Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта. Благодаря им мы улучшаем сайт!
Принять и закрыть

Читать, слущать книги онлайн бесплатно!

Электронная Литература.

Бесплатная онлайн библиотека.

Читать: Твой путь - Коносуке Мацусита на бесплатной онлайн библиотеке Э-Лит


Помоги проекту - поделись книгой:

Сколько бы мы ни колебались, обдумывая, какой выбрать путь, взвешивая все за и против, мы никуда не продвинемся, если будем без конца сомневаться. Если вы идете в одиночку, возможно, сомнения в том, какую выбрать дорогу в долгом жизненном путешествии, оправданны, но, когда вы возглавляете многочисленную группу людей, не стоит заставлять их всех делить с вами ответственность за принятие решения, нужно действовать быстро.

Можно двигаться вперед, а можно оставаться на месте, важнее всего определиться в этом. Вы должны принять это решение сами. Порой вовсе не очевидно, насколько предпочтительна та дорога, по которой вы пошли, – в конце концов, вы же не всезнающи, но длительная нерешительность вредна и для вас, и для окружающих. Вот это уж наверняка.

Выбор дороги в жизни, управление предприятием, даже такое увлекательное занятие, как руководство делами целого государства, – все это бесценные возможности для принятия решений, и нам не стоит пренебрегать ими.

Отдавать приказания

Когда вам нужно добиться чего-то от подчиненных, для достижения цели важно, чтобы они умели проявлять инициативу, не противоречащую полученному приказу. Но если они привыкают просто повиноваться и вы видите, что без указки дело не трогается с места, ситуация становится нездоровой. Подобная пассивность не способствует прогрессу и развитию.

Если же подчиненные умеют чувствовать и верно истолковывать то, чего ждет от них руководитель, каждый из них сможет выполнить работу в необходимые сроки и надлежащим образом даже без указаний сверху. В работе они проявляют гибкость и динамизм, необходимые для бесконечного роста и развития.

Чтобы достичь такого динамизма, руководитель должен уметь внимательно выслушать сотрудников, прежде чем отдавать приказания. Слушать и задавать вопросы – это первое, что должен делать руководитель. Необходимо знать, в чем их взгляд на ситуацию отличается от вашего, и разговаривать с ними столько, сколько понадобится, чтобы они понимали, чего вы от них хотите. Как только они поймут и согласятся с тем решением, которое предстоит принять, следует переходить к способам его претворения в жизнь. Если те, кто получает приказание выполнить то или иное действие, убеждены в его необходимости, они гораздо глубже понимают ситуацию и проявляют больше гибкости. Если же они не понимают, зачем им приказано это сделать, все прилагаемые ими усилия будут механическими и неизобретательными.

Отдавать приказания вовсе не так просто, как может показаться.

Устоять на ветру

Когда дует ветер, поднимаются волны. Высокие волны раскачивают лодку. Лодка старается удержаться, но, если ветер достаточно сильный, а волны – высокие, даже самый большой корабль рано или поздно перевернется. Если вы попытаетесь бороться с волнами и пробиваться вперед в шторм, это может не только оказаться бесполезным, но и привести к катастрофе.

Когда бушует шторм и ваш корабль кренится то вправо, то влево, есть и другая стратегия – позволить судну плыть по воле волн, с максимальной ловкостью лавируя по ним. Здесь важно сохранять спокойствие и присутствие духа. В случае паники можно потерять ориентацию и потопить корабль там, где он сумел бы выплыть. Все должны оставаться на своих постах и спокойно и осознанно делать свою работу.

Именно в такие времена и формируется навык сотрудничества. В шторм нет ничего более ценного, чем сотрудничество. Паника может все испортить, поэтому мы должны бояться нарушения взаимодействия между людьми больше, чем морской качки.

В жизни удача и невезение идут рука об руку. Никто не может предугадать, когда нас внезапно настигнет ураган. Лучшее, что можно сделать, – это спокойно следить за теми, кто вокруг вас, чтобы никто не терял концентрацию и все осознавали изменения в окружающей среде.

Доводить дело до конца

В любой работе сначала нужно принять решение. Если при его принятии вы рассуждали неверно, усилия будут потрачены напрасно, а результат не будет достигнут.

Но мы не боги и не умеем заглядывать в будущее. Независимо от того, как тщательно мы обдумываем каждый вариант, практически невозможно принять на сто процентов верное решение. Конечно, мы предпочли бы оказаться абсолютно правы, но такое маловероятно. Только Бог знает результат заранее. Мы, люди, можем приблизиться к точной оценке ситуации лишь процентов на шестьдесят. Если вы способны понимать, чем дело кончится, хотя бы на 60 %, ваши суждения можно считать довольно верными. А то, как вы восполните оставшуюся часть, зависит от вашей смелости и находчивости.

Вне зависимости от того, насколько хорошо и правильно вы рассуждаете, если у вас нет храбрости и способностей, чтобы довести дело до конца, правильность решения не имеет никакого смысла. Смелость и умение – вот что необходимо для достижения стопроцентного результата даже тогда, когда всего лишь на 60 % ясно, верно ли принятое решение.

Даже шестидесятипроцентной уверенности достаточно, если мы обдумаем ситуацию со всей серьезностью и без высокомерия и заручимся храбростью и умением, чтобы добиться стопроцентного результата.

Не довольствуйтесь сиюминутной выгодой

Старинная пословица «Одна испуганная лошадь может напугать табун из тысячи лошадей» описывает явление, наблюдаемое не только у лошадей. И среди людей тот, кто подхватывает неверную идею, вполне способен повести многих других в неверном направлении. Особенно тогда, когда эта идея так или иначе связана с личными интересами или выгодой, она может сбить с толку, и человек сосредоточивается на небольшом, но быстром результате, маячащем перед ним.

Испокон веков нас увещевали: вложившись в масштабное предприятие, можно получить большее богатство, чем в маленьком деле, но до сих пор вокруг много людей, чей бизнес потерпел крах из-за того, что возможность быстрого выигрыша заслонила от них более масштабные перспективы. Крах, вызванный слепой жадностью, будет не так катастрофичен, если затронет только одного человека, но в современном мире сложных взаимосвязей между людьми и компаниями ошибка в одной корпорации может повлиять на всех, кто с ней связан, обернувшись разрушительными последствиями.

Ошибочные идеи всего нескольких близоруких людей могут привести ко множеству проблем, больших и маленьких. Нужно постоянно напоминать себе: нельзя позволять соблазну сиюминутной прибыли обмануть себя. В конечном счете, можно лишь взывать к сознанию людей, поэтому я буду снова и снова повторять в надежде, что кто-то услышит: не поддавайтесь соблазну сиюминутной выгоды.

Вопреки благим намерениям

Довольно часто идея, которая нам нравится и которую мы стараемся претворить в жизнь, приводит к результатам, противоположным тому, чего мы ожидали. Причины могут быть разные: сама идея недостаточно четко сформулирована или проектом плохо управляли и т. п., но при внимательном изучении ситуации часто обнаруживаются признаки чересчур запутанной схемы.

Запутанные схемы, как благонамеренные, так и зловредные, по сути своей, существуют для того, чтобы достигать какой-то цели. Разумеется, коварные замыслы – это плохо, но даже план, исходящий из благих намерений, если он поверхностный и сводится к преследованию собственных интересов, ничем не отличается от злонамеренных планов и, конечно, столь же нежелателен. Иными словами, когда вы хотите достичь какой-то цели, лучше не составлять схем вообще.

Говорить о «планировании без схем» легко, но, чтобы избежать слишком запутанных планов, сначала следует понять, какова конечная цель на самом деле. Требуются прогрессивное мышление, духовная строгость и дисциплина, чтобы вести себя естественно, избегая манипулирования и преследования личных целей.

В суете повседневной жизни, прежде чем нас застанут врасплох неожиданные неприятности, мы должны найти время и поразмыслить в тишине о методах своих действий и о том, как достичь своих целей, не опускаясь при этом до мелочных интриг и избегая чрезмерно сложных схем.

Доводить дело до конца

Когда-то давно самураям приходилось наносить последний удар, чтобы добить раненого противника. В японской боевой культуре самураи подчинялись суровым правилам на этот счет и выполняли установленные процедуры. Бросить смертельно раненного врага, не довершив начатого, считалось позором.

По окончании битвы или поединка самураи должны были убедиться в полной и безоговорочной победе, оценить ситуацию и прибрать поле брани – такое поведение считалось достойным. Они с малых лет воспитывались в строгости, и в повседневных занятиях им прививали необходимые навыки, от хороших манер за столом до правил этикета при приветствии. Так их готовили к жесткой дисциплине, которую им предстояло демонстрировать на поле боя.

По сравнению с такой строгостью наш рабочий процесс сегодня может показаться беспорядочным и бессистемным. Часто ли мы перепроверяем свои действия, отслеживаем процесс до самого конца и тщательно убираем все лишнее после выполнения?

Даже когда какой-нибудь проект завершился положительным результатом на 99 %, если оставить этот один процент незавершенным, все достигнутое ранее может развалиться. Всегда лучше лишний раз все перепроверить, чтобы быть абсолютно уверенным, что работа выполнена полностью, чем позже вспоминать с сожалением о том, на что вы вовремя не обратили внимания.

Подобно самураям, для которых несоблюдение формальностей их профессии считалось постыдным, мы должны уважать свою работу и всегда следить за ее ходом до самого завершения.

Заставьте работать интуицию

Фехтовальщики сходятся в поединке. Острые лезвия скрещиваются и разлетаются вновь, когда противники делают выпады и парируют удары движениями настолько быстрыми, что они ускользают от глаз. Они не продумывают своих движений, не объясняют их для себя. Они не говорят себе при каждом выпаде что-то вроде: «Ага, меч противника приближается справа, поэтому я парирую вправо». Замечая малейшие жесты, фехтовальщик реагирует на них интуитивно резким движением, направленным на немедленное отражение атаки.

Некоторые считают, что интуиция – понятие ненаучное и трудно определимое. Но благодаря интуиции, выработанной в ходе интенсивного и длительного обучения, можно добиться гораздо более точных и правильных результатов, чем с помощью научных расчетов. Человек способен достичь невероятных вещей благодаря обучению.

Большая часть научных открытий и представлений о нашем мире – плод превосходной интуиции ученых. Она вырабатывается в ходе многолетнего обучения и в попытках обосновать свои интуитивные представления научными принципами и применить их на практике. Таким образом, по сути, наука и интуиция вовсе не противоположные понятия.

Главное здесь – обучение, практика. Мы должны стремиться ценить и как можно лучше использовать свою интуицию и накапливать как можно больше опыта.

Сокровища мира

Когда замок был окружен со всех сторон, военачальник Акэти Мицухару (1537–1582) решил, что настала пора принять последний бой. Но, как говорится в знаменитом отрывке из «Истории Тоётоми Хидэёси» (Taiko-ki), прежде чем враги разрушили замок и все, что в нем было, Мицухару приказал вынести за крепостной вал всю многочисленную коллекцию произведений искусства и драгоценные принадлежности для чайной церемонии, объявив своим врагам: «Мне будет невыносимо видеть, как эти вещи превратятся в пепел, поэтому я дарю их вам, чтобы они остались среди людей. Пожалуйста, примите их». Он считал, что ценности принадлежат владельцам, лишь пока те живы. «Это не частная собственность, они принадлежат обществу», – сказал он. Эти предметы искусства он считал сокровищами мира. В руках одного поколения они находились недолго, и он молился, чтобы их передавали через века вечно. Если бы он позволил, чтобы эти драгоценные произведения сгорели в пламени его поражения, сказал Акэти, он бы был «опозорен в глазах потомков за поступки, не приличествующие нашим воинским традициям. Поэтому я вверяю их вашим заботам».

Акэти давно снискал восхищение потомков как пример традиционной высокой нравственности. Его восхваляли за самоотречение, за единственно правильное и хладнокровное решение, принятое в критический момент, за умение действовать спокойно и обдуманно.

Конечно, сокровища нашего мира – это не только произведения искусства и изящные приборы для чайной церемонии. Даже наша повседневная работа тоже часть мирового наследия. Полезно представлять все в этом мире как сокровища и думать о своей работе как о чем-то более важном, чем мы сами, по примеру Акэти, жившего много веков назад.

Чтобы найти ответ, задайте вопрос себе

Судьями всего, что мы делаем в жизни, неизбежно становятся другие. Иногда они хвалят нас, иногда ругают, порой на нас не обращают внимания, а то вдруг встречают аплодисментами. Есть много способов смотреть на вещи и демонстрировать их оценку.

Реакция окружающих приводит нас в восторг, окрыляя, или повергает в отчаяние, когда нас не понимают. Так устроена жизнь. В какую бы сторону ни качнулись весы, реакция людей всегда поучительна.

Однако гораздо важнее оценки окружающих то, что вы сами думаете о своих действиях. Правильно ли я поступил? Соответствовали ли мои идеи и действия конкретной ситуации? Если вы честно и беспристрастно проанализируете это, то получите самую полезную и надежную оценку.

Оценивать себя нелегко. Вы должны сами задавать себе вопросы и сами отвечать на них, снова и снова, и быть предельно честны. Для этого требуются дисциплина и смелость. Если вы найдете в себе такую смелость, то обнаружите нужные ответы в себе самом.

Попробуйте как-нибудь сделать это – спросить себя и самому же ответить. Иногда верный ответ можно найти, задав вопрос самому себе.

Настойчивость

Ничто не случается вдруг – ни хорошее, ни плохое. Когда решение принимается поспешно, это почти всегда приводит к проблемам где-то еще. Чтобы достичь какого-то удовлетворительного результата, лучше все делать поэтапно, внимательно обдумывая каждый шаг. Чем выше вы цените то, чем занимаетесь, чем более важным и правильным вы его считаете, тем терпеливее и усерднее следует обдумывать свой подход к делу.

Старая пословица гласит: «Добродетель не остается в одиночестве». Ее можно трактовать так: если то, что вы делаете, хорошо и правильно, рано или поздно окружающие поймут и поддержат вас. Однако признание редко приходит сразу. Оно формируется со временем. Поэтому, сколько бы вы ни верили в собственную правоту, не нужно чрезмерно уходить с головой в работу, чтобы не совершать поспешных действий, отталкивая от себя других людей в стремлении достичь своей цели. Если вы хотите получить как можно более адекватную оценку своей работы, следует быть скромнее и упорно идти к своей цели.

В сумасшедшем ритме современной жизни, когда приходится постоянно действовать, мы часто забываем о таких добродетелях, как терпение и методичная последовательность, однако постараемся не забывать о скромности и ценить стабильность и усердие.

Тревога и нерешительность

Конечно, мы не всесильны, и всегда что-то идет не так, как мы ожидали или надеялись. Всегда есть из-за чего переживать и расстраиваться. Поэтому мы тревожимся и жалуемся, колеблемся и сомневаемся, будучи не в состоянии оценить ситуацию в целом и прийти к какому-то решению. Такое происходит сплошь и рядом.

Если вы играете в игру без внятных правил, скорее всего, это никого не будет раздражать, кроме вас самого. Однако в нашем мире тесно переплетенных взаимосвязей, если вы пытаетесь выполнять работу, не имея полного понимания и уверенности в том, что делаете, можно нанести серьезный вред другим.

Когда вы не знаете, что делать, спросите совета у других. Выгляньте из своего панциря и смиренно признайте, что вам нужна помощь, а затем внимательно выслушайте то, что вам скажут. Независимо от того, какой именно совет вы получите, если вы искренне хотите найти выход из затруднительного положения, где-нибудь в услышанном обычно содержится ответ.

Все мы должны понять, что в тупиковой ситуации и в колебаниях перед принятием решения нет ничего постыдного. Гораздо хуже замкнуться в себе и не обратиться к мудрости других людей.


Глава 5

Когда вы попали в беду

На долгом жизненном пути бывают моменты, когда мы подходим к распутью, и душа разрывается, не в силах сделать выбор, а на кону все наше будущее. В многовековой истории страны тоже бывают времена, когда она должна остановиться и решить, какой выбрать путь. Нужно воспитывать в себе умение думать спокойно и ясно, развивать таланты и качества, взлелеянные традицией и историей, и дорожить землей, на которой мы живем.

В беспокойстве есть свои плюсы

Если бы нам было не о чем тревожиться, если бы ничего нас не расстраивало и не озадачивало, в мире и правда воцарились бы покой и уют. Разумеется, в реальности такая безмятежность редко бывает возможна. У нас всегда найдутся причины для беспокойства, боли или страха.

В зависимости от того, как вы смотрите на мир, вам может казаться, что он полон ловушек, угроз и несчастий. Однако препятствия и опасности – и решения, которые постоянно приходится принимать в связи с ними, продвигаясь вперед по дороге жизни, – представляют собой неисчерпаемые возможности для самореализации. Именно они придают жизни глубочайший смысл. Можно извлечь гораздо больше пользы, если рассматривать их как вызовы и способы самоутвердиться.

Не бойтесь столкнуться с неприятностью. Не спасайтесь бегством, а смело смотрите ей в лицо. У неприятностей есть одно положительное свойство: они дают нам шанс заново переосмыслить ситуацию и найти новый подход. Будучи вынуждены отступить и «окопаться», мы находим в себе мужество собрать все силы в кулак, мобилизовать умственные ресурсы и снова храбро выступить вперед. Неудача может оказаться источником новой возможности, открыть новые пути. По иронии, именно этот загадочный закон мироздания и придает нашей жизни безграничную глубину.

Умение ждать

Всему свое время. Время – это невидимая сила природы, над которой человек не властен. Как бы сильно мы ни желали, весна не придет и цветы не зацветут, пока не наступит их пора. Как бы мы ни торопились, ничего не материализуется сразу. После зимы рано или поздно придет и весна. На ветках деревьев лопнут почки, дни станут длиннее. Все многообразие природы подчинено этому великому временному циклу.

Плохие времена проходят, неизменно уступая место хорошим. Те, кто достигает выдающихся высот, умеют ждать правильного момента. Они ждут его терпеливо и спокойно. Те, кто выжидает своего времени, похожи на почки деревьев весной: они знают, в какой момент начать действовать. Но это не ленивое бездействие в надежде на внезапную удачу. Деревья весной постоянно накапливают силы, готовясь к цветению. Без этого мы не сможем достичь задуманного.

Те, чье время еще не пришло, должны ждать. Если мы искренне поверим в благословение природы и будем уверены, что нужный момент обязательно наступит, можно использовать это время для того, чтобы собраться с силами. А для тех, кто постепенно накапливает силы, обязательно наступит тот момент, когда они смогут их применить и достичь поставленной цели.

Когда людям советуют запастись терпением, их так и тянет скорее рвануться вперед. Но природа глуха к эгоистичным человеческим желаниям. К нашим капризам она холодна. Но тех, кто ждет, она одаряет теплом и светом. Мы должны выработать в себе умение терпеть.

Напряжение во благо

Представьте себе животных в зоопарке: им не нужно тревожиться о том, где бы достать еду, их не беспокоит опасность со стороны других зверей. Пищу регулярно доставляют им прямо в клетку, и они могут преспокойно дремать там в безопасности. У них беззаботная жизнь.

Но животные в зоопарке вовсе не так безмятежны, как кажется порой. Мы не можем знать наверняка, но вполне возможно, что они все же грезят о тех днях, когда гуляли на свободе, невзирая на все опасности дикой природы.

Все мы мечтаем о том, чтобы нас ничего не беспокоило, чтобы не было поводов для страха или отчаяния, чтобы можно было не работать и при этом все наши потребности удовлетворялись без каких-либо усилий с нашей стороны. Но смогли бы мы тогда найти то, ради чего жить?

Бороться с трудностями и опасностями, справляться с неопределенностью и выбирать, какой дорогой пойти дальше, собираться с духом и силами, чтобы преодолевать невзгоды и рисковать собой, – разве не такую жизнь мы, люди, считаем наполненной смыслом и приносящей удовлетворение? Именно об этом мы должны вспомнить, когда пасуем перед трудностями.

Не дайте неприятностям выбить вас из колеи

Мир широк, а жизнь длинна. На протяжении всей жизни нас неотступно преследуют неприятности, трудности, беды, большие и маленькие. Никого не минует эта чаша.

Как нам быть, как реагировать на неприятности? От того, встречает ли их человек смело или бежит от них, может зависеть вся его судьба. Если позволить себе растеряться, решить, что все пропало, это рано или поздно лишит нас присутствия духа и ценных качеств – мужества и энтузиазма. Порой даже то, что прежде удавалось легко, застопорится. Иногда мы в отчаянии испытываем соблазн переложить вину и ответственность на других, превратиться в недовольных пессимистов, позволить боли оставить отпечаток в душе, начать жаловаться.

Как говорится, если ваша решимость достаточно сильна, даже боги уступают вам дорогу. Если вы не придаете значения трудностям, стремясь вперед со все новыми силами, неприятности станут лишь ступеньками на пути к цели. Все зависит от того, как вы смотрите на ситуацию, насколько крепка ваша воля и насколько вы умеете сохранять присутствие духа.

Дух человека, как могущество мифического Царя обезьян[2], можно укрепить или ослабить усилием воли. Веря в свою устойчивость, мы должны твердо идти к своей мечте, какими бы трудными ни были времена.

Что для вас значит общество

Общество одновременно сурово и добро. Древние люди удачно выразили эту особенность, хотя эта фраза сегодня может показаться старомодной: «На каждую тысячу зрячих приходится тысяча слепых».

Есть множество вещей, которых общество не видит и на которые не обращает внимания. Поэтому порой плохо выполненная работа проходит незамеченной и не исправляется. В этом смысле широкие круги обладают определенной степенью терпимости. Но если злоупотреблять этой терпимостью и пытаться намеренно одурачить других людей или использовать их, оценка общества будет суровой, а наказание – жестким.

С другой стороны, бывает, что человек придумывает какую-нибудь хорошую идею и упорно трудится над ее воплощением, а окружающие не замечают этого. В такие минуты легко можно решить, что мир равнодушен к вам, и почувствовать себя одиноким и беспомощным. Но не стоит поддаваться пессимизму. На каждую тысячу слепых или непонимающих найдется тысяча зрячих. В этом и заключается теплота общества.

Поскольку общество может быть одновременно и жестоко, и великодушно, мы всегда должны быть скромными, не терять надежды и упорно идти вперед по дороге, которую выбрали.

Игра, где вы должны победить

Работа – это игра, которую вы обязаны выиграть. Каждый шаг – это ситуация, из которой вы выходите либо победителем, либо проигравшим. Но так ли мы смотрим на свои повседневные обязанности на самом деле?

Конечно, мелкие ошибки и оплошности в обычной работе не опасны для нашей жизни. Как правило, мы не обращаем на них большого внимания, а в конце дня они никуда не деваются, но мы забываем о них. Постепенно наша планка опускается, день за днем проходит одинаково, не принося ничего примечательного. В такой инерции нет никакой пользы, новизны, оригинальности. А там, где нет напряжения и дисциплины, нет и удовлетворения от работы.

Пока все идет гладко и без проблем, мы продолжаем делать одно и то же день за днем, но безоблачная погода не может длиться вечно. Обстановка в стране, отражающая изменения в мире, постоянно меняется, мы не можем игнорировать тенденции в мировой экономике, частью которой являемся. Если мы стремимся к истинному процветанию, нужно проявлять в работе смелость и состязательный дух.

Разве не в такие времена отчетливее видна разница между теми, кто действительно предан делу, и теми, кто несерьезно относится к этой игре?

Выносливость

Терпение и стойкость важны во всем, чем бы мы ни занимались, но такая добродетель, как выносливость, сегодня недооценивается. Люди опускают руки и сдаются даже при самых незначительных трудностях. Когда что-то идет не по плану, они тратят силы на то, чтобы переложить ответственность на других, обидеть кого-то или обвинить все человечество.

Это то же самое, что, например, винить покупателей, когда тот или иной товар плохо продается. Однако покупатели даже не обратят внимания на такое обвинение. Если товар непривлекателен или услуга не так уж необходима, они просто не станут за них платить.

Предприниматель должен быть вынослив. Нам нужны решимость, чтобы принять ситуацию, увлеченность, чтобы пересмотреть стратегию, и силы, чтобы осуществить намеченный план. Поэтому, когда товар не продается, первое, что мы должны сделать, – это выяснить причину, засучить рукава и взяться за работу, чтобы произвести или разработать такие товары, которые потребители будут счастливы купить.

Если ходовая часть автомобиля достаточно прочна, при должном обслуживании он проездит очень долго. Точно так же, при достаточной выносливости мы, люди, способны пройти через любые испытания. В наши времена, когда большую роль играет окружающая среда, стойкость – это ценное качество. Благодаря ей наши усилия не будут потрачены впустую.


Глава 6

Верните себе уверенность

Счастье одного человека маленькое и скоротечное. Нужно стремиться к благу для всей страны, всего мира. Мы должны опираться на богатые традиции, на силу и качества, присущие человеку, и на то умение полагаться на себя, которое вырабатывалось из поколения в поколение. Пора обновить и исправить нашу политику, экономику, образование и культуру ради более совершенной демократии и большего счастья для всего мира.

Учиться на ошибках



Поделиться книгой:

На главную
Назад