Помоги проекту - поделись книгой:
Контринтуитивные действия
Все действия в жизни носят интуитивный характер: вы интуитивно устраиваетесь на работу, выбираете круг общения, поддерживаете собственный образ в глазах других людей, который считаете правильным и подходящим, выбираете мужа или жену – все это делается на основании той картины мира, которая у вас есть. Интуиция подсказывает, что нужно и что не нужно делать в каждый конкретный момент времени. И именно интуиция привела к той точке А и тем активам, которые у вас есть. Как только вы начнете совершать другой набор действий, отличный от текущих, которые подсказывает вам интуиция, вы станете вести себя контринтуитивно. Это не так, как было раньше, и резко отличается от всего привычного вам. И угол между текущим ростом дохода и желаемым ростом дохода
Рассмотрим несколько примеров. Человек работает в найме уже 15 лет, при этом у него есть склонность менять работодателя каждые 3–5 лет. Уровень дохода растет, но очень медленно. Для такого человека первым контринтуитивным действием будет уйти с найма и заняться бизнесом. Он не ожидает такого от себя, его окружение тоже не представляет, как он будет им заниматься, и именно это контринтуитивное поведение может дать новый импульс жизни и рост дохода. Другое действие, которое не вписывается в привычную картину мира этого человека, – перестать менять работодателей, найти одного крупного и начать системно расти по карьерной лестнице вверх. Каждый раз, когда он меняет работодателя, ему приходится начинать все с нуля: добиваться уважения коллег, признания, доказывать свою системность и командность. Это приводит к большой расфокусировке. Остановившись на одном, он начинает концентрироваться только на росте в деньгах и к результату он может прийти гораздо быстрее.
Другой пример: начальник отдела, у которого в подчинении 5–10 человек, известен всем как человек-табличка. У него все строго по распорядку дня, он может сутками сидеть за компьютером, уставившись в Excel и делая расчеты, он не склонен к выстраиванию доверительных отношений с сотрудниками, потому что поддерживает свой статус душнилы в коллективе и соблюдает строгую субординацию с подчиненными. При это руководство требует от него бо́льших результатов по отделу. Для такого человека контринтуитивным действием станет закрыть экран ноутбука, выйти из своего кабинета и начать общаться с людьми. Строить с людьми глубокие, доверительные и уважительные отношения, а не формализовывать общение отчетами и еженедельными планерками. Пытаться понять, что это за люди, какие у них интересы, что мотивирует их в жизни? Такой подход гарантированно позволит повысить командный дух в коллективе и улучшить общие результаты в отделе. Потому что внутри появится человеческая заинтересованность и командная сопричастность к общему результату.
Приведем пример с предпринимателем, у которого своя юридическая компания с несколькими сотрудниками, и они оказывают юридические услуги населению. Этот человек уже 10 лет владеет небольшой конторкой и привык получать клиентов по сарафанному радио. Он никогда не занимался системно лидогенерацией: не вел блоги в социальных сетях, не запускал таргетированную рекламу, даже не считал нужным выделять бюджет на это. При этом он понимает, что уже давно уперся в свой финансовый потолок и его доход не растет годами. Для такого предпринимателя контринтуитивным действием для повышения дохода станет – вести социальные сети, нанять хороших рекламщиков и сделать своей ключевой задачей – кратное повышение количества заявок в компанию. Он этого никогда не делал и ему даже не хочется в этом разбираться, потому что он юрист и не считает нужным «опускаться» до уровня рекламы. Но именно здесь и кроется его главная точка роста. Туда, куда человек не хочет идти и где ему сложно, и есть его деятельность и то, чем ему нужно заниматься для роста.
https://finomen3.ru
Для того, чтобы еще лучше понять концепцию контринтуитивных действий и на конкретных примерах разобраться, как она работает в жизни, рекомендую вам посмотреть мой бесплатный практикум «Как увеличить свой доход в два раза. Концепция контринтуитивных действий».
Где можно искать свою контринтуитивность? Существует пять слоев, в которые вы можете заглянуть и найти свой порядок изменений для выхода на новый уровень.
На этом слое вы меняете саму модель привычного поведения: если раньше спорили и ругались с начальством, думая, что это «нормально» – то теперь перестаете спорить; никогда не просили повышения в ЗП – пошли и стали просить; боялись начать проявляться и вести социальные сети и блоги – завели аккаунты в социальных сетях и регулярно прокачиваете свои навыки публичного выступления.
Часто так бывает, что мы совершаем много действий, но результата от них нет. Можем иметь две работы, заниматься спортом, учиться в онлайн-школе на двух курсах и все это пытаться впихнуть в наш график жизни, который уже трещит по швам, и скоро свалимся с депрессией и выгоранием. Вместо этого контринтуитивным действием будет перестать пытаться объять необъятное, полностью разгрузить себя от всех дел и перейти на слой инструментов. А что мне нужно поменять в инструментах своей жизни, чтобы стать счастливее и богаче? Достигаторам и тем, кто любит работать 24/7 в первую очередь нужно остановиться и посмотреть на свою жизнь со стороны. Не является ли то, что я пытаюсь постоянно загрузить себя чрезмерной работой, кучей мелких дел, постоянной рукой «на пульсе событий» – деструктивным поведением, а не конструктивным, как мне казалось до этого? Разве время, затраченное мной на работу, влияет на объем заработка? У долларовых миллионеров в сутках часов больше, чем у меня? Нет. А значит проблема не в том, что я делаю мало, а в том, что я делаю не то.
На рост в деньгах влияет полная фокусировка на одном ключевом действии, которое от нас требуется в нашем деле, но которое страшно совершить. Каждый может честно ответить самому себе, что я боюсь больше всего изменить? Где моя непризнанная проблема? Для кого-то это будет переезд в другой город: вы точно знаете, что уже пора это сделать, много лет, но страшно бросить семью, друзей, знакомых. Поменять свой образ жизни. Для кого-то – нанять нормального руководителя отдела продаж, который наконец начнет продавать и приносить деньги в компанию. Для кого-то – сменить работодателя, потому что с этим «далеко не уедешь». У каждого из нас есть ответ на вопрос: что мне давным-давно нужно было поменять в деятельности и жизни на уровне инструментов, но я никак не могу это признать? Это и есть непризнанная проблема. Я ее осознаю, но боюсь признавать.
В один прекрасный момент вы можете осознать, что уперлись в свой финансовый потолок и какие бы действия не предпринимали, какие бы инструменты не внедряли, вы все равно останетесь под потолком. Потому что конфигурация вашего метода заработка не предполагает роста в доходе. Если вы в найме, рано или поздно вы можете достичь максимального предела зарплаты в вашей профессии. И просто на рынке может не оказаться работодателя, который готов платить вам еще больше. А значит бессмысленно надеяться, что рано или поздно вы будете зарабатывать в два раза больше, оставаясь в том же деле.
Если вы бизнесмен или предприниматель важно оценить нишу, в которой вы работаете. Предполагает ли она дальнейшее масштабирование бизнеса, как вы намереваетесь? Может ли маленький салон красоты, находящийся в спальном районе города, принести своему владельцу х10 к доходу, если салон уже работает на MAX? Разумеется, нет, для этого нужно поменять конфигурацию заработка: открыть новый салон, начать продавать франшизу, сделать свою косметику или что-то другое, что поможет кардинально повлиять на модель заработка.
Основой всего в жизни являются отношения людей друг с другом. Новые партнерства, бизнесы, наставники, друзья, идеи рождаются у нас после взаимодействия с кем-либо. Вся человеческая сущность пронизана отношениями людей. Но что интересно, никто никогда не ищет корня проблем в нашей жизни на этом слое личности. Продвинуться по карьерной лестнице помогут не профессиональные навыки, а, скорее всего, умение построить глубокие взаимоотношения с людьми, принимающими решение о вашем повышении. Но для этого нужно прокачивать навыки эмпатии, дружбы, коммуникации, умение слушать и чувствовать границы человека. Если вы токсичный руководитель, от вас будут бежать сотрудники под предлогом, что в другой компании «работать круче» или там зарплата повыше. Хотя по факту они будут бояться признаться, что вы надменный, наглый тиран или просто заставляете людей смеяться над своими дурацкими шутками. Для всех будет очевидно, что проблема «почему бизнес не растет» лежит в слое личностных качеств руководителя, который не в состоянии сформировать нормальную команду из-за своей токсичности. Но для босса это будет непостижимой загадкой, потому что сам он, скорее всего, даже не сможет об этом задуматься.
Взаимоотношения с партнером (супругом или супругой) тоже будут являться лакмусовой бумажкой вашей способности строить отношения с другими людьми. Потому что если вы не в состоянии ужиться под одной крышей с самым близким человеком, то вы будете не в состоянии построить нормальные отношения с партнерами и коллегами. Перестаньте думать, каким должен быть ваш партнер для вас и что он должен делать. Думайте каким человеком должны стать вы, чтобы рядом были те, кого вы заслуживаете.
Напишите, какие качества и навыки в области отношений с другими людьми вам нужно развить, чтобы ваша жизнь начала преображаться? А лучше спросите об этом 3–5 ваших знакомых и друзей. Все, что они вам скажут, и будет являться точкой вашего роста.
Обучение бизнесу и бизнес-инструментам появилось чуть больше 100 лет назад: самые первые выпускники программы MBA (магистр делового администрирования – программа фундаментальной подготовки управленцев для бизнес-среды) появились в США в Дартмутском колледже в 1901 г. А 1907 г. стал годом создания в России Московского Высшего коммерческого училища. Оно стало фактически первой в России и Европе школой бизнеса. При этом предпринимательство как форма деловой сущности появилось еще в древние времена, а в начале XVIII века начались первые попытки осмыслить связь человека и дела, которое он совершает.
Так в 1725 г. Р. Кантильон написал, что предприниматель – это человек, действующий в условиях риска; а в 1797 г. Бодо расширил это понятие, добавив, что это лицо, несущее ответственность за предпринимаемое дело; тот, кто планирует, контролирует, организует и владеет предприятием.
Получается, что человек стремился к организации своих дел еще задолго до появления бизнес-инструментов. Но что им двигало, если школы MBA появились только спустя тысячи лет? Сила личности. Личность в создании дохода и выводе своей жизни на новый уровень всегда первична перед любыми бизнес-инструментами. Люди всегда тянулись за теми, кто обладает сильной личностью и амбициями строить империи и корпорации. Парадокс в том, что у этих людей могло даже и не быть образования или бизнес-компетенций. Они просто верили в себя, в свою силу и вели за собой людей.
Чтобы увеличить свой доход, для некоторых первым отправным пунктом станет развитие личностных качеств. Для кого-то это будет – стать открытым, для кого-то чувственным, для кого-то целеустремленным, твердым, мудрым, осознанным, принимающим обратную связь и т. п. Для меня ключевым изменением личности, которое и позволило написать эту книгу, стало намерение выработать в себе навыки твердости, уверенности в своих силах и эмпатийности.
Каждый из вас прямо сейчас может начать делать контринтуитивные действия и менять свою жизнь. Главное не бояться, что уровень дохода может упасть, как только вы станете совершать новые действия. У каждого человека внутри есть встроенный механизм защиты от вреда самому себе. Вы не станете совать пальцы в мясорубку или прыгать в водопад вниз головой, тоже самое и с рабочей деятельностью. Вы не будете совершать действия, которые приведут вас к краху. Это мысль может вас лишь подстегивать, что шансов уйти назад в прежнюю жизнь нет. Только вперед!
Декомпозиция задач
Когда я учился в университете для меня было большим удивлением, почему мои одногруппники в самый последний момент сдают рефераты, курсовые, экзамены, дипломы, домашние работы. Я сдавал все самый первый, экстерном проходил зачетную неделю и на 2–3 недели раньше остальных уходил на каникулы. При этом, это все давалось в легкости, частых вечеринках, бессонных ночах и далеко не «ботанским» образом жизни. Весь секрет я открыл еще на первом курсе, когда осознал, что мне нужно каждую заданную работу декомпозировать (то есть распределить целое на части) на задачи. Если мне нужно сдать реферат на 35 страниц A4 через 3 месяца, то все, что я должен делать: это писать по 1/3 страницы в день. Тогда я, затрачивая на это 10–15 минут в день, буду идти в установленном темпе и сдам работу ровно через 3 месяца, написав 35 страниц сложного реферата! Тоже самое с подготовкой к экзаменам и любой другой работе.
Ваша цель разбить любую сложную задачу на мелкие составляющие и превратить их выполнение в рутину на уровне дня, недели, месяца. Кстати, для многих это и будет тем самым контринтуитивным действием. Рутина позволяет, не задумываясь, на автомате совершать определенные действия: чистить зубы по утрам (вы же не рассуждаете, а имеет ли смысл сегодня их почистить или завтра), идти в душ, завтракать – это обыкновенные рутинные действия. Когда вы интегрируете в быт новые привычки и новые действия, они станут вашей рутиной. И их выполнение не будет проходить через силу и сопротивление мозга.
Мозгу сложно подойти к решению большой задачи, когда вы представляете ее целиком в законченном варианте. Каждый раз, когда мы достигаем какого-либо результата, наш мозг получает порцию дофамина. Запланировал – сделал – получил результат, мозг получил дофамин. Проблема в том, что дофамин мозг может получить проще – от просмотра сериала, от компьютерных игр, от вкусной еды, от алкоголя или наркотиков. А у схемы «запланировал – сделал» не всегда есть нужный результат в конце, и мозг вместо удовольствия получит разочарование.
Чтобы получать удовольствие от результата полезных действий надо ставить заниженные или промежуточные цели – это и есть декомпозиция. И если цель будет перевыполнена, мозг получит бо́льшую порцию дофамина.
Часто, когда мы приступаем к какой-либо новой деятельности – чтению книги, занятию спортом, изучению новой темы, новой работе и т. п. – наш мозг проходит через плато мотивации. Это нейрофизиологическое явление, при котором после начального роста интереса, удовлетворения и мотивации к определенной деятельности, происходит временное замедление или даже снижение этой мотивации и интереса. Другими словами, человек может начать испытывать усталость от деятельности, которая ранее приносила ему удовольствие и стимулировала. На этом этапе многие бросают начатое и откладывают его до «понедельника». Но мотивация может возобновиться, если внести изменения в подход к деятельности, добавить новизну, изменить уровень сложности или принять другие меры для поддержания интереса. В нашей академии, когда студенты приступают к обучению на большом курсе, мы сразу их предупреждаем, что через несколько недель может наступить снижение интереса и мотивации. На этом этапе мы включаем игровые механики, проводим живые вебинары и показываем конечный результат, к которому они придут, пройдя все обучение целиком: начнут увеличивать свой капитал и чувствовать себя увереннее с каждым днем.
Одним из важных способов справиться с плато мотивации является стремление к постоянному обучению и усвоению новых знаний. Процесс обучения стимулирует мозг, помогает поддерживать интерес и мотивацию к деятельности. Это влияет на его пластичность – способность изменять свою структуру и функции в ответ на новые опыты. Пластичность мозга поддерживает его здоровье и работоспособность, что в свою очередь положительно влияет на мотивацию и способность к усвоению новых задач. Когда вы начинаете осваивать новую область знаний или навыков, каждый шаг вперед приносит с собой чувство достижения. Даже маленькие успехи могут создавать позитивные эмоции и усиливать ваш интерес к деятельности. Этот процесс поддерживает мотивацию и помогает преодолевать плато, которое может возникнуть на более привычных этапах работы.
Начните на практике применять знания и пользоваться информацией, которую вы получили, осваивая новое дело: нет ничего лучше, чем новый результат, измеряемый деньгами. Это значительно подстегнет ваш интерес продолжать двигаться дальше в новом направлении.
Вы уже начинаете осознавать, что внутренние убеждения, отношение к деньгам и сознательная ментальная программа играют более важную роль в увеличении ваших финансов, чем вы предполагали ранее. Секрет успешных людей заключается в умении перепрограммировать свой ум на успех, и сейчас мы рассмотрим две техники для достижения этой цели: визуализацию и аффирмации.
Визуализация и аффирмации – это не просто слова и образы. Это инструменты, способные перепрограммировать ваш ум на успех, на финансовое благополучие. Это процесс, требующий времени и усилий, но каждая минута, потраченная на визуализацию и аффирмации, приближает вас к вашим финансовым целям. Сила вашего внутреннего мира способна создать ваш внешний мир.
Визуализация – это способность создавать внутренние образы и сцены, как настоящие фильмы, где вы играете главную роль. Важно понимать, что ум не различает реальность и воображаемое. Когда вы визуализируете, мозг реагирует так, как будто вы действительно переживаете эти моменты. Не нужно быть художником или режиссером, чтобы использовать этот мощный инструмент для достижения финансового роста. Сядьте в тихом месте, где вас не будут беспокоить. Закройте глаза и начните внутренний киносеанс. Визуализируйте себя в обстановке финансового изобилия. Как вы себя чувствуете? Какая обстановка вокруг вас? Подробности – это ключ. Фокусируйтесь на мелких деталях: ощутите ароматы, цвета, текстуры. Добавьте звуки – шум денег, голоса партнеров, звонкие смех. Насладитесь этим моментом, словно он уже реальность.
Финансовое изобилие – это абстрактное понятие. Само по себе оно непонятно нашему телу и мозгу. Потому что мы всегда мыслим конкретными образами. Визуализируйте достижение конкретной мечты, будь то новая машина, путешествие или наличие крупного счета в банке и т. д. Ощутите радость, удовлетворение и гордость от этого достижения. Эмоции являются мощным катализатором визуализации. Подробно визуализируйте каждый аспект вашего будущего финансового успеха. Чувствуйте каждую эмоцию, каждое ощущение. Это погружение в ваше будущее, чтобы обрести внутренние ресурсы для его создания.
Вместе с визуализацией аффирмации – это мощный способ изменить свое отношение к деньгам и финансам. Аффирмации – это позитивные утверждения, которые вы регулярно повторяете, чтобы укрепить веру в себя и свои цели. Они могут направить ваши мысли и действия на путь к финансовому успеху. При произнесении аффирмаций мозг запоминает их и автоматически учитывает при принятии решений.
Аффирмации могут быть использованы для изменения негативных убеждений о деньгах. Если вы всегда считали, что деньги – это что-то грязное или недостижимое, аффирмации могут помочь вам переопределить эти убеждения. «Деньги служат для достижения целей», или «Финансовое благополучие – это мой врожденный дар» – такие аффирмации начинают менять ваш внутренний диалог. Со временем, позитивные утверждения заменят старые негативные и начнут менять вашу жизнь в лучшую сторону. Аффирмации также способствуют поддержке действий, направленных на финансовый рост. Они укрепляют уверенность в действиях и стимулируют вас к движению вперед. Например: «Каждый мой выбор приносит мне финансовую выгоду», – или: «Я с уверенностью иду к финансовому успеху». Эти аффирмации направляют вашу энергию к раскрытию вашего финансового потенциала. В качестве примера, можете прослушать аффирмации бесплатно на Яндекс. музыке или другом сервисе.
Многие люди допускают одну и туже ошибку, используя эти инструменты. Она заключается в ложных ожиданиях конечного итога от их применения. Когда вы слушаете аффирмации на деньги, странно ожидать, что количество денег в вашем кармане магическим образом начнет расти. То же самое и с визуализацией. До тех пор, пока вы лежите на диване и рисуете в уме картинки красивого дома, шикарного отдыха на островах и пр., фактически они у вас не появятся. А что тогда дают эти механики? Они притягивают события в вашу жизнь, которые вы должны быть в состоянии распознать и не иметь страхов и ограничений шагнуть к ним навстречу. Далее ваша задача на 100 % выполнять свой функционал в рамках новых возможностей, партнерств, предложений по работе, и только тогда вы получите деньги, а на них уже, в свою очередь, начнете осуществлять желаемое (на этом этапе тоже можно отклониться от намеченного курса и потратить их не туда).
Например, вы три недели слушали аффирмации и медитировали на рост вашего дохода. И вот в один прекрасный день случайно попадаете в новую компанию людей, которые зарабатывают значительно больше вас. Вы общаетесь, находите общий язык, весело проводите время. Только от вас зависит в данный момент, используете ли вы эту возможность себе во благо? Превратите ли вы случайное знакомство с новыми людьми в будущие партнерства и совместные проекты? Жизнь подарила вам такую возможность. Дальше мяч на вашей стороне – шагнуть в неизвестность и работать с полной отдачей для результата или стесняться, не взять контакты, не предложить встретиться еще раз, бояться проявиться и обнулить свои трехнедельные старания.
Визуализация и аффирмации способны изменить ваш внутренний диалог, который, как мы уже знаем, может быть мощным ограничивающим фактором. Станьте своим собственным коучем, направляющим себя к финансовым целям. Замените негативные фразы на позитивные, поддерживающие ваш рост и успех. И будьте в правильном ресурсном состоянии, чтобы вовремя обнаруживать новые возможности в жизни и не бояться шагнуть к ним.
Резюме главы и практические задания
1. Ваша точка А – это совокупность всех накопленных на данный момент достижений в делах, семье, профессиональных навыках и пр. Вы пришли к ним благодаря собственным интуитивным действиям. Если вы хотите добиться кратного роста дохода и изменений в своей жизни, нужно совершать контринтуитивные действия. Это готовность быть открытым новому опыту, новым взглядам на жизнь и изменению привычных моделей поведения.
2. Существует пять слоев, в которые вы можете заглянуть и найти свой порядок изменений для выхода на новый уровень.
а. Действия
б. Инструменты
в. Модель заработка
г. Отношения
д. Личность
3. На пути к большой цели важно декомпозировать задачи и ставить промежуточные цели, тогда мозгу будет легче справляться с нагрузкой. Также важно контролировать плато мотивации и следить, когда интерес к новой деятельности начинает спадать. На этом этапе можно изменить подход к деятельности, добавить новизну, поменять уровень сложности или принять другие меры для поддержания интереса.
4. Как бы скептически вы не относились к аффирмациям и визуализациям, это очень мощный инструмент, способный перепрограммировать ваш ум на успех и финансовое благополучие. Но важно не испытывать ложные ожидания от конечного итога их применения. Используя этот инструмент, вы притягиваете события в жизнь, которые вы должны быть в состоянии распознать и не иметь страхов и ограничений шагнуть к ним навстречу. Далее ваша задача на 100 % выполнять свой функционал в рамках новых событий.
Задание 1. Пропишите какие контринтуитивные действия вы должны выполнять на каждом из пяти слоев вашего масштаба. Нужно обозначить не менее двух новых действий, на каждый слой и поставить себе цель следующие 3 месяца жить в соответствии с ними. Вы увидите насколько начнет меняться ваша жизнь в лучшую сторону.
Задание 2. Представьте, что вы сели в машину времени и переместились на 5 лет вперед вашей жизни. Какая она будет? Чем вы будете заниматься? Сколько вы хотите зарабатывать? Где будете жить? Максимально визуализируйте свою будущую жизнь со всеми деталями, распишите ее на листке и подумайте, какими качествами личности вы должны обладать, чтобы достичь ее? Далее развивайте эти качества через силу аффирмаций и конкретных поставленных целей на год.
Глава 5. Законы денежной системы: как работают законы денежного движения (ЗДД) и почему мы их постоянно нарушаем?
Как только человек приходит в мир, он сразу начинает жить по законам систем, которые сопровождают его всю жизнь, и он лишь меняет свой статус, переходя из одной системы в другую. В процессе перехода он берет на себя новые роли и новый функционал, который он обязан выполнять на 100 %, чтобы жизнь и дальше продолжала давать человеку «пакет привилегий», который включает в себя:
• деньги, самореализацию, разные источники дохода;
• отношения с окружающими и партнером;
• здоровье, энергию, внутренние ресурсы;
• детей.
На картинке ниже представлены ключевые типы систем, в которых человек одновременно существует и переходит по мере взросления из одной системы в другую или масштабирует их благодаря своей деятельности:
В каждой из этих систем действуют свои законы и правила, и следование им является неотъемлемой частью успеха. Нарушение этих законов не только приводит к конфликту с системой, но и вступает в противоречие с общей жизнью и миром, что автоматически лишает человека привилегий, о которых говорилось выше. Эта реальность существует независимо от наших личных убеждений и желаний. Системы существуют вечно, независимо от того, верим ли мы в них или нет, и не обращают внимания на наши личные качества. Они не различают добро и зло, им важно только, выполняем ли мы свои функции и являемся ли мы частью системы.
Каждая система представляет собой комплекс элементов, объединенных для достижения определенной цели. Все они в конечном итоге служат созданию ценности для человека. Наша главная цель как индивидуумов – создавать ценность для другого человека и систем (это может быть продолжение рода, изобретение на благо человечества, бизнесы, улучшающие качество жизни людей, работа в компании, которая своей деятельностью помогает закрыть какую-либо потребность человека и так далее). Это наш основной функционал в мире систем, и мы всегда ориентированы на эту фундаментальную цель – создавать ценность для других. А другие готовы нам за эту ценность платить. Это невидимый социальный контракт, который все мы подписываем автоматически, рождаясь на земле. Отсюда следует вывод – чем больше у человека денег и влияния, тем больше ценности он несет для других людей (даже если вам кажется, что она отсутствует – это всего лишь ваша картина мира).
Внутри каждой системы действуют четкие порядки, и следование этим порядкам является неотъемлемой частью, чтобы извлечь из системы максимальную пользу. Также в каждой системе важно на 100 % выполнять свои обязанности: с партнером – быть любящим мужем или женой; с детьми – отцом или матерью; с родителями – сыном или дочерью; с работой или бизнесом – ответственным профессионалом; в вузе – студентом, выполняющим задания; в государстве – человеком, который платит налоги и придерживается установленных законов и правил и т. п.
Приведем несколько конкретных примеров:
Вы мужчина и вот уже несколько месяцев трудитесь над большим проектом по работе, скоро срок сдачи и презентация заказчику. Вы очень нервничаете и стараетесь все сделать идеально на 100 %, целыми днями пропадаете в офисе уже несколько недель, не обращаете внимание ни на что, кроме своей главной рабочей задачи. Когда вы приходите домой мысли о работе вас не отпускают. Руки постоянно тянутся к телефону, а тут еще и ребенок постоянно плачет, капризничает и еще больше от этого вас раздражает! Жена на взводе, потому что вы перестали уделять ей время и вообще не помогаете по дому, не слушаете и не слышите ее. От всего этого голова еще больше идет кругом, и вы вообще не понимаете, во что превратился ваш дом! Традиционное мышление нам говорит: это нормально, мужчина максимально сосредоточен на деле, его лучше не трогать, дайте ему время все завершить, и жизнь наладится!
Мир систем говорит нам совершенно другое: с головой уйдя в работу, отступая от своей роли в системе семьи, вы перестаете быть полноценным мужем и отцом на 100 % и, таким образом, не выполняете свои обязанности перед этими системами. Как только идет смещение жизни в какую-то одну сторону, без соблюдения гармонии в остальных, «забытые» сферы начинают давать вам обратную связь в виде лишения вас здоровья, энергии, денег. Скорее всего в такой обстановке проект будет не принят и это еще больше усугубит ситуацию дома и на работе. А всего-то нужно было оставить работу на работе, а домой возвращаться в спокойном состоянии, играть с ребенком, помогать жене.
Другой пример, часто встречающийся в семьях. У вас есть взрослые родители, которые живут на пенсию и ведут скромный образ жизни уже много лет. Вы стали расти в деньгах и у вас наконец появилась возможность «отблагодарить» родных за все, что они вам дали (хотя этой благодарности они не просили). И начинается: вы покупаете родителям квартиру и заставляете их переехать в новый дом или даже в другой город! Вы оплачиваете им отпуска за границей, переводите деньги, всячески пытаетесь навязать им свой образ жизни и свои правила. От этого начинают возникать конфликты и недопонимание, потому что вы перестали быть ребенком для родителя. Вы стали для него родителем. Теперь вы стоите над ними. А система не допускает таких нарушений, вы всегда должны оставаться ребенком, сколько бы лет вам ни было и как бы вы ни хотели помочь родителям. Им от вас ничего, кроме вашего счастья, и не нужно. Поведение ребенка, даже если вам уже 60 лет, предполагает соблюдение трех вещей (все как в детстве).
1. Делиться счастьем со своими родителями, рассказывать им о своей жизни и навещать их.
2. Совместно проживать прошлые события в жизни, листая альбомы и вспоминая молодость.
3. Признавать величие родителей перед вами, не критиковать, не оскорблять и не пытаться навязать им свой образ мыслей и жизни.
Когда вы начинаете быть в позиции 100 % ребенка по отношению к своим родителям – они выступают в роли «батарейки» для вас. Вы наполняетесь энергией в родительском доме, перестаете конфликтовать и спорить, начинаете ощущать равновесие жизни и баланс внутри себя. Это и есть цель нахождения в системе «Я – Родители». Рекомендую вам посмотреть мой онлайн-вебинар на эту тему, где я даю конкретные упражнения, как встать в правильную позицию ребенка по отношению к своим родителям, как прорабатывать детские обиды и травмы на родителей, мешающие нам двигаться вперед. Как итог, вы снимите с себя оковы долженствования перед родителями и начнете жить в соответствии со своими естественными интересами и ценностями, начав рост в деньгах, и в еще более крепких отношениях с родными.
Поделиться книгой: