Вычислительная техника в МИНЭЛЕКТРОНПРОМЕ СССР

Малашевич Б.М.

Вычислительная техника в МИНЭЛЕКТРОНПРОМЕ СССР  

Статья подготовлена в октябре 2013 г.

Организацию разработок и производства изделий в Минэлектронпроме, а система была единой, мы рассмотрим на примере планирования развития средств вычислительной техники: МСВТ (микропроцессорные средства вычислительной техники) и САПР (Системы автоматизации проектирования).

            ГОЛОВНАЯ РОЛЬ ЦЕНТРА МИКРОЭЛЕКТРОНИКИ

Ещё при создании Центр микроэлектроники Постановлением ЦК КПСС и СМ СССР был назначен головным в области микроэлектроники. На тот момент, в 1962-63 гг., ЦМ был не только головным, но и почти единственным предприятием в этой области. Кроме него зачатками микроэлектроники занимались только Рижский завод полупроводниковых приборов (создавший в 1962 г. первую в стране полупроводниковую интегральную схему (ИС) "Р12-2"), НИИ-35 в Москве (пытался сделать германиевую ИС и начал работы по планарной кремниевой технологии) и СКБ-2 в Ленинграде (разрабатывал тонкоплёночную технологию, пригодную для создания гибридных ИС). И это все. В мире их тоже было не много – Fairchild, Texas Instruments и IBM, начавшие производство ИС тоже в 1962-63 гг.

Но микроэлектроника в стране развивалась стремительно. Уже через 2-3 года разработкой полупроводниковых и гибридных технологий и ИС, спецматериалов, технологического и контрольно-измерительного оборудования и многого другого, необходимого для микроэлектроники, занимались множество предприятий. В интересах микроэлектроники и других направлений в отрасли пришлось развивать и свою вычислительную технику, в первую очередь МСВТ и САПР для автоматизации, как производственных процессов, так и процессов проектирования.

В условиях действовавшей тогда централизованной плановой экономики всем этим нужно было управлять, координируя и согласовывая развитие разных направлений.

      Общие вопросы координации

Что бы эффективно управлять, нужно было иметь полную информацию обо всех предприятиях, всех коллективах, их потенциальных возможностях, их потребностях, их продукции и т.п. Нужно было знать о нуждах реальных и потенциальных потребителей, о решаемых ими задачах, условиях применения создаваемой ими аппаратуры, их требования к интегральным схемам и т.п. Нужно было знать о состоянии и обо всех тонкостях развития индустрии интегральных схем за рубежом, успехи и тенденции развития ведущих зарубежных фирм. Нужно было знать ещё очень и очень много.

На основании всех этих знаний нужно было формировать техническую политику развития отечественной микроэлектроники, её материаловедения и технологического оснащения и т.п. Весьма ограниченные ресурсы отрасли нужно было использовать наиболее оптимально, с максимально возможным эффектом. Необходимо было оптимизировать номенклатуру и системы параметров создаваемых продуктов, чтобы с минимальными затратами обеспечить потребности страны и союзников в изделиях микроэлектроники.

Все эти работы и многое другое и включает понятие "координация". Задача специалистов и предприятий, занимающихся координацией, заключается в подготовке всех материалов, необходимых для принятия решений соответствующим руководителям: министру, его заместителям, начальнику главного научно-технического управления, начальникам главков и др.

Практически работа по координации предусматривает формирование (на основе всевозможных анализов и прогнозов) системы продуктов (микросхем, материалов, технологического оборудования и т.п.), оптимальных по номенклатуре (без дублирований и пробелов), удовлетворяющих требованиям системной совместимости и максимально удовлетворяющих задачам потребителя.

Это обеспечивается регулярным формированием: анализов и прогнозов развития науки и техники по курируемому направлению; проектов требований к перспективным разработкам и технологическим линиям для их реализации на основе системного подхода; годовых и перспективных планов разработок и производства и т.п. Согласованием технических заданий на новые разработки, сопровождением разработок, согласованием технических условий на разработанные изделия, участием в госкомиссиях по приёмке завершённых разработок и многим другим.

Для выполнения функций координации в СССР был создан институт головных по направлениям науки и техники предприятий и научных руководителей (или главных конструкторов) направлений. Головным предприятием по микроэлектронике ещё Постановлением ЦК КПСС и СМ СССР от 8 августа 1962 г. был назначен Центр микроэлектроники, позже переименованный в Научный центр (НЦ), он же затем стал и головным в области вычислительной техники.

Основными формами работ по обеспечению координации были следующие:

• Разработка анализов и прогнозов развития науки и техники по курируемым направлениям (ежегодно).

• Формирование оптимизированной номенклатуры продукции в виде функционально-параметрических рядов, удовлетворяющих требованиям единой системы параметров и соответствующих правилам системной совместимости.

• Созданием и сопровождением нормативной базы для обеспечения системных принципов развития микроэлектроники.

• Формирование годовых и перспективных планов разработок и производства продукции.

• Постоянный контроль за выполнением плановых показателей, работ и нормативных документов…

      Информационное обеспечение

Основой всех координационных работ является тщательное изучение состояния и тенденций развития науки и производства в курируемом направлении и прогнозирование его дальнейшего развития. А для этого нужно знать все, что делается по этому направлению в стране и в мире. Отлично понимая это, Минэлектронпром организовал у себя идеальное информационное обеспечения специалистов всех уровней. Выписывались и добывались иными способами все выходящие в стране и в мире: научные и технические периодические издания; периодические и специальные обзоры, анализы и прогнозы; труды конференций и симпозиумов; корпоративные и государственные программы развития; фирменные каталоги и пользовательская документация на продукцию; закупались образцы продукции; приобреталось все, что может пригодиться для пользы дела. Материалы добывались как специальными службами Минэлектронпрома по открытым каналам, так и государственными спецслужбами по их каналам, работали и те, и другие на полную мощность.

Эти материалы направлялись предприятиям в соответствии с их специализацией. В головных предприятиях специальные аналитики их изучали, обобщали, анализировали, составляли краткие аннотации и подробные прогнозы, которые рассылались всем руководителям и специалистам предприятий, опять же согласно их специализации. Особо важные материалы переводились на русский язык (авторитетнейший в те годы американский журнал "Elektronics" выходил на русском языке с задержкой от оригинала на 1-2 месяца). Эти материалы были доступны любому специалисту любого предприятия, а заинтересовавшись чем-либо, он мог получить и оригинал материала.

Информационным обеспечением в Минэлектронпроме занимался специально для этого образованный ЦНИИ "Электроника", а в головных по направлениям предприятиях были специальные подразделения, укомплектованные высокообразованными специалистами со знанием иностранных языков. Был такой отдел и в НЦ.

Важно было не только знать о том, что твориться в мире, но и обеспечить информационный обмен в стране и отрасли. С этой целью выпускались специализированные периодические журналы (Электронная промышленность" и др.), тематические сборники, проводились конференции и семинары с публикацией их трудов и т.п. Естественно, по нормам тех времён эти материалы могли иметь и соответствующий гриф секретности ("ДСП" – для служебного пользования, "секретно", «совершенно секретно» – в народе известное как «две селёдки»).

Таким образом, любой специалист отрасли, при желании, мог всегда быть в курсе всех новейших достижений в сфере своих профессиональных интересов в мире и стране (в стране даже хуже, т.к. существовала секретность). Это, в значительной мере, способствовало необыкновенно высоким для СССР темпам развития отечественной электронной промышленности.

            Координация развития МСВТ

С появлением микропроцессоров и других больших ИС (БИС) в Минэлектронпроме нарастающими темпами разворачивались разработки и производство микро-ЭВМ, периферийных устройств и микропроцессорных систем на их основе. Первоначально координация этих работ производилось специалистами Главного научно-технического управления министерства под руководством его начальника В.М. Пролейко. В Зеленограде такие работы в первые годы были сосредоточены в СВЦ, формированием технической политики и обеспечением её реализации руководил директор СВЦ Д.И. Юдицкий, согласовывая её с руководством НЦ и министерства.

В середине 1976 г. в результате крупной реорганизации СВЦ был ликвидирован, а его головные функции переданы во вновь образованное СКБ НЦ, где был создан отдел, координирующий в НПО НЦ разработок микроэлектронной аппаратуры (МЭА). На этот же отдел были возложены функции по координации разработок и микропроцессоров. Отдел, у которого оказалось активное будущее, образовали специалисты, пришедшие из СВЦ: В.А. Шахнов, Б.М. Малашевич, Э.И. Коночкин, Л.И. Якушкина, Б.А. Ефимов, А.И. Любушкин, А.А. Кутепов, О.И. Белышева, Г.А. Захарова и др.

Вскоре стала понятна неэффективность координации разработок МЭА в рамках одного НПО, т.к. в этих работах необходима широкая кооперация с другими предприятиями МЭП. В министерстве соответствующей службы тогда не было. Отделом было подготовлено предложение о создании отраслевого координирующего органа, одобренное генеральным директором НПО НЦ А.Ю. Малининым. Реализовано это предложение было приказом министра от 15.08.79 г., №502 о создании координационного совета по координации разработок микроэлектронной аппаратуры в МЭП. Председателем был назначен главный инженер НПО НЦ А.А. Васенков. Отдел координации МЭА СКБ НЦ преобразован в отраслевой отдел с функциональным соподчинением начальнику ГНТУ МЭП В.М. Пролейко. Это заметно повлияло на организацию разработок и в НПО НЦ, и в отрасли.

К тому времени в стране сложилось неоднозначная ситуация в области развития вычислительной техники. С одной стороны страна входила (в качестве лидера) в МПК по ВТ («Межправительственная комиссия по вычислительной технике» - орган, параллельный СЭВ (Совет экономической взаимопомощи) с несколько иным составом стран, координирующая разработки и производство вычислительной техники в рамках ЕС ЭВМ - Единой системы больших ЭВМ  и СМ ЭВМ - семейства малых ЭВМ). С другой – сохраняло силу назначение головных предприятий в стране, с которыми требовалось согласовывать технические задания на разработки и технические условия на изделия. Неприятным для МЭП было то, что головным в стране предприятием по управляющим ЭВМ и головным в СМ ЭВМ являлось одно предприятие – Институт Электронных Управляющих Машин (ИНЭУМ, Минприбор). Директор ИНЭУМ Б.Н. Наумов был Генеральным конструктором СМ ЭВМ. Увлёкшись СМ ЭВМ, Борис Николаевич отказывался согласовывать любые средства вычислительной техники, не входящие в СМ ЭВМ, торпедируя, тем самым, все разработки средств вычислительной техники в МЭП.

Для устранения этого препятствия в рамках Координационного совета специалистам СКБ НЦ (Б.М. Малашевич) и НИИТТ (В.И Смыслов) пришлось проделать огромную работу по формализации в стране нового класса продукции – Микропроцессорных Средств Вычислительной Техники (МСВТ) с головной ролью Минэлектронпрома, создать для него свою систему стандартизации. Было организовано комплексно-целевое планирование МСВТ в рамках МЭП. СКБ НЦ была разработана и введена в действие первая КЦП «МСВТ» на ХI пятилетку (1981 – 1985 гг.). Впоследствии была сформирована аналогичная КЦП на XII пятилетку.

------------------------------------------------------

Маленькие хитрости

Это был уже второй подобный случай в истории Минэлектронпрома. Когда были разработаны первые микрокалькуляторы, ТЗ и ТУ на них также требовалось согласовывать с Минприбором – головным по электромеханическим и электронным калькуляторам. И тоже с этим согласованием было масса проблем, т.к. микрокалькуляторы оказались серьёзным конкурентом электронным и, тем более, электромеханическим калькуляторам Минприбора. Пришлось формально создать "новый класс продукции" – микрокалькуляторы, назначив головным Минэлектронпром. В части нормативной базы эту работу возглавил начальник отдела стандартизации НИИТТ В.И. Смыслов. Теперь его опыт пригодился.

------------------------------------------------------

Это сделало МЭП независимым в стране поставщиком средств вычислительной техники, равноправным партнёром с ЕС ЭВМ, СМ ЭВМ и производителями специальных ЭВМ при решении всех межотраслевых и международных технических и организационных проблем. Его стали приглашать для участия в межведомственных работах по унификации конструкций РЭА, клавиатур персональных ЭВМ, накопителей на жёстких дисках, на разработку ГОСТ на персональные ЭВМ и т. п.

Однако руководители предприятий, не входящих в НПО НЦ, зачастую воспринимали Координационный совет как совещательный орган и нередко не выполняли его решения. К тому же А.А. Васенков покинул пост главного инженера НЦ, перешёл на работу директора НИИФП.

Необходимо было поднять статус совета и назначить нового председателя совета. Это было осуществлено приказом министра от 14.10.79 г., №589. Координационный совет преобразовывался в отраслевой Совет Главных Конструкторов направлений. Председателем СГК был назначен начальник ГНТУ В.М. Пролейко. От зеленоградских предприятий в СГК в качестве главных конструкторов направлений-председателей секций СГК (учётом дополнения приказом 1 от 3.01.83 г.) вошли:

• Дшхунян Валерий Леонидович (НИИТТ) – ГК однокристальных ЭВМ и вычислительных систем на пластине,

• Звездин Виктор Сергеевич (НИИ МП) – ГК устройств речевого ввода/вывода информации,

• Кузнецов Николай Михайлович (НИИ ТМ) – ГК устройств связи с объектами,

• Малашевич Борис Михайлович (НИИ НЦ) – ГК по унификации и совместимости МСВТ,

• Шахнов Вадим Анатольевич (НИИ НЦ) – Перспективное планирование и координация разработок,

• Шмигельский Владимир Николаевич (НИИ НЦ) – ГК запоминающих устройств на цилиндрических магнитных доменах,

• Якубовский Сергей Викторович (Дейтон)– ГК по стандартизации МСВТ.

Такое преобразование позволило существенно улучшить организацию разработок и производства МСВТ в МЭП. Регулярные встречи главных конструкторов обеспечивали постоянный обмен информацией, своевременность принятия и выполнения назревающих решений. Образовался отраслевой коллектив единомышленников, выполняющих общее дело. Общепризнанным центром этого сотрудничества были ГНТУ МЭП и отраслевой отдел в НИИ НЦ. Упорядочение дел в отрасли значительно упростило координацию работ с предприятиями других ведомств. МЭП и практически стал восприниматься как равноправный участник процесса создания средств вычислительной техники.

Ситуация начала изменяться в 1981 г. после смены руководства НПО и НИИ НЦ: новое руководство весьма прохладно отнеслось к отраслевой деятельности в области МСВТ. Положение ухудшилось ещё более в 1985 г., когда В.М. Пролейко – председатель СГК МСВТ и начальник ГНТУ МЭП, по злой воле был вынужден покинуть свои посты (против него было сфабриковано уголовное дело, которое позже полностью рассыпалось и закончилось полным оправданием В.М. Пролеко, но в МЭП он уже не вернулся). В результате СГК МСВТ оказался фактически обезглавлен. Это значительно усложнило деятельность совета, понизило его статус и, соответственно, эффективность. Не могло это сказаться и на положении отраслевой службы на предприятии, его руководство ещё более охладело к этой деятельности. Огромная польза, которую можно извлечь из владения отраслевой службой в интересах НЦ, была понята много позже, при развёртывании работ по персональным компьютерам. А пока её планомерно душили. Подразделение было переведено в помещение завода «Квант» и оставлено практически без телефонной связи (подключили к единственному телефону крупного отделения). Контакты с предприятиями были разорваны. В результате начальник отраслевого отдела и член СГК, ответственный за перспективное планирование и координацию разработок, В.А. Шахнов и ряд специалистов покинули НИИ НЦ. Так плачевно закончился первый этап деятельности СГК МСВТ. Но отраслевые функции формально остались и, в какой-то степени, выполнялись. СГК МСВТ продолжал действовать, но только в качестве клуба главных конструкторов, что тоже приносило какую-то пользу.

В 1985 – 1988 гг. в стране наблюдался бурный подъем активности в области развития и внедрения микропроцессоров и микро-ЭВМ. Этот подъем пользовался поддержкой на высшем государственном уровне. Вышло ряд постановление ЦК КПСС и СМ СССР, например:

• январь 1985 г. – постановление №15-9 «Об общегосударственной программе создания, развития производства и эффективного применения вычислительной техники и автоматизированных систем на период до 2000 г. и о первоочередных мерах по её реализации».

• март 1985 г. – постановление «О компьютеризации школьного образования»,

• январь 1986 г. – постановление №158-52 «О развитии работ по разработке и производству персональных ЭВМ на 1986 – 1990 гг.»,

• июнь 1987 г. – постановление №675/155 «О мерах по созданию и освоению серийного выпуска перспективных средств вычислительной техники и по развитию работ в области информатики» и т.п.

Во всех подобных постановлениях МЭП был представлен как разработчик и производитель:

• изделий электронной техники (ИЭТ) для средств вычислительной техники других ведомств,

• средств вычислительной техники «Электроника».

В это время в государственной системе стандартизации отсутствовало и понятие, и класс продукции типа «персональная ЭВМ (ПЭВМ)», «персональный компьютер (ПК)» (ПЭВМ и ПК – синонимы). Для нормального выпуска продукции требовались соответствующие нормативные документы. При Госстандарте СССР была образована рабочая группа специалистов (от МЭП – Б.М. Малашевич, НИИ НЦ), разработавшая необходимые государственные стандарты, например:

• ГОСТ 27 201-87 «Машины вычислительные электронные персональные. Типы, основные параметры. Общие технические требования».

• ГОСТ 14289-88 «Средства вычислительной техники. Клавиатуры. Расположение клавиш и символов, функции управляющих клавиш».

• ГОСТ 27954-88 «Видеомониторы персональных электронных вычислительных машин. Типы, основные параметры, общие технические требования» и др.

Перед Минэлектронпромом, первым в стране приступившим к массовому выпуску ПЭВМ, остро встала проблема организации их массового производства, в т. ч. периферийных устройств (видеомониторов, клавиатур, накопителей на гибких и жёстких магнитных дисках (НГМД и НЖМД), манипуляторов «мышь», принтеров, графопостроителей, дигитайзеров, источников питания и т.п.). Купить их в стране в те времена было негде: валюты для импорта было мало. Пришлось вспомнить о недавнем положительном примере работы СГК МСВТ и отраслевого отдела, к тому времени практически распавшегося. С небольшим перерывом выпускаются два приказа МЭП: №29 от 18.01.88 о назначении главного конструктора МСВТ (В.А. Меркулов, НИИ НЦ), и №242 от 5.04.88 "О совершенствовании координации работ по САПР и МСВТ".

Вторым приказом были утверждены: новый состав СГК МСВТ, Положение о СГК МСВТ, перечень головных предприятий по направлениям МСВТ. Был также возрождён отраслевой отдел.

В состав СГК МСВТ вошли:

1. Назарьян А.Р. – председатель СГК (начальник ГНТУ МЭП),

2. Меркулов В.А. (НПО НЦ) – зам. председателя СГК, главный конструктор (ГК) МСВТ,

3. Малашевич Б.М. (НПО НЦ) – зам. председателя СГК, ГК по стандартизации и унификации МСВТ, начальник отраслевого отдела,

4. Попов А.А. (гл. инженер НИИ НЦ) – ГК ПЭВМ,

5. Лопатин В.С. (гл. инженер ОКБ при заводе «Процессор») – ГК микро- и мини-ЭВМ для САПР, СТО и КИА,

6. Кузнецов П.Д. (директор ЦКБИТ) – ГК устройств отображения информации,

7. Уласюк В.Н. (ген. директор НПО «Платан») – ГК по приборам отображения информации,

8. Громов В.В. (нач. СКБ, зам. директора НИИ ТМ) – ГК НГМД,

9. Забурдяев В.С. (ген. директор НИИТОП) – ГК НЖМД,

10. Савелов А.З. (ген. директор НПО «Полюс») – ГК компакт-дисков (накопителей на магнитооптических и оптических дисках),

11. Буц В.П. (гл. инженер НИИ ЭМП) ГК потоковых накопителей на магнитной ленте,

12. Алексанян Р.Г. (гл. инженер СКТБ ПО «Позистор») – ГК печатающих устройств,

13. Агафонов В.Ф. (гл. инженер ОКБ при заводе «Эвистор») – ГК ГУВВ (УВВ графической информации – графопостроители, дигитайзеры и др.),

14. Знаменский Ю.Н. (нач. лаборатории НИИ «Дельта») – ГК сетей ЭВМ,

15. Полозов Б.Г. (гл. инженер СКБВТ ПО «Рубин») – ГК УСО,

16. Тертишников Ю.Ф. (гл. инженер НИИРК) – ГК клавиатур и источников питания,

17. Гусаков В.М. (зам. гл. инженера НИИ НЦ) – ГК ИЭТ для МСВТ,

18. Брюнин В.Н. (нач. отдела НИИ НЦ) – ГК САПР МСВТ,

19. Данилевский Д.А. – представитель ГНТУ МЭП.

Устанавливались следующие головные предприятия в области МСВТ:

1. НИИ НЦ – МСВТ, в т.ч. ПЭВМ,

2. ОКБ при заводе «Процессор» – микро- и мини-ЭВМ для САПР, СТО и КИА,

3. ЦКБИТ – устройств отображения информации,

4. НПО «Платан» - приборы отображения информации,

5. НИИ ТМ – НГМД,

6. НИИТОП – НЖМД,

7. НПО «Полюс» – накопители на оптических дисках,

8. НИИ ЭМП – накопители на магнитных лентах,

9. ПО «Позистор» – печатающие устройства,

10. ОКБ при з-де «Эвистор» – УВВ графической информации,

11. НИИ «Дельта» – сети ЭВМ,

12. СКБВТ ПО «Рубин» – УСО,

13. НПО «Система» – клавиатуры и источники питания.

Это перечень только головных предприятий. Реально в большинстве направлений работало по несколько предприятий. Всего удалось восстановить не полный список из 59 НИИ, КБ и заводов МЭП, активно участвовавших в разработке и производстве МСВТ.

Так началась вторая жизнь СГК МСВТ, отраслевой и межотраслевой координации. Началась активная работа, о темпе и широте спектра которой может свидетельствовать далеко не полный перечень приказов министра за 1988 г.: №234 «О ходе работ по разработке и производству ПЭВМ», №272 «Об увеличении выпуска современных микро-ЭВМ», №360 «О НГМД», №318 «Об изготовлении мониторов для  школьных ЭВМ на основе телевизоров», №319 «О плёночных клавиатурах для ПК и ШЭВМ», №339 «О мониторах для ПК и ШЭВМ», №234 «О ходе работ по разработке и производству ПЭВМ, №439 «Об изготовлении вычислительных систем», №489 «О комплексном развитии автоматизации производства ПЭВМ, №494 «О совершенствовании системы стандартизации, №550 «Об организации сервисного обслуживания», №570 «Об улучшении организации работ в области программного обеспечения и информатики», №636 «Об организации в отрасли производства программных средств для ПЭВМ», №750 «О НЖМД 25 и 50 МВ, 133 и 89 мм» и др.

Проводилась огромная координационная работа и со смежными отраслями. Так с ЦСУ СССР было достигнуто и реализовано соглашение о сервисном обслуживании МСВТ предприятиями ПО «Союзсчёттехника» ЦСУ. С Минрадиопромом для координации работ по обеспечению производства персональных ЭВМ был образован совет директоров соответствующих объединений, сопредседателем совета от МЭП был генеральный директор НПО «Научный центр» Ю.Н. Дьяков. По конкретным вопросам создавались специальные рабочие группы.

В результате в МЭП и со смежниками была организованна невиданная ранее в истории отрасли многоуровневая кооперация по созданию и массовому производству персональных и школьных компьютеров и периферийных устройств для них. Огромный вклад в решение этой сложной задачи внесли специалисты НИИ НЦ В.С. Бутузов, Б.М. Малашевич, В.М. Гусаков, В.М. Станкевич, Э.И. Коночкин, О.И. Белышева, Н.И. Кубинцева, Т.А. Капцова, Т.П. Бехтева и др.