Помоги проекту - поделись книгой:
Adobe рекламирует Apple
Автор: Михаил Карпов
Компания Adobe, разработавшая Photoshop и, что в данном случае более важно, развивающая технологию Flash, начала рекламную кампанию, направленную против Apple. Причина очевидна: в Adobe озабочены тем, что публика позабудет о конфликте компании с Apple. Неясно другое: способна ли тут помочь антиреклама.
Конфликт
Мобильные устройства Apple - от самого первого iPhone три года назад и до планшета iPad, который до сих пор официально продаётся только в США - не поддерживают Flash. Никаких технических причин для этого нет. В Apple отказываются иметь дело с Adobe по принципиальным соображениям.
Вялотекущая вражда перешла в открытую войну несколько недель назад, когда появилась новая версия Adobe Creative Suit, умеющая конвертировать флэш в приложения iPhone. В ответ Apple запретила разработчикам использовать её и любые другие средства, кроме стандартного XCode.
Разработчиков (особенно флэш-разработчиков, надеявшихся сконвертировать готовые флэш-игры в приложения iPhone и заработать на продажах в App Store) запрет крайне возмутил. Чтобы расставить все точки над i, глава компании Стив Джобс опубликовал открытое письмо с объяснением, почему Flash никогда не найдёт дорогу на iPhone, iPad и iPod Touch. Джобс обвинил Flash в ненадёжности и "прожорливости" и посетовал на низкое качество большинства кросс-платформенных приложений. По его мнению, стандарт HTML5, который неплохо поддерживается мобильными устройствами Apple, в большинстве случаев вполне способен заменить Flash.
Adobe сразу же перешла в контрнаступление. Глава компании Шантану Нарайен дал изданию Wall Street Journal интервью, смысл которого сводился к тому, что слова Джобса не имеют никакого отношения к действительности. Затем Adobe недвусмысленно намекнула, что попытки разработать флэш-плеер для iPhone OS свёрнуты. Также компания заявила о прекращении работ над утилитой Flash to iPhone, позволяющей компилировать флэш-приложения для эппловского телефона.
План "Б"
Если в Adobe рассчитывали на возмущённую реакцию обычных пользователей, то они ошибались. Слово Flash обычным пользователям если и знакомо, то ассоциируется в первую очередь с назойливыми и раздражающими баннерами, роликами Youtube и, возможно, игрой Farmville. О пропаже флэш-баннеров никто плакать не станет, а видео с Youtube устройства Apple показывают и без Flash. Остаётся только Farmville, но и его, по слухам, уже портируют на iPad и iPhone.
Больше всех от конфликта между Apple и Adobe пострадали флэш-разработчики. Неделю или две программистские форумы и блоги гудели, как потревоженный улей. Однако вечно обсуждать злодейские наклонности Apple невозможно. Как только нашлась другая тема для разговоров, все перешли на неё и к проблемам Adobe уже не возвращались.
Неудивительно, что в Adobe забеспокоились и решили показать себя с лучшей стороны. 13 мая компания запустила массивную рекламную кампанию.
Прежде всего, Adobe развесила баннеры, на которых написано: "Мы любим Apple, но нам не нравится, когда у людей отбирают свободу творчества и свободу того, каким образом просматривать веб-контент". Также компания заказала целую полосу в газете Washington Post и опубликовала открытое письмо от создателей фирмы Чака Гершке и Джона Уарнока "Наши размышления на тему открытых рынков".
"Мы верим, что потребители должны обладать свободным доступом к контенту и приложениям независимо от того, какой у них компьютер, какой браузер им нравится или какое мобильное устройство удовлетворяет их нуждам, - пишут Гершке и Уарнок. - Ни одна компания - насколько бы большой она ни была, сколь бы её ни уважали за инновации - не должна диктовать вам, что и как вы можете создавать." Дальнейшие рассуждения продолжаются в том же духе - Apple, дескать, плохая и сама себя выбрасывает за борт прогресса.
Забавно, что до пользователей iPhone и iPad в Adobe надеются достучаться с помощью флэшовых баннеров, которых те не увидят при всём желании. Ещё забавнее, что воззвание о свободах пользователей напоминает тексты Ричарда Столлмена и других идеологов свободного софта, которые деятелям из Adobe и руки не подали бы (баннеров они, скорее всего, тоже не увидят - Flashblock не зря считается одним из самых популярных аддонов Firefox).
Скорее всего, рекламная кампания, устроенная Adobe, останется всего лишь дорогостоящим ответом на письмо Джобса. Тех, у кого нет мобильных устройств Apple, она вряд ли заинтересует, а на владельцев айпадов и айфонов - не произведёт ни малейшего впечатления. Но что Adobe остаётся делать? В этой игре у неё самая неудачная позиция, какую только можно вообразить.
Рекламные войны
Рекламные войны - не новость. И Apple воевала, и с Apple воевали. Когда компьютеры этой компании ещё работали на процессорах Power PC, был выпущен рекламный ролик с дымящимся человеком в скафандре сборщика микроэлектроники, который Intel использовала в своей рекламе. Он представлял собой Pentium, которого обгоняет по производительности процессор PPC G3.
Впрочем, это, наверное, не очень удачный пример. Были и другие: в 2008 году Microsoft внезапно выделила 300 миллионов долларов на рекламную кампанию своего ПО. Практически вся она была посвящена вражде с Apple - все ролики так или иначе пытались ответить на популярную рекламу компании Стива Джобса, в которой два комика - "Мак" и "PC" - высмеивали Windows.
Чего только ни придумывали подопечные Балмера - и странные клипы, в которых появлялся Билл Гейтс и американский комик Джерри Сейнфелд, и попытки ответить на лозунг "Я - "мак", и сравнение ноутбуков разных компаний с продукцией Apple. Всё впустую. Рекламная кампания Microsoft полностью провалилась.
Кафедра Ваннаха: Всемогущество военных хакеров
Автор: Ваннах Михаил
<p>Каждому времени – своя страшилка. Появился дирижабль – Уэллс написал "Войну в воздухе" о крахе цивилизации под ударами с неба. Придумал германский патриот Фриц Габер (при Алоизыче ему даже патриотизм не помог – пришлось бежать в Англию) душить солдатиков Антанты газами – пошли повальные учения, коварно использованные подпольным миллионером Корейко для бегства от сына турецкоподданного (турецкое подданство на юге Российской империи покупали для того, чтобы "закосить" от военной службы). Освоили распад и синтез ядер – стали тренироваться укрываться под партами от атомного гриба, писать постапокалиптику. Ну а сейчас эра информационная. И все боятся (или делают вид что боятся) военных хакеров и их логических бомб. Насколько такая боязнь обоснованна?</p>
<p>Ну, как возникла киберугроза? Берется что-то нужное для жизни человека и общества, и смотрится – как человек проживет без него. А без цифровой техники ныне жить погано. Нет, несколько неоцифрованных образцов бытовой техники припомнить ещё можно. Но системы как таковые работают уже только с компьютерами. Компьютерами очень мощными и очень дешёвыми. И достигается эта мощность и дешевизна высочайшей стандартизацией и гигантскими объёмами производства. На всю планету – несколько архитектур и протоколов. И их уязвимость (неизбежная для систем гигантской сложности) при некоторых условиях может сделать уязвимым функционирование всего общества.</p>
<p>Вот свежая книга эксперта по кибервойне Ричарда Кларка <a href="http://www.wired.com/threatlevel/2010/04/cyberwar-richard-clarke/">Cyberwar</a>. Описание гипотетической атаки на Америку. Сначала военные китайские хакеры подламывают секретные и несекретные сети Пентагона. Это порождает триггерную реакцию (термин этот в русской литературе бытует со времен "Туманности Андромеды" И.А.Ефремова) обрушения провайдеров. Дальше облака хлора вырываются на свободу с заводов. Нарушается система управления воздушным движением. Обрубается газ и электричество. В кране и смывном бачке кончается вода, а в гипермаркете – еда... Да, и до гипермаркета не доедешь – бензин на заправку не подвезли.</p>
<p>Ну, книжка то Кларка сугубо американская. Фигурирует новый Пёрл-Харбор. Дежурная четверть часа до Страшного Суда. И интерес Кларка понятен – привлечение массового влияния к сфере кибербезопасности тождественно увеличению объёма денег, там крутящихся. Со всеми приятными последствиями... А насколько проблема-то реальна?</p>
<p>Вообще-то первая реакция любого вменяемого инженера на любое описание хакера, через телефон и наладонник (кибервоенный миф восходит ещё к тем временам, когда эти устройства жили раздельно) – гомерический смех. Каким кретином должен быть проектировщик, чтобы использовать для управления ядерным котлом или химическим реактором сеть, соприкасающуюся со всемирной паутиной? Да и если уж на то пошло, сетевые протоколы общего пользования...</p>
<p>Ну и покража секретной информации тем же способом – сколь прекраснодушен и раздолбаист должен быть режимник, что бы допустить хранение серьёзных данных на условиях, осмеянных выше...</p>
<p>Но вот дело-то в том, что хотя об учинённых хакерами взрывах АЭС и химзаводов пока и не слышно, но секретная информация исчезает с серверов военных ведомств стран Первого мира с завидной регулярностью. (Нет оснований считать, что у нас дело обстоит лучше – просто там об этом становится известно...) И даже когда мы откинем случаи разгильдяйства низкотехнологического (заполировав в пабе джин лагером, теряют ноутбук с секретами), или измены традиционной (баба денег просила, резидент с Востока подвернулся, документацию сам вприпарку вынес, и сам же вирус в систему для отвода глаз подпустил), всё равно то и дело гремят скандалы – то нечто атомное, то космически-шпионское, то просто авионику F-35 вытянули из сетей.
</p><p>
Почему? Эпидемия глупости? Ну, способность подчинённого совершать не совсем разумные поступки ни один работодатель недооценивать не должен... Но поскольку случаи эти довольно массовы, предположим, что есть некоторая закономерность, для выявления которой надо несколько абстрагироваться от конкретных персонажей. Наука, изучающая обобщенное поведение молекул газа, обзывается термодинамикой. А об обобщенном поведении людей расскажет нам экономика. Скажем, если частицы подчиняются принципу наименьшего действия, то люди покупают либо самое новое, либо самое дешёвое. И те, кто ведает хранением секретной информации, отовариваются для профессиональных нужд по тому же принципу. А что у нас самое новое – то, в разработку чего вложены максимальные деньги. И, за исключением каких-нибудь невидимок-stealth это будет, как правило, товар массового спроса. И самым дешёвым будет что? Правильно, производимое массовыми тиражами.</p>
<p>И значит – избежать массовых уязвимостей (а вот абстрагируемся от того, какие они) мы можем, только отказавшись от передовых технологий. Вот в атомном проекте СССР критическую информацию писали от руки. К таким данным не подберется ни один Джеймс Бонд... (И – не будем забывать про предателя Пеньковского!) Но это могла позволить себе страна со структурной милитаризацией да с дешёвой рабочей силой. И то – для единственного проекта (ну пусть для трёх – ещё ракеты и радары). А даже Пентагон в богатейших США всего лишь один из работодателей и один из претендентов на казённую денежку. А объёмы военных исследований ныне весьма велики. Поэтому при решении дилеммы "безопасность или стоимость" во многих случаях приоритет приобретет дешевизна. Если про неё забыть – сложную систему будет просто не создать. Ну а если забыть про безопасность – можно сэкономить много юаней НОАК.</p>
<p>Вот примеры из старины. Была Империя Инков, в которой не было колес, но была почта. Пешая, дорогая. Исключительно для нужд государства – народом там управляли совсем простыми методами, как в сталинском колхозе. А вот в Европе времен мушкетеров почты были доступны населению. В возок брали информацию граждан, разделяли ресурс, подобно тому, как нынешние цифровые коммуникации делят кабели да серверы. И вот тут-то у властей появился ценный метод сбора информации – перлюстрация, чтение чужих писем. Это д’Артаньян слал Планше к Бэкингему. Купцы свои письма несли в почтамт. Ну, зарежут пуритане фаворита – королёк нового заведет. А вот сведения о том, чем живет торговый люд – ценнейший информационный ресурс тех времен, когда Англия отбирала власть на морях у Голландии и отстаивала её перед Францией.</p>
<p>То есть универсальные (а то и связанные с Сетью) системы используются не злонамеренно, но из объективных требований экономики. Так же, как холод объективно загоняет людей в избу. Но избу-то лихой человек может поджечь, подперев дверь да ставни... То есть первопричина киберопасностей – это то, что ИТ породили инфраструктуру, без которой мы не можем обойтись, как и без избы!</p>
Intename = "note" от производителя чипов к поставщику решений
Автор: Олег Нечай
11 мая Intel провела очередную ежегодную конференцию для инвесторов, на которой был провозглашён новый статус корпорации: благодаря расширению сфер деятельности, Intel превратилась из производителя компьютерных микросхем в поставщика вычислительных решений.
Открывая конференцию, президент и исполнительный директор Intel Пол Отеллини заявил, что на этот раз речь пойдёт не о том, о чём он обычно говорит на подобных мероприятиях. Вместо описания конкретных продуктов, технологий или бизнес-решений, Отеллини рассказал о результатах крупной реструктуризации, которая проводится в Intel с 2006 года. Значительная часть преобразований была связана со снижением издержек, в том числе и путём сокращения численности сотрудников, а также с наращиванием производительности труда.
Однако самый важный результат связан с коренным изменением самой структуры бизнеса. По словам главы корпорации, Intel претерпела замечательную трансформацию и сегодня представляет собой совершенно иную компанию, нежели та, которой она когда-либо была. В самом начале своего выступления Отеллини назвал обладание технологией обработки кремния и совершенным программными обеспечением двумя ключевыми преимуществами Intel перед конкурентами. Затем он отметил, что если в 2000 году корпорация была просто производителем чипов, то со временем у Intel появилось множество новых сфер деятельности: комплексные платформы, ПО и услуги.
Слайд, продемонстрированный Отеллини, иллюстрирует, насколько кардинально изменилась Intel за прошедшие 10 лет. Были приобретены несколько фирм-разработчиков программного обеспечения, и к настоящему времени 22% затрат Intel на оплату труда сотрудников приходится на профессионалов в области ПО (за исключением IT и производства). Отеллини подчеркнул, что в конечном счёте Intel намерена стать поставщиком софта и услуг к своим микросхемам во всех сегментах рынка – от серверов до настольных компьютеров и от мобильных устройств до встраиваемых систем.
Основой для продвижения Intel на бурно развивающиеся рынки мобильных и встраиваемых устройств, по мнению Отеллини, должна послужить MeeGo: эта программная платформа будет использоваться в смартфонах, телевизорах и автомобилях. Напомним, что официальная презентация MeeGo состоялась в феврале 2010 на выставке Mobile World Congress. По замыслу разработчиков, эта многофункциональная ОС рассчитана на самый широкий спектр устройств. MeeGo будет доступна в нескольких вариантах, адаптированных под тот или иной тип оборудования, причём даже планируется выпуск версии для бюджетных десктопов и ноутбуков.
Как ни странно, но в списке устройств, на которые планируется устанавливать MeeGo, отсутствуют планшетные компьютеры. В ходе своего выступления Отеллини заметил, что по масштабам ПК-индустрии их роль не слишком существенна и планшеты вряд ли отнимут долю рынка у других видов компьютерной техники – скорее, они будут дополнять их. Глава Intel считает, что по существу, планшет – это потребительское устройство. Ноутбуки и десктопы, напротив, – высокопроизводительные устройства для создания контента. Поэтому планшеты не стоит рассматривать как полноценную замену традиционных мобильных и настольных компьютеров.
Даже если согласиться с тем, что планшеты – это дополнительные потребительские устройства, то "не слишком существенны" – довольно странная характеристика для нового продукта, объёмы продаж которого за рекордно короткое за всю историю время достигли миллиарда долларов. Впрочем, Отеллини сам же опровергает своё заявление, оценивая среднегодовой рост продаж таких устройств в 73-88%, а объём поставок до 50-60 миллионов штук в год. Так что это, скорее, личное отношение господина Отеллини к планшетникам, а не позиция главы Intel как бизнесмена.
В пользу такого объяснения говорит и тот факт, что позднее в ходе конференции для инвесторов глава подразделения Intel по клиентским платформам Мули Иден демонстрировал аудитории планшетник, внешне очень напоминающий iPad, только меньших размеров. Планшетный компьютер по версии Intel будет обладать целым рядом преимуществ перед Apple iPad. В частности, планшет получит более мощный процессор, в том числе и двухъядерный, а также полный набор современных беспроводных и проводных интерфейсов, в том числе Serial ATA и USB. Более подробную информацию о концепте планшета "по-интеловски" корпорация планирует обнародовать на выставке Computex 2010, которая будет проходить на Тайване с 1 по 5 июня 2010 года.
Помимо планшета Иден показал и нетбук нового поколения: естественно, это будет машина на базе нового процессора Atom – мощного, экономичного и двухъядерного. Презентация этого чипа ожидается уже в текущем квартале.
Значительное внимание Иден уделил технологии Wireless Display, которая должна стать стандартом для современных ноутбуков. Напомним, эта технология обеспечивает беспроводное подключение ноутбука к телевизору и позволяет передавать на большой экран видео высокой чёткости, в том числе и потоковый сигнал из интернета. Для этого в компьютер устанавливается специальный чип, а к телевизору через цифровой интерфейс HDMI или при помощи аналогового композитного видеовхода подключается приставка-приёмник. Ноутбуки с поддержкой Wireless Display продаются примерно с начала года, и не может не радовать тот факт, что наличие в компьютере этой системы практически не сказывается на цене.
Планы Intel по активному продвижению на рынок нетбуков и, в особенности, планшетов, не могут не настораживать Apple. Когда партнёры Intel начнут выпускать планшеты с сенсорными мультитач-экранами на базе аппаратного и программного обеспечения Intel, это непременно вызовет напряжённость в отношениях с "яблочной" компанией. К тому же Apple явно не удовлетворена низкопроизводительной встроенной графикой платформы Arrandale, которая используется в компьютерах последнего поколения. По слухам, уже ведутся переговоры с AMD об использовании их платформы, по крайней мере, в настольных моноблоках iMac.
Намерение Intel охватить как можно больше новых рынков, помимо очевидных плюсов, таит в себе и вполне очевидные минусы: занявшись программным обеспечением и созданием технологий, ориентированных на конечного пользования, корпорация неизбежно столкнётся с нарастающей конкуренцией со стороны собственных OEM-клиентов. А это заметно повысит шансы на успех её главного соперника, компании AMD, которая, как Intel в 2000 году, всё ещё остаётся именно производителем микросхем.
В отличие от Intel, AMD постепенно избавлялась от всех непрофильных активов, планомерно укрепляя основной бизнес по выпуску чипов для персональных компьютеров и серверов. И если Intel ввяжется в конкуренцию со своими собственными клиентами, AMD сможет серьёзно расширить свою долю рынка. OEM-производители просто сочтут более выгодным использование платформы AMD в комбинации с собственными разработками, чем перемаркировку и продажу готовых изделий, выпущенных Intel. Как ни крути, AMD представляет меньшую угрозу для OEM-производителей и вендоров хотя бы потому, что масштабы её бизнеса несоизмеримы с интеловским, и она не присутствует ни на каких других рынках, кроме "кремниевого". Так что последние заявления Пола Отеллини могут порадовать не только инвесторов Intel, но и инвесторов AMD.
Mandriva не продается. Пока
Автор: Григорий Рудницкий
Дистрибутив Mandriva Linux традиционно входит в пятерку самых популярных и скачиваемых в мире операционных систем с открытым исходным кодом. До появления Ubuntu именно Mandriva считалась самым дружественной и удобной для начинающих разновидностью Linux. Несмотря на это, французская компания Mandriva, под руководством которой и осуществляется разработка дистрибутива, периодически испытывает финансовые затруднения, приводящие её чуть ли не на грань банкротства.
Недавно слухи о финансовых проблемах Mandriva вспыхнули с новой силой. Если им верить, ситуация настолько тяжела, что руководство было вынуждено задуматься о продаже компании. Информация об этом появилась на официальном форуме Mandriva - в виде выдержки из протокола совещания руководства компании, которое состоялось ещё 24 марта. По данным сайта Mandrivalinux-online.org, средств у французов хватает лишь на поиск потенциальных покупателей. В качестве последних рассматривались английская компания LightApp и французская Linagora. Первая специализируется на разработке бюджетных ПК, а вторая - свободного ПО.
Спустя пару дней Арно Лапрево (Arnaud Laprévote), исполнительный директор Mandriva, опроверг этот слух и объявил, что вопрос о продаже Mandriva в данный момент не стоит. Тем не менее, дыма без огня не бывает - уж слишком правдоподобно выглядела эта история. И эксперты, и простые представители Linux-сообщества отлично понимают, что в отличие от Ubuntu, подпитываемой миллионами Марка Шаттлуорта, или RedHat Linux и Suse, за которыми стоят крупные корпорации, для Mandriva вопрос о богатом инвесторе или собственнике так или иначе всегда стоит на повестке дня. В случае с Mandriva ситуация усугубляется ещё и тем, что коммерческие версии дистрибутива, за счёт поддержки которых и живёт компания, активно распространяются пиратами.
"Ни одна из компаний, занимающихся исключительно свободным программным обеспечением, не получает сверхприбылей, более того, многие из них пока работают в убыток, к примеру - Canonical, производитель Ubuntu, также одного из ведущих дистрибутивов в мире. Бизнес-модель Mandriva основана на продаже сопровождения своих продуктов, а также продаже дистрибутивов, включающих платное ПО, тогда как, по нашим данным, в одной только России количество пользователей Mandriva Powerpack, загрузивших его пиратскую версию с торрентов, в сотни раз превышает количество купивших легальную версию дистрибутива с технической поддержкой", - комментирует Павел Фролов, генеральный директор компании "ГНУ/Линуксцентр".
Светлана Семавина, директор по маркетингу российского подразделения Mandriva, в свою очередь напомнила, что компанию довольно ощутимо затронул экономический кризис. "Mandriva использовала некоторое замедление экономической активности для разработки новых продуктов и улучшения существующих: новой версии корпоративного серверного продукта, решения для управления ИТ-инфраструктурой большого предприятия , системы "умного рабочего стола" - Mandriva Smart Desktop для упрощения использования офисных рабочих станций, решения для образования и ряда других проектов", - отмечает она.
Кроме того, как пояснила Светлана, компания Mandriva начинает пожинать плоды своих вложений в разработку: в Европе и Южной Америке масштабно продаются корпоративные дистрибутивы и продукты Mandriva. Таким образом, это неудивительно, что Mandriva привлекает внимание в качестве объекта вложения инвестиций.
Павел Фролов также рассказал, что ещё в 2007 году Mandriva уже получила 3 миллиона евро венчурных инвестиций от европейского фонда Occam и, без сомнения, сможет получить и новые средства на развитие. Кроме того, Павел посоветовал российским инвесторам обратить самое серьёзное внимание на потенциальную возможность приобрести контроль над одним из пяти ведущих мировых разработчиков открытого ПО.
Компакты со сменной оптикой: "за" и "против"
Автор: Олег Нечай
В 2008 году с выходом на рынок фотоаппарата Panasonic Lumix G1 была заложена основа для формирования нового класса цифровых камер - беззеркальных компактов со сменными объективами. В 2009 году инициативу Panasonic поддержала Olympus, выпустившая фотоаппарат с ретродизайном E-P1 Pen, затем к ним присоединилась Samsung, а буквально на днях камеры этого типа появились и у Sony.
В чём же привлекательность такой конструкции, "промежуточной" между компактами со встроенной оптикой и зеркальными камерами со сменными объективами? Сначала - немножко истории.
Фоторынок в его современном виде с условным делением на "мыльницы", компакты и зеркалки сложился в эпоху плёнки, но относительно недавно – примерно с конца 60-х годов XX cтолетия. До этого времени в списке фигурировал ещё один класс фотоаппаратов, и более того, по популярности он значительно опережал как шкальные, так и зеркальные камеры. Дальномерные фотоаппараты со сменными объективами были самым распространённым в мире типом камер с тридцатых до шестидесятых годов прошлого века. Подавляющее большинство снимков с фронтов Второй мировой войны сделана именно такими аппаратами.
Классический пример "дальномера" – легендарная "Лейка" (Leica II), послужившая образцом для выпускавшихся вплоть до середины девяностых годов советских фотокамер "ФЭД" и "Зоркий". Более того, за рубежом цифровые и даже плёночные потомки Leica II производятся и по сей день!
Своё название дальномерные фотоаппараты получили благодаря дальномеру – оптическому устройству для наводки на резкость, которое первоначально продавалось как отдельный прибор, а затем стало встраиваться непосредственно в корпус камеры, а точнее, в видоискатель. Чтобы сфокусироваться на снимаемом объекте, нужно было, вращая кольцо расстояний на объективе, совместить раздвоенное изображение в окуляре видоискателя. Такая система, в отличие от зеркальной, позволяла точно наводить на резкость даже людям со слабым зрением, пользующимся очками.
Но главными преимуществами "дальномеров" перед зеркалками были простота и компактность конструкции. Не требовались ни сложная система зеркал, ни пентапризма, что значительно повышало надёжность камеры. При этом по размерам корпуса дальномерные аппараты лишь немногим превосходили шкальные со встроенной оптикой. Благодаря короткому рабочему отрезку, то есть расстоянию от опорного торца оправы объектива до поверхности плёнки, можно было конструировать более простые и лёгкие объективы с меньшим количеством линз, чем у аналогичной оптики для зеркальных камер. А уменьшение числа линз означает большую светосилу и минимизацию всевозможных искажений из-за переотражений света.
Хорошо знакомые нам вариообъективы – то есть "зумы" с изменяемым фокусным расстоянием – тоже получили широкое распространение лишь около тридцати лет назад. До 1980-х годов такая оптика была чрезвычайно дорогой в производстве и коэффициент увеличения не превышал 3х. Всякий уважающий себя фотолюбитель обзаводился набором объективов на все случаи жизни: широкоугольными (или короткофокусными), "нормальными" и длиннофокусными. При этом простые и светосильные объективы для "дальномеров" обеспечивали великолепное качество съёмки и стоили совсем недорого. А поскольку и сами дальномерные камеры были намного дешевле зеркальных, их успех был вполне объясним.
Современные "беззеркалки" – идеологические потомки "дальномеров". Судите сами: компактный корпус, отсутствие системы зеркал, поддержка простых и лёгких сменных объективов. Принципиальное отличие пока заключается только в цене: обычный покупатель предпочтёт выложить ту же сумму за солидную бюджетную зеркалку, чем за нелепую на первый взгляд "мыльницу с огромным объективом".
Olympus, повторив в своём "цифровике" дизайн зеркальной камеры Pen F 1963 года, намекнула ещё на одну особенность "беззеркалок" – уменьшенную матрицу. Дело в том, что Olympus Pen F был единственным в мире зеркальным полукадровым фотоаппаратом, то есть на одном кадре 35-мм плёнки можно было делать два снимка, на 36-кадровую плёнку помещалось 72 фотографии. Поистине уникальная модель, ведь во всём мире полукадровыми были только дешёвые шкальные аппараты – такие выпускались и в СССР: это Агат-18K и ФЭД-микрон.
Поделиться книгой: