Помоги проекту - поделись книгой:
По словам создателей "органа Корти", речь идёт о "потенциале переработки нежелательных шумов окружающей среды в новый тип музыки. Орган Корти бросает вызов представлениям о том, что является музыкальным произведениям, ничего не прибавляя к окружающему пространству, а скорее создавая новый способ слушать звуки из окружающего пространства".
Иными словами, это инструмент не для исполнения музыки, а для её прослушивания. Впрочем, исполнители, работающие в музыкально-шумовых жанрах, таких, как например dark ambient наверняка захотят заполучить такой агрегат.
Кафедра Ваннаха: О пользе ИТ-образования
Автор: Ваннах Михаил
Давайте попробуем поговорить о пользе образования. Нет, не о пользе высокой, экзистенциальной, а в смысле того, что оно делает человека лучше. И не о пользе для общества, которое, по некоторым мнениям, живет лучше, когда его члены становятся более образованными. Нет, ограничимся пользой самой простой, конкретной и житейской, которую образование приносит обладателю в смысле низменных и презренных материальных благ, добываемых работой по специальности.
Для начала посмотрим случаи, как бы это сказать, запредельные. Например, жизнь на социальные пособия - идея многим кажущаяся привлекательной. Лет двадцать назад поборники рыночно-демократических ценностей в нашей стране убеждали колеблющихся, что и в самом плохом случае они будут благоденствовать на пособие по безработице - как безработные Первого мира.
Реальность показала, что таких пособий ждать не приходится, да и благоденствие безработных в развитых капстранах оплачено гиперэксплуатацией тружеников Юго-Восточной Азии. И отсутствие образование тоже не вариант - те, кто на рынке труда могут предложить только свои руки, вступят в конкуренцию с работниками из новых индустриальных стран, готовых работать за такие деньги, на которые здесь невозможно обеспечить даже простое воспроизводство рабочей силы, то есть нормально питаться, одеваться, иметь пристойное жилье.
А как с профессиями, требующими высшего образования? Вот скажем, ремесло учителя. Кончает девочка пед в губернском городе, идет с красным дипломом в школу и получает ставку аж в 2700 рублей в месяц. На замену порванных колготок уйдет больше... Есть еще доплаты - всего выйдет около четырех тысяч, хватит еще на проезд и на замену каблуков. Новенькие туфельки или сапожки не светят. Дальше, с увеличением часов, жалованье повышается до пяти тысяч. А потом наступает качественный скачок более чем в полдюжину раз. Но он связан не с ростом квалификации, а с переездом в столичный град и устройством в тамошнюю школу. Но это уже вопрос не кем работать, а где...
Вот еще очень почитаемая (на словах) профессия медика. Другая девочка кончает мед (не скоропостижно возникший в родном городе, а очень почтенный, с долгой историей), возвращается домой и, ознакомившись со ставками и пакетами соцобеспечения, которые предлагают учреждения местного здравоохранения, поступает на годичные курсы оценщиков с ожидаемой выдачей диплома государственного образца.
Трудно сказать, насколько ремесло оценщика окажется востребованным на рынке труда и будет ли благосклонен к ней Плутос, но служение Асклепию барышню не прельстило. (О взаимодействии этих персонажей см. комедию Аристофана "Плутос".) Жалованье-то после многих лет учебы, за работу связанную с предельной ответственностью, предлагается мелкоскопическое, как сказал бы автор "Левши"... Нет-нет, подвижники, вроде Альберта Швейцера и Матери Терезы, посвятившие жизнь бескорыстному служению, конечно бывают страждущими, только вот систему здравоохранения на таком редком фундаменте строить нельзя.
А у мальчиков? У них-то может получше? Ага, ждите. Вот парень кончает сугубо традиционную для населенного пункта специальность по твердотопливным ракетным двигателям. Идет работать по специальности на предприятие, выпускавшее системы, адский огонь которых некогда очень не любили, но сильно уважали и трудолюбивые азиаты, и белокурые бестии-наемники.
И что же? Оклад 4500 рублей. И пожилой руководитель очень гордится, что он сумел создать несколько мест для молодых специалистов, и сильно надеется "пробить" для них надбавки. Ну, может и пробьет. Но ситуацию это не особо изменит.
Причем "брони", отсрочки от призыва, работа на оборонных фирмах молодым специалистам сейчас не дает. Нет, тут речь, конечно, идет об окладах молодых специалистов. Столичная фирма, получившая крупный оборонный госзаказ, набирала в этом городе специалистов на оклады, которым в 2009 послекризисном году завидовали даже финансисты. Но специалистов сформировавшихся, "штучных". И рабочее место даже для них в многомиллионной Москве всего одно. Хочешь - не хочешь, а с начальством ладить придется.
А вот у выпускников ИТ-специальностей ситуация оказалась намного лучше. Нет, из числа специалистов, конечно же, сразу исключим тех, что выучился на программиста или сисадмина в техникуме или лицее, как нынче принято звать бывшие ПТУ. Речь будем вести о людях, кончивших традиционный университет. Подготовленных, грубо говоря, на базе традиционного инженерного образования. И вот тут то - ситуация получше. Средние доходы и мальчиков, и девочек, по первому году работы составляют в районе двадцати тысяч рублей. По столичным меркам - смешно, но в регионе заметно выше средней зарплаты.
Не сказать, что бы работа была очень уж интересной и творческой. Учет на складах магазинах. Клиентские базы данных и биллинговые системы. Обслуживание серверов и каналов местных провайдеров и сотовых операторов. Приходится мотаться по региону, оставаться по вечерам, выходить на выходные. Но платежеспособный спрос на специалистов есть. Спрос стабильный и разнообразный. Так что разбрехавшись с одним начальником можно тут же приступать к творческому поиску следующего.
Так в чем же секрет благоприятной ситуации в сфере ИТ? Может быть в высоком уровне подготовки? Ну, если жалованье профессора составляет где-то пятнадцать тысяч, то и уровень подготовки адекватный. Сходите на любой базар, и попытайтесь купить что- то задешево, придираясь к качеству - такого от продавца наслушаетесь! А образование - такая же услуга.
Может причина - бурный, экспоненциальный рост информационных технологий? Ну да. Он налицо. Но только к нашим долготам никакого отношения не имеет. За исключением нескольких центров разработки в больших корпорациях, живущих своей жизнью, "укрытых от ветра и государства", мы к этому развитию отношения не имеем. Где-то что то проектируется. Где-то нечто производится. Мы, в подавляющем большинстве, лишь потребители.
Но спрос на ИТ-кадры есть. Так почему? Предположим, что дело - в глобализации. Вот обнаружил некто, что садоводам того или иного региона нужны пластиковые коробочки конкретного размера. Что он делает? Заказывает в Китае пресс-форму. Находит старую литьевую машину. Закупает пластик. Ставит к педали полуавтомата гастарбайтера. Отгружает свою продукцию местным торговцам. И как проходят все эти операции?Через отображение в информационное пространство Сети.
Там ищут изготовителя пресс-форм и кидают ему в стандартном формате заказ-чертеж. Там находят оборудование и полимер. Там договариваются с юристом, оформляющим трудовую визу гасту. Там выставляют на продажу свои изделия, следят за графиками поставок и за заказами.
Специализация, разделение труда, сделало возможным цивилизацию. Уже в энеолит кто-то копал бирюзу на украшения, а кто-то медь на топорики. И сейчас разделение труда, которое приняло невиданные масштабы, коснулось целых стран. Лишь вооружившись ИТ, превращающими потенциал всемирного разделения труда в кинетику бизнеса, человек может быть не жертвой процесса (как рабочий, теряющий кусок хлеба в результате переноса производств в ЮВА), а его, если и не хозяином, то хотя бы наездником.
Сверхлёгкие машины помогают экономить топливо
Автор: Юрий Ильин
Фонд X Prize Foundation, в рамках соревнования Automotive X Prize, наградил огромными денежными призами разработчиков трёх концептуальных моделей сверхэкономных автомобилей.
Согласно условиям конкурса, такие машины должны проезжать более 100 миль (160 км), затратив энергию, эквивалентную 3,7 литра бензина. К тому же, они должны быть разработаны в течение 30 месяцев с момента подачи заявки. Готовый аппарат должен развивать высокую скорость, быть сравнительно недорогим и достаточно безопасным для обычных потребителей.
Общий призовой фонд конкурса составил десять миллионов долларов. Пять миллионов присуждаются разработчикам четырёхместной машины и по 2,5 миллиона - двум командам, разрабатывающим двухместные автомобили. Лауреатами Automotive X Prize в этом году были признаны американские компании Edison2 LLC и Li-ion Motors, а также швейцарская команда X-Tracer.
Компания Edison2 LLC построила четырёхместный автомобиль Very Light Car, работающий на спиртовом топливе (этанол Е85 - это смесь, в которой 85% приходится на спирт, 15% - на бензин). "Очень лёгкая машина" вполне заслуживает своего название - весит она менее 400 кг.
В её разработке принимали участие бывшие инженеры Nascar и "Формулы 1", и им удалось добиться каких-то совершенно невиданных аэродинамических характеристик для своего детища. Например коэффициент сопротивления у VLC вдвое меньше того, что до сих пор считался лучшим в мире. Странно, если бы было иначе, учитывая её форму.
Разработчики приложили огромное количество усилий, чтобы сделать машину как можно более легковесной: рама выполнена из стали, всё остальное - преимущественно из алюминия, включая болты с гайками.
Машина успешно преодолела показатель "100 миль на одном галлоне" (100 MPGe) и прошла все испытания на безопасность, включая экологическую. Edison2 LLC получила 5 миллионов долларов. Её руководитель заметил, впрочем, что на разработки ушло большее количество денег. VLC - прототип, однако Edison2 намереваются довести её до серийного выпуска, удерживая цену на уровне 20 тысяч долларов.
Компания Li-ion Motors разработала двухместный электромобиль Wave II - предназначенную для города машину класса Side-by-side (сидения расположены рядом друг с другом). В рамках соревнования Wave II успешно преодолела отметку в 187 MPGe благодаря алюминиевому шасси и высокоэффективным аккумуляторам. Других конкурентов в своём классе эта машина, впрочем, обошла по показателям совсем немного. Руководство Li-ion теперь заявляет, что победа Wave II - наглядная демонстрация перспективности электромобилей как таковых.
В свою очередь, швейцарцы из компании X-Tracer представили на соревнование электромобиль E-Tracer 7009 с тандемным расположением сидений. В целом эта машина больше напоминает крытый мотоцикл вроде тех, в которых ездит полиция в фильме Вима Вендерса “До конца света”: на малых скоростях или на крутых поворотах из корпуса автомобиля выдвигаются два стабилизирующих колеса.
E-Tracer 7009 способен преодолевать расстояния более 150 миль (240 км) даже на высоких скоростях, используя только свои аккумуляторы. Максимальная скорость машины составляет 120 миль в час (192 км/ч), разгоняясь до 160 км/ч менее чем за 20 секунд. Эта модель оказалась, вдобавок, рекордсменом по показателям экономичности.
В принципе, это тоже "городская" машина, хотя в небольших по площади государствах Европы подобные разработки могут пользоваться немалой популярностью.
Голубятня: Параллельный Сидр
Автор: Сергей Голубицкий
В нарушение традиции откажусь, пожалуй, сегодня от нумерации Сидров (для любителей статистики - №9) в пользу именного представления. Слишком уж позитивно заряжен будет наш рассказ про компанию Parallels, выпускающую одноименную виртуальную машину под Mac OS X. Убеждать в замечательности Parallels нужды нет никакой: всякий пользователь Мака знает, что эта VM когда в два, когда в четыре раза быстрее именитого и культового конкурента VMWare. Можно, конечно, фаллометрировать, демонстрируя иррациональные фан-привязанности к "вээмварьке" и прочим VirtualBox'ам, но против фактов не попрешь: я последовательно устанавливал все VM под Mac OS X и, протестировав каждую, понял, что даже малейшей альтернативы Parallels нет на горизонте. На таком выводе тему и закрыл еще на первом месяце перехода на Мак (скоро, кстати, уже как год исполняется... Ау, где вы там, пророки скорого двойного свитчинга? :)
За ненужностью панегириков займемся двумя полезными топиками. Сначала я расскажу читателям про неожиданные "тормоза" в работе компьютера при запущенной VM и как с этим бороться. Вторая тема - выход на днях шестой версии Parallels, которую протестировал и горю поделиться впечатлениями.
Начнем с тормозов. Пару месяцев Parallels летал на моем Маке как чайки безумного Баха, а потом вдруг включились такие таски, что работать стало просто невмоготу. Все в прямом смысле слова стало: запуск виртуальной машины - 10 минут, после этого еще полчаса что-то шуршит, и лишь затем можно хоть как-то функционировать. Поначалу я грешил на версию установленной Windows в VM, поэтому поочередно поменял Windows 7 32-bit, Windows 7 64-bit, Windows XP Professional и около пять самопальных сборок. Остановился на микродистрибутиве ХР размером в 180 мегабайт (есть такая: лучшая Винда в моей жизни :).
Ничего не помогло - паттерн повторялся как заведенный: 10 минут на запуск, полчаса на шуршание, потом только работа. Сами понимаете - Ираклий Негадидзе.
Будучи на старости лет умным, я не стал тратить время на самопальные тыки в стиле Антонелло, а связался сразу с разработчиками (есть у меня такая слабость последние лет восемь: чуть что, стучу прямо в контору :). PR-менеджер Parallels Евгений Купраш (если кто еще не знал, то Parallels - русская компания) связал меня с главным архитектором проекта Максимом Кузькиным, с которым я и вступил в неравную борьбу с моим Маком.
Максим - феноменальный человек. Вернее так: Максим - это тотальная реабилитация всех гоблинов планеты :) В смысле, что достаточно один раз с ним пообщаться, как готов простить всем техническим людям до конца жизни отсутствие гуманитарной гибкости :) О достижениях этого блестящего нашего соотечественника вы можете почитать на досуге здесь, мы же вернемся к нашим техническим баранам.
Макс взялся за мой Мак жестоко. Почти как в свое время ведущий НТВ - за свою боевую подругу ("жестокий ремень", кажется, помнит весь Рунет :). Попросил выслать мне скриншоты (общение происходило по Скайпу) загрузки памяти ноутбука... один снимок, другой... через несколько часов третий. В конце концов попытки отловить виновника тормозом привели к успеху: им оказался индексатор поисковой системы Spotlight. Именно этот шельмец и шуршал полчаса при всяком запуске виртуальной машины.
Определив причину, Макс быстро выписал и микстуру: запускаю маленький скрипт, который останавливает индексатор, а затем и вовсе убивает поисковую базу Spotlight, которая очевидно покоцалась за полгода нещадного в-хвост-и-гриву моего Macbook Pro. Я вообще удивляюсь, как мой Мак еще держится: нагрузка на него просто чудовищная: в прямом смысле слова МОРЕ софта, который я чуть ли не каждый день тестирую, устанавливаю, удаляю, опять устанавливаю. И так до бесконечности. Ничего, все пашет бронебойно. А вот Spotlight нагрузки не выдержал, бедолага. Ну и стал тормозить систему.
Вобщем, если у вас начнутся проблемы с быстродействием и отжором процессорного времени и памяти, держите наготове гипотезу сбоя именно в индексаторе Spotlight. В списке процессов он проходит под именем mds.
После удаления коррумпированной поисковой базы все становится на свои места: Spotlight просто переиндексирует ваш компьютер. Процедура безболезненная, тем более, что ее придумал не Максим Кузькин, а сам Надкусан.
Короче говоря, я остался под самым глубоким впечатлением от профессионализма и Макса, и всей команды Parallels. В процессе нашей видеоконференции удалось пообщаться и с другими его собратьями по коду, которые коллективно вернули мне веру в человечество (это, конечно, шутка, поскольку только психически нездоровые негативные голубицкоманы с форума КТ могут вообразить себе ситуацию, при которой кто-то сумеет писать 11 лет о людях и для людей, которых не любит, не уважает и прочую ересь).
Теперь о новой - шестой версии Parallels, которая была анонсирована в середине прошлой недели. Не буду перечислять 80 усовершенствований, который были произведены в новой версии - об этом все желающие почитают сами в пресс-релизе компании. Чисто визуально Parallels похорошел: новые всплывающие окна уведомлений, еще большая (даже не понятно - куда же еще!) вылизанность интерфейса, еще большее быстродействие, какая-то прямо-таки фантастическая неприхотливость запросов памяти и процессорного времени:
Процесс 6957 - это оболочка виртуальной машины, а 13431 - это сама запущенная Windows XP. Сравните с запросами браузера Сафари, и вы все поймете.
Из всего сонма приятных новостей, сопряженных с выходом Parallels 6 мне бы хотелось выделить два момента. Первый: релиз сопровождается выпуском бесплатного приложения для iPhone - Parallels Mobile, которое позволяет управлять виртуальными машинами на Большом Брате с коммуникатора. Поначалу я планировал включить описание и тестирование Parallels Mobile в этот Сидр, но потом передумал: есть там одна изюминка, которая делает этот сюжет достойным отдельного рассказа.
Да, кстати, можете меня поздравить: после полугодового воздержания от наладонников (впервые за 10 лет!) я вернулся в тему - купил iPhone 4, не дожидаясь российского релиза (мой красавец из Франции - Never Lock, No SIM). Господи, какое же это счастье, что я не купил тогда по весне HTC Desire! Я бы все локти сегодня искусал, потому что после iPhone 4 невозможно брать в руки уже ничего. Поверьте на слово: у меня были ВСЕ самые лучшие коммуникаторы, начиная с Palm Treo. Ничего даже рядом не стоит с iPhone 4. Но об этом мы еще много-много раз будем разговаривать, поскольку после открытия для себя iTunes Store с его ОКЕАНОМ приложений, среди которых встречаются просто настоящие шедевры софтотворения, я непременно открою еще одну подрубрику в Голубятне-онлайн, которая будет полностью посвящена обзорам программ для iPhone и iPad.
Второй момент, о котором хотелось бы помянуть в контексте релиза Parallels 6 - это выход специальной версии под названием Parallels Desktop Switch To Mac. На мой взгляд это совершенно гениальное и прорывное решение. Его смысл: вы покупаете новенький Macbook или iMac (Mac Mini), соединяете его кабелем USB со своей старой виндовой машине и тремя кликами мыши запускаете полную синхронизацию! Parallels Desktop Switch To Mac переносит на Мак все ваши документы, фотографии, видео, музыку, книги, а также настройки и закладки браузеров и проч. Это просто феерия какая-то! Остается только позавидовать счастливчикам, которые с такой вот неописуемой легкостью распрощаются со своим мучительным и неврозным прошлым!
Василий Щепетнёв: Тотальная замена
Автор: Василий Щепетнев
Когда я пересел с пишущей машинки на компьютер, то поначалу просто повизгивал от счастья: нет нужды ни опечатки замазывать "штрихом", ни наново печатать первый экземпляр. Любили редакции некоторых изданий работать только с первым экземпляром. А если вещь не глянется, экземпляр могли и не вернуть, хоть прилагай марки, хоть не прилагай. Специально так и писали рядом с адресом редакции: "Рукописи не возвращаются". Хорошо поэтам, двадцать, сорок и даже сто строк перепечатать ("перебарабанить") - не велик труд. А если это роман на миллион знаков? У редакции, понятно, свои интересы: они будут работать с рукописью, а потом выяснится, что текст - очерк, повесть или даже роман с продолжением - публикует другое издание. Выходит, зря потратили время. Оно, конечно, автора внесут в черный список данного издания, но некоторых это не пугает, они в черном списке с самого рождения. Вот и принимали журналы меры, требовали первый экземпляр. Не гарантия, конечно, но все-таки… А не возвращали рукописи отчасти и в воспитательных целях: если она, рукопись, плоха, зачем ее возвращать? Чтобы автор мучил другие редакции? Нет уж, пусть сам помучается, перепечатывая набело четыреста страниц словесной руды.
А файл - это так мило, так удобно! Хотя и сейчас, в двадцать первом веке некоторые принципиальные редакции продолжают требовать текст на бумаге, но тут причина другая: не любят читать с экрана. Но мне в текстовом редакторе больше нравилась иное: возможность тотальной замены одного слова другим. В повести "Марс, 1939 год", первой, которую я писал исключительно на компьютере, нужно было поменять фамилию персонажа. Вместо забеливания специальным составом слова и последующей тщательной надпечатке поверх, всего-то и потребовалось несколько прикосновений к клавиатуре. И никаких следов прежнего не осталось, Поменял я фамилии (причина простая: в гору пошел реальный политик с созвучной персонажу, ссыльнопоселенцу, фамилией - и я решил, что негоже увековечивать сиюминутного баловня Судьбы), и подумал: а ведь это страшно. За несколько секунд можно подменить все, что угодно: Петербург - Москвой, царя - секретарем, золото - бумагой. Я-то лишь подумал, а вот Стивен Кинг написал рассказ "Всемогущий текст-процессор". Правда, "присущий человеку мира капитала индивидуализм не дал талантливому писателю раскрыть тему во всем многообразии, отразить перемены обществе, он ограничился узкосемейным освещением возможностей научно-технической революции, но и это для мира чистогана - достижение" (из текста видно, что я сейчас читаю литературоведческие работы семидесятых годов прошлого века).
Действительно, в безбумажном мире технология тотальной замены позволяет творить чудеса. Вернее, еще только позволит. Порой Интернет представляют силой, способной противостоять авторитарным и, особенно, диктаторским режимам. Мол, пусть традиционные источники информации, газеты, радио и телевидение, контролируются властью, не беда - Интернет-то неподконтролен! Довести до человека истинных характер событий, будь то автопробег Арбатов - Черноморск или побоище на концерте рок-музыки можно с помощью Интернета.
Можно-то можно, это верно. Но можно лишь пока позволяют. Временно.
Если кто-то купил книгу, то текст в ней будет неизменным и через год, и через пятьдесят лет. Никакое Министерство Правды не способно обыскать все закутки жилищ десятков и сотен миллионов граждан. Из публичных библиотек изъять книгу куда проще - и потому людей ориентировали на публичные библиотеки. Частные библиотеки российских граждан состоят преимущественно из художественной литературы и книг по специальности. Доля общественно-политической продукции невелика, порой их вовсе нет, и потому большинство соотечественников не помнят или не знают ни того, что обещали правители тридцать лет назад, ни самих правителей. Контролировать же Интернет, пожалуй, проще, чем контролировать публичные библиотеки. Не знаю, насколько обоснованы опасения, что с изменением кода HTML в браузерах будущего тексты прошлого просто перестанут отображаться. Но не мытьем, так катаньем историю перепишут, и перепишут непременно. Просто вместо "Ленин" поставят "Сталин", и окажется, что Великую Отечественную выиграл не Владимир Ильич, а Иосиф Виссарионович. А Ильич… Ну, он умрет в году двадцать третьем, двадцать четвертом от нервного истощения или другой болезни.
Если историю не переписывают сейчас и "до основания" - это свидетельствует лишь о том, что диктатуры сегодня нет.
Что, конечно приятно - как приятны ясные деньки бабьего лета перед слякотной и грязной осенью.
Магазины Zune Marketplace появятся по всему миру
Автор: Михаил Карпов
Компания Microsoft объявила о том, что сервис Zune, с помощью которого фирма продаёт музыку и видео, откроется и в Европе, а также в некоторых других странах. До недавнего времени он был доступен только жителям США.
Это, впрочем, не значит, что Microsoft планирует продавать Zune за пределами Соединённых Штатов. Сервис будет ориентирован на пользователей других устройств: компьютеров с Windows 7, приставок Xbox, а также смартфонов на основе Windows Phone 7, которые вот-вот появятся в продаже.
В Microsoft не собираются ограничивать пользователей - пусть потребляют контент, как заблагорассудится. Магазин Zune откроется во Франции, Италии, Германии и Испании этой осенью (более точной даты в пресс-релизе не сообщается).
Хотя по словам вице-президента компании Криса Льюиса, основной фокус будет сделан на Xbox, судя по всему, эта экспансия вызвана вовсе не желанием осчастливить европейских любителей видеоигр. Открытие международной версии Zune Marketplace явно приурочено к поступлению в продажу первых смартфонов на основе новой платформы Windows Phone 7, которые должны появиться как раз этой осенью.
Не у каждой страны будет доступ ко всем сервисам Zune. Так, если британцы и французы смогут покупать музыку, получать треки по подписке, покупать фильмы, а также брать их напрокат, то в Канаде пользователи смогут покупать и брать напрокат только видео, а музыкальный раздел Zune для них закрыт.
В течение долгого времени Microsoft пытается конкурировать с Apple на рынке цифрового контента. В 2006 году компания выпустила первый плеер Zune, а вместе с ним запустила и одноимённый сервис, который заменил не имевший особой популярности MSN Music.
Плееры Zune так и не смогли составить серьёзную конкуренцию айподам. То же самое можно сказать и про связанный с ним онлайновый сервис, хотя у него есть и преимущества, например - подписка на музыку, позволяющая скачивать за небольшую абонентскую плату неограниченное количество треков и слушать их, пока подписка активна (треки снабжены DRM). При этом десять песен из скачанных за этот период можно сохранить и после того, как она истечёт. Увы, не во всех новых Zune Marketplace будет возможность подписки, а сохранять треки после её истечения по-прежнему можно только в США.
Сергей Рыжиков ("1C-Битрикс"): "Мы всё сделали верно"
Автор: Юрий Ильин
- С самого ли начала система управления контентом "Битрикс" задумывалась такой, какой в итоге стала?
- До выпуска "1С-Битрикс: Управление сайтом" мы сделали несколько продуктов, которые не были так успешны, как нынешние. Среди этих продуктов: "Битрикс: Арендуемые магазины", первые версии "Битрикс: Управление сайтом" и "Битрикс: Информационный портал". Это были продукты, в которых мы допустили не технологические, но маркетинговые ошибки. Мы не совсем четко представляли себе, для кого эти продукты и как их продавать. Только "Битрикс: Управление сайтом 3.0" стал первым пакетом, который мы архитектурно разработали, как тиражный продукт: точно спозиционировали его на партнеров, ориентировали на профессиональных веб-разработчиков, более серьезно подойдя к разработке маркетинговой стратегии. Должен отметить, что с тех пор, как существует "Битрикс: Управление сайтом", мы постоянно его реконструируем и развиваем, дополняя новыми решениями, учитывая современные тенденции. И сейчас можно сказать, что это далеко уже не тот продукт, который был выпущен как первый тиражный.
- Если бы "Битрикс" писался с нуля сейчас, многое ли бы стоило сделать по-другому?
- Иногда я и сам задаюсь именно этим вопросом! Если бы сейчас мне предложили сделать "Битрикс" и все начать с нуля, взялся бы я вообще за этот рынок? И хочу сказать, что у меня нет уверенности, что сегодня я решился бы на это. Безусловно, некоторые вещи мы бы сделали по-другому. Мы бы не допустили ряда ошибок. Возможно, мы выстроили бы как-то иначе нашу стратегию, но едва ли она бы сильно отличалась от того, что было сделано. Оценивая ситуацию сейчас, я склонен утверждать, что мы все делали верно и достигли наилучшего соотношения результатов на затраты.
- Веб-технологии меняются на глазах; сейчас существует немалое количество технологий, заметно упрощающих и ускоряющих разработку сложных веб-приложений. Сказываются ли эти перемены как-то на разработке системы - и на её предполагаемом будущем?
- Действительно, сегмент интернет, а тем более веб-разработки - один из самых нестабильных. Нестабильный этот сегмент с точки зрения того, что каждые два-три года появляется новая технология, новая концепция или новая мода в этой отрасли. Когда мы начинали бизнес, слова AJAX и подобных ему технологий не было и в перспективе. Сегодня же, продать продукт без AJAX довольно сложно. Тенденции, меняющиеся настолько быстро, заставляют постоянно реконструировать продукты и решения. Если говорить концептуально, рынок веб-разработки и технологии веб-программирования вообще принципиально не изменились. Есть новые веяния, есть тенденции, но базовые вещи, которые лежат в основе продукта - кто занимается разработкой, кто интегрирует, как происходит верстка, каков бизнес-цикл по разработке интернет-сайта и другие решения подобного уровня - принципиальных изменений не претерпели.
- В каком направлении планируется развивать систему "Битрикс"? Останется ли она тем, что представляет собой сейчас, или сделается чем-то другим?
- Вообще, "1С-Битрикс" – это уже давно не только система управления сайтом и CMS в чистом виде. Само понятие CMS существенно изменилось за последние годы. То, что принято понимать под CMS (управление контентом) – это один из 27 модулей, который включает в себя продукт. Сегодня мы смотрим и видим будущее не только в развитии именно этого продукта, а больше как концепцию развития сегмента веб-разработки. На сегодняшний момент, серией наших продуктов мы закрываем потребности компаний в разработке как сайтов, так и решений для интранет и экстранет (для внутренних коммуникаций (B2B, B2C). Таким образом, все, что связано с веб-разработками, является нашим приоритетом. Развитие платформы веб-разработки, минимизация цикла разработки, упрощение тестирования, облегчение масштабирования и многое-многое другое.
- "Битрикс" за относительно непродолжительный срок сделалась самой распространённой в России коммерческой CMS. За счёт чего удалось этого добиться?
- Очень любопытно высказывается экономист и философ Николас Талеб в своей книге "Черный лебедь": "Нам, как людям, свойственно переоценивать одни факты, и недооценивать другие". Успех "1С-Битрикс" - это множество составляющих. Попробую выделить главные аспекты.
Важной составляющей является технологическая разработка, ориентированная, в первую очередь, на реализацию потребностей клиента, при этом учитывающая потребности веб-разработчиков по созданию и разработке решений.
В результате продукты "1С-Битрикс" - это достаточно простые решения, чтобы ими массово могли пользоваться 5000 веб-студий - наших партнеров. И чтобы эти веб-студии могли выпускать достаточно простые сайты для 40000 клиентов SMB (средний и малый бизнес), которые работают на наших платформах.
Также я бы выделил выбранную нами концепцию продвижения – через партнеров. Эту концепцию я бы охарактеризовал так: "Прежде чем научиться умножать, нужно научиться делить и делить этот бизнес с партнерами". Самое главное – это профессиональный коллектив, доверяющих и помогающих друг другу людей, объединенных общей целью.
Поделиться книгой: