Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта. Благодаря им мы улучшаем сайт!
Принять и закрыть

Читать, слущать книги онлайн бесплатно!

Электронная Литература.

Бесплатная онлайн библиотека.

Читать: Путь к совершенству. Часть 3 - Кузьма Прутков на бесплатной онлайн библиотеке Э-Лит


Помоги проекту - поделись книгой:

Кузьма Прутков

Путь к совершенству. Часть 3

Прошло ещё несколько дней.

Беседа с Игорем Гундаровым, произвела на Фёдора неоднозначное впечатление. Интересно, что будет дальше? — думал он вставив пластинку в слот и устраиваясь поудобнее на диване,

Свет погас.

Постепенно освещение начало возвращаться, и он опять оказался в том же небольшом помещении, стены которого были заставлены массивными шкафами с книгами.

На их фоне, прямо напротив него, сидел незнакомый пожилой мужчина лет 70–80.

— Я образ Виктора Алексеевича Ефимова. Обращайтесь ко мне Виктор.

Сегодня мы поговорим о механизмах управления странами и народами, применявшимися последние 3000 лет.

— С чего вы взяли, что знаете, как это было на самом деле? — поинтересовался Фёдор.

— Хороший вопрос — заметил Виктор — Ну машина времени пока что по-прежнему мечта. Всё что мы можем, это по остаточной информации из всех дошедших до нас документов, артефактов и прочего, попытаться восстановить реальный ход событий.

Так что нам придётся пользоваться тем, что удалось узнать к настоящему моменту и они перенеслись в 1324 год до нашей эры.

В одном из храмов древнего Египта, в окружении жрецов лежал хрупкий подросток.

В помещение вбежала красивая девушка в пышных нарядах:

— Что случилось?

— Во время поездки на колеснице Фараон разбился. Повреждены внутренние органы, сломана грудная клетка, нога и таз. Началось воспаление, лечение не поможет

— Девушка подошла к подростку и нежно взяла его за руку — О мой Тут…

— Анхесенамон — простонал юноша, и откинулся на своей раскладушке.

— Его путь окончен — повернувшись к ней произнёс жрец, и продолжил:

— Ваш отец еретик Эхнатон, был разорительным правителем.

Перенеся священную столицу из Фив в Амарну, выбрав в качестве главного бога — Атона, он совершил великое преступление.

Подобное не повториться.

Теперь мы решаем, как будут жить народы, кто и как будет править.

Организовав волнения, мы вынудили твоего мужа предать вашего отца — опять сделав Фивы религиозным центром.

Заставив Тутанхатона предать бога Солнца, мы изменили историю сделав его Тутанхамоном.

Мы похороним его в маленькой гробнице простолюдинов, сотрём все записи о вашей и предыдущих династиях.

Поменяв прошлое, мы изменим будущее. Для всех вы умрёте, никто о вас не вспомнит!

Опять моргнул свет, и они вернулись в библиотеку.

Виктор прокомментировал увиденное:

— Жрецы боялись, что могут лишиться власти если сын Эхнатона продолжит дело своего отца. Ставки были слишком высоки — они не могли больше рисковать. Тутанхатон был марионеткой, на самом деле Египтом правила жреческая верхушка, Тутанхатона переименовали в Тутанхамона, и ввели новую систему управления на базе шести управленческих приоритетов.

С тех пор, мало что меняется в мире.

— Откуда Вы всё это узнали? — поинтересовался Фёдор.

О, это длинная история — ответил Виктор. — Если кратко:

1989 — 90 год, я работал секретарём Ленинградского горкома партии, у меня были две прямые встречи с Михаилом Сергеевичем Горбачёвым.

После бесед с ним, я понял, что он скажем так, недостаточно полно понимает проблему управления государством, а точнее сказать, многие вещи — в принципе не понимает.

Я ощущал необходимость перемен, но понимал, то что делается — это не то, что нужно России.

И, собственно, поэтому, я в 90 году взял самоотвод, на областной партийной конференции, и с той поры, профессионально занялся тем, чтобы понять — а как же тогда управлять государством.

Изучил детально Библию, Коран и Буддизм.

Зачем?

Если не понимать — никогда не разберёшься по-крупному в этих вопросах.

— То, что я пока услышал — это ваши домыслы. Где факты? Реальные факты?

— поинтересовался Фёдор.

— Справедливое замечание — согласился Виктор — А давайте сосредоточимся на том, что вы видели своими глазами — предложил он.

— Россия — самая богатая страна в мире.

Что нам дал Бог:

По газу — мы на первом месте

По лесу — то же

По нефти были на втором, после Саудовской Аравии.

По золоту на втором, после ЮАР

По таблице Менделеева — так она вся была у нас…

Если говорить о интеллектуальном потенциале нации — у нас было самое умное население (самый высокий интеллектуальный потенциал)!

Как же тогда объяснить, что, будучи самой богатой страной мы влачили нищенское существование?

Это говорит о том, что наше миропонимание было не адекватно происходящему в мире!

Мы при Горбачёве вошли в глобальный системный кризис. А почему? Давайте вспомним что продвигал Горбачёв:

1. Ускорение социально-экономического развития — получили падение по всем направлениям в два раза.

2. Борьба с пьянством и алкоголизмом — получили поголовное спаивание народа!

3. Дружба между народами — Получили внутри Российскую войну!

4. Социализм с человеческим лицом — Получили капитализм со звериным оскалом.

То есть то, что планировало наше руководство, мы получили с точностью наоборот!

В тоже время если вы почитаете директиву национальной безопасности США 20/1 от 1948 года, то все, до мельчайших деталей исполнились!

Чтобы разобраться в истинных причинах того кризиса, нужно понять настоящие принципы управления государством.

Для чего?

Они актуальны, наверное, всегда, по крайней мере их нужно учитывать.

В процессе сбора и анализа информации, я и моя группа пришли к выводу, что реальное управление ведётся через «Концептуальную власть» и имеет шесть управленческих приоритетов, а именно:

1. Мировоззренческий (Мировоззрение)

2. Исторический. (Хронологический)

3. Идеологический

4. Экономический (Мировые деньги)

5. Генное оружие

6. Военное оружие

Именно они и управляют странами и народами. Не верите?

— Я привык сам делать выводы, что правильно, а что нет! — заметил Фёдор.

— Очень правильная позиция! — согласился Виктор — Моя задача научить вас думать, и понимать работу этих механизмов.

Когда вы разберётесь, мир предстанет перед вами в ином виде.

Управление всегда идёт по одному сценарию:

Есть некая истина, которую знают только посвящённые.

И есть некая ложь.

Для того, чтобы толпа (народ) не поняла истинного положения дел (что её дурачат), эту ложь разбивают на две лжи:

Ложь номер один;

Ложь номер два;

И народу предлагают сделать выбор между этими двумя ложными выборами (управление осуществляется на уровне бесструктурного управления).

А теперь разберём как работают эти шесть приоритетов. Начнём с низу:

Шестой приоритет — «Военное оружие».

Если страна прибегает к применению управлению оружием, то она не понимает ничего в управлении.

Как только начинается стрельба — заканчивается понимание и управление.

Почему на этом уровне не решаются проблемы?

Мы на этом приоритете победили в великой отечественной войне, а потом через каких-то 20 лет пошли на поклон к той же Германии и начали на четвёртом приоритете просить кредиты и т. д.

А есть ли оружие, которое работает более радикально? Оказывается, есть!

Это «Генное оружие» — пятый приоритет.

Страну можно поработить с помощью зелёной каски, но в чём проблема? — каски видны! Видно, кто стрелял.

А вот на пятом управленческом приоритете, результаты достигаются более устойчивые.

Что такое «Генное оружие»?

Это алкоголь, табак, наркотики.

Для того, чтобы народ не распознавал это как «Генное оружие», оно вбрасывалось в наше сознание как наши традиции, обычаи, и привычки.

Каждый день нам вбивали в головы: «Как? Русский мужик без стакана?»

Если какая-то информационная матрица висит в обществе — она программирует поведение всех его членов. Это и есть так называемое «матричное управление».

Ребёнок, прокатывая себя через эту матрицу, к окончанию школы уже не мыслит себя без стакана вина.

Он что, от рождения этого хотел?

Нет!

Это ему умышленно, целенаправленно навязывали!

С помощью рекламы, фильмов, газет, радио.

Вы знаете — что такое алкоголь? — и они перенеслись в Медицинский колледж Южной Каролины, где в светлой лаборатории группа мужчин отмечала появление нового длиннофокусного микроскопа. Неожиданно один из них обратился к пожилому профессору:

— Классная штука Мелвин! А не посмотреть ли вам через неё в мой глаз?

Все шумно поддержали смелую идею коллеги.

Когда же, микроскоп настроили перед глазом добровольца, всех ждал шок:

— у него по сосудам гуляли тромбы — сгустки, склейки эритроцитов.

В этих склейках они насчитали по 5, 10, 40, 400 и даже до 1000 штук эритроцитов!



Поделиться книгой:

На главную
Назад