Помоги проекту - поделись книгой:
Суточная норма продфуража на 1 чел. и лошадь (приложение к Полевому уставу)
| Полная норма в г | Возимая норма в г | |
|---|---|---|
| Продовольствие | ||
| Очищенный рис | 640 | 640 |
| Очищенное муги | 200 | 200 |
| Мясные консервы | 150 | 150 |
| Соль | 1 | – |
| Соевый экстракт | 20 | 20 |
| Овощи, пикули, приправы и т. п. | Некоторое количество | |
| Фураж | ||
| 1. Для верховых, упряжных и вьючных лошадей строевых частей: | ||
| ячмень | 5 250 | 5 250 |
| сено | 3 750 | – |
| солома | 3 750 | – |
| 2. Для упряжных и вьючных лошадей обозных частей: | ||
| ячмень | 4 200 | 4 200 |
| сено | 3 750 | – |
| солома | 3 750 | – |
Неприкосновенный носимый запас на 1 чел. и 1 лошадь (приложение к Полевому уставу)
| Полная норма в г | Возимая норма в г | |
|---|---|---|
| Неприкосновенный запас продовольствия (на 1 чел.) | ||
| Очищенный рис | Суточная норма | 855 |
| Хлеб (галеты) | Суточная норма | 675 |
| Добавочные продукты | Мясные консервы, соль | 150 |
| Неприкосновенный запас зернофуража (на 1 лошадь) | ||
| В артиллерии и обозных частях | 2 625 | – |
| В кавалерии | 2 100 | – |
Нормы подвижных запасов дивизии
| Название продуктов | Неприкосновенный, носимый каждым солдатом запас на 2 дня | 2-дневный запас большого обоза | 2-дневный запас дивизионного транспорта |
|---|---|---|---|
| Очищенный рис | 855 | 1 280 | 1 280 |
| Очищенное муги | – | 400 | 400 |
| Хлеб (галеты) | 675 | 675 | 600 |
| Мясо (консервы) | 150 | 300 | 300 |
| Пикули (консервированная зелень) | – | 75 | 75 |
| Соя | – | 24 | 20 |
| Соль | 24 | 24 | 24 |
| Сахар | – | 22,9 | 22,9 |
| Чай | – | 7,5 | 7,5 |
| Папиросы | 20 шт. | 40 шт. | 40 шт. |
| Сушеные овощи | – | 225 | 225 |
| Где содержится | Верховые и вьючные лошади | Артиллерийские и обозные лошади | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ячмень | сено | солома | ячмень | сено | солома | |
| Неприкосновенный запас при лошади | 2 100 | – | – | 2 625 | – | – |
| 2-дневный запас в большом обозе | 4 200 | – | – | 5 250 | 7 500 | – |
| 2-дневный запас в дивизионном транспорте | 4 200 | – | – | 5 500 | 7 500 | – |
В войсках, находящихся в движении, пища приготовляется, главным образом, в котелках; остановившиеся на продолжительное время части пользуются для приготовления пищи посудой и оборудованием местного населения. Кроме того, большой обоз имеет оборудование для приготовления пищи (кухня, котлы, очаги и др.).
Армейские склады боеприпасов, пополняясь из фронтовых складов, подают огнеприпасы к огнеприпасным ротам дивизионного транспорта посредством армейского конного или автомобильного транспорта. Нормальное удаление армейского транспорта от головного этапа — около перехода (24–32 км); на таком же удалении работает и дивизионный транспорт.
Дивизионный транспорт для обеспечения боеприпасами малых обозов пехотных, кавалерийских и инженерных частей и артпарка артполка выдвигает вперед на 8 — 10 км головной эшелон боеприпасов. Наконец, малые обозы частей функционируют на удалении 4–8 км от передовых частей. Питание боеприпасами в японской армии показано на схеме 20.
Схема 20. Питание боеприпасами в японской армии.
Основными единицами снабжения являются батальон в пехоте, дивизион в артиллерии, полк в кавалерии. Согласно японским уставам и пособиям по тактике, в пехполку и пехбатальоне имеется так называемый малый обоз; малый обоз штаба полка возит имущество связи и состоит из 8 вьючных лошадей или 4 легких двуколок; он следует со штабом полка.
Малый обоз батальона состоит из 3 звеньев — 24–30 двуколок грузоподъемностью в 190 кг каждая; если малый обоз является вьючным, то он состоит из 50–60 вьючных лошадей (1 двуколка заменяется 2 вьючными лошадьми). Организация малого обоза дана на схеме 21.
Схема 21. Организация малого обоза.
В предвидении боя или на походе дивизионный транспорт выделяет головной эшелон боеприпасов, который обеспечивает снабжение боеприпасами действующие части дивизии. Головные эшелоны обеспечивают доставку боеприпасов малым обозам пехбатальонов, снарядным взводам полковой и батальонной артиллерии, патронным взводам пулеметных рот, инженерному батальону, кавполку и артпарку артполка. Малый обоз батальона открывает в зависимости от обстановки один батальонный патронный пункт или несколько ротных; боеприпасы в патронные пункты доставляются людьми и средствами малого обоза (при каждой двуколке имеется 4 солдата: 3 носильщика и 1 конюх); доставка боеприпасов от патронных пунктов к частям, находящимся на огневых позициях, производится вручную, для чего из резерва или от рот выделяются люди; как правило, перед боем прилагают все усилия к тому, чтобы солдаты захватили с собой возможно больше патронов, насыпая их в ранцы и карманы; солдат очень часто переносит на себе до 300 патронов. При ручной подаче патроны подаются связками, скрепленными — попарно; нормально, один подносчик патронов несет 720 патронов. Выделение подносчиков патронов, обычно, возлагается на начальника резервов (батальонного и ротного) и взводных поддержек; стрелки из огневой позиции высылаются крайне редко.
В целях облегчения разгрузки и техники снабжения боеприпасы упаковываются в особые стандартные ящики со следующей емкостью:
а) ящик для винтовочных патронов и для патронов ручного пулемета — 1 140 шт.;
б) ящик для патронов станкового пулемета — 600 шт.;
в) ящик для снарядов 37-мм пушки — 16 шт.;
г) ящик для снарядов 72-мм мортиры — 8 шт.;
В первом звене возятся:
а) военно-санитарное имущество и средства ПХО (2 двуколки);
б) винтовочные патроны (ок. 80 000 шт.) — 6 двуколок.
Во втором звене возятся патроны для ручных пулеметов (ок. 100 000 шт.).
В третьем звене возятся:
а) имущество и средства связи (1 двуколка);
б) ручные и ружейные гранаты (ок. 1 500 шт.); дымовые шашки и осветительные средства;
в) саперно-маскировочное имущество и шанцевый инструмент.
Организация боепитания дивизии дается на схеме 22.
Патронный взвод роты станковых пулеметов состоит из 8 — 10 двуколок (или 16–20 вьючных лошадей); он возит:
а) пулеметные патроны (50 000 — 60 000 шт.) и
б) запасные части станковых пулеметов.
Снарядный взвод батальонной артиллерии состоит из 8 — 10 двуколок (или 16–20 вьючных лошадей); он возит:
а) снаряды для 37-мм пушки — 4 двуколки (384 шт.);
б) снаряды для 72-мм мортиры — 4 двуколки (320 шт.);
в) запасные части и материалы, необходимые для батальонной артиллерии.
Снарядный взвод полковой артиллерии по неточным данным возит 1 000 снарядов (по 250 снарядов на 1 орудие).
Схема 22. Организация боепитания дивизии.
Нормы подвижных запасов огнеприпасов в пехоте
| Боец | Рота | Малый обоз | Дивизия (огнеприпасная рота обозного батальона) | Всего на единицу оружия | |
|---|---|---|---|---|---|
| Патронов на винтовку | 150 | – | 60 | 130 | 340 |
| Патронов на кавалерийский карабин | 105 | – | 60 | – | 165 |
| Патронов на ручной пулемет | – | 1 125 | 4 560 | 1 200 | 6 885 |
| Патронов на станковый пулемет | – | 6 480 | 3 240 | 5 810 | 15 530 |
| Снарядов на 37-мм пушку | – | 96 | 192 | 272 | 560 |
| Снарядов на 72-мм мортиру | – | 80 | 160 | 240 | 480 |
| Патронов на 1 револьвер (пистолет) | 32 | – | 20 | 25 | 77 |
| Ручных гранат | 3 | 600 | 1 500 | 6 000 | – |
Нормы подвижных запасов снарядов
| Вид орудия | При орудии (в передке) | В батарее (резерв) | В дивизионе (резерв) | В полку (в муниционных колоннах) | Итого |
|---|---|---|---|---|---|
| Снарядов на 1 75-мм дивизионную пушку | 40 | 100 | 66 | 78 | 284 |
| То же на 1 75-мм горную пушку | 40 | 120 | 15 | 80 | 255 |
| То же на 1 75-мм конную пушку | 30 | 76 | 152 | – | 258 |
| То же на 1 105-мм полевую тяжелую пушку | 20 | 40 | 40 | 40 | 140 |
| То же на 1 120-мм тяжелую гаубицу | 20 | 60 | 20 | 60 | 160 |
| То же на 1 75-мм полковую пушку | 40 | 250 | – | – | 290 |
Охранение здоровья личного состава. Для несения санитарной службы в штатах воинских частей имеются военные врачи, фельдшеры и санитары; кроме них, в каждой пехотной роте имеется 6 санитаров, обученных обращению с носилками и переноске раненых.
На военного врага возлагается забота о санитарном состоянии и здоровьи соответствующей части.
Санитарная материальная часть состоит из походной аптеки и носилок. В пехотных частях походная аптека, возится в малом обозе, в кавалерии и инженерных частях — в большом обозе, в артиллерии — в муниционных колонах (обоз боеприпасов).
Большой обоз каждой воинской части имеет некоторое количество одеял для больных.
Как офицеры, так и нижние чины имеют индивидуальный пакет, пришитый к внутренней стороне левого борта мундира.
Санитарные органы дивизии. Дивизии имеют санитарные отряды и полевые госпитали.
Санитарный отряд работает, преимущественно, во время боя, открывая перевязочные пункты для оказания первой помощи, но помимо этого, он имеет роту носильщиков, роту санитарных повозок и соответствующую аппаратуру для лечения; назначение пунктов — прием раненых, оказание им помощи и отправка в тыл.
Полевой госпиталь принимает раненых, прибывающих с перевязочных пунктов санитарного отряда, перевязочных пунктов частей или непосредственно с поля боя.
Этапные санитарные органы. Этапы имеют этапные госпитали и транспортные средства, задача которых заключается в том, чтобы заменять полевые госпитали (для чего они выдвигаются вперед), или принимать и лечить больных, поступающих из полевых госпиталей и направляемых для дальнейшего лечения в тыл.
Организация санитарной службы дана на схеме 23.
Схема 23. Санитарная служба японской армии.
Личный состав в частях и материальная часть. Для ветеринарной службы в частях имеются ветврачи, ковочные кузнецы (унтерофицеры и солдаты).
Ветеринарное обслуживание частей, не имеющих ветврачей и кузнецов, производится ветврачами расположенных поблизости частей по требованию командира части, нуждающейся в ветеринарной помощи.
В частях имеется полевой кузнечный инструмент. Ветеринарная аптека и инструменты пехотных частей возятся в большом обозе.
ГЛАВА ДЕВЯТАЯ
Основные элементы тактики японской армии
Наступление, по японским взглядам, является основой оперативного искусства, его стержнем, главным видом боевой деятельности войск. «Победа в бою, — говорит японский устав, — достигается не численным превосходством и не материальным преимуществом, а хорошей подготовкой, волей к победе и боевым наступательным духом».
«Войска всегда должны быть проникнуты наступательным духом и решимостью». Это категорическое требование устава является характерной чертой для японской военной доктрины; проводится оно последовательно и жестко во всех видах боя, не исключая и обороны, к которой разрешается прибегать лишь в крайних случаях, когда к этому действительно вынуждает обстановка. Пассивной обороны нет. Каждый начальник, вынужденный обороняться, обязан не теряя инициативы, разбить наступающего противника системой огня обороны и контратакой и перейти в наступление. От начальника требуется, чтобы идея контрнаступления была заложена уже в самой организации обороны. Каждую ошибку противника обороняющийся использует для захвата инициативы. В целях перехода в наступление обороняющийся не останавливается даже перед оставлением своих подготовленных к обороне позиций. Ночное время используется для перегруппировок с целью перехода с утра в наступление на неожиданном для противника направлении.
Сосредоточение на главном направлении превосходных сил и применение всех средств для их морального подъема считаются залогом победы.
Задачами сражения, как и задачами боя вообще, являются окружение и уничтожение противника. Эта цель лучше всего достигается нанесением удара противнику по его флангам двумя мощными кулаками (группами) с последующим его окружением и уничтожением. Идея Канн господствует в японской операционной мысли, стремлением к ее осуществлению и в большом сражении и в частном бою проникнут каждый японский офицер.
Маневр, характеризуемый исключительной быстротой и внезапностью во времени и пространстве, — основа оперативно-тактического искусства японцев.
Принцип экономии сил и средств на второстепенных направлениях будет часто граничить с риском, зато в направлении главного удара будет полностью соблюдаться принцип превосходства над силами и средствами противника.
Наиболее частыми формами стратегического и тактического маневра и удара явятся: а) удар по флангу с одновременным, по возможности, глубоким охватом этого же фланга и демонстрацией охвата или обхода другого фланга; б) обход подвижными частями фланга с одновременным ударом по этому же флангу; в) прорыв фронта с прижатием отколотой группы противника к преграде (к горному хребту, к реке, к болотисто-лесистому пространству и т. п.) или с окружением отколотой группы.
Стремление к окружению — стержень японской доктрины. Для достижения окружения рекомендуется «сковать противника на фронте решительным фронтальным наступлением». От частей, выделенных для проведения окружения, требуются молниеносная быстрота и решительность действий, чтобы не дать противнику времени и возможности принять контрмеры, парализующие успех обхода или охвата.
Достигнутые в этом отношении успехи японской армии, выделяют ее среди других армий. Двух-трехдневные переходы по 40–50 км с сохранением боеспособности, длительное маневрирование бегом по залитой грязью местности, настойчивость командного состава в достижении быстроты передвижений и действий обычны в японской армии. Недаром американцы называют ее «пешей кавалерией».
Количество войск, выделяемых в резерв, и их использование также свидетельствуют о решительном характере задумываемых операций, о смелости их замысла. Резерв при наступлении выделяется небольшой, причем назначение его может быть разнообразно: развитие успеха, проталкивание передовых частей, воспрепятствование отходу, обеспечение от случайностей. Резерв в обороне, наоборот, обычно, большой (от 30 % до 40 % общего количества войск). Его назначение — производство контратак и развитие их в собственное наступление.
Внезапность, наряду с наступлением на фланги и в тыл противника, считаются основным путем к победе. Кроме того, использование внезапности признается лучшим средством для возвращения временно потерянной инициативы. Замысел операции тщательно скрывается, маневр производится быстро, смело, скрыто от противника с целью захвата и обеспечения за собой наиболее выгодного по отношению к противнику положения. Быстрота маневра и его скрытность считаются лучшими средствами обеспечения намеченной операции от контрманевра противника, а стремительность действий — гарантией ее успеха.
ГЛАВА ДЕСЯТАЯ
Управление и связь
Управление войсками, по японским установкам, заключается в координировании и направлении действий всех частей к общей цели — уничтожению противника на поле боя. Основными элементами управления являются: а) детальное изучение обстановки, б) принятие решения, в) отдача распоряжений и г) выполнение поставленной задачи.
Решение принимается в результате тщательного изучения o6craновки.
Японский устав предъявляет к каждому начальнику следующие требования в отношении решения:
«Начальник, основываясь на оценке обстановки, обязан принять решение своевременно, на основе учета выгодных сторон обстановки. с осторожностью и непреклонной решимостью; нельзя мешкать при невыгодности местности, неясности положения противника и т. д. При оценке обстановки в основу кладется полученная задача при этом собираются и оценивается исчерпывающие сведения о положении противника, своих частей и местности, влиянии времени года и суток и другие данные, имеющие отношение к бою… Начальник стремился к тому, чтобы всегда обеспечить за собой полную свободу действий, сохранить горячий наступательный порыв и активность и не подвергнуться внезапному нападению войск противника. При оценке противника учитывается особый характер его армии, его тактика, боевые качества и морально-политическое состояние».
В развитие решения начальник намечает план боя, в котором предусматривается распределение частей, их задачи, вопросы управления и связи и обеспечения боя. Планы отличаются чрезвычайной детализацией, стремлением все предусмотреть и на все дать заранее намеченный ответ. Это характерно не только для общевойсковых начальников, но и для командиров частей и подразделений.
На основе принятого решения и намеченного плана боя отдается оперативный приказ; при этом командиры дивизии, бригады и полка отдают его в письменной форме; командир батальона и ниже — обычно устно (записывают получатели «приказа»). Приказ всех перечисленных начальников конкретен и содержит точные формулировки задач и способы их выполнения.
Помимо общего приказа, отдаются отдельные приказания, предварительные распоряжения и пр., как это принято и в других армиях. Изменения в приказе в связи с переменной обстановки уставами допускаются, но с указанием причин, вызвавших изменения.
Управление войсками производится следующими способами: а) приказами, б) директивами и предписаниями, краткими распоряжениям в письменном виде, в) предварительными распоряжениями — устными, по телефону, телеграфу, радио или письменными и г) схемами, отметками на карте и плановыми таблицами. Таким образом, в отношении отдачи распоряжений японская армия ничем не отличается от остальных армий; необходимо только подчеркнуть, что приказы отличаются большой краткостью и сжатостью изложения; кроме того, широко принята практика записи приказа так называемыми «получателями приказа»; последними являются унтерофицеры рот (по одному от рот и штабов), которые постоянно находятся при данном начальнике, записывают отдаваемый приказ и немедленно передают его в свои части; в полевой практике такой способ экономит время и избавляет штабы от необходимости писания и размножения приказа. Отдача распоряжений схемами весьма распространена, особенно в случаях большой срочности (разведка, встречный бой, подготовка атаки и т. д.).
«Выполнение поставленной задачи должно достигаться, не взирая ни на что: подчиненный должен во что бы то ни стало выполнить ее».
Место начальника избирается там, где это удобнее с точки зрения управления, но с обязательным требованием наблюдать бой своих войск, хотя бы на главном направлении.
Обычно командные пункты командиров располагаются на главном направлении, несколько впереди резерва. Командный пункт старшего начальника маскируется от наземного и воздушного наблюдения и оборудуется должным образом.
Поделиться книгой: