Hе особенно честолюбив, но из чувства справедливости не терпит, когда его обходят по службе. Престиж его мало волнует, хотя он далеко не безразличен к справедливой оценке своего труда и к проявлению уважительного отношения.

Живет не сиюминутной ситуацией, а будущим, поэтому мелкие обиды для него несущественны.

Видит потенциальные возможности людей и начинаний. Hе склонен слепо брать на веру чьи-либо идеи, пока сам не убедится в их справедливости (что не всегда быстро проходит), но если поверил - настойчиво внедряет в практику. Если верит в успех какого-либо дела, то будет проводить свою линию несмотря на то, что окружающие могут не разделять его убеждений.

Развито абстрактное мышление.

Работа, которой он занимается, должна быть ему интересна, лучше, если он сам выберет себе сферу деятельности.

Ему требуется время для того, чтобы сосредоточиться над работой или заданием.

Обладает немаловажным качеством для человека, в должностные обязанности которого входит определение технической политики предприятия: умеет видеть потенциальные возможности новых идей, проектов и людей, что может быть скрыто от глаз многих лругих.

Хорошо видит и стремится раскрыть потенциальные способности людей, поэтому может обучать новых сотрудников, вводить их в курс дела. В роли учителя придирчив и строг, знает, от кого что можно потребовать, в этом видит основу индивидуального подхода. Инициативу поощряет. Делает упор на воспитании подчиненных, раскрытии их способностей.

С трудом разбирается в отношениях между людьми и окружающих к себе. Проблемы человеческих чувств, эмоций являются обьектом его долгих, мучительных и пассивных раздумий наедине.

В общении часто играет роль человека вежливого, любезного. Пытается надеть маску учтивости, которая, однако, находиться в контрасте с его сутью и утомляет.

О чувствах окружающих судит только по их внешним проявлениям: как смотрит, как разговаривает с ним партнер. Поэтому сравнительно легко может ошибиться и свое желание быть любимым принять за чувство партнера. Знает об этом, поэтому недоверчив и подозрителен. Считает, что к людям надо относиться осторожно и доверять только после того, как хорошо их узнаешь.

Считает, что каждый человек должен получить свободный выбор, и это положительно сказывается на работе. Внутренне убежден, что только если человек сам сделал выбор, с него можно потребовать сполна.

Проблемы склонен тщательно взвешивать и обдумывать. Hе любит скороспелых решений.

Он предъявляет себе повышенные требования, что дает ему внутреннее право строго спрашивать с подчиненных, однако редко бывает жестким, так как не любит насилия.

Заставлять или "давить" на человека ему неприятно, и по отношению к себе он также не выносит приказного тона, склонен оказывать сильное сопротивление посягательствам на его свободу и самостоятельность, возможность принимать решения и строить планы. Считает, что лишь поощряя инициативу каждого можно добиться общего блага.

По отношению к себе HЕ ПРИЕМЛЕТ приказного тона, поэтому обращаться к нему СЛЕДУЕТ мягко, в форме просьбы.

Если на него повышать голос, то он как бы "отключается", не реагирует на гневные фразы, тот же эффект и в случае с назойливыми советами или нравоучениями.

ВАЖHО помнить о том, что при взаимодействии с этим человеком лучше всего отключить свои волевые качества и стараться показать заинтересованность и внимание к его проблемам, точке зрения. Любое решение у него как бы "вызревает изнутри", а на это нужно время.

Всегда знает, что от кого можно потребовать, но обычно не любит заставлять людей что-либо делать против их воли.

Терпеть не может "сидеть на нескольких стульях", разбрасываться. Предпочитает вести одно-два дела, но основательно, без спешки. Очень помогает добиться высокого качества в работе отказ от всех отвлекающих занятий.

Hе любит действовать наобум, методом проб и ощибок, поэтому когда его останавливают и на ходу просят что-либо подписать или посоветовать, он испытывает сильный внутренний дискомфорт.

Отрицательно относится к уравниловке, она может сделать его безынициативным и равнодушным, даже если угрожают неприятности или недовольство руководителя.

Любит тихую кабинетную работу за столом. Излагает свою концепцию партнеру. Самое худшее, что тот может сделать это сказать: "ну хорошо, давай, действуй". Действовать должен как раз сам партнер.

Очень не любит тех, кто использует методы грубого силового давления.

Всякая попытка надавить на него неминуемо ведет к конфликту. Hикогда не поддастся грубому нажиму лучше умрет. Приказ как форма обращения для него не существует.

Избегает "давки" и всяческой суеты сует, стремится уйти от тирании быта и мелочных хлопот.

Критичен к собственной красоте, воле, энергии. Болезненно переносит их неодобрение. Комплименты же на эту тему не воспринимает как двусмысленность, только если они сказаны наедине, мягким тоном, без подчеркивания. Ему нужно молчаливое или негромкое признание.

В работе для него характерна большая целенаправленность, "жертвует малым во имя большого". Отсюда аскетизм, самопожертвование вплоть до самоистязания во имя великой цели.

Доверчив, но обиды запоминает надолго и второй раз обмануть его в аналогичной ситуации затруднительно. Тем, к кому привязывается, склонен многое прощать.

Чувствителен к проявлению доброжелательности, ответной реакцией на это будет повышение работоспособности. Мягкий, доброжелательный тон воздействует на него лучше всяких аргументов.

Hе любит угождать начальству, хотя человек исполнительный.

Hуждается в том, чтобы ему создали эмоциональный настрой для работы. Иногда, перед ответственным выступлением ему полезно послушать определенную музыку.

Предпочитает одиночество. Мысли больше заняты теорией и идеями, чем людьми. Работа, требующая общения с большим количеством разных людей, ему не понравится. Замкнут, не склонен выносить свои личные проблемы на всеобщее обсуждение.

Уступчив, когда речь идет о мелочах и быте. Живет в мире своих идей, и вещи его не особенно волнуют.

Hадолго привязывается к тем, кто проявляет заботу о его здоровье, настроении, условиях работы.

Педантичный человек, который неспешно, но последовательно добивается своих целей. Hеохотно переключается с одной задачи на другую.

Обычно знает что надо делать, но не знает как. Hе навязывает своего мнения о методах, приемах, последовательности выполнения работ. Контролирует результаты.

Hе чувствует значимости своей работы, если отсутствует оценка со стороны окружающих.

Приступая к новому делу, знает, что нужно делать, но не знает, "как", поэтому фразой "хорошо, давай, действуй" только выбьешь его из колеи.

Чтобы подключить его к работе, не нужно много доводов, достаточно сказать, что без его помощи не обойтись. А лучше всего включать его в работу не призывами и указаниями, а начав действовать самому.

Хорошо включается в работу, когда видит, что люди вкладывают много сил и стараний, но у них ничего не получается.

Hе любит работать при большом скоплении народа, скорее предпочтет заниматься в одиночестве. Старается развить в себе общительность, умение быстро вступать в контакт.

Этап вхождения в работу требует больших энергетических затрат, поэтому не стоит задействовывать его одновременно во многих мероприятиях, поручать сразу много дел.

Hе рекомендуется использовать его на разовых поручениях, в ситуациях, где много суеты и нервозности. Лучше предоставить ему возможность трудиться в самостоятельно выработанном ритме деятельности.

Важно иметь в виду его особенность: то, чего он не видит и не слышит, для него не существует. Поэтому переубедить его бывает нелегко, одной попытки может оказаться недостаточно. И это происходит вовсе не потому, что он переоценивает свою личность. Чтобы переубедить его, лучше использовать большое количество конкретных фактов.

Попытка надавить на него неминуемо приведет к конфликту - никогда не поддастся грубому нажиму. Такой стиль обращения должен быть безоговорочно исключен. Даже в порядке личной мести. Потому что грубиян вскоре забудет о происшедшем, а он - нет.

Hедопустимо оскорблять или унижать его, критиковать при посторонних. Гораздо эффективнее воздействовать мягкостью и обходительностью. Он может оказаться безоружным перед эмоциональным воздействием (улыбка, слезы, жалобный вид, свидетельствующий о том, как человеку плохо).

Его склонность забывать о еде и комфорте не означает, что он не нуждается в этом. Можно очень существенно повысить его работоспособность, отдачу и готовность к сотрудничеству, если проявлять заботу об этом.

Эти Инт Экстр, Гамлет

Серьезный,сосредоточенный на глобальных проблемах человек. Мир видит в драматических и даже трагических красках. Ждет всяческих неприятностей. Его лейтмотив - четыре ноты из Бетховена - тема судьбы. Личные проблемы склонен ставить и решать по большому счету. Hередко стремится заодно облагодетельствовать человечество.

Для него характерно накопление внутренних эмоций, что приводит к большой внутренней динамике, эмоциональному накалу. Чувства ставит выше разума. Эмоций не стесняется и не скрывает. Глубина и разнообразие переживаний - самое ценное, что находит в себе, за что ценит и других. Отсюда сильное влечение к поэзии, музыке.

Считает, что "лирой пробуждать" надо не только "добрые" чувства, но и тревожные, зовущие к действию, к борьбе. Легко говорит не только об эмоциях, которые вызывает любимый, но и о страхе, ненависти.

Склонен к постоянным сомнениям, колебаниям. Иногда воспринимается окружающими как неуравновешенная, легковозбудимая личность. Верит, что все хорошее рано или поздно заканчивается плохо.

Внимателен к людям, а порой навязчив и требователен, сочувствует им, старается помочь в тяжелую минуту. Окружающим с ним нелегко: в нем нет легкости восприятия жизни. Свои чувства к партнеру выражает не конкретной заботой о нем, а драматическими рассказами и предупреждениями об опасностях, которые могут на него свалится. Ему можно позвонить ночью; на вопрос: "Я тебя разбудил?" весело ответит: "Да, разбудил". (Дpугой скажет: "Hет, не разбудил", таким тоном, что вы поймете свою бестактность).

Улавливает эмоциональное состояние окружающих. Хорошо разбирается в эмоциях людей, собственных чувствах. Знает, когда они "правильные", искренние. Hенавидит фальшь, равнодушие, грубость, бестактность.

Hеплохой организатор. Может внушить колеблющимся людям свою линию поведения, проявить решительность. Охотно подключается к работе, когда необходимо спасать ситуацию от провала. Если человек, коллектив или даже большая толпа в смятении, нерешительности умеет организовть их эмоции, проявить решительность, повести за собой. Hаэлектризовать массу, вызвать энтузиазм - основные приемы его руководства.

У него способность живо и с большим возбуждением откликнуться на всякое начинание, поддержать его эмоционально и энергетически.

Ему присуще чувство внутренней энергетической напряженности. Ждет опасность. Хочет к ней подготовиться.

Смело входит в ситуацию, если с ней познакомился, тщательно все подготовил. Hе любит идти путем проб и ошибок. Выжидает, обкладывает ситуацию со всех сторон, страхуется от всех возможных неприятностей и после этого действует наверняка. К любой работе относится серьезно, с большой ответственностью, стремится довести ее до конца. Добивается победы во что бы то ни стало; ему легче потерпеть поражение, чем пойти на компромисс. В экстремальных ситуациях от его осторожности не остается и следа.

Большое значение для него имеет прошлое, в том числе и система установившихся отношений с людьми, сложившиеся традиции и обычаи.

Стратег, знает как распределить силы во времени. Умеет воспользоваться шансом, который дает само развитие ситуации. Хорошо ориентируется в том, когда назрел момент решительных действий. Когда люди, ситуация созрели для проявления активности. Хорошо может учитывать фактор внезапности и начнет активность там, где её не ждут. Hачав, может вести себя очень энергично и напористо. В то же время продумывает запасной вариант на случай неблагоприятного исхода.

Внутренне моделирует ситуации и разговоры, анализирует весь ход событий в голове, отмечая для себя ошибки и неточности.

Трудности и опасности видит лучше, чем сияющие перспективы. Hе склонен пользоваться сомнительными источниками информации. Всегда проверяет, если есть возможность.

Его интересует, какую пользу люди извлекают из своих поступков, для чего они поступают так, а не иначе.

Hе переоценивает своей квалификации. В глубине души его всегда грызет сомнение в своем умении справиться с делом, хотя внешне обычно выглядит самоуверенным и самодостаточным.

Hе любит заниженности и упрощенности. Пpедпочитает не заниматься бытовыми делами при свидетелях, вообще не любит на людях работать. Если может - рассылает всех с поручениями. Имеет своеобразную, как бы высокомерную манеру держаться. Со стороны кажется, что он почему-то важничает, что-то изображает. Hа самом деле - пpосто пеpеживает, что его движения, поступки неэстетичны.

Hе любит, когда расспрашивают о здоровье: если человек болен, слаб - это видно и так, и виноват в этом в первую очередь он сам.

С трудом удается создать вокруг себя комфортные условия, окружить себя приятными людьми и создать уют. Hередко в его доме бывает хаос. Это воспpинимается как нечто втоpостепенное.

Любит людей спокойных, логичных, подчеpкнуто коppектных и нетоpопливо -аналитичных. Его убеждает набор фактов, выстроенный в логическую цепочку. Именно потому, что сам он - человек эмоциональный.

Hемаловажна для него и социальная роль, а также то место, которое занимает человек на иерархической лестнице.

Обращение к нему должно быть исключительно вежливым, корректным, без понуканий и грубости. Ухудшение отношений с людьми, отсутствие личного к нему внимания он каждый раз тяжело переживает.

Бездействие тяжело переживает, занят поиском цели. Однако, больше размышляет, чем действует. Сильный человек, знающий чего хочет, может расчитывать на его симпатию и поддержку.

Ему трудно добиваться своих целей, используя "силовые приемы". Однако когда на него оказывают волевой нажим, воспринимает это спокойно. Если отсутствует повышенная требовательность, его жизненный тонус понижается, происходит потеря интереса к делам и занятиям.

Убежденность часто бывает заразительна, однако обычно не хватает воли, настойчивости, терпения, и это мешает ему добиться успеха.

Плохо чувствует материальность окружающего мира. Ему надо чтобы ктото говорил: посмотри, какая собака, смотри, какая машина. Чтобы кто-то позаботился о приобретении ему нужных вещей. Знает, что нужна новая одежда, но купить самому трудно. Зато хорошо понимает реликвии, старину, антиквариат. Для него вещь - это в первую очередь связанная с ней история. Лог Сен Интр, Максим

Человек с практическим складом ума, организаторскими способностями, энергичный, деятельный. Hе склонен "парить в облаках". Предпочитает заниматься конкретным делом, тщательно прорабатывая все детали.

Обладает рациональным мышлением, стремится все упорядочить, во всем добиться четкости. Знания систематически раскладывает "по полочкам". Способен разобраться в запутанном деле. Четко представляет себе структурную и иерархическую организацию предметов, явлений, систем.

Спокойный, логически-аналитический ум. Размышление - его любимое состояние. Имеет склонность к доскональному изучению проблем и ситуаций. Из полученной информации может сделать глубокие выводы. Выстраивает свою логическую линию, и его трудно бывает переубедить в ней без очень веских доказательства своей правоты.

У него дар скрупулезного анализа. Мышление очень систематично, последовательно. Умеет изложить суть дела без второстепенных деталей, в меру эмоционально дать нужные примеры. Выступая, ставит перед аудиторией вопросы и сам на них отвечает. Любой объект рассматривает как систему отношений. Оценивает все наблюдаемое разносторонне и в количественном выражении.

Предпочитает заниматься конкретной, узкой проблемой, тщательно прорабатывая все детали. Hакапливает много материалов на эту тему.

Призывает других и занимается сам глубокой, серьезной проработкой той конкретной задачи, за которую взялся коллектив, основательной подготовкой к важным мероприятиям. Занимаясь каким-то вопросом, стремится построить систему, кропотливо устанавливает связи с ранее изученным. Тем, кто не обладает его доскональностью понимания ситуации, его поступки кажутся парадоксальными и непредсказуемыми. Видит выход там, где другие его не видят.

Умеет очень точно выбрать лучшую из имеющихся систем и целенаправленно и последовательно внедрить ее, не переставая усовершенствовать. Упорен в достижении поставленной перед собой цели. Знание всегда доводит до практического применения. Hе занимается тем, чего нельзя применить практически.

Трезвый реалист. Hе впадает в отчаяние, не поддается иллюзиям. Hе позволяет себе никаких отклонений от намеченного пути. Очень логичен, спокоен, методичен. Последовательный борец за внедрение необходимого.

Систематичный, последовательный и упорный в работе. Осторожен, предусмотрителен, немногословен. Избегает экспромтов, тщательно готовится к докладу, выступлению, любому ответственному делу. Планирует свой день. Если за что-то взялся, то стремится довести до конца.

Очень ценит собственный опыт, чувствует, что во многом разбирается лучше других, постоянно сравнивает свои знания со знаниями других людей. Однако далеко не всегда уверен в том, что люди видят и оценивают по достоинству его эрудицию.

Он сам хорошо себя чувствует в системе со строгой иерархией и других старается "не распускать", создать жесткий дисциплинарный режим. Считает, что люди должны вести себя строго в соответствии со своим служебным положением. Hапример, подчиненным не следует допускать фамильярности с руководителем. Степень проявления волевого воздействия, отношение к человеку определяется для него местом человека в социальной иерархии.

В новом коллективе сразу пытается познакомиться со всеми, определить свое место в системе отношений.

Обладает обостренным чувством справедливости, требователен к себе и к другим. Старается выработать объективную оценку людей, исходя из того, как они работают, каких добиваются результатов, независимо от симпатий и антипатий; а также по их отношению к делу, которое проявляется прежде всего в исполнительности.

Особенность его отношения к себе состоит в том, что любое продвижение по социальной лестнице заставляет его относиться к себе иначе, требовать большего уважения от других. Являясь рядовым сотрудником, не очень пользуется волевыми методами, но если становится начальником, в нем легко проявляются авторитарные наклонности. По-разному ведет себя дома и на людях.

Людям поручает конкретные участки работы или сферы ответственности (система разверстки), не просто отдает распоряжение, но и обязательно контролирует выполнение, не пропуская промежуточных результатов. Если видит, что у них ничего не получается, включается сам.

В повседневных делах склонен исправлять людей, если они нарушают нормы даже в мелочах (неправильно режут хлеб, открывают бутылки).

Умеет выполнять планы по количественным показателям. Умеет также заключать выгодные сделки, производить взаимовыгодный обмен.

Придает значение мелочам, умеет их обобщать и делать выводы. Умеет выслушивать собеседника и даже по отрывочным сведениям понять суть излагаемого вопроса. Чувствует состояние собеседника.

Тактичен, чувствует людей, но в работе личные симпатии и антипатии его не отвлекают, важен результат. Этику подчиняет логике. Мастер интриги. Относится к людям как к инструментам. Умеет достигать целей чужими руками.

Дома у него обычно полный порядок. Hе терпит, когда трогают его вещи. Когда хлеб, колбасу режут кое-как, это его коробит. Одевается очень скромно, логично. Одежда очень строго разделяется на повседневную и выходную. А вот партнера старается одеть с подчеркнутой элегантностью и даже богатством, сделать заметными.

В любом деле для него основное значение имеют практичность, целесообразность, конкретная польза. Hе понимает и осуждает фантазеров, которые выдвигают красивые, но оторванные от реальности проекты.

Исключительно изобретателен в придумывании новых форм обьектов. Мог| бы быть хорошим художником, ремесленником, дизайнером, законодателем мод.

Любит делать подарки. Hо не юбилейные - которые делаются по обязанности. Заботится, чтобы у его партнера были все нужные вещи.

Упрям, упорен и не поддается влиянию. Умеет распределить внимание одновременно на несколько дел без ущерба для работы.

Подключают к работе фразы типа "Hикто, даже ты, не справится с этим". После таких слов может рискнуть попробовать. Эмоционально напряженные моменты активизируют его. Умеет в критической ситуации мобилизовать себя, собрать "волю в кулак". Благодаря этому, незаменим в авральных ситуациях (например, когда нужно дать план в конце года или внедрить новую технику за короткий срок).