Измени мышление - и ты изменишь свою жизнь

Многие неясно представляют, как работают наставнические отношения. Наставник - как дядя. Он или она - старинный друг, более мудрый и опытный, который время от времени дает вам советы и рекомендации. Наставник может помочь вам избежать ловушек, уводящих вас в сторону от вашей карьеры или удерживающих позади.

РАЗВИВАЙТЕ СТРАТЕГИЮ

Оказывается, что лучшие потенциальные наставники - это преуспевающие люди, которые очень заняты. Приближение к одному из них требует стратегии и планирования. Вот то, что необходимо делать.

Когда вы выберете конкретного кандидата в наставники в конкретной области, вам нужно связаться с этим человеком при помощи специального вопроса или какой-либо нужды. Большинство преуспевающих людей охотно идут на помощь другим, желающим достичь успеха, но они сильно заняты. У них очень мало времени. Вам не следует отвлекать их более 10 минут.

Лучший способ прибегнуть к помощи вашего потенциального наставника впервые - это обратиться к нему с кратким списком основных вопросов, ответы на которые помогут принять вам важные текущие решения в вашей жизни и карьере. Не приближайтесь к наставнику с личными вопросами о его (ее) жизни и опыте. Деловые люди не заинтересованы в обмене сокровенным опытом или обсуждении личных вопросов с незнакомыми людьми.

ИЩИТЕ СОВМЕСТИМОСТИ

При первой встрече, задавая несколько специальных вопросов, вы «проверяете воду». Чего вы ищите - это определенную форму реакции. Вы ищите человека, который вам нравится, которого вы уважаете, с которым чувствуете себя комфортно, который вам симпатизирует и который будет стремиться оказывать вам помощь в будущем.

По этой причине, вам сначала следует действовать не спеша. Вы можете задавать вопросы только несколько минут, а затем займитесь своим делом. Вы должны попросить определенного совета в конкретной ситуации. Будьте уважительным, дружелюбным и деловым.

Вот ключ к развитию наставнических отношений. Когда вам дают совет, следуйте ему. Не применив совета, не обращайтесь повторно. Это демонстрирует потенциальному наставнику, что вы напрасно тратите его время.

Вместо этого, если человек предлагает вам предпринять определенные действия, делайте это немедленно. Если наставник предлагает вам прочесть книгу, раздобудьте и прочтите ее. Если он предлагает прослушать аудиопрограмму, раздобудьте и прослушайте. Если он предлагает вам пойти на определенные курсы, запишитесь и посещайте их.

ЦЕНИТЕ ИХ ВРЕМЯ

Многие, не только на территории Соединенных Штатов и Канады, но и из зарубежных стран, обращаются ко мне с просьбой быть наставником. Помимо того, что я невероятно занят, я уважительно отклоняю все предложения из-за определенного подхода, которым они обычно пользуются. Они звонят мне, пишут и хотят, чтобы я взял их жизни под полный контроль. Они хотят, чтобы я проводил долгие часы, руководя ими, давая рекомендации и направляя в их работе и карьере.

Дело в том, что потенциальный наставник обычно очень занят и даже станет рассматривать возможность траты времени на абсолютного незнакомца.

Однако если вы продвигаетесь медленно и применяете советы, даже не вам наставником, он может прийти к заключению, что вкладывать в вас время - стоящее дело. В дальнейшем, он или она будет стремиться проводить с вами больше времени, чтобы помочь вам. Со временем, могут развиться очень продуктивные взаимоотношения.

У вас может быть одновременно более одного наставника, и могут быть последовательные наставники. Это означает, что пока один наставник служит свое цели, давая вам руководства, а вы развиваетесь и растете в своей карьере, может возникнуть подходящий момент, чтобы обратиться к другому наставнику, более высокопоставленному.

ОКАЗЫВАЙТЕ СОПРОТИВЛЕНИЕ ЭНТРОПИИ ОТНОШЕНИЙ

Естественная тенденция во всех взаимоотношениях - ведет к энтропии. Энтропия взаимоотношений означает, что энергия отношении иссякает, если они постоянно не обновляются. Люди бросают свои дела. прежде всего для того, чтобы установить отношения. Они усердно стараются создать взаимоотношения, а затем воспринимают их как должное. Они забывают поддерживать общение. Они просто признают, что все идет прекрасно и не требуется никаких дополнительных усилий для поддержания этих отношений. Как правило, мужчины более расположены к подобной тенденции, чем женщины.

Но все взаимоотношения это действие времени, вложенного в них Вы можете только увеличить ценность отношений, вкладывая в них больше времени. Это относится к взаимоотношениям с вашей семьей, штатными сотрудниками, а особенно друзьями и товарищами на личном и профессиональном уровне.

Не существует альтернативы личному времени, вложенному в построение и поддержание взаимоотношений. Вы должны быть готовы к опасности энтропии отношений и постоянно работать, чтобы предвидеть ее.

КЛИЕНТЫ ДЛЯ ЖИЗНИ

В бизнесе довольно распространено правило: усердно работая завоевать клиента в первый раз, а затем строить начальные отношения. Однако когда отношения установлены, бизнесмен начинает воспринимать клиента, как должное, и переключается на налаживание других слабых контактов. Затем, шесть месяцев спустя, бизнесмен удивляется, обнаружив, что его клиент ушел к конкуренту.

Для вас как бизнесмена, отношения с клиентом один из важнейших этапов в развитии всей вашей карьеры. Когда вы вложили время и энергию в развитие отношений с клиентом, необходимо разработать план и поддержанию этих отношений. Вы убедитесь, что это необходимо.

ЗАКОН КОСВЕННОГО УСИЛИЯ

Существует несколько принципов по установлению и поддержанию любого вида отношений. Возможно, самый важный - Закон Косвенного усилия. Этот закон гласит, что - «вы достигаете необходимого быстрее косвенным, уем прямым путем». Вот несколько примеров этого принципа.

Если вы хотите иметь друга, прямой путь к этому - заставить людей полюбить вас. Это редко срабатывает. Косвенный путь - относиться к людям дружелюбно, не прося ничего взамен.

Если вы хотите произвести впечатление на других, прямой путь -рассказывать им о своих достижениях и демонстрировать свой ум. Косвенный путь, более эффективный и быстрый, быть впечатленным ими. Чем больше вы демонстрируете, что находитесь под впечатлением от кого-то, тем вероятнее он обнаружит ваши личные достоинства.

Косвенный путь убедить людей помогать вам - полюбить их. Чтобы убедить других уважать вас и восхищаться вами - уважайте и восхищайтесь ими.

ЗАКОН КОМПЕНСАЦИИ

Кажется, что Закон Компенсации напрямую связан с взаимоотношениями. Закон гласит, что вы получаете то, что вкладываете, и чем больше вы вкладываете, тем больше получаете. Чем больше вы будете делать для других, тем больше они захотят делать для вас. Когда вы предлагаете помощь другим, у них возникает желание оказать вам ответную услугу. Что от вас исходит, то к вам и возвращается. Что бы вы не сеяли вы, в конце концов, то и пожнете.

Мы вступили в эру преимущества «тех, кто отдает» перед просто предприимчивыми людьми. Каждый человек имеет подсознательное желание отвечать взаимностью во взаимоотношениях с другими. Мы всегда стремимся рассчитаться за то, что было сделано для нас. Мы хотим отплатить за доброту или одолжение. Мы не хотим чувствовать себя обязанными. Нигде этот принцип не является таким важным, как во взаимоотношениях.

Многие думают, что ключ к успеху - это попасть в круг преуспевающих людей, и использовать эти связи в дальнейшем. Эта стратегия срабатывает редко. Для вас гораздо полезней стать таким человеком, рядом с которым стремятся находиться другие. Когда вы будете работать над собой и совершенствоваться, к общению с вами будут стремиться лучшие. Это косвенный путь.

БРАК С БОГАТЫМИ

Иногда люди говорят, что стремятся заключить брак с состоятельным человеком. Если вы хотите вступить в брак с богатым человеком, то, согласно Закону Косвенного Усилия, вам полезнее напряженно работать над собой, чтобы вызвать у состоятельного человека желание вступить с вами в брак. Вам следует стать достойным в вашем занятии и развивать отличные манеры. Улучшения вашей жизни и внешние перспективы начинаются с вашего внутреннего совершенствования.

Проводилось множество исследований социальных карьеристов,  людей, вступивших в различные клубы и организации с целью налаживания взаимоотношений с преуспевающими людьми. Они неизбежно терпят неудачу. Почему? Потому что подобное привлекает себе подобное. Люди естественно увлекаются теми, кто находится с ними на одинаковом уровне. Если вы не развили себя до определенного уровня совершенства, вы не сможете прибегнуть к сокращенному пути установления взаимоотношений более высокого уровня. Они не будут заинтересованы в вас, и вы закончите тем, что будете выглядеть и чувствовать себя глупо.

ОТНОШЕНИЯ - ЭТО ОСНОВА

В первую очередь помните, что взаимоотношения это все. Ваша задача - стать человеком, создающим взаимоотношения. Вы должны искать любые возможные способы для формирования и поддержания высококачественных взаимоотношений в группах ваших личных отношений, в сети ваших вдохновителей, в клубах и ассоциациях, с наставниками.

Большинство преуспевающих людей обязаны своим успехом предпринятой попытке установить и поддерживать определенные отношения, которые оказались полезны в дальнейшем. Двери для них были открыты и возможности созданы. И это спасло от долгих лет напряженной работы. Это также может произойти с вами, если вы воспользуетесь творческими сетями взаимоотношений на всех стадиях своей карьеры.

Когда вы знаете, что ваш Ролодекс содержит сотни ценных номеров, которыми вы можете воспользоваться, потому что навели мосты с этими людьми, это дает вам потрясающее ощущение личной силы и уверенности в себе. Вы начинаете ощущать себя неостановимым.

УПРАЖНЕНИЯ - ДЕЙСТВИЯ

Составьте список из 10 людей, которых вам было бы полезно знать. Напишите каждому из них письмо, поздравляя с каким-нибудь недавним достижением.

Выберите трех человек, с которыми вы можете создать группу вдохновителей в бизнесе или карьере. Приглашайте их на встречи еженедельно, чтобы вместе позавтракать или пообедать.

Вступите хотя бы в одну ассоциацию, которая проводит регулярные встречи в вашей среде и начните посещать ее регулярно. Выступите в роли волонтера в одном из комитетов и вливайтесь в работу.

Рассмотрите каждого человека, с которым вы регулярно общаетесь по работе или социально. Подходящие ли они для того, чтобы вы их считали членами вашей группы отношений?

Разрабатывайте план личного развития, чтобы подготовить себя стать таким, с которым вы захотели бы встречаться и проводить время. Возьмите под контроль свое собственное будущее.

Запишитесь на курсы ораторского мастерства Дейла Карнеги или вступите в Тоасмастерз Интернешенэл (Клуб Красноречия). Учитесь говорить стоя.

Оказывайте сопротивление энтропии взаимоотношений, постоянно поддерживайте связь с самыми важными людьми в вашей личной и деловой жизни. Позвоните или навестите кого-нибудь из них сегодня.

Глава 8

ДУМАЙТЕ КАК ГЕНИЙ

Используйте каждую мысль, каждый факт, который приходит вам на ум, с пользой для себя. Заставьте их работать и приносить вам результаты. Думайте о вещах не какими они являются, а какими они могли бы стать. Не просто мечтайте - а творите»

Максвелл Малтс

Вы потенциальный гений. Ваш удивительный мозг имеет более 18 миллиардов, клеток, каждая из которых связана и взаимодействует с 20.00 других. Это означает, что количество возможных мыслей, намного больше, чем молекул в известной нам вселенной.

У вас есть возможность учиться в самых невероятных темпах и обрабатывать больше информации, чем вы можете себе представить. Говорят, что «когда умирает образованный человек, это все равно, что, сгорает библиотека». Эта потенциальная библиотека содержится у вас между ушами.

ПРОИСХОЖДЕНИЯ БОГАТСТВА

Во всей истории человечества ценность заключалась в земле, труде, капитале, мебели, машинах, приборах и других твердых активах. Происходили войны и революции для получения контроля над ними. Изначальными создателями ценностей были те люди, которым удавалось объединить эти разнообразные ресурсы, чтобы производить продукцию или услуги для рынка.

Однако, в двадцатом столетии мы наблюдали просто невообразимые перемены, произошедшие в скорости. В 1900г. 50% американского населения жили на фермах, продавая продукты питания для 50% живущих в больших и малых городах. Сегодня, менее 3% населения живет на фермах, и производят достаточно продуктов питания не только для американцев, но и на экспорт.

Мы перешли из сельскохозяйственной эры в индустриальную, в эру услуги информации, а сейчас мы вступаем в эру коммуникации.

Величайшее богатство, которым вы можете обладать - у вас между ущами. Вы можете создать для себя неограниченное будущее, нажав на энергию мозга и переключая ее, подобно сильному течению, чтобы зарядить энергией вашу жизнь и добиться всего, чего вы действительно хотите.

НАСТОЯЩЕЕ БОГАТСТВО СЕГОДНЯ

Самый богатый американец сегодня, возможно, и самый богатый человек в мире - Билл Гейтс. Общее состояние его компании, Майкрософт, намного больше, чем общее состояние IBM, которая в бизнесе намного дольше. Майкрософт полностью основан на силе ума? Она создает свое состояние, облегчая цифровую обработку информации в компьютерах, и от компьютера к компьютеру по телефонным линиям, беспроводным системам и спутникам.

Если вы владеете компанией, ваши главные активы выходят за дверь каждый вечер по окончании рабочего дня. Ваше здание могло бы сгореть дотла, но, пока, ваши люди выбирались бы благополучно, вы могли бы перейти улицу и начать свой бизнес сначала. Главные активы любой организации и любого частного лица заключаются в способности мыслить и применять этот процесс мышления для получения результатов, за которые другие люди будут платить. Способность создавать богатство определяется больше умственной, нежели физической силой.

НАЧАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ

В предыдущих поколениях человеку, возможно, требовалось много лет, чтобы собрать достаточный капитал для начала и построения Успешного бизнеса в производстве или сфере услуг. Сегодня, такие большие инвестиции в физические активы могут являться действительно обязательными. Изменение технологии устаревшим заводам-производителям на другой стороне мира может стоить $100 млн. за несколько месяцев.

Но то, что у вас между ушей, может быть бесценным. Оно способно на бесконечные применения и использования. Оно очень портативно. Оно гибко, и может быть увеличено без границ, если вы научитесь, как это делать.

Иммигрант мог прибыть в аэропорт США с возможностью создать миллиардодолларовую индустрию в его голове. Он мог подойти к таможне; развести руки и сказать: «Декларировать нечего», и пройти дальше. Все его активы - в его знаниях и способностях. Многие из самых преуспевших и уважаемых предпринимателей и бизнесменов в Америке прибыли именно таким образом.

ЗНАНИЕ - ВЕЛИКИЙ РЕСУРС

Изначальный источник ценности сегодня - это знание. Поскольку не существует границ количества знаний, которые вы можете получить, нет границ и количеству ценности, которое вы можете создать. Вы можете начинать с того места, где вы находитесь, не имеет значения, какое у вас прошлое, и начинайте увеличивать ваши умственные активы. Вы можете начать работать сегодня над улучшением вашей способности выполнять и получать результаты, за которые другие будут платить.

Самое замечательное в знаниях - то, что они могут восстанавливаться, сотни тысяч, даже миллионов раз без потери их ценности. Это - тот предмет потребления, который, действительно, может быть безграничным в своем применении. Если вы или кто-то другой приходит к новой мысли о том, как сделать что-то быстрее и лучше, эта идея может распространиться по миру мгновенно, и оказаться в руках миллионов других людей, которые также могут воспользоваться ею для улучшения своей жизни и работы. И вы ничего не потеряли. Ваша мысль все еще представляет свою оригинальную ценность для вас. Это абсолютно невероятно.

ТВЕРДЫЕ АКТИВЫ ПРОТИВ МОЗГОВОЙ СИЛЫ

Сегодня, наша банковская и финансовая индустрия борется за то, чтобы переключиться к знаниям, как к активам. Банки, например, будут давать деньги сегодня только под твердые активы, то есть то, что может быть конфисковано, как равнозначное и продано, чтобы возместить кредит. Однако, реальные активы компании - это вовсе не материальные Они - способность думать, присущая людям, работающим в ней. Они заключены в объединенной умственной силе команд экспертов, работающих вместе над разрешением проблем, созданием нововведений и производством - товаров или услуг для конкурирующего рынка.

Ваша способность использовать свою силу ума и открывать свои творческие способности абсолютно необходима для вашего успеха. Сегодня, мы знаем больше о том, как вы можете стать умнее, чем мы когда-то.

НЕБОЛЬШИЕ РАЗЛИЧИЯ ВЕДУТ К БОЛЬШИМ РЕЗУЛЬТАТАМ

Часто небольшие улучшения в том, как вы думаете и, выполняете что-то, могут привести к значительным улучшениям в ваших действиях.

Для вас нет необходимости посещать университеты и проводить годы, получая образования, чтобы довести свои знания до того уровня, где они могут быть (вознаграждены). Иногда очень маленькие изменения в том, что вы делаете прямо сейчас, прямо там, где вы находитесь, могут принести удивительные результаты.

Вот пример. Если лошадь бежит в скачках и побеждает носом, она получает в 10 раз больший денежный приз, чем та, которая пришла через секунду. Разве это означает, что лошадь, пришедшая первой, в 10 раз быстрее? Быстрее ли она в два раза? Быстрее ли она на 10%? Нет, победившая лошадь быстрее только на нос.

К тому же, ваше обладание маленькой информацией в нужное время и в нужном месте может дать вам возможность принести необычайное различие в определенную ситуацию. Часто одна-единственная мысль или понимание может изменить всю вашу жизнь и карьеру.

ИЗБЕГАЙТЕ ЛОВУШКИ ИНТЕЛЛЕКТА

Самые преуспевающие люди сегодня - те, которые постоянно делают вклад в обучение и расширяют свою базу интеллектуальных активов. Они широко открыты для новых идей и новых подходов. Главная ошибка, которую допускают многие люди, особенно те, которые имеют университетское образование, - в том, что они приходят к выводу, что все, что они знают в данный момент - это все, что можно знать об определенном предмете.

Иногда они думают, что то, что они знают, - это все, что им нужно знать о предмете.

Это называется «ловушкой интеллекта» плохого исполнителя, бессознательная некомпетентность. Это - человек, который не знает, того, что он не знает. Этому человеку нельзя помочь, поскольку он закрыт для новой информации. Поэтому начало всей мудрости - это зачастую осознание того, насколько, в действительности, ты невежественен, того, насколько мало ты, в действительности, знаешь.

НЕ БУДЬТЕ ВПЕЧАТЛЕНЫ

Я путешествовал по многим странам и встречал неисчисляемое количество высокоинтеллектуальных и преуспевающих людей. Я беседовал со многими миллионерами, мультимиллионерами и миллиардерами. Я работал на самых высоких правительственных уровнях с некоторыми из умнейших мужчин и женщин когда-либо живших. И, кажется, единственное, что у этих людей общее - это то, что они никогда не были впечатлены (на них никогда не производил впечатления) их собственный интеллектуальный уровень. На самом деле, чем умнее они становятся, тем более скромнее они становятся и тем меньше они считают себя экспертами в данной области.

Более 700 лет назад, Роджер Бейкон из Англии считался последним универсальным человеком. Думали, что он был в курсе всех текущих знаний и наук своего времени. В свое время он знал почти все, что можно было знать обо всем, что преподавалось академически.

Конечно, в то время, количество информации, имеющейся в распоряжении, было ограничено. Было очень мало книг. Было меньше ученых, философов и исследователей, которые бы писали и занимались исследованиями.

ЗНАНИЯ РАСТУТ ПОКАЗАТЕАЬНО (ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНО)

Сегодня, однако, невозможно одному человеку знать все даже об одном малом предмете. Только посмотрите на современную медицину. Есть великие умы, которые проводят всю свою жизнь, изучая работу внутреннего уха или трахеи или любого другого органа тела. И даже хотя эти высоко образованные и преданные делу профессионалы тратят всю карьеру, специализируясь на определенной части тела, они никогда не узнают всего, что можно узнать о каждом органе.

Иногда я задаю вопрос слушателям: «Есть ли здесь кто-нибудь, кто знает все это?» Конечно, никто не поднимает руки. Затем я продолжаю, объяснять, что я имею в виду под «Кто знает-все-это».

Человек, который «знает-все-это», - это тот, кто чувствует, что он знает все, знает о предмете. Как вы можете сказать, стали ли вы тем, кто «знает-все-это»? Это легко. Вы перестали учиться и расти в сфере своей специализации. Вы перестали читать, слушать аудио-программы и посещать дополнительные курсы.

Сам факт того, что вы больше регулярно не ищите новых знаний в своей области, означает, что вы бессознательно, случайно, попали в «интеллектуальную ловушку» исполнителя низкого качества. Вы непреднамеренно стали тем, кто «знает-все-это» самим актом того, что постоянно не учитесь и не растете.

ОТВЕТЫ ИЗМЕНЯЮТСЯ

После того, как Альберт Эйнштейн дал продвинутый тест группе выпускников студентов-физиков в Пристонстком Университете и возвращался в свой офис, один из его выпускников-ассистентов спросил знаменитого профессора: «Доктор Эйнштейн, разве вы не давали этот же тест этой же группе в прошлом году?»

Доктор Эйнштейн кивнул головой и сказал: «Да, это был тот же тест, что и в прошлом году».

Выпускник-ассистент собрал все свое мужество и спросил великого физика, лауреата Нобелевской премии: «Но, доктор Эйнштейн, как вы могли давать один и тот же тест два года подряд?»

«Потому что», ответил Эйнштейн, «в прошлом году ответы изменились».

Таким же образом, ваши ответы меняются сегодня с большей скоростью, чем когда-либо раньше. Ответы в вашей области меняются, пока вы сидите здесь. То, что было правильно год назад, может быть неверным сегодня, а что верно сегодня, может быть неправильно через год. Единственный способ, чтобы быть уверенным, что вы на гребне волны в вашей области, - это постоянно принимать новые идеи и знания и сравнивать их с тем, что вы сегодня знаете.

ИСТОЧНИКИ НОВАТОРСТВА

Питер Драккер в своей книге Новаторство и Предпринимательство (Харпер-Бизнес, 1985), пишет, что величайшие крупные достижения бизнеса происходят в результате «либо неожиданного успеха, либо неожиданного провала».

Он объясняет, что, когда что-нибудь необычное или неожиданное

происходит в любой области, обычный человек прогоняет это от себя