Помоги проекту - поделись книгой:
- Я постараюсь, - пообещал я и пошел домой, внимательно оглядываясь по сторонам. Обычное дело: то, что за морем-окияном, видится чётко, а вот то, что рядом, под носом...
Мобильный интернет для малого бизнеса
Автор: Максим Букин
Приходя в бизнес-центр, вместе со счётом за электричество и аренду помещений, компания получает настойчивое уведомление о том, что здесь есть только один "царь и бог" по подключению к интернету. Обычно это небольшой местный провайдер, который и обеспечивает всех арендаторов подключением к Сети. Медленно, неторопливо и по расценкам, которые как минимум на четверть выше рыночных.
Даже если в бизнес-центре присутствует крупный провайдер из первой пятерки городских компаний, можете не сомневаться - его цены тоже будут не самыми низкими. В них помимо стандартной прибыли закладывается интерес владельцев здания.
Если ваша компания не может привести на арендуемые площади своего оператора связи или устраивать отбор ценовых предложений, придётся смириться с тем, что норму прибыли и величину "интереса" оплачивать будете именно вы. С кризисом для малого бизнеса изменились только цены на аренду, но не на телекоммуникационные услуги в бизнес-центрах. В Москве около двухсот небольших компаний контролируют значимую часть корпоративного рынка (по оценке iKS-Consulting, около 40%, с учётом широкополосного доступа в интернет). И вряд ли с этим что-то смогут поделать "Комстар-ОТС", "ВымпелКом", "Акадо" или "ЦентрТелеком".
У небольших компаний есть доступный по цене вариант дорогому каналу бизнес-центра - использовать беспроводной доступ в сеть. Главное, о чём стоит помнить при организации такого доступа - для лучшего качества связи беспроводные устройства стоит размещать у окна. Кроме того, доступ в сеть необходимо защитить паролем. Одна точка доступа может обеспечить работу четырёх-пяти компьютеров при условии, что скорость канала достигает 1-3 Мбит/с.
В крупных городах есть хороший выбор: самый простой вариант - найти решение "всё-в-одном" чуть больше, чем за полторы тысячи рублей. Одна неприятность - оно будет привязано к сети одного оператора. Речь идет о 3G STC Router производства Sagem, который будет продвигаться под названием "Универсальный роутер" от компании МТС. Он может работать по ADSL 2+ и Ethernet, а также, опционально, поддерживает подключение через порты USB не только модемов UMTS, но и адаптеров WiMAX. При обрыве связи устройство самостоятельно переключается на доступный канал передачи данных - к примеру, если отключается ADSL, то маршрутизатор сразу включается в сеть WiMAX или UMTS, а при восстановлении связи возвращается на проводной канал передачи данных.
Второй вариант - обойтись миниатюрным маршрутизатором, который может обладать даже батареей для обеспечения связи в течение нескольких часов. Первой на рынке была "Скартел" со своим модемом Yota Egg. Затем компания "Скай Линк" выпустила миниатюрный роутер Syncwiser (модель UR-W450) для сети CDMA. Для сетей 3G можно использовать маршрутизатор UMTS/Wi-Fi Huawei E5 II, приобретать который придется самостоятельно: пока никто из операторов "Большой тройки" не выпускает эту модель под своим брендом. Обычно подобные устройства могут обеспечить доступ в интернет двух-трёх абонентов. Некоторые маршрутизаторы (к примеру, Е5 II) снабжены дисплеем OLED для отображения параметров конфигурации. Особенной настройки эти решения не требуют - достаточно один раз указать данные для авторизации и подключение к сети будет производиться автоматически.
Третий вариант - обеспечить небольшой рабочей группе беспроводную связь с помощью роутеров UMTS/WiFi, CDMA2000/WiFi или WiMAX/WiFi. Операторы "Большой тройки" предпочитают продвигать маршрутизаторы Huawei E960 или ZTE MF608. На смену этим устройствам скоро придёт более современный Huawei B220. Наибольшее число моделей предлагает "Скай Линк". В его арсенале присутствует шесть беспроводных маршрутизаторов: Digi CR4110 CDMA router, Cmotech CNU-680PRO и CNU-550PRO, Huawei EC-506 и AnyData AWR500A, а также миниатюрный Syncwiser (модель UR-W450, весом всего в 70 г). У "Скартела" можно выбрать Asus Mobile WiMAX/Wi-Fi Center или ZyXEL MAX-206M2. Кроме того, когда сигнал слабый - имеет смысл использовать модем в уличном исполнении (Yota Street) в сочетании с обычным роутером (то есть соединение по локальной сети).
Для "Комстара" придется изобретать отдельные связки, поскольку Huawei BM622 пока не появился в продаже. Вариантов может быть несколько - к примеру, мобильный USB-модем подключают к самому обычному роутеру WiFi (например, от D-Link) через имеющийся в нём порт USB. После замены штатной прошивки пользователи получают свой мобильный офис. Кстати, в некоторых интернет-магазинах такое оборудование продают уже готовым к подключению.
Разумеется, владельцы бизнес-центров готовы активно противостоять подобным проектам: кто-то снижает цены и действует мирным путем, а кто-то (разумеется, неофициально) закупает глушилки. Чаще всего атакуют "Скартел", который предлагает своим коммерческим клиентам безлимитные варианты доступа в сеть по цене, сильно отличающейся от той, что будет в бизнес-центре. Поэтому значительная доля глушилок, представленных на рынке, работает на частоте 2,5-2,7 ГГц (к примеру, тот же Краб-2527 и аналоги) - они излучают в этом диапазоне белый шум, чтобы "зарубить" высокий уровень сигнала базовой сети для клиентских устройств. Хотя, это только в теории - "десяток клиентов, активно загружающих информацию с помощью торрентов - лучшая глушилка, какую только можно придумать. Как отмечают пользователи ЖЖ-сообщества yota_ru, "все законно и не придерёшься". Подобное "железо" задевает и работу оператора "Комстар-ОТС", чья сеть WiMAX работает в аналогичном частотном диапазоне. Кроме того, блокираторы связи есть и для компаний "Большой тройки", а также для "Скай Линк" - модели линеек ЛГШ, "Бархан", "Мозаика". Но несмотря на высокую эффективность, включать их владельцы бизнес-центров не решаются: нет ничего хуже, чем прослыть местом, где нет даже обычной сотовой связи.
Вещь дня: беззеркальная камера Lumix G2
Автор: Андрей Письменный
В 2008 году компания Panasonic начала производство первых беззеркальных фотокамер со сменными объективами, относящихся к новому формату - "микро 4/3" (Micro Four Thirds). Эти камеры совмещают в себе многие важные свойства "зеркалок" с достоинствами современных беззеркальных цифровых фотоаппаратов. Компактность, сменные объективы, возможность снимать видео и, что самое главное, способность делать качественные снимки. Набор характеристик, почти исчерпывающе описывающий идеальную портативную камеру.
Модель Lumix G1, выпущенная в конце 2008 года, была смелым экспериментом со стороны Panasonic. Она напоминала любительскую "зеркалку", но не имела зеркала, позволяла визировать снимки через цифровой видоискатель наравне с жидкокристаллическим экраном и имела свой стандарт байонета, не поддерживаемый другими производителями объективов. Сегодня совместимые объективы производятся также компаниями Olympus и Samsung, и формат "микро 4/3" начинает потихоньку занимать нишу между "цифромыльницами" верхнего ценового диапазона и любительскими "зеркалками". Модель Lumix G2 - ещё один шаг в том же направлении.
Итак, что же было изменено за полтора года, прошедшие с появления революционной G1? На вид камера осталась практически прежней, но на самом деле нововведений масса. Дисплейчик, используемый в видоискателе, заметно подрос - теперь нет ощущения, что подглядываешь в замочную скважину. По ощущениям он ближе к видоискателю зеркального фотоаппарата. Или даже лучше, поскольку передаёт уже оцифрованную картинку вместе со всеми произошедшими с ней изменениями.
Тестовая фотография, сделанная с зум-объективом Vario 45-200/F4.0-5.6
ISO 100, 61mm, -0,33ev, f/6.3, 1/500
Основной экран тоже не остался без улучшений - он, во-первых, по-больше, во-вторых, теперь легко выдвигается и поворачивается во все стороны. Но главное - экран теперь сенсорный. С его помощью можно указывать район фокусировки, листать снимки или делать любые настройки камеры. Настроек, кстати, море - по их количеству G2 может легко конкурировать с любительской зеркалкой. Одна неприятность - многие нужные вещи запрятаны глубоко в меню или просто вызываются куда сложнее, чем даже в самых простых "зеркалках" - делать "ручные" настройки на ощупь здесь, увы, не получится.
HDBaseT 1.0: дешёвая замена HDMI
Автор: Олег Нечай
Альянс крупных производителей электроники, среди которых компании LG Electronics, Samsung Electronics, Sony Pictures Entertainment и Valens Semiconductors, представил окончательные спецификации первой версии нового кабельного стандарта передачи видео и звука, получившего название HDBaseT. Разработчики позиционируют этот стандарт как более дешёвую и практичную альтернативу универсальному цифровому интерфейсу HDMI, широко применяемому в бытовой аудиовидеотехнике с 2003 года.
Новый стандарт примечателен физической реализацией: в качестве кабеля используется самая обычная сетевая витая пара категорий 5е/6, которая широко применяется в локальных сетях Fast Ethernet и Gigabit Ethernet. Такой кабель состоит из четырёх пар проводников и способен передавать данные на скорости до 1000 Мбит/с.
Сетевой кабель существенно дешевле кабелей HDMI, за которые, помимо прочего, необходимо выплачивать лицензионные сборы владельцам прав на эту технологию - крупнейшие из них это компании Intel и Silicon Image. Кроме того, максимальная длина кабеля в стандарте HDBaseT 1.0 может составлять до 100 метров (в HDMI - до десяти метров, в DisplayPort - от 3 до 15 метров), причём предусмотрена поддержка до восьми сетевых сегментов - прямых соединений по 100 метров каждое. Иными словами, вы сможете без проблем подключить свою трёхметровую "плазму" к проигрывателю DVD, установленному в самой дальней комнате вашего 1000-метрового особняка. При этом если у вас по дому уже проложен стандартный сетевой кабель, удовлетворяющий заданным параметрам, то вам даже не потребуется тянуть какие-то другие провода!
Стандарт HDBaseT 1.0 предусматривает передачу по одному кабелю цифрового видеосигнала высокой чёткости HD, трёхмерного видео, многоканального звука, управляющих сигналов и даже электропитания мощностью до 100 Вт для "удалённых телевизоров". Поддерживается организация сетей с топологией типа "цепочка" или "звезда" (например через хаб), что означает возможность подключения, к примеру, любого DVD-проигрывателя в доме к любому телевизору. Одновременно сохраняется функциональность локальной сети Ethernet (до 100 мегабит с масштабированием до гигабита).
Номинальная скорость передачи несжатого видео и звука - до 8 Гбит/с, а полная теоретическая пропускная способность - до 10,2 Гбит/с, то есть точно такая же, как у HDMI 1.4 и чуть меньше, чем у DiiVA (13,5 Гбит/с), при этом с помощью масштабирования возможно повышение скорости до 20 Гбит/с, что сравнимо с пропускной способностью DisplayPort 1.2 (до 21,6 Гбит/с).
В HDBaseT 1.0 используются не только обычные сетевые кабели, но и стандартные разъёмы RJ-45, очень дешёвые и выпускаемые в огромных количествах. И именно эти разъёмы мы ещё до конца этого года сможем увидеть практически во всех новых телевизорах под марками LG и Samsung. Массовое внедрение HD-Base-T в бытовую аудиовидеотехнику члены альянса наметили на вторую половину 2011 года, а со второй половины 2012 года технология будет лицензироваться любым сторонним производителям.
Израильская компания Valens Semiconductor начала выпуск контроллеров стандарта HDBaseT 1.0 ещё в конце 2009 года. Приёмники и передатчики серии VS100 представляют собой довольно простые низковольтные (1/1,8 и 3,3 вольта) микросхемы, предназначенные для установки в проигрыватели DVD и Blu-ray, медиаплееры, A/V-ресиверы, игровые и телевизионные приставки, телевизоры и проекторы и оснащённые цифровым интерфейсом HDMI, через который они и получают полезный сигнал.
Чипы обеспечивают передачу несжатого видео высокого разрешения c параметрами до 1080p, 60 Гц и 48-бит, 3D-видео, а также видеосигнала 4K (4096х2304 пикселей), поддержку технологии защиты цифрового контента от несанкционированного копирования HDCP и обработку управляющих сигналов с последовательного (RS232) и инфракрасных портов.
Помимо очевидного соперника, интерфейса HDMI, у HDBaseT 1.0 есть ещё два потенциальных конкурента. Первый - это интерфейс DiiVA, разработанный компанией Synerchip и представленный в апреле 2009 году. Этот проводной интерфейс позволяет организовывать сеть из домашней аудиовидеотехники, управлять которой можно через графический интерфейс, выводимый на экран телевизора. Для передачи сигнала в DiiVA применяется обычная витая пара категории 6, однако во избежание путаницы разработчики предпочли использовать нестандартные разъёмы. Особой популярности DiiVA так и не завоевал, что неудивительно, ведь у него нет поддержки в лице рыночных "тяжеловесов".
Второй потенциальный конкурент - интерфейс USB, а точнее, расширение к нему - ExtremeUSB, созданное в канадской компании Icron Techologies. Разработанные инженерами фирмы контроллеры, во-первых, увеличили максимальную длину кабеля USB с пяти до более чем сотни метров, а во-вторых, позволяют передавать несжатое видео через витую пару категории 5, электрические провода или WiFi IEEE 802.11n. При этом устройства USB 2.0, подсоединённые по технологии ExtremeUSB, работают точно так же, как подключённые непосредственно в порты на системной плате компьютера. Единственное "но" - функциональность локальной сети этим стандартом не поддерживается.
Тенденция унификации интерфейсов особенно явно прослеживается в ИТ-индустрии на протяжении последних пяти лет. Производители телефонов в массовом порядке переходят на стандартные порты USB - как для соединения с компьютером, так и для зарядки аппаратов. Тот же USB 3.0 настойчиво вытесняет из настольных ПК порты FireWire и eSATA. Что же касается HDMI, то этот универсальный интерфейс имеет сегодня очень прочные позиции: первоначально использовавшийся лишь в телевизорах и цифровых видеопроигрывателях, он всё чаще встречается в графических ускорителях для десктопов и в ноутбуков. Насколько убедительными для потребителей покажутся преимущества HDBaseT 1.0 перед уже привычным HDMI - зависит только от LG, Samsung, Sony Pictures и Valens Semiconductors.
Как большой оператор споткнулся о маленького SaaS-провайдера
Автор: Анисимов Константин
Недавний материал в РБК-Daily про прекращение отношений компании "Дельта Мобил" и "Вымпелкома" (первая предоставляла на партнёрских началах сервис Blackberry абонентам "Билайн") обнажил, казалось бы, малоочевидную, но вместе с тем имеющую серьёзные последствия проблему, возникающую, когда "большой" провайдер перепродает своим клиентам услуги "небольших" SaaS-провайдеров по модели White Labeling.
Сейчас многие операторы ошибочно полагают, что, выбрав модель перепродажи чужих сервисов, они смогут избавить себя от сложностей, возникающих при их запуске собственными силами. Они рассчитывают, что от них потребуется только маркетинговое продвижение среди существующей абонентской базы - прямо скажем, далеко не дешевое удовольствие. Но оптимальным этот путь кажется только с первого взгляда. На примере "Дельта Мобил" и "Вымпелком" становится ясно, что существуют свои подводные камни, которые в итоге могут сказаться на репутации сервис-провайдера, от имени которого клиентам доставляются услуги. Но основные негативные последствия, конечно, связаны с потерей абонентской базы и ростом коэффициента оттока абонентов (churn rate). Делая ставку на модель партнерства white label, сервис-провайдер должен осознавать, что его партнера в любой момент может купить конкурент. И история с "Дельта Мобил" тому подтверждение.
Компания "Дельта Мобил" предоставляла услуги Hosted Blackberry Enterprise Server (BES), а также Hosted Exchange клиентам "Вымпелкома" по схеме White Labeling. О технических аспектах партнёрства коммерческий директор относительно недавно докладывал на конференции CloudConf. В открытых источниках точных данных об акционерах "Дельта Мобил" нет, но РБК Daily указывает на связи с "Синтеррой". 30 мая "Дельта Мобил" прекращает предоставление сервисов Blackberry клиентам "Вымпелкома", а 2 июня "Мегафон" объявляет о покупке "Синтерры". Спрашивается, зачем большой компании ни с того ни с сего разрывать контракт с небольшим партнёром, даже не переведя своих клиентов на другого поставщика? Действия "Вымпелкома" объясняются опасностью потери абонентской базы в связи с аффилированностью партнера с конкурентом.
Риск возникновения подобной ситуации следует принимать во внимание тем провайдерам, которые сейчас обдумывают запуск SaaS-направления: делать ли это собственными силами или обращаться к небольшому партнеру по white label. При покупке партнера конкурентом вашим абонентам по white label-приложению будет проще сменить провайдера, чем переносить используемые SaaS-приложения на новую платформу, поскольку пока стандартных методов миграции не существует. Есть также опасения, что неправильно выбранный партнер по white label может не справиться с задачами масштабирования своей платформы после наплыва многотысячной абонентской базы сервис-провайдера. В этом случае все репутационные издержки, опять-таки, понесёт последний.
Все это говорит в пользу самостоятельной реализации SaaS-сервисов из своих дата-центров крупными сервис- и телеком-провайдерами. Вопрос в способе организации их массовой доставки. Вариантов может быть два - создание собственной платформы для запуска услуг или покупка существующей. Понятно, что собственная платформа должна отвечать задачам масштабируемости бизнеса, а также соответствовать всем принципам SaaS: управлять marketplace, то есть порталом услуг, где пользователь выбирает нужные ему сервисы, осуществлять биллинг и принимать оплату удобным для клиента способом, предоставлять пользователю доступ к тем сервисам, которые он выбрал, быть автоматизированной, то есть делать все вышеперечисленное мгновенно и без участия человека. Как правило, создание подобной собственной платформы для доставки и биллинга "облачных" сервисов оценивается в миллионы долларов и в несколько лет труда полноценной команды разработчиков. Но на рынке уже есть типовая платформа Parallels Automation, поэтому попытки провайдеров "пойти своим путем" будут выглядеть как потуги к стремлению изобрести велосипед.
Промзона: Воздушный холодильник
Автор: Николай Маслухин
Говорят, мол, еда с неба не падает. Концерт "Ice Cloud" с легкостью опровергает это утверждение. Венгерский дизайнер Фанни Ксернатони разработала воздушный холодильник, из которого продукты спускаются прямо в руки хозяина.
Фанни вдохновлялась идей горшка Zeer, который в Нигерии используют для хранения продуктов. "Компьютерра" уже писала об этом изобретении. Zeer представляет собой два глиняных горшка, вставленные в друг друга и разделенные слоем влажного песка. При испарении влаги внутренний горшок охлаждается. Для того, чтобы песок постоянно был влажным, на всю конструкцию сверху кладут влажную тряпку.
В концепте Фанни Ксернатони эта идея выведена на новый уровень. Помимо охлаждения за счёт испарения, холодильник способен вырабатывать электричество с помощью модернизированных элементов Пельтье и питать таким образом информационные дисплеи системы. К тому же, он будет самостоятельно выходить в интернет и скачивать свежие рецепты и медицинские советы.
Макс Зацепин и Глеб Никитин о музыкальной игре для iPad
Автор: Юрий Ильин
Mixxmuse - возможно, один из самых интересных проектов, представленных на Microsoft BizSpark. По сути, это игра для iPhone и iPad, позволяющая "на лету" создавать ремиксы различных музыкальных произведений.
Представлявшие проект Макс Зацепин и Глеб Никитин согласились поподробнее рассказать "Компьютерре" о Mixxmuse.
- Интерфейс выглядит знакомо. Очень сильно напоминает экспериментальный Reactable...
- Есть научные процессы в этом направлении. Но сходство с нашими проектами ограничивается лишь тем, что мы работаем со звуком. Вот, в принципе, и всё. Наша задача сейчас - сделать максимально удобный интерфейс для тач-платформ для того, чтобы именно микшировать готовую музыку.
Глеб Никитин.
- То есть вы продаете целые треки? Не сэмплы?
- Мы продаем треки, разрезанные на сэмплы. Вы покупаете трек и получаете его разбитым на составные части: вокал, ударные, гитара, басы, эффекты, и прочие инструменты. При правильной сборке, совокупность этих музыкальных сэмплов дает готовый оригинальный трек. В то же время пользователь может пересобрать трек так, как сам пожелает. В этом и состоит наша идея. Вы получаете музыку, и можете делать с ней всё, что хотите.
- Основная ориентация - на поп-музыку, да?
- Ориентация связана с предпочтениями аудитории. Людей нельзя заставлять слушать одну музыку, если они предпочитают другую. На презентации мы показали лишь один из кусочков нашей программы. Помимо простого микширования, программа предлагает пользователям ещё несколько интересных опций. Мы хотим продавать музыку в том формате, в котором пользователю это будет интересно. То есть сейчас мы экспериментируем и ищем новые пути.
Есть также формат, более похожий на Guitar Hero. Есть ещё разные форматы, в которые можно поиграть, когда слышишь любимую мелодию, ведь заниматься сведением музыки в ручном режиме непросто - это дано далеко не всем. На те жанры, которые будут наиболее интересны пользователю, мы будем делать основную ставку. Программа будет подсказывать им, когда необходимо вытащить сэмпл. Таким образом, у пользователя получается музыка, созданная своими руками, но с подсказками. Это очень забавно и невероятно интересно. Как говорят американцы, это "fun".
- А кому принадлежат права на готовый перемикшированный трек?
- С юридической точки зрения, то что у нас сейчас есть, произведено эксклюзивно известным российским диджеем-музыкантом, которого зовут Артем Харченко. Пользователь сделал микс, кому принадлежат права на него? Микс принадлежит пользователю. Но исходные сэмплы принадлежат тому, кто их сделал.
Есть похожая ситуация. Есть разные компании, например, Primeloops, которые продают сэмплы с лицензией на то, чтобы их можно было использовать в коммерческих проектах. Здесь будут в основном лицензии на поп-треки, где будет указано, что это есть лицензия на некоммерческий ремикс, то есть для публичных выступлений, для показа друзьям, но не для того, чтобы записать из этих сэмплов что-то готовое и выложить на коммерческой основе. Для этого у нас отдельная категория в магазине будет.
- Случались достаточно серьёзные судебные разбирательства по поводу того, что один музыкант взял коротенький, но узнаваемый сэмпл из композиции другого, записанной ещё в шестидесятые годы, поместил в свою музыку, после чего юристы вытрясли из него всю душу...
- В нашем магазине нелегальной музыки не будет вообще. Все сэмплы будут утверждены правообладателями, надлежащим образом будем указывать, что можно, а что нельзя, где можно делать коммерческие ремиксы, и где нельзя. А что пользователи найдут какой-то способ вырезать из своей любимой песни фрагмент и потом его вставить куда-то... Да, способы всегда найдутся.
Макс Зацепин.
- Не предполагается сделать какие-нибудь возможности специально для музыкантов-любителей, желающих перекомпоновать свой трек?
- Разумеется, в нашем портфеле будет обязательно и платная версия, которая будет содержать в себе некоторые особенные функции, но там будет как раз по пользовательскому соглашению ограничение на коммерческое использование. То есть фактически там будет указано, что если у нас покупают платную версию, то нужно потом отдельно подписать соглашение, согласно которому мы уже не несем ответственность за то, что пользователи играют на этом приборе.
То есть это получается как обычный диджеевский пульт. Ясно, что Дэвид Гетта никогда не возьмет сэмплы Эми Вайнхаус, чтобы сделать ремикс на этом приложении, а потом сыграть на "тусовке", он не позволит себе такого. В то же время обычные пользователи соберут группу из десяти друзей на домашней или школьной дискотеке и смогут сыграть им. Вряд ли такое событие сильно ударит по карману или по имиджу авторов музыкального контента.
Что действительно интересно отметить, так это заинтересованность диджеев в подобной игре. И они говорили, что играть на iPad им вполне удобно и интересно, тем более, что у них много гастролей. Взял, закинул с собой и полетел. Знакомый интерфейс, всё уже подогнано - и так далее. Но как у любых профессионалов, у них огромное количество запросов по разным профессиональным "фишкам", которые они хотят видеть. Поэтому, скажем так, до момента, когда mixxmuse превратится в инструмент, полностью пригодный для профессиональной игры перед аудиторией, пройдёт ещё несколько месяцев.
- Значит, у вас такие планы есть?
- Мы будем смотреть, сколько у нас таких запросов. На данный момент идут массовые запросы от пользователей на различные элементы управления для этих сэмплов. Раз пользователи хотят, мы это сделаем. Ну а дальше посмотрим, куда развиваться.
- Какой контент от российских правообладателей у вас будет? И есть ли он уже?
- На данный момент у нас весь контент - от российских производителей. Кроме Вивальди, естественно. У нас есть свеженькая группа, которая хоть и поет по-английски, тоже является российской.
- На каких инвесторов вы рассчитываете? Кто это должен быть?
- Я бы не сказал, что мы прямо так вот рассчитываем на инвесторов. Мы просто стараемся делать хорошие игры, и всячески их развивать. Если вдруг появится группа лиц, которые захотят в нашем проекте поучаствовать, - ну, замечательно, значит мы сможем развиваться быстрей.
NASA открыло виртуальную лунную базу
Автор: Михаил Карпов
Поделиться книгой: