Помоги проекту - поделись книгой:
Глава 11. План
Все успешные люди, не только сценаристы, в обязательном порядке делают три дела:
1. Регулярно составляют планы.
2. Делают это правильно.
3. Следуют составленному плану.
Все неуспешные допускают одну из трех ошибок:
1. Не составляют планы.
2. Неправильно составляют планы.
3. Даже запланировав что-либо, не следуют плану.
Невозможно достичь цели, не имея плана. Если человек кичится тем, что у него нет ежедневника, он никогда не составляет планы и все равно он высокоэффективен — это значит, он планирует в уме. Тем самым он увеличивает нагрузку на свой разум и дополнительно выматывает себя. Необходимость постоянно держать список дел в голове очень утомляет.
Проще всего составлять планы на бумаге, в компьютере или в телефоне — кому как удобнее.
Нужно иметь разные планы на разные отрезки времени:
• План на всю жизнь
• План на год
• План на 3 месяца
• План на месяц
• План на неделю
• План на день
В плане на всю жизнь вы указываете все вершины, которые хотите покорить: духовные, семейные, общественные, карьерные, финансовые. Здесь же вы перечисляете, что и когда собираетесь сделать для их достижения. Например, ваша цель — стать сценаристом номер один. Для этого вы планируете в этом году пойти учиться в сценарную мастерскую.
И вот вы уже знаете, что будет главным делом в вашем плане на год.
Очень хороший пример годового плана приводит писатель Борис Акунин в романе «Весь мир — театр» (если не читали роман, обязательно прочтите). Обнаружив, что начинает стареть, Фандорин начинает составлять планы на год, состоящие из двух частей: освоение какой-либо науки и освоение какого-либо физического навыка.
Это настолько меня заинтересовало, что, признаться, не будучи знакомым с Акуниным, я осмелился задать вопрос автору в личном сообщении в фейсбуке — а составляет ли он сам для себя такие годовые планы? Писатель подтвердил, что, действительно, планы он составляет. Что именно планирует, он сказать не может, поскольку это слишком личная информация (я на это и не претендовал), но он должен признаться, что не слишком доволен собой, поскольку не всегда удается следовать имеющимся планам. Что ж, все мы люди, все мы человеки...
Один известный в Живом Журнале гуру советует публиковать годовые планы в своих блогах. У этой идеи есть совершенно конкретные маркетинговый смысл: выложив свой план в сеть, вы тем самым рекламируете его блог. Вам же такая публикация вредит — не потому, что «сглазят», а потому, что мозг не различает публикацию плана и его выполнение. Составил план, опубликовал — и вроде как полдела сделано, можно больше не напрягаться.
Кстати, именно поэтому я читаю много, а выписки из прочитанного делаю редко. Если в книге встречается идея, которую хочу применить (украсть!), — я записываю ее не в блокнот, а сразу в ежедневник, чтобы применить немедленно. А уж один раз применив какую-то идею, я вряд ли ее когда-либо забуду.
Дальше следует план на три месяца. Именно три, потому что на такой срок можно запланировать крупный проект (например, написание книги или сценария), который сложно осуществить за месяц. Обычно раз в три месяца, по окончании крупного проекта, планируется двухнедельный отдых.
Трехмесячный план разбивается на месячный, в котором вы отражаете завершенные стадии крупного проекта и дела поменьше.
А вот на недельном и ежедневном планах давайте остановимся подробнее.
Многие допускают распространенную ошибку при планировании, ставя на первое место срочные дела. Чтобы составить план, который действительно поможет вам разобраться с делами, нужно ввести дополнительные критерии.
Прежде всего — важность. Каждое предстоящее дело нужно оценить по двум критериям: срочность и важность. Все дела нужно разделить на четыре группы: срочные и важные, срочные и неважные, несрочные и важные, несрочные и неважные.
Казалось бы, начинать всегда нужно с дел срочных и важных. Ничего подобного. Начинать нужно с несрочных и важных.
Таковыми являются дела, которые связаны с вашими долгосрочными целями — жизненными, годовыми, трехмесячными и месячными. Эта часть плана содержит самое главное, что вы хотите сделать за данный отрезок времени, — например, написать книгу, сценарий или пьесу; здесь же — все, что вы планируете сделать для роста своего благосостояния, а также обязательства перед обществом — необходимость послать деньги родителям, сдать налоговую декларацию, прочитать лекцию студентам.
Данной части плана вы должны посвящать не меньше половины своего рабочего времени. То есть до обеда вы делаете только то, что несрочно, но важно. Если вы составили правильный план, в него попадут (и будут вовремя сделаны) все дела, которые раньше у вас мигали красной лампочкой в разделе «Срочно и важно». Например, если вы вовремя, заранее не сдали декларацию или не заплатили кредит на автомобиль, то очень скоро у вас появится срочное и важное дело — разблокировать закрытый налоговой инспекцией счет и вызволить отнятую банком машину.
То же самое относится к дедлайнам. Есть хорошая перефразированная поговорка «Дедлайн подкрался незаметно». Отслеживание дедлайна не может и не должно быть срочным делом: если вы правильно распределили усилия, к тому времени, как подошел срок, сценарий будет готов. Никакой работы второпях.
Когда вы заняты несрочными и важными делами, вы управляете ситуацией. Вы делаете то, что хотите делать, а не то, что хотят от вас другие. Когда все несрочные и важные дела сделаны, можно начать делать то, что срочно и важно. Тушить пожары. Обычно в этот раздел попадают дела, которые вам кто-то поручает. Да, именно так. Если у вас есть хороший долговременный план, ваши дела устроены таким образом, что ваши собственные дела не становятся срочными. И лишь в тех случаях, когда кто-то просит вас что-то сделать, появляется срочность — потому что задача возникла только что. А раз так — это повод оценить срочное и важное дело с точки зрения важности именно для вас.
Например, вас попросили написать колонку в газету. Это важно и срочно. Но это не должно заставлять вас бросать все. Сначала вы делаете то, что важно для вас, потом — то, что важно для других. И обязательно задайте себе вопрос: а нужно ли
Когда сделаны несрочные и срочные важные дела, наступает время срочных и несрочных неважных дел. Покупка новых кроссовок. Просмотр новостей. Обновление блога. Прогулки с собакой по зимнему парку.
Однако этого недостаточно. Многие люди составляют планы, но не всем удается им следовать. Вроде бы на бумаге все выглядит замечательно.
Но когда доходит до дела, сценарист, вместо того чтобы писать сценарий (несрочно и важно), сидит в фейсбуке и обсуждает последний сезон «Игры престолов» (несрочно и неважно), до тех пор пока не приблизится дедлайн и сдача сценария не станет срочной и важной.
Давайте усложним план и введем в него еще один критерий. А именно — энергоемкость. Нужно понять, какие дела требуют наибольших трудозатрат. Эти дела нужно поставить на те периоды дня, когда вы наиболее эффективны. Это не обязательно утро — многие пишут ночами. Значит ваше «несрочное и важное» должно быть запланировано на ночь.
Еще один важный нюанс. Дела нужно планировать таким образом, чтобы вы могли выполнять их
Представьте ситуацию: суперорганизованный человек составил план. 8:00 — набрать номер телефона Ивана. 8:05 — начать говорить по телефону с Иваном. И так получилось, что он нажал не на ту кнопку и набрал номер Петра. Таким образом в 8:05 он оказывается на телефонной связи с Петром. Что делать? Извиниться перед Петром, набрать номер Ивана и начать разговор с ним. Но этого нет в плане. И тогда несчастный суперорганизованный человек начинает разговор с Иваном, невзирая на тот факт, что на другом конце трубки — не Иван, а Петр.
Глупо? Но очень многие делают именно так. Глупо вписывать в план «сходить в обувной магазин». Ведь результат, который вы хотите получить — не поход в магазин, а покупка кроссовок. Есть люди, которые считают, что если они сходили в магазин, провели там полдня, но ничего не купили — они с толком потратили день.
Смотря что считать результатом. Если поход в магазин для вас вид релаксации — тогда да, это считается. Но если вашей целью было приобрести кроссовки — ваш поход в магазин не был результативен. И значит, вы потратили время впустую и не просто остались на прежнем расстоянии от цели, но удалились от нее, потому что ваш мозг зафиксировал, что вы потратили время на выполнение этого дела, и значит, вроде как он ожидает, что вы его сделали. Задача отправится в раздел «Выполнено» и будет там пылиться до тех пор, пока не сойдет снег и кроссовки не понадобятся вам прямо сейчас. А их у вас не будет.
У многих людей сложные отношения с планами из-за того, что они планируют не результат, а процесс. Нет ничего нелепее, чем написать себе в план — 2 часа пытаться написать сценарий. Между тем, зачастую мы поступаем именно так — фиксируем в плане не результат, а процесс.
Как быть? Планировать дела таким образом, чтобы вы доводили их до конца. Нельзя перепрыгнуть пропасть в два прыжка. Запланировали «купить кроссовки» — не останавливайтесь до тех пор, пока не возьмете коробку в руки. Нет в одном магазине — поезжайте в другой, в третий, заказывайте через интернет. Или отказывайтесь от задачи вовсе. Но если беретесь за задачу — всегда доводите ее до конца.
Когда речь идет о крупной задаче — например, написать сценарий 32-серийного сериала — разрезайте большую задачу на маленькие и каждую доводите до конца. Например, дело на один день — «написать синопсис первой серии», «написать 10 страниц диалогов».
Иногда приходится заниматься самообманом, чтобы сесть за работу. Говоришь себе: я буду писать синопсис завтра. Вот план на неделю. На завтрашний день запланировано: написать синопсис. А задача сегодняшнего дня — набросать две страницы сюжетных ходов для завтрашнего синопсиса. Это несрочная задача. До дедлайна далеко, все задачи распределены, времени хватает. Есть время пофантазировать. Даже если не удастся придумать ничего путного — не страшно. Ведь сегодня мы просто набрасываем идеи. Они могут быть и плохие. Позже мы решим, что годится в дело, а что — нет. И начинаешь набрасывать идеи. Тизер будет таким, первый акт будет вот про это, второй — про то. Незаметно увлекаешься и, глядишь — синопсис готов. Хотя ты его вроде как и не писал — так, набрасывал идеи. Но результат — вот он. Самое интересно, что завтра ты тоже не будешь писать — только чуть подправишь сделанное за сегодня.
Таким образом, без особых особенных усилий вы доводите дело до результата. А представьте, что было бы, если бы вы сели с утра с мыслью — мне нужно написать синопсис. Нужно. Важно. Трудно. Срочно. Важно. Срочно. Так вы ничего не напишете. А еще бывает так — посидит сценарист, попыхтит над чистым листом — и пойдет «на минуточку» в фейсбук. И все, был сценарист — и нет сценариста. Растворился в несрочных и неважных делах.
Бывает так, что, на первый взгляд, соблюдение плана затрудняет путь к цели. Например, ваш приятель устроился на работу в рекламную фирму и пишет сценарии рекламных роликов. А вы поступили в киношколу. Если и ваша и его цель была писать сценарии, то он этой цели уже добился. Он пишет сценарии. А вы топчетесь на месте — смотрите Феллини, пишете этюды, читаете буквари.
Прошло два года. Ваш приятель все еще пишет сценарии роликов, а у вас премьера на Первом канале или в Доме кино. Кто из вас на самом деле добился цели?
Планы можно и нужно корректировать.
Если вы увидели возможность добиться цели помимо вашего плана — вы обязаны воспользоваться этой возможностью. Но чтобы не попасть впросак, я советую в этом случае остановиться и потратить час, день или даже неделю на то, чтобы составить новый план, учитывающий возникшие новые возможности и возможные новые подводные камни.
В следующей главе мы поговорим о том, как успевать все, что запланировано.
Запомните:
Плохой план лучше никакого.
Сделайте:
Составьте план — на жизнь, на год, на 3 месяца, на месяц, на неделю, на день. Следуйте этому плану.
Прочтите:
Дэвид Аллен, «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса».
Глава 12. Тайм-менеджмент сценариста
Есть два популярных мифа. Первый: сценаристы работают круглые сутки. Второй: сценаристы ничего не делают. И то и другое — правда. Когда сценарист говорит, что он целый день подряд писал сценарий, обычно это означает, что он целый день торчал в интернете, время от времени открывая файл со сценарием и тут же с отвращением закрывая его. Конечно, речь идет не о таких славных парнях, как вы, а о тех, других сценаристах, которые не такие славные.
Так что да, эти сценаристы действительно заняты круглые сутки. И да, при этом они ничего не делают.
Вернемся к тайм-менеджменту для сценаристов. Есть ли здесь какая-то особенная, сценарная специфика? Скажем, есть ли отличия от тайм-менеджмента для сантехников? Есть, и существенные. Казалось бы, что проще — составить распорядок дня и начать ему следовать. Но тут есть свои хитрости. Правильный распорядок должен соответствовать: а) вашим целям, б) вашим возможностям.
Начнем с целей. Если цель поставлена неправильно — значит, добиться успеха вы сможете разве что случайно.
Чего же вы хотите? Например, цель — написать большой проект в течение ограниченного времени. Скажем, 16-серийный сериал за полгода. Большая работа. Сроки жесткие.
Сформулируйте цель для себя и зафиксируйте. Лучше всего — на бумаге. Это еще не договор с самим собой, это протокол о намерениях: «написать 16-серийный сериал за полгода». Теперь давайте подумаем, что нам нужно для того, чтобы достичь этой цели.
Это самое важное. Нужно захотеть. Зачем я это делаю? Что эта работа изменит в моей жизни? Лично в моей. Чему я научусь, выполняя ее? В чем я стану лучше? Чтобы понимать роль каждой конкретной работы в вашей жизни, нужно иметь собственную программу саморазвития и каждую работу вписывать в эту программу. Например, вы детективщик, получаете заказ на 16-серийную мелодраму. Писать только ради денег то, что не хочется, — заведомый путь к провалу. Себя нужно заинтересовать — например, я хочу написать мелодраму потому, что хочу научиться писать мелодраму. «Хочу научиться писать мелодраму» — это гораздо интереснее чем «писать в нелюбимом жанре ради денег». Любая работа, которая не дает вам ничего, кроме денег, убивает вас. Итак, вы должны научиться управлять своими желаниями и соотносить их со своими целями. На самом деле это и называется саморазвитием.
Больной человек никогда не напишет ничего путного (только не нужно рассказывать о чахоточных гениях Монмартра — все они могли творить лишь тогда, когда болячки оставляли их в покое). Чтобы поддерживать себя в работоспособном состоянии, сценарист должен отдыхать, заниматься спортом, правильно питаться и периодически проходить диспансеризацию.
Хорошо писать, когда у тебя хорошее настроение. И плохо писать, когда настроение плохое. Что сделать, чтобы настроение было всегда хорошее? Иметь семью и вовремя выполнять все связанные с семьей обязательства. Обеспечивать всех финансово, дарить жене подарки, водить ребенка на прогулку, выносить мусор, чинить сантехнику (или не самому чинить, но хотя бы знать телефон настоящего сантехника). И так далее — делать то, что семья от вас ждет. И тогда семья станет источником не головной боли, а постоянной эмоциональной подпитки.
Проще говоря, хорошего настроения. Что делать, если семьи нет и не предвидится? Завести хобби и стать чудаком.
Вы должны быть способны хорошо сделать свою работу. Для этого нужно быть талантливым, трудолюбивым и любопытным. Если нет таланта — говорить вообще не о чем. Важно понимать, что трудолюбие — это не способность просидеть за ноутбуком сутки, а систематическая работа над собой. Все читать, все смотреть, быть в курсе новейших методик работы и тенденций рынка. И конечно, ежедневно практиковаться.
Вы скажете: Саша, не морочь нам голову, к чему тут семья и спорт? Ты обещал объяснить, как все успевать, а вместо этого ставишь перед нами дополнительные задачи! Друзья, в вашей жизни все взаимосвязано. Все перечисленное нужно для того, чтобы достичь цели.
Начнем с
И наконец, только теперь, в четвертую очередь — собственно
Распределим нагрузку:
Первые 30 дней пишем синопсисы. Этот месяц мы планируем так: первую неделю обдумываем сюжеты и делаем наброски. Вторую и третью неделю пишем по одному синопсису в день. Потом пару дней отдыхаем и неделю редактируем.
Второй месяц — поэпизодники, два дня на каждый, всего 32 дня.
С 3-го по 6-й месяцы — диалоги. График в это время такой: с понедельника по пятницу пишем десять страниц в день, в субботу читаем и правим написанное за неделю, воскресенье — выходной.
Сценарист должен писать каждый день, кроме воскресенья (или субботы, тут уж кому как повезло). Двух-трех часов в день достаточно, если вы действительно будете эти два часа писать. За такое время можно написать синопсис, поэпизодник или десять страниц диалога. Утром вы пишете или ночью — неважно. Важно делать это каждый день.
Утро удобно тем, что вы четко понимаете, что эта работа — самое главное за день и, пока вы ее не сделаете, вы не возьметесь больше ни за что. Самое главное — не отвлекаться. Я пишу на кухне, на ноутбуке, который не подключен к интернету, рано утром, пока вся семья спит. Не включаю мобильный телефон и не проверяю почту, пока не поработаю. Дневная сценарная работа — это самое главное дело за день. Только тогда, когда она закончена, начинается все остальное. Если у сценариста есть четкий план работы на каждый день и этот план всегда выполняется, у него никогда не останется 60 ненаписанных страниц на последнюю ночь перед сдачей проекта.
Вообще, соблюдать сроки очень просто: нужно вовремя написать синопсис, потом вовремя написать поэпизодник и потом вовремя написать диалоги.
А уж когда ежедневная работа закончена — здравствуйте, интернет, гантели, катание на санках с ребенком, сериальчики, книжечки, неправильные глаголы и прочие радости жизни.
Через шесть месяцев такой жизни — хотите вы этого или нет, но у вас будет первый драфт 16-серийного сериала.
Как видите, деваться вам некуда, нужно ухитриться выделить время на саморазвитие, здоровье, семью и работу.
Что у вас с расписанием? Есть половина воскресенья и вечер вторника? Не годится. Вы ищете не то, что нужно. Я сказал, ищем время. Но нам нужен не час или два. И не день. И не неделя. Нам нужны таймслоты. Временные отрезки, которые вы будете посвящать тому или иному занятию ежедневно.
Как же составить расписание? Да как хотите! Главное, чтобы в нем были все перечисленные мною пункты: саморазвитие, здоровье, семья, работа.
Теперь поговорим о ваших возможностях.
Что делать, если сценарная работа вас не кормит? Скажем, если у вас пока нет заказа на 16-серийный сериал, так что приходится вламывать целый день на нелюбимой работе? И это такая работа, что требует все ваше внимание весь день, а после рабочего дня уже ни на что не остается сил. Что делать?
Найдите другую работу!
Такую, которая позволит вам заниматься тем, что вы считаете настоящим делом. Или пишите до работы.
Я начинал писать, работая криминальным репортером в газете. Все сотрудники приходили в редакцию к десяти, а я — к восьми, чтобы успеть до начала работы написать пять страниц романа. Роман этот был издан, хотя и не стал бестселлером, — а привычка писать каждое утро осталась.
Давайте проверим, как у вас получается. Попробуйте в течение одного обычного вашего дня фиксировать все, что делаете. Каждый час останавливайтесь и записывайте, что вы делали в течение часа прошедшего; но будьте честными. Фиксируйте все, включая моменты, когда вы отвлекались. В конце дня посмотрите, на что вы потратили время.
Сколько вы отдали сценарной работе? Нисколько? Вы никогда не напишете сценарий.
Сколько потратили на спорт? Нисколько? Очень скоро у вас начнутся проблемы со здоровьем. Или уже начались.
Сколько провели с семьей? Нисколько? Рано или поздно у вас начнутся серьезные семейные проблемы.
Про саморазвитие и вовсе забыли? Ну...
Поделиться книгой: