, как утверждается в документе, недоплатил в испанскую казну свыше 1,5 млн евро налогов. Малышев, как указывают испанские следователи, имеет общий бизнес с предпринимателем Сергеем Кузьминым, с которым Петров познакомился в российской тюрьме.
И Петров, и Кузьмин в 1998—1999 годы были совладельцами банка «Россия». Согласно протоколам собраний акционеров, им напрямую принадлежало по 2,2% акций. «Я встречался с Сергеем Кузьминым и Геннадием Петровым на собраниях акционеров, – вспоминает Мячин. – Они появились в середине 1990-х. В тот период питерское бизнес-сообщество было очень маленьким, все друг друга знали». Кузьмин также подтвердил, что был акционером банка «Россия» с пакетом около 2%. Согласно протоколам на собраниях акционеров «России» Петрова и Кузьмина представлял Андрей Шумков. В 1998—2000 годах он входил в совет директоров банка. 14,2% акций «России», как следует из отчетности банка, в 1998–1999-м принадлежало фирмам, связанным с Шумковым, – «Эрген», его «дочке» «Форвард лимитед» и Топливной инвестиционной компании (ТИК). «Эргеном» Шумков владел пополам с Кузьминым, а в совладельцах ТИК, которую возглавлял Шумков, фигурировали фирмы, аффилированные с Кузьминым и Петровым, – БХМ и финансовая компания «Петролиум».
По указанному в СПАРК телефону «Эргена» ответила бывшая бухгалтер этой фирмы 79-летняя Люсьена Гирш. Шумков давным-давно продал и долю в «Эргене», и акции банка «Россия», как рассказала она. «Шумков мог уехать на заработки, – предположила Гирш. – Он сам инженер, закончил мореходку. Бросил все и уехал».
…Считается также, что бизнес-империя банка «Россия» началась с пожертвования олигарха Романа Абрамовича на петербургские больницы. Часть этой суммы осела в офшорах, как следует из документов экс-партнера акционеров банка Сергея Колесникова. Сейчас это бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов.
Бывший партнер акционеров банка «Россия» Сергей Колесников предоставил редакции Financial Times документы, объясняющие происхождение денег, на которые, возможно, были куплены акции банка, а в дальнейшем другие компании, сформировавшие одну из крупнейших в стране бизнес-групп с активами на десятки миллиардов долларов.
Эта история началась в 1992 году, когда комитет петербургской мэрии по внешнеэкономическим связям, которым руководил Владимир Путин, стал совладельцем фирмы «Петромед». Партнерами мэрии стали ученый Сергей Колесников и Дмитрий Горелов (акционер банка «Россия», отставной полковник КГБ).
Предприятие создавалось для закупки медицинского оборудования за рубежом и организации поставок в больницы Санкт-Петербурга. Контрагентом питерской фирмы стал Николай Шамалов (также акционер банка «Россия»), занимавший тогда пост официального представителя концерна Siemens в России.
«Петромед» специализировался на закупке оборудования у корпораций Siemens и General Electric. Поставки шли через зарегистрированную в Великобритании фирму EM&PS, совладельцами которой также являлись Колесников, Горелов и Шамалов, как следует из документов, которые Колесников представил Financial Times.
После переезда Путина на работу в Москву в 1996 году (занял пост заместителя главы Управления делами президента) компания перешла под совместный контроль Колесникова и Горелова. Примерно в это же время фирма начала получать масштабные контракты на закупку медицинской техники; оборудование закупалось на деньги, которые были пожертвованы крупными российскими предпринимателями. И вот в 2001 году, через год после избрания Путина президентом России, 203 млн долл. для петербургской Военно-медицинской академии пожертвовал предприниматель Роман Абрамович, как следует из документов, которые Колесников показал Financial Times.
В документах Колесникова нигде не упоминается имя Путина, нет его подписей. Но сам Колесников утверждает, что все, «кто имел дело с Путиным, называли его боссом, а затем царем». «Поначалу это была шутка, но потом все стало серьезно. Только он мог решать все. Преобразования продолжались. После вторых президентских выборов 2004 года начало появляться понимание того, что он может править вечно. Вы понимаете, что вся история с Медведевым была основана на том, чтобы найти способы для Путина остаться», – заявил Колесников FT.
Сейчас банк «Россия» также владеет контрольным пакетом в одном из крупнейших российских медиахолдингов «Национальная медиагруппа» (54,96%). В число активов группы входят 25% «Первого канала», 25% СТС, 68% телеканала РЕН, 72% ТРК «Петербург Пятый канал», 51% газеты «Известия» и, по неофициальной информации, 49% ИД «Ньюс Медиа» (газета «Жизнь за всю неделю» и портал LifeNews.Ru). Летом 2010 года структуры банка «Россия» купили 100% крупнейшего в стране продавца телерекламы – группы «Видео интернешнл».
Ранее антимонопольная служба подсчитала, что более 70% национального рекламного рынка на российском телевидении (в первом полугодии 2011 года обороты составили 61,4–61,9 млрд руб.) делят каналы «Национальной медиагруппы» и «Газпром-медиа». В начале 2011-го Совладелец банка «Россия» выкупил у Романа Абрамовича 25% «Первого канала» за 150 млн долл.
Таким образом, Юрий Ковальчук стал одним из самых влиятельных игроков на российском медиарынке. Уже владеющий двумя федеральными телеканалами, крупнейшим в стране продавцом телерекламы, несколькими печатными изданиями и интернет-порталами предприниматель стал совладельцем «Первого канала». Подконтрольный ему медиахолдинг «Национальная Медиа Группа» (НМГ) приобрел «Первый канал» у структур Millhouse Романа Абрамовича за 150 млн долл.
«Первый канал» (сначала он назывался ОРТ) вещает с апреля 1995 года, став правопреемником государственной телерадиокомпании «Останкино». Имеет самое большое техническое проникновение среди всех российских вещателей: сигнал «Первого» принимают 98,8% населения страны. По итогам 2010 года является самым популярным у зрителей: среднесуточная доля аудитория среди всех россиян старше 18 лет, по данным TNS Russia, составила 18,5%. Государство через Росимущество, ИТАР-ТАСС и ТТЦ «Останкино» контролирует 51% телеканала. Оставшиеся 49% до сих пор контролировали структуры Романа Абрамовича – ООО «ОРТ-КБ», ООО «Эберлинк-2002», ООО «Растрком-2002».
«Могу поздравить коллег НМГ с отличной сделкой», – прокомментировал президент «Профмедиа» Рафаэль Акопов. Но, похоже, сделка оказалась удачной не только для покупателя, но и для продавца. Напомним, что в 2001 году структуры Романа Абрамовича приобрели 49% «Первого канала» у Бориса Березовского за 175 млн долл., т. е. весь телеканал тогда был оценен в 357,1 млн долл.
Летом 2012-го совет директоров «Национальной медиагруппы» возглавил Кирилл Ковальчук, племянник Юрия Ковальчука. Прежний председатель совета директоров Алексей Мордашов возглавил созданный консультативный совет акционеров. Ранее стало известно, что Юрий Ковальчук уходит с поста председателя совета директоров петербургского банка «Россия» и возглавит консультативный совет акционеров ЗАО «АБР Менеджмент», которое станет осуществлять стратегическое управление основными активами.
Так Юрий Ковальчук, 60-летний «ученый, ставший банкиром», при этом дачный сосед Путина, добрался, миновав 20 позиций, до 115-го места в рейтинге богатейших людей России. Кроме того, аналитики отмечают, что влияние Ковальчука заметно усиливается благодаря концентрации в его руках значимых медиаресурсов.Засланный сибирячок (С.С. Собянин, мэр Москвы)
Сергей Собянин сегодня не только мэр Москвы, но и лидер номенклатурной группы, в которую входят несколько уральских и сибирских губернаторов. Он давно выстроил отношения с «друзьями Путина», а также с олигархами, имеющими интересы в Москве. Ему присущ жесткий управленческий стиль, который он благоразумно не демонстрирует на публике.
Возглавив Москву, Сергей Собянин, сразу объявил о необходимости пересмотреть все заключенные прежней властью инвестиционные контракты. В ходе ревизии расторгался почти каждый четвертый контракт. Общую стоимость отмененных проектов Собянин оценивал в 35 млрд долл.
Собянинская ревизия кардинально изменила расклад сил на столичном строительном рынке. Присутствие одного из крупнейших в прошлом строителей – ДСК-1 – сократилось до нуля. Ни одного проекта в Москве нет и у компании МСМ-5 (руководитель – близкий друг Лужкова и Батуриной Обид Ясинов).
Бизнес Елены Батуриной в Москве был почти полностью ликвидирован. Арбитражный суд Москвы на две трети сократил площадь земельных владений, еще сохранившихся у Батуриной. Часть этих земель была зарезервирована под дипмиссии 12 стран. Участки должны были получить посольства Китая, Индии, Кубы, Вьетнама, Гвинеи, Афганистана, Ганы, Никарагуа, Пакистана, Таиланда, Мозамбика и КНДР.
Самыми крупными столичными девелоперами стали госбанки, госструктуры и, конечно, члены и кандидаты в члены путинского политбюро. Сейчас в городе решением мэра установлена трехзвенная система контроля организаций закупочного процесса. До 100 млн руб. рассматриваются самими главными распорядителями бюджетных средств. От 100 млн до 1 млрд руб. – рассматривает специальная межведомственная рабочая группа, возглавляемая вице-мэром. А закупки, начиная с 1 млрд руб., рассматриваются непосредственно на совещаниях у мэра Москвы.
Московские власти решили доверять большие контракты только проверенным строителям. Одновременно власти резко снизили начальные цены. «Снижение на торгах на 30%, как это было раньше, в принципе невозможно. Для нас, крупных игроков, это выгодно – стало больше шансов выиграть, не надо конкурировать с однодневками», – радовался один из строителей. Возможно, все это так. Но конкуренция между профессионалами часто выглядит немного искусственной.
Например, 47 коп. – ровно на столько оказалось выгоднее предложение компании «Мосфундаментстрой-6», которая состязалась с группой «315 УНР» за право построить дом в Бескудникове начальной стоимостью 1,5 млрд руб. Когда комиссия вскрыла конверты, оказалось, что МФС-6 предложила цену 1 453 247 736,53 руб., а проигравшая ей «315 УНР» – 1 453 247 737 руб.
По схожему сценарию был разыгран конкурс на строительство дома в Ломоносовском микрорайоне начальной ценой 1,76 млрд руб. Близкая к Аркадию Ротенбергу, который входит в ближайшее окружение Путина, компания ГВСУ «Центр» победила «Главстройгрупп» с минимальным преимуществом в 11,58 руб.
Копеечная победа, похоже, – настоящий тренд в госзакупках. «Удалось обнаружить еще два схожих примера. Ровно на 1 руб. оказалось выгоднее предложение «Главмосстроя» олигарха Олега Дерипаски в конкурсе на строительство детсада на ул. Докукина.
Отыскать следы конкурсов на строительство московского метро журналистам вообще не удалось. Сначала был проведен предквалификационный отбор: выяснили, какие есть компании, что они могут, а потом просто поручили каждой из них объемы, исходя из возможностей. Основным критерием отбора была способность возвести объект метро на 85% своими силами.
Подписано распоряжение о передаче «Мостотресту», крупнейший пакет которого контролируют Аркадий и Игорь Ротенберги, подрядов на строительство дорог вокруг Сколкова. Чиновники оценивают проект как минимум в 30 млрд руб. А другому путинскому другу, Тимченко, может принадлежать не только блокирующий пакет в УСК «Мост», но и контроль еще в пяти компаниях группы СК «Мост».
Тем временем проверка Контрольно-счетной палаты (КСП) Москвы показала, что столичное правительство неэффективно потратило 15 млрд руб. Деньги ушли на проектирование дорог, которые не будут построены. Средства израсходовали на такие крупные проекты, как, например, Четвертое транспортное кольцо (ЧТК), от которого отказались в пользу расширения существующих улиц. Эта стратегия, принятая мэром Сергеем Собяниным, впервые подверглась критике со стороны членов «Единой России» и представителей Москомархитектуры. Они считают, что проблему пробок без строительства новых дорог не решить.
Еще Собянин захотел получить на присоединяемых к городу территориях исключительные полномочия, которые позволят ей быстро изъять у собственников необходимые участки и раздать их строителям без всяких торгов. Сейчас законодательство позволяет изымать частную землю для нужд государства по решению федерального или местного органа исполнительной власти. Собственника власти должны уведомить об изъятии как минимум за год; далее два пути: либо оценка и сделка, если собственник со всем согласен, либо суд – это если нет. Если без суда, с начала процедуры до сделки проходит как минимум 1,5 года.
Москва предложила сократить годичный срок до пяти месяцев. Власти принимают решение, публикуют о нем объявление, и через два месяца собственнику направляется на подписание соглашение об изъятии. Если собственник в течение трех месяцев не подписал это соглашение, власти идут в суд.
Московские власти хотят получить исключительные права и при распределении участков и подрядов, а именно распределять земельные участки и назначать подрядчика без проведения торгов, своим распоряжением. Сейчас такое право есть только у федеральных властей. Для владельцев подлежащих изъятию объектов недвижимости процедура и регулирование являются крайне жесткими.
Уже есть первые выигравшие от расширения столицы – частные земельные собственники, к владениям которых будет подведена инфраструктура за городской счет. И есть первые проигравшие. Получившаяся форма свела с ума всех градостроителей. Никто не мог понять, кто же пририсовал к классическому круглому городу на равнине такой хвост.
Прежний президент Дмитрий Медведев предложил расширить границы Москвы и вывести на новые территории часть федеральных чиновников, «чтобы улучшить развитие московского мегаполиса, для целей финансового центра и просто облегчить жизнь огромному количеству людей». Менее чем через месяц мэр Москвы Сергей Собянин и тогдашний губернатор Подмосковья Борис Громов предложили готовый вариант расширения: прирезать почти 150 тыс. га в юго-западном направлении – между Минским и Варшавским шоссе до границы с Калужской областью.
В 5 км к юго-западу от МКАД на землях совхоза «Коммунарка» должен вырасти административный центр, куда предполагается перевести почти все федеральные и московские органы власти. Для этого на поле площадью 300 га, прилегающем к Калужскому шоссе, сразу за поселком Газопровод, планируется возвести до 3,5 млн кв. м недвижимости ориентировочной стоимостью 350 млрд руб. Поле принадлежит компании «Масштаб» сенатора Мошковича. Совхоз «Коммунарка» его структуры купили в 2004 году.
Официально ничего не объявлено, но чиновники, участвующие в процессе, говорят, что это вопрос почти решенный: «Коммунарка» станет административной столицей России и что Мошкович поддерживал вариант расширения Москвы именно в юго-западном направлении, а сейчас участвует во всех совещаниях, посвященных грядущему чиновному переезду. На этих совещаниях обсуждается такой вариант: Мошкович эти 300 га просто подарит…
Поделиться книгой: