Почему мне не дают сделать карьеру?

Кстати, роль всевозможных подхалимов, которые «шестерят» перед руководящими лицами и стараются им угодить, в подобных ситуациях очень велика. У любого начальника, желающего держать весь рабочий процесс под строгим контролем и управлять коллективом по собственному желанию, в числе сотрудников всегда есть пара-тройка «партизан», которые докладывают тому обо всем, что происходит в организации и в коллективе. Вот такие «личности» готовы сделать для своего начальника все, руководствуясь лишь собственной выгодой, чаще всего связанной с карьерой.

И одним из «ответственных заданий», которые начальник обычно доверяет выполнять одному из своих «любимчиков», является приказ выжить кого-то из ненужных сотрудников. Тот в свою очередь с легкостью берется сделать то, что приказал «босс», поэтому скорость и качество выполнения полностью зависят от воображения, наглости и хитрости такого подчиненного. «Верный служака» совершит все от него зависящее, чтобы угодить «шефу». Обычно такие люди, чувствуя себя защищенными на сто процентов со стороны начальника, ради удовольствия последнего не боятся в своих «гнусных делах» использовать самые низкие средства и способы.

Кстати, «всемогущий» директор может добиться цели, которую перед собой поставил, если будет постоянно вызывать сотрудника «на ковер», делая ему замечания по поводу и без повода, постоянно указывая ему на незначительные ошибки, на разного рода мелкие погрешности, которых, по его словам, «быть не может и не должно». Кто способен долго выдержать подобное к себе отношение и будет терпеть его изо дня в день? Скорее всего несчастный сотрудник не станет мучиться и напишет заявление об уходе. Любой человек почувствует, что на данной работе ему не будет покоя никогда, что рано или поздно начальник выгонит его, поэтому зачем стараться, привыкать к фирме, к коллективу? Уж лучше поскорее «убрать отсюда ноги», чтобы потом «не было мучительно больно».

Вообще, давить на психику человека, находящегося в подчинении, не составляет труда для того, кто является полноправным «хозяином», работодателем во всех смыслах этого слова. Да и психологических способов давления на работников достаточно много, а если у начальника хорошо развита фантазия, то он всегда может придумать какой-то совершенно новый и уникальный способ давления, который позволит ему действовать не напрямую, от своего лица, а через посредников из числа все тех же подчиненных, что гораздо эффективнее и позволяет не запятнать свою соб-›/ I ственную репутацию мелкими и низкими делишками. |k#vi^ Начальник запросто может «натравить» на неугодного сотрудника кого-то из других подчиненных или даже це лый коллектив. Например, сослуживец хорошо и добросовестно выполняет свои обязанности, так что сразу видно, что он старается не просто так, а ради повышения, ради карьерного роста. Начальник, видя все это, указывает остальным «посредственным» коллегам на то, что кое-кто «выбивается из их общего стада» и «метит в генералы», не желая молча и спокойно держаться на своем месте. Коллектив начинает бросать косые взгляды в сторону «выскочки», который совсем не собирался ни с кем конфликтовать, и постепенно человек чувствует, что в этом коллективе ему не дадут спокойно жить и тем более совершенствоваться.

Ради увольнения отдельных работников руководство порой специально провоцирует конфликтную ситуацию в коллективе, которая позволяет сохранить основную массу молчаливых и покладистых членов персонала, предпочитающих сидеть тихо и «не возникать», и избавиться от тех индивидов, которые определенно хотят пробиться вперед и достичь большего успеха, не только добросовестно выполняя свою работу, но и за счет различных активных выступлений и тому подобных действий, как правило, вызывающих недовольство у консервативного начальства.

Как только ни издеваются некоторые начальники над своими подчиненными! Видя, как исправно те выполняют свою работу, они, не стесняясь, указывают им на ошибки, сбивая с толку, уничтожая в них всякую веру в самих себя, убивая в них уверенность в своих силах и возможностях, лишая хорошего настроения и желания работать. Сотрудник, которому постоянно «капают на мозги» и твердят, что он плохой работник, со временем начинает верить в это и становится менее ответственным, теряет трудолюбие и внимательность. Он постепенно «гаснет» и в конце концов сдается, увольняется, если его не успевает до этого уволить само начальство.

Любой подчиненный очень серьезно воспринимает слова начальника, и если последний однажды скажет ему, что тот не справляется со своей работой, что он делает все не так, как нужно и как требуется, то такой специалист начнет испытывать постепенное разочарование в своей деятельности, должности и себе самом в первую очередь. Он теряет всякую надежду на успех и на долгожданное повышение, следовательно, придет к одному закономерному решению – уйти с такой работы.

Помимо вышесказанных способов давления, есть и другие. Например, начальник может бесконечно нагружать сотрудника непосильными поручениями, сваливая на него кучу дополнительных обязанностей, с которыми тот при всем своем желании не сможет справиться. Сотрудник будет думать, что это временное явление, и успокаивать себя мыслями о том, что все это скоро закончится. Но на самом деле его ожидает еще масса неприятностей, о которых он даже не подозревает. Только, как ему кажется, он справляется с проблемой, как на голову сваливается еще большее число новых проблем. И он снова, как муравей, настойчиво карабкается в гору, пытаясь справиться с препятствиями, и, как только поднимается на ее вершину, снова сваливается вниз, потому что ему снова что-то мешает удержаться, достичь необходимых высот в своей карьере.

Часто бывает так, что сотрудник долго мучится и «бьется как рыба об лед», работая с утра до ночи, исправно выполняя свои должностные обязанности, но в итоге у него ничего не получается: дел все время невпроворот, времени катастрофически не хватает, зарплата маленькая, а начальник все время ворчит и чем-то недоволен, одним словом, все складывается не так, как хотелось бы. Такое «неблагоприятное стечение обстоятельств» – первый признак того, что кто-то определенно не хочет, чтобы этот индивид добился успеха, чтобы он преуспевал, достигал новых высот и продвигался вверх по служебной лестнице. Если хорошему работнику не везет постоянно, при этом он не видит изъянов в своей собственной деятельности, значит, его успех определенно кому-то мешает, и этот кто-то – не кто иной, как сам начальник. Кто же еще может так ловко подводить подчиненного, так искусно портить впечатление от его дел, как не руководитель! Видя, как упорно добивается повышения кто-то из подчиненных, некоторые начальники часто принципиально создают для него невыносимые условия труда: директор может установить ненормированный график без обеденного перерыва и без выходных дней, способен придираться к нему, задерживать заработную плату, не отпускать в очередной отпуск и даже не предоставлять отгулов за свой счет. Все изначально рассчитано на то, чтобы сотрудник не вынес большой нагрузки, чтобы он был «сломлен» морально и физически.

«Не нравится? Двери открыты!» – таков девиз многих современных начальников. Многие руководители нынешних фирм и предприятий не утруждают себя тем, чтобы заботиться о сотрудниках, даже о тех из них, кто являются высококвалифицированными профессионалами. Напротив, порой они делают все, лишь бы помешать их росту из-за страха за свою собственную карьеру, за свое рабочее место. О чем это говорит? Только о том, что такой начальник определенно чувствует в лице сотрудника своего соперника и осознает, что этот соперник гораздо сильнее его, мало того, представляет для него опасность. А может быть и так, что нежелательный сотрудник не угоден, потому что представляет опасность не лично для начальника, а для кого-то из его заместителей или знакомого, которого он хотел бы «пристроить» на высокую должность. В этом случае он делает все то же, что сделал бы для собственной выгоды.

Другим весьма распространенным способом давления на сотрудников является введение руководством так называемой штрафной системы, которая позволяет установить необходимую дисциплину на рабочем месте и улучшить «посещаемость» работы сотрудниками. Суть системы заключается в том, что с сотрудников взимаются штрафы за любое нарушение установленных на предприятии (в организации) правил, что является недопустимым. Многие начальники, устанавливающие штрафную систему на своем предприятии или в организации, доходят до маразма: они назначают штраф за опоздание на работу, за преждевременный уход с работы, за прогулы, за разговоры, за употребление пищи на рабочем месте и т. д. Чем крупнее нарушение, тем больше штраф.

Надо сказать, что с помощью подобного подхода к различным нарушениям на работе «изжили» не одного неугодного сотрудника и не на одном предприятии. И такая политика обращения с «неугодными» известна многим фирмам. Но и она не единственная в своем роде. Очень много достойных работников не смогли достичь профессиональных успехов и продолжить работу в престижных местах по той причине, что им этого просто не позволили. Дело в том, что начальство изначально устраивало их на ограниченный срок, т. е. брало их на работу с так называемым испытательным сроком. Как правило, в большинстве случаев сотрудник даже не знает о том, что его берут на работу с подобным условием, т. е. в любой момент могут от него избавиться как от ненужного предмета мебели. И в этом начальникам помогает особое оформление трудовых контрактов и тому подобных деловых бумаг или же полное их отсутствие.

Как известно, деловые документы играют в профессиональной жизни очень большую роль. Чуть что утеряно или неправильно заполнено, так можно уже распрощаться со своим перспективным рабочим местом раз и навсегда. Сколько людей было обмануто и поставлено перед печальным фактом увольнения из-за потери важных документов не по своей вине, а по вине кого-то другого или вообще из-за злобных происков начальства, которому они просто не приглянулись. Когда дело касается важных документов и деловых бумаг, руководство может привести в свою защиту массу доводов, которые невозможно ни проверить, ни опровергнуть ни одному разумному сотруднику. Он будет понимать, что от него хотят избавиться, но ничего не сможет с этим поделать и никак не защитит себя.

Никакие обращения в суд и к адвокатам обычно не дают желаемых результатов, потому что руководители многих современных фирм имеют огромный опыт по обману своих сотрудников и настолько «набили руку» на разного рода бумажных махинациях, что уличить их в чем бы то ни было не представляется возможным ни при каких условиях.

Особенно искусно удается «подставить» подчиненного тогда, когда он несет на работе какую-либо ответственность, моральную или вещественную. Обычно нежелательного сослуживца обвиняют в краже денег или каких-либо ценных вещей, в неверных расчетах, в результате которых организация понесла убытки, или в халатном отношении к производственному имуществу и т. д. Бывает так, что начальство специально «подстраивает» такое, чтобы выгнать ненужного ей специалиста на улицу, да еще «содрать с него деньги». Мало того, что человека вынуждают уволиться, так его еще заставляют при этом выплатить немалую сумму убытка, который он якобы нанес организации своей невнимательностью, безалаберностью и халатным отношением к деньгам. Что может подчиненный сказать в свое оправдание в этом случае, что он может сделать, когда его просто-напросто использовали в корыстных целях? Как правило, доказать свою невиновность в подобных ситуациях очень сложно, даже практически невозможно: человек вынужден уволиться с работы, и это как минимум.

Подобные случаи чаще возникают в небольших частных фирмах и коммерческих организациях, где права персонала крайне неопределенные и неустойчивые. Руководители таких фирм при желании могут уволить и даже разорить кого угодно, и при этом их вину сложно будет доказать. Чем они руководствуются? Во-первых, это чистая прибыль: такие организации специально нанимают на работу профессионалов, качественно выполняющих свои обязанности и благодаря своему исправному труду приносящих немалую прибыль всей организации. Однако когда деятельность фирмы становится нерентабельной, когда ее начальство попадает в какие-либо (чаще всего – финансовые) неприятности, то оно не находит лучшего способа, чем избавление от сотрудников, которым нужно платить немалую зарплату за профессионализм и хорошую работу.

Любой человек может быть загнан в тупик, не имея никакой возможности для дальнейшего сотрудничества с руководством, потому что само руководство не желает этого сотрудничества. И тогда у человека нет другого выхода из создавшегося положения, кроме как уволиться по собственному желанию. Если он не уволится сам, то скорее всего ему прямо намекнут, что он должен это сделать, либо же уволят его по какой-то иной причине. Некоторые начальники прибегают к тому, что ради избавления от сотрудника идут на крайние меры и используют для этой цели нечестные способы и средства.

Бывает даже так, что сотрудник слышит в свой адрес незаслуженные обвинения и прямолинейные угрозы, что если он не уволится сам, то его уволят по какой-то основательной причине, по статье. Услышав подобное, всякий уважающий себя человек предпочтет поскорее убраться с такого места работы, где «балом правит сатана». Однако находятся смельчаки, пытающиеся отстаивать свое право на работу и обращающиеся в различные правозащитные организации, где им могли бы помочь выйти из затруднительной ситуации и не потерять хорошую работу. Выигрывают подобные процессы в очень редких случаях, а в основном все заканчивается плачевно для того, кто не захотел «уволиться по-тихому» и «затеял войну с сильными мира сего», т. е. с начальниками, у которых большие связи, везде и все налажено и которых никак нельзя «свергнуть с престола».

Итак, суть ясна: начальнику, которому не угоден кто-то из сотрудников, не составляет труда подвести такого индивида к той черте, переступать которую просто бессмысленно, а иногда даже опасно (для здоровья подчиненного, разумеется). Вот почему многие современные руководители, не отличающиеся высокой степенью моральности, легко ликвидируют различные препятствия за счет увольнения неугодных сотрудников, что и помогает им построить свою карьеру.

Глава 6 Учиться, учиться и еще раз учиться

Вы нашли себе отличную работу. Вам повезло – вас на нее взяли. День за днем вы начинаете незаметно для себя понимать, что могли бы занять место поближе к начальству и попрестижнее. Следовательно, вы получали бы за это больше денег. Труд ведь должен оцениваться согласно затраченным усилиям!

Набравшись смелости, вы отправляетесь беседовать с начальством по душам. Вот, мол, работаю у вас не покладая рук и неплохо справляюсь со своими обязанностями. Почему же мне не поработать на более высоком посту? На что начальство может ответить в двух формах, что зависит от его характера и настроя. В первом случае, если начальство воспитанное и продвинутое, оно нежно возьмет вас за локоток и скажет: «Рано тебя, Вася (Женя, Петя, Маша и т. д.), повышать в должности». Мол, почему бы тебе не поработать еще полгода, прежде чем попросить о повышении... И правда, почему? Если начальство менее воспитанное или более авторитарное, а может быть, просто не в духе, то оно элементарно выкинет вас за дверь, сказав на прощание: «Не нравится – кто держит!» И вам придется начинать все сначала.

Словом, хотите добиться повышения по службе, учитесь быть дипломатом. Заметим, что взвешенностью поступков можно добиться большего, нежели лобовым штурмом. Вообще, лобовой штурм – самое последнее, что можно предпринять. Он равносилен проигрышу. Зачем рисковать и портить себе нервы и отношения с окружающими? Идите к цели мягкими шагами, помните: кошечка симпатичнее тигра. Вы знаете, почему все так любят кошек? Правильно, потому что они нежно мурлычут... Это не значит, что вам остается быть подхалимом, нет, скорее, будьте дипломатом.

Говорят, что риск – дело благородное. Это хорошо. Но рисковать можно в двух случаях: или когда ты уверен, что сможешь сделать что-либо, или у тебя нет иного выхода, кроме как «поставить все на карту».

Вначале попытайтесь понять, почему вам отказали? Задайте вопрос по существу. В чем причина отказа? Только мягко, без нажима, начальство не любит быть припертым к стенке. Самая популярная причина отказа – недостаток опыта. И недостаток знаний. Положите руку на сердце и ответьте честно на вопрос: чувствуете ли вы себя готовым специалистом для нового поста? Ваш внутренний голос не обманет, поэтому обратитесь к своей интуиции.

Подумайте, где у вас пробел в области знаний, что вам не удалось? Почему бы вам не почитать специальную литературу по своей профессии? Вы – умный человек, которому легко дается учеба. При чтении специальной литературы было бы неплохо поразмышлять, что еще нужно сделать. Возможно, что при чтении специальной литературы вы почерпнете несколько полезных и новых идей, которые позволят сделать ваш рабочий процесс еще более творческим и интересным.

Если есть возможность, то подумайте над тем, какие курсы можно было бы посетить. Все зависит от того, в какой отрасли вы работаете и что могли бы еще сделать для своего интеллектуального роста. Почему бы вам не выбрать курсы с профессиональной направленностью? Бывает и такое, когда вам кажется, что эта работа вам вообще надоела. Тогда надо ее поменять, чтобы не мучиться. Если вас упрекают в том, что у вас проблемы с орфографией, то, может быть, действительно пора полистать учебник русского языка. Или вы работаете в промышленности и постоянно делаете ошибки при выполнении сложных технических расчетов? Никогда не бывает лишним посмотреть учебную литературу. Если вы выбрали какую-либо профессию и намерены делать в ней карьеру, то почему бы вам не стать настоящим асом, для которого не существует никаких преград?

Ваши теоретические занятия обязательно скажутся на вашей практической деятельности. Причем даже бессознательно. Мозг, основательно загруженный полезной информацией, продолжает работать даже тогда, когда вы его к этому не принуждаете.

Возможно, вы отвергнете курсы, потому что существует расхожее мнение о том, что на курсах ничему хорошему не учат. В принципе, любые учебные курсы – есть коммерческое дело. А коммерческое дело поставлено на том, чтобы приносить прибыль. Отсюда сравнительно малый срок обучения при обещаниях дать массу знаний за время курсов. И для тех, кто запоминает медленно, но верно, их посещение превращается в настоящий ужас.

На курсах вам покажут суперсовременные машины, от одного вида которых у вас начнется нервный припадок. Не стоит впадать в панику. Если вы сюда пришли, то, значит, достойны здесь быть. Чем быстрее вы преодолеете страх перед суперсовременной техникой, тем лучше для вас. Никаких «я не смогу!» Вспомните жизненный девиз А. В. Суворова: «Обязан – значит, могу».

Страх перед прогрессом – удел не столько «троглодитов», сколько вполне продвинутых людей. Страх перед прогрессом заключается в боязни работать с новой, более современной техникой. Вы предпочитаете старые модели? Держите их у себя дома, если старенький ПК мил вашему сердцу. Бизнес – жестокое слово, он не терпит сантиментов. Новая техника повергает нас в шок, рядом с современной техникой вы начинаете испытывать чувство неполноценности. Ваша задача – научиться преодолевать страх.

В курсах, предлагаемых различными интеллектуальными центрами, наше время недостатка не испытывает. Проблема в другом. Как из множества курсов найти что-то, что подходит именно вам? Практически все предлагают обучение с так называемого начального уровня. Но при этом нет общевырабо-танного стандарта начального уровня. Вы пришли на первое занятие и слышите то, что давно уже знаете. На следующем занятии – то же самое. После третьего занятия вы смотрите в зеркало и говорите себе, что можете сами преподавать...

Поэтому неплохо бы узнать, что данная фирма имеет в виду под понятием «начальный образовательный уровень». И посмотрите на такую маленькую формальность: сколько лет существует тот или иной интеллектуальный центр, предлагающий данные услуги. Если учебно-курсовому комбинату меньше трех лет, то, может быть, вы зря теряете время?

Из курсов лучше выбирать те, что находятся при вузах. Они зря не берут деньги. И те, где срок обучения больше. Если платите деньги, то не стесняйтесь выбирать то, что вам кажется выгоднее. Чем старше фирма, которая предлагает свои услуги, тем лучше.

Для повышения в должности не так важен срок работы, сколько необходим багаж знаний. И умение продемонстрировать эти знания. Самое главное – уметь их применить. Но это потом. Если, к примеру, вы считаете, что учиться вам уже нечему, то постарайтесь блеснуть как можно ярче. Представьте себя суперзвездой и сияйте на работе во всю свою электрическую мощь. Не бойтесь демонстрировать свои достоинства. Помните: никто и никогда не станет рекламировать вас по соображениям целесообразности. Скажите, кто в жестоких условиях рыночной конкуренции станет рекламировать кого-то еще, кроме себя? А посему готовьтесь, изучайте себя, если еще не до конца поняли. И изучайте других. Интересуйтесь шкалой жизненных ценностей своих сотрудников. Постарайтесь создать себе привлекательный образ. Не теряйте свое лицо, но при этом окружающие вас люди не должны ощущать себя на вашем фоне – ›/ I полными идиотами. Не доставляйте неприятностей коллегам. {kvi– Попробуйте блеснуть оригинальностью, но не сумасбродством, это действительно должна быть оригинальность.

Может быть, у вас есть те достоинства, которых нет у ваших коллег? Вы пунктуальнее их, вы эрудированнее их. Сделайте себе имя, чтобы все говорили: «Антон? О, это наша голова!» Ваша сущность должна исчерпываться одним словом, столь ценным в деловой среде. О вас должны говорить как о толковом профи, который не отвлекается на мелочи и не занимается на работе устройством личной жизни.

Если подобной раскрутки мало, т. е. явно недостаточно, постарайтесь придумать что-нибудь еще. Например, продемонстрируйте свои интеллектуальные качества. Включитесь в разработку какого-нибудь проекта или предложите свой. Начальство – люди занятые, у них нет времени бегать за каждым из сотрудников. Босс привык к тому, что его должны ошеломлять новыми идеями, которые должны бы дать немалую прибыль. В конце концов для чего вас здесь держат? Явно не для красоты.

Иногда бывает до простого смешно. Вы хотите занять новый пост, только что оставленный. И вам мешает сущая нелепица: незнание иностранного языка. Надо бы выучить. И вот ищутся варианты решения данной проблемы. Конечно, иностранный язык нужно выучить еще в школе. И можно еще в вузе. Но, как показывает практика, единственные студенты, которые хорошо знают иностранный язык, – это студенты ро-мано-германского отделения филологического факультета. Все остальные заняты спецпредметами, курсовыми и планами.

Есть целеустремленные личности, которым всего мало, и они учат что-нибудь еще. Но таких целеустремленных – единицы. Основная масса живет по принципу: лучше закончить вуз с синим дипломом, но зато с хорошим цветом лица. А потому все мытарства приходятся на первый после окончания учебного заведения год. Это надо учитывать и готовиться заранее.

Где лучше учить иностранный язык? Вам нужно учесть, что это процесс достаточно долгий. И неизвестно, чем все это закончится. Но стоит рискнуть. Помните: чтобы овладеть основами какого-либо языка, нужно регулярно заниматься. По три-четыре раза в неделю. А учиться лучше всего при вузах на двухгодичных языковых курсах. Учитывайте, что деловая направленность должна сохраняться. Никаких «привет, соседи!» Только суперделовой вариант. Если вам не жаль денег (на хорошее дело денег никогда не жаль), то наймите себе репетитора. Здесь необходимо убедиться в квалификации преподавателя. Потребуйте наличие дипломов, в идеале – научной степени. Почему вы должны платить за кота в мешке?

Можно платить хорошие деньги за чужой труд при том условии, что этот труд квалифицированный. Выбирать в репетиторы иностранного языка нужно преподавателя с положительными рекомендациями от прежних клиентов. Не стесняйтесь требовать их. В данном случае вы – работодатель. Но если вам попался строгий ас, который в процессе обучения содрал с вас три шкуры, но зато поставил голос как надо и научил искусству синхронного перевода, почему бы не заплатить приличные «чаевые»? Столь яркое светило от филологии, может быть, еще чему-то вас научит.

Помните, что спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Как бы ни старался ваш суперпедагог, он лишь педагог. Основная тяжесть обучения должна лечь на ваши плечи. Плечи, оговоримся сразу, не должны быть хрупкими. Вы знали, на что шли, теперь вам остается мужественно переносить тяготы учебы. Если чувствуете, что не в состоянии осилить чужой язык, то поменяйте сферу направленности.

Кроме теоретических знаний, при изучении языка должна быть соответствующая практика. Наверняка в вашем городе есть представители той или иной национальности, имеющие свой культурный центр. Обратитесь к ним за помощью. Они с радостью возьмут вас «на буксир». Покажите им свой интерес к истории страны, язык которой изучаете. От представителей другой национальности можно узнать много интересного. Причем это будет касаться не только языка, но и культуры и менталитета народа. Это впоследствии может вам пригодиться при загранкомандировках. Кто знает, как сложится жизнь.

Возможна такая ситуация: ваша фирма может заключить какой-либо контракт с иностранной кампанией. Вы с такими талантами будете востребованы и станете котироваться как талантливый специалист. Никто не скрывает, что успех деловых переговоров определяет неформальное общение. Здесь вам и карты в руки. Вы будете знать язык, национальные обычаи и традиции. Иностранцы – приятно польщены, ваше руководство – чрезвычайно довольно вами, а вам «светят» премия и дальнейшее повышение по службе.

Если вам не хватает высшего образования, то сейчас многие учатся заочно и никакого позора в том не видят. Если вы решили приобрести для карьерного роста высшее образование, то обратите внимание на старые вузы. Вузы-однодневки созданы, чтобы собирать деньги, не гарантируя качества образования. Прежде чем избрать какое-нибудь учебное заведение, наведите справки. Поинтересуйтесь элементарным: сколько лет пристанищу науки? Если вузу нет и пяти лет, то не связывайтесь с этим учебным заведением.

Все может быть и по-другому. У вас уже есть высшее образование, но вы считаете, что одного мало... Можно пойти на обучение в то же учебное заведение, только на другой факультет. Это даже лучше, чем приходить в «незнакомый край». Вы проучились пять лет в вузе, вы прекрасно знаете, кто что из себя представляет и на кого как можно повлиять.

Другой вопрос – направление образования: если вы гуманитарий и у вас есть соответствующий диплом, не нужно «ловить» второй гуманитарный. «Отправьтесь» на экономику, в технику. Если уж и коллекционировать дипломы, то лучше быть универсалом.

Если вы философ и не можете найти работу, следовательно, есть смысл посетить курсы иностранных языков. Наверняка у вас есть хобби, не дублирующее профессию. Очень редко человек роднится с профессией так, что сливается в единое целое с ней. Бывает наоборот.

Лучше всего привлекать к профессиональному совершенствованию своих родных и коллег. Это и близко, и бесплатно. Кроме того, подобное общение укрепляет взаимоотношения. Придет время, когда вы сможете помочь чем-либо им. Запомните, что взаимовыгодное существование обусловливается взаимовыручкой. Главное – не ставить задач-максимумов. Поставьте себе маленькую задачку, так приятнее – каждый день ощущать себя победителем.

Возможна и другая проблема – психологическая. Вы по природе не склонны к переменам. И вам не хотелось бы переучиваться. Но надо. Неужели вы из-за такого пустяка махнете на свое возможное продвижение по карьерной лестнице? У каждого человека есть комплексы, отравляющие ему существование. Словом, чтобы не загонять себя в угол, нужно героически с ними бороться. Призовите на помощь все свое самолюбие и бросайтесь в бой. Подумайте над тем, как вам будут завидовать. И как вами будет восхищаться любимый человек, когда вы станете начальством... Для блеска в глазах второй половины еще и не то совершали люди.

Есть еще одна психологическая проблема. Вы, на свой взгляд, давно перешагнули тот критический рубеж, после которого можно переучиваться. Вы считаете, что учиться должны те, кому слегка за тридцать, а вам это уже поздно. Ничего страшного, учиться никогда не поздно. Почему-то принято считать, что женщины при такой проблеме теряются и опускают руки в два раза чаще, чем мужчины. Все это неправда. На самом деле женщины более выносливы и терпеливы, чем это кажется. Женщины быстрее адаптируются в новых условиях. И среди слушателей курсов переквалификации женщин гораздо больше, чем мужчин.

Мужчины оказались более «хрупкими» созданиями. Им труднее, чем женщинам, привыкнуть к мысли, что нужно еще что-то сделать для своего профессионального роста. Среднестатистический мужчина считает, что он и так хорош и годен для любой работы. Просто сильный пол в большей степени, чем слабый, страдает манией личной исключительности. Им кажется, что они и так представляют собой идеал, «больше которого нечего желать», а посему учиться чему-либо уже не надо. И потому, когда мужчине, стремящемуся к более высокой должности, говорят, что неплохо бы ему подучиться, он совершенно искренне обижается: чему учиться супермену?

Когда женщина начинает делать карьеру, она сразу понимает, что ее профессиональный путь не будет устлан одними розами. Она понимает, что ей придется работать в три раза больше для собственного продвижения, доказывая, что она не просто декоративный элемент. И женщина работает на все сто процентов. Она готова к компромиссам, так как более гибка от природы и более вынослива. Женщины-психологи лучше мужчин благодаря тонкости натуры, им легче проникнуть в душу другого человека. Понаблюдав за человеком пять минут, среднестатистическая женщина уже знает, чего от него можно ждать, в то время как мужчина может только догадываться.

Из-за разницы в психологии неизбежны и проблемы. Допустим, ваш начальник мужчина, а вы – женщина. Вам говорят о том, что пора бы на курсах подучиться. Женщина в такой ситуации пойдет на курсы как гибкое и уравновешенное создание. А вот если исходные данные ситуации будут выглядеть наоборот, то конфликт, прямо скажем, неизбежен. Скорее всего представитель сильного пола «вылетит» из кабинета красный, как помидор, и возопит о том, что его вконец достала глупая баба, которая непонятно каким образом устроилась в кресло начальства.

Это еще одно весомое доказательство того, как трудно сделать мужчине шаг в сторону совершенствования себя по карьерной лестнице. Женщина, когда она делает карьеру, тяготеет к формальным решениям проблемы. А мужчина предпочитает неформальное общение, когда спиртное льется рекой и все задают нескромные вопросы: «Ты меня уважаешь?» Это немного утрированный образ, но часто дела обстоят именно так.

Глава 7 На чаше весов

Стоит ли тратить время и силы на ту работу, которой вы занимаетесь в настоящий момент? Время от времени этот вопрос встает перед многими. Поначалу после устройства на работу человек, разумеется, об этом не задумывается. Ему еще только предстоит научиться многому, войти в курс дела... Но, когда работа становится привычной и хорошо знакомой, возникает желание продвинуться по карьерной лестнице, встать на более высокую ступень.

Если все происходит именно так, то у человека не возникает никаких рефлексий по поводу своей работы. Грустные мысли появляются лишь тогда, когда продвижения не происходит. Психологи считают, что каждые три-пять лет следует либо повышать свой профессиональный уровень, поднимаясь на одну или несколько ступенек вверх, либо менять род деятельности. В противном случае человек начинает неизбежно разочаровываться в себе, в своих талантах и способностях. Ну а чтобы подобных разочарований не было, нужно взвесить все «за» и «против» относительно дальнейшего пребывания на данной работе.

70

Некоторые люди подолгу могут довольствоваться самым малым: невысокой зарплатой, отсутствием перспектив и т. д. Причины этому могут быть самые разные. Кто-то привык к родному коллективу и не мыслит себя в другом; кто-то доволен тем, что работа располагается рядом с домом. Одним словом, каждый человек решает для себя, искать ли ему новые пути или остаться на том же месте? Можно быть по-настоящему счастливым человеком, подолгу работая на одной, не самой высокооплачиваемой должности. Данная книга адресована не тем, кто привык довольствоваться малым и не любит что-то менять в своей жизни. Она для тех, кто всерьез заинтересован в своей карьере.

Итак, если вы устроились на работу достаточно давно, если трудитесь не покладая рук, а никаких изменений в вашем статусе и в оплате труда не происходит, не мешает задуматься: что будет дальше? Может быть, время будет проходить, а в вашей жизни так ничего и не изменится? Или изменится, но в худшую сторону? Ведь бывает и так: человек может долгое время работать на одной и той же должности, выполняя порядком поднадоевшие обязанности. А руководство сочтет, что от таких статичных и неперспективных сотрудников надо избавляться, и просто-напросто уволит его.

Поэтому если вы вдруг пришли к выводу, что настоящая работа неперспективна, то не помешает принять решение о поиске чего-то другого. Естественно, что принять такое решение непросто. Возможно, работа стала уже неотъемлемой частью вашей жизни и вы очень хорошо ориентируетесь во всем, что с ней связано.

На чаше весов, с одной стороны, оказывается время, проведенное в офисе, все навыки и умения, которые приобретены здесь. А с другой стороны – на весах дальнейшие перспективы, возможные продвижения по службе и т. д. Естественно, что нужно отдать предпочтение будущим успехам, а не привычке, которая не дает сделать удачную карьеру.

Привыкнуть можно к чему угодно: к цвету стен в офисе, к виду за окном, к болтовне коллеги, который постоянно рассказывает какие-то новости. Но от этих привычек, к сожалению, не будет ни тепло, ни холодно. А если вы оставите работу, которая стала балластом в вашей жизни, то в будущем не раз порадуетесь за вовремя принятое решение. Как бы мы ни хотели успокаивать себя тем, что постоянство – это лучшее, что может быть в жизни, на самом деле все это далеко не так. Каждый человек стремится к дальнейшим успехам и свершениям, ему хочется идти вперед, покоряя все новые и новые вершины.

Удачное продвижение по службе, к сожалению, дано далеко не всем. Некоторые весьма талантливые и трудолюбивые люди остаются на одном и том же уровне годами, если не десятилетиями. К сожалению, существует весьма опасный фактор: если человек долгое время остается на одной и той же должности, то все коллеги (не говоря уже о руководстве) воспринимают его как недалекого и бесталанного сотрудника. Стоит такому «ярлыку» появиться, как об удачной карьере придется забыть.

Значит, не допускайте подобного. И если появляется уверенность (а затем она начинает крепнуть), что настоящая работа бесперспективна, то с ней нужно вовремя распрощаться.

Какие факторы могут стать настораживающими? Например, сотрудник старательно выполняет все свои обязанности. Но, не замечая его инициативности, ответственности, трудолюбия и прочих качеств, руководство повышает других коллег, оставляя его на прежнем уровне. Причины тому самые разные. Может быть, руководитель питает по какой-то причине живейшую антипатию лично к нему? В данной книге уже есть глава на тему о взаимоотношениях руководителей и подчиненных. Может быть, образование данного сотрудника не вполне соответствует занимаемой должности, поэтому дальнейшее продвижение по службе проблематично? Если складывается такая ситуация, сотрудник первым должен задуматься о своем завтрашнем дне. Что будет? Все коллеги вскоре начнут на него смотреть как на настоящего неудачника. Причем на самом деле он может быть намного более талантливым и умным, чем все окружающие. Вовремя оставив неперспективную работу, человек сможет добиться очень и очень многого.

Стоит задуматься и о том, готовы ли вы посвятить данному делу всю свою жизнь? Нередко в сложные периоды человек, словно за соломинку, хватается за ту работу, которая устраивает его в финансовом смысле. Но в дальнейшем он начинает понимать, что заниматься данным видом деятельности всю предстоящую жизнь просто не имеет смысла. Поэтому один из критериев оценки настоящей работы заключается именно в желании заниматься определенным видом деятельности. Могут меняться коллектив, условия оплаты и труда – это все вторично.

Человек всегда сможет найти своим способностям достойное применение, если не будет останавливаться на достигнутом. Стремление сделать карьеру как раз и означает, что человек постоянно находится в поиске чего-то нового. Таким людям живется намного интереснее, чем тем, которые всегда остаются на одном и том же месте.

Возможен и такой вариант, что профессия, выбранная несколько лет назад, перестала приносить человеку пользу. Не секрет, что в обществе периодически происходят изменения. И работа, вчера еще перспективная, интересная и высокооплачиваемая, вдруг становится для человека настоящей обузой. Если это по какой-либо причине произошло, разве имеет смысл держаться за нее? Таким способом человек только лишит себя возможности получить новую должность, интересную и перспективную.

Иногда бывает, что человек совершенно не заинтересован в результатах своей деятельности. То есть у него существует круг обязанностей, с которыми он более или менее удачно справляется. Но не больше. И уж, конечно, и речи не может быть о том, чтобы совершенствовать свои навыки, чтобы стараться делать как можно больше и лучше. До определенной поры такое положение вещей может вполне устраивать вас, но потом неизбежно появляются уныние и депрессия. Ведь свои силы и собственную энергию вполне можно было бы направить на что-то другое.

Поэтому лучше заранее проанализировать все, что может дать настоящая работа. Разумеется, оставлять службу только потому, что она кажется слишком трудной, не нужно. Иногда лучше оставить ту деятельность, которая кажется слишком легкой. Именно преодоление трудностей заставляет человека идти вперед, совершенствовать свои умения и навыки. Легкое, беспроблемное существование приводит к постепенной деградации.

Человек может так и не узнать, что такое удачная карьера, если не решится на радикальные изменения. Вовремя уволиться с работы и начать поиск дела по душе может далеко не каждый. Но ведь и успеха добиваются далеко не все.

Замечательный принцип для построения карьеры – заранее наметить свои перспективы. Карьерный рост – это настоящая эволюция. Приходится признать, что для достижения дальнейших успехов нужно поочередно пройти несколько ступенек. Сделать это сразу, легко и быстро никому не удастся. В данном случае не мешает вспомнить выражение: «Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом».

Действительно, намерения человека очень много значат для достижения успеха. Если человек стремится к лучшему, это уже означает, что построить удачную карьеру ему, по всей видимости, удастся. И напротив, если человек абсолютно не амбициозен и не честолюбив, вряд ли он сможет многого добиться. Разве что ему поможет чудо. Но, как известно, чудеса в деловой жизни встречаются крайне редко или, если уж быть до конца точными, не встречаются практически никогда.

И успешную карьеру может построить только тот сотрудник, который мечтает о блестящем будущем. Если человека устраивает его нынешнее место, которое никак нельзя назвать заслуживающим больших похвал, значит, каким бы высококвалифицированным специалистом он ни был, он не обладает амбициями и не желает двигаться вперед.

Приходится признать, что фактор карьеры напрямую связан с постоянным совершенствованием своих знаний и умений. И в данном случае не помешает поговорить о таком факторе, как учеба. Безусловно, большинство людей, намеревающихся сделать успешную карьеру, получили высшее образование. Некоторые считают, что этого вполне достаточно.

Да, для получения работы высшего образования вполне достаточно. Но, чтобы двигаться дальше, этого явно мало. Если кто-то хочет сделать карьеру, ему никак нельзя отказываться от дальнейшего обучения. Причем речь в данном случае может идти как о втором высшем образовании, так и о таких формах совершенствования своих знаний, как конференции, семинары, тренинги, курсы повышения квалификации, чтение новых книг и т. д. Некоторые из подобных форм учебы проводятся в свободное от работы время и по сути своей являются неплохим способом проверить серьезность намерений персонала. Если человек постоянно увиливает от курсов повышения квалификации, тренингов, семинаров, то его серьезность относительно дальнейшей карьеры весьма сомнительна.

Удачная карьера требует от человека многих жертв. И с этим приходится мириться. Если же индивид относится к своему обучению спустя рукава, то и в дальнейшем он будет относиться к своим делам и обязанностям аналогичным образом.

Восхождение по карьерной лестнице – очень сложный процесс, который ни на день не прекращается. Периоды «отдыха» в данном случае недопустимы. Если кто-либо считает, что к вершинам карьерной лестницы можно двигаться постепенно, периодически останавливаясь для передышек, то намерения такого человека просто не могут быть серьезными. И очевидно, что ему самому нужно найти другую сферу деятельности, где можно не быть особенно активным и ответственным.

Иногда складывается удивительный парадокс. Человек начинает работать и в первые же дни понимает, насколько увлекают его собственные обязанности. Каждый день превращается в праздник. Казалось бы, у такого субъекта есть все шансы сделать великолепную карьеру. Но в дальнейшем возникает проблема. Индивид с явной неохотой приступает к тому, что касается дальнейшего обучения. Чтение книг, относящихся к данной сфере деятельности, семинары, тренинги и т. д. вызывают у него непреодолимое отвращение. Можно ли говорить в данном случае об успешной карьере? Или приходится признать, что работа выбрана неверно?

Следует признать, что взвешивать свои намерения относительно выбранной профессии можно только тогда, когда прошло некоторое время, которое человек отдал данной сфере деятельности. Сразу после устройства на работу невозможно прийти к выводу, серьезны ли ваши намерения или нет.

Приходится признать, что первое время после устройства на работу человек может пребывать в некоторой эйфории от того, что ему наконец удалось найти место, что теперь у него есть зарплата, перспективы и т. д. К тому же новизна деятельности всегда увлекает и начинает казаться, что ради именно этой работы стоит отказаться от увлечений, свободного времени и прочего.

Бывает и наоборот. Может случиться, что первое время после устройства на работу все видится в черных тонах. Работа кажется слишком скучной, коллеги – неинтересными. И сама мысль о том, что в этой компании предстоит провести хоть какую-то часть своей жизни, приводит в ужас. Однако через некоторое время мнение может кардинально измениться. В первом случае человек может понять, что данная работа неперспективна и тратить на нее время не стоит. Во втором – человек убеждается, что именно эта работа как раз для него.

Часть II Per aspera ad astra

Предисловие к части

Люди пытаются делать карьеру различными способами и средствами. Но некоторые не достигают карьерного роста, в итоге обвиняют во всем всех, но только не себя. Но почему это происходит?

В этой части нашей книги мы попытаемся разобраться во всех тонкостях вопроса, а точнее, в субъективных факторах карьерного роста.

Предположим, что человек хочет достичь самой высокой ступени карьеры, но сам не знает, как. Тут возможно несколько путей, только один из которых будет этому способствовать.

Рассмотрим ситуацию, когда человек устроился на работу, где он чувствует себя как рыба в воде. Но это еще не залог вашей успешной карьеры. На новой работе вы должны все делать так, чтобы понравиться своему начальнику. Поскольку вы стали одним из членов данной организации, то начальник должен доверять вам, как самому себе, а вы, находясь в роли подчиненного, не должны конфликтовать с ним.

Немаловажное значение в организации имеет коллектив, в который вы должны суметь влиться. От мнения коллектива зависит многое, и если вы нашли общие точки соприкосновения и с начальником, и с коллективом, да еще если и работа вам безумно нравится, то считайте, что вы самый счастливый человек на свете. И вы можете смело продвигаться вверх по карьерной лестнице, ступенька за ступенькой.

Но все это будет действовать, пока вы энергичны и полны сил и энергии. Часто лень, неаккуратность, непунктуальность мешают успешному развитию карьеры.

Эти качества уменьшают точность и скорость выполнения поручений и не способствуют возникновению хорошего мнения о подчиненном в глазах не только его непосредственного начальства, но и коллектива.

Но рассмотрим и другую ситуацию, когда человек устроился на работу, которая ему совсем не нравится. Вроде бы все в порядке, но индивид чувствует каким-то шестым чувством, что это рабочее место «не его», в связи с чем делать какую-то карьеру уже не хочется. Но он пытается использовать все возможности для карьерного роста, и, только убедившись в их бесполезности, идет на крайний шаг – увольнение.

Но бывает и так: человек желает работать, но у него в жизни присутствует отвлекающий фактор, в роли которого выступают семья, друзья или близкий человек, которые либо не хотят, чтобы он работал в данной организации (это может происходить как из-за зависти, так и из-за определенных выводов, сделанных по поводу этой организации или начальства), либо чем-то больны и требуют постоянного ухода. В этом случае об успешной карьере можно, видимо, забыть.

Часто сам субъект просто может прикрываться болезнью или чрезмерной перегруженностью на работе как причиной нежелания делать карьеру.