Помоги проекту - поделись книгой:
Эрнесто Вальверде, тренер «Атлетика» и хороший друг Гвар-диолы, делится со мной мнением: «Главное достижение Пепа в «Барсе» и «Баварии» заключалось в том, что он научил игроков организовывать почти непроходимую оборону. Большинство считает сильнейшим качеством Пепа атаку, но я с этим не согласен. Его позиционный футбол обеспечивает великолепное нападение, но по-настоящему гениальными были его решения в защите».
Гвардиола не прочь добиться еще большего превосходства. «Мой идеал — запереть всех 11 игроков соперника на их половине поля, чтоб они даже центральную линию пересечь не могли. Для этого нужно исключительно тщательно выстраивать собственную оборону. Марсело [Бьелса] попал в яблочко, когда сказал: «Все вокруг защищают маленькие участки, а атакуют широко. Я же, напротив, хочу в атаке бить по маленьким участкам, а защищать все поле». Разумеется, даже если один или два ваших футболиста не могут играть в такой футбол, от затеи нужно отказываться. Но если все хотят и могут играть именно так — тогда я бы с удовольствием запер соперников на их половине и не давал бы им коснуться мяча все девяносто минут. У меня возникла эта идея после разговора с Марсело. Мы встретились в Буэнос-Айресе, чтобы побеседовать о футболе. С такими умными людьми общаться полезно. Так вот, чтобы все сработало как надо, вам нужны не только талантливые, но и терпеливые игроки. Они должны понимать, что вмешаться в борьбу раньше времени означает погубить все дело. Вот чего очень сложно добиться в элитных командах: разъяснить футболистам, что иногда нужно держаться в стороне. В этом случае, когда придет пас, напротив будет только один игрок соперника, а то и вовсе никого. Игрокам столь высокого уровня трудно свыкнуться с этой идеей. Нужно терпеливо ждать, пока не придет мяч».
Несомненно, такой подход делает команду уязвимой для внезапных контратак. Мы видели это тысячу раз. Тщательно спланированная атака запирает противников в штрафной, они сражаются из последних сил... но тут кто-то из ваших ошибается, оппоненты перехватывают мяч и несутся вперед. Прорыв линии, КАТАСТРОФА — мяч в сетке. От угрозы контратаки никуда не деться. Но мы много раз видели и другое развитие событий. Команда, притиснутая к своим воротам, пропускает гол за голом от доминирующего соперника.
Команды Гвардиолы всегда будут играть в доминирующий, атакующий футбол, сопряженный с большим риском. По-другому он просто не может. Да и что такое футбол, в конце концов, как не игра с высокими ставками и щедрыми наградами?
4.5.1.1. Позиционная и «локационная» игра
«Мы великолепно играем в позиционный футбол.
Во всех его проявлениях чувствуется рука Пепа».
Постулат о важности захвата инициативы лежит в основе позиционной игры. В нем заключается вся философия приверженцев такого футбола. Сам термин «позиционная игра» возник довольно давно. Еще в 1952-м футболист и спортивный журналист Айвен Шарп, беспокоясь за будущее английского футбола, называл так более умную и изящную манеру игры, развивавшуюся на континенте. (Всего через год на «Уэмбли» приедет сборная Венгрии и разгромит хозяев со счетом 6:3).
«Зарубежные страны сейчас на голову выше нас в футбольном плане, — писал Шарп. — Иностранцы усвоили наши ключевые идеи и научились шотландской игре в пас. Мы показали им все наши трюки, а сами забыли, как их применять. Нездоровая атмосфера на английских стадионах, бесконечные взлеты и падения сделали наш футбол грязным и беспорядочным. Беготня туда-сюда сломя голову — это не футбол. Другие нации используют научный подход. Позиционная игра, основанная на множестве передач — вот будущее футбола. Если рассматривать только стиль и методологию, мы больше не находимся в тройке сильнейших стран. Почти в каждой зарубежной стране юные футболисты учатся играть по новой модели, и это серьезная опасность для нас. Нужно полностью пересмотреть наши футбольные принципы».
С тех пор, как Шарп это написал, прошло почти 65 лет. За это время позиционная игра развилась еще сильнее — как теория, так и практика. Хуанма Лильо, один из главных приверженцев подобной модели и выдающийся спортивный аналитик, размышляет над терминологией. «Мы называем это позиционной игрой, но, если подумать, это довольно расплывчатый термин. Можно ли занять хорошую позицию в неправильной точке? Или наоборот — плохую позицию в нужном месте? Да, конечно. Почему? Если вы заглянете в словарь, то увидите, что «позиция» происходит от слова «поза». То есть имеется в виду положение тела безотносительно к характеристике самого места. Так что можно идеально позиционировать себя в неправильной точке поля; а можно находиться как раз в нужной ситуации — но занять неправильную позицию. Нужно различать объективные факторы (что случилось на поле) и субъективные (что конкретно ты должен делать). Вот почему слова «позиция» и «ситуация» нас только запутывают при попытке объяснить эту модель игры. Я предпочитаю термин «локация» — он более точно передает смысл и саму идею осознанного действия. Поэтому лучше говорить о «локационной игре»[1].
На первый взгляд это всего лишь вычурные рассуждения блестящего ума, но на самом деле Лильо волнуют совсем не лингвистические проблемы. Предложенная им интерпретация может серьезно повлиять на логику нашего восприятия любой игры. Это не пустое теоретизирование. «Локационная игра» может помочь нам по-новому взглянуть на тренировку футболистов, внедрение идей и совершенствование командных действий. Я подчеркиваю: точные языковые формулировки действительно помогают лучше тренироваться и играть. Слова имеют значение. Нельзя недооценивать важность точных терминов в работе. Лильо всегда был поклонником Людвига Витгенштейна, и знаменитая фраза австрийского философа — «мы не более чем слова» — на редкость уместна в данной ситуации. В конце концов, слова сближают нас в этом мире и одновременно раздвигают границы разума.
Ошо (Бхагван Шри Раджниш) говорил, что люди «изобрели язык, потому что не понимали, как общаться». В футболе формулировка новых терминов и пересмотр старых помогает лучше понимать друг друга в бесконечном цикле встреч и расставаний.
Вот почему Лильо предлагает пересмотреть используемую нами терминологию (хотя и совершенно не претендует на роль нового гуру футбольной лексики). «Я всегда говорил, что есть лишь одно руководство по тренировкам и тактике — правила игры. Нам нужно очень аккуратно подходить к выбору слова, и я считаю, что «локационная игра» поможет тренерам точнее передать смысл. Я НЕ настаиваю, чтобы мой вариант приняли повсеместно. Собственно, я согласен с Кришнамурти: слова — необходимая, но все же не главная часть общения. Тем не менее, задача футбольного тренера заключается не только в том, чтобы выиграть матч, а и в том, чтобы донести свои идеи до игроков».
4.5.1.2. Фазовые пространства
Еще один верный соратник Гвардиолы — Пако Сейрулльо, чей талант преподавателя высоко оценил Лильо: «Пако отлично разбирается не просто в схемах и методологиях, но и в самой игре. Вместе мы создали много РМС (распространенных моделируемых ситуаций), позволяющих всесторонне изучить игру. Учительские способности Сейрулльо очень пригодились, когда нам нужно было объяснять наши концепции футболистам».
Я говорю с Сейрулльо о его игровых моделях:
— Как правило, это очень жесткие, четко определенные структуры. Их главные характеристики: пространственное положение, направление игры и количество футболистов в той или иной линии. Суть в том, что мы переходим от простых, линейных моделей к комплексным. Там все элементы взаимосвязаны, все футболисты взаимодействуют, нет ничего независимого. Каждое действие — на самом деле взаимодействие. Когда я меняю что-то в тебе, одновременно меняюсь и я сам по отношению к тебе.
— То есть получается как при измерении скорости частицы? Когда само это измерение влияет на другие характеристики той же частицы...[2]
— Точно. Квантовая концепция хорошо подходит для описания сложности игры. Раньше футбол так не представляли. Казалось, что защитник статичен, а форвард активен, потому что все было сосредоточено на атаке. Но футбол живет не в этой реальности, а в квантовой. Прежде его оценивали упрощенно, по принципу дихотомии: хороший-плохой, прагматичный-романтичный и так далее. Сейчас наступило время для более сложного анализа. Мы должны тщательно рассмотреть все элементы во взаимодействии, чтобы внести необходимые исправления и построить игру на совершенно новых принципах.
Кстати... Когда футбольный матч комментируют по телевизору, постоянно слышны слова «игра», «играть»... Мы на это отвечаем, что в футболе нет пьес, играть там нечего. Если сказать «игра Месси», выходит так, будто он на сцене один, а других футболистов не существует. Но нужно понять, что футбол — это не последовательность движений, а череда ситуаций, причем каждая состоит из множества элементов. Месси получает мяч в определенной точке и находится в определенных условиях, потому что перед этим что-то уже произошло. И когда Месси с мячом, на других участках поля тоже что-то происходит, что влияет на его действия. Иначе на него просто кидались бы вдесятером, отнимали мяч, и все. Все взаимосвязано.
Сейрулльо заканчивает рассказ:
«В игре мы стараемся как можно быстрее завладеть инициативой не только для контроля над мячом, но и для создания выгодной ситуации. Мы называем ее «фазовым пространством», и оно определяется следующим образом: где мяч, какова ситуация, где находятся противники, каково расстояния между мячом, противниками и нашими футболистами, по каким траекториям все они движутся, каков общий ход игры... И все это только одна игровая ситуация, которая длится одну десятую или две десятых секунды. В тот момент, когда мяч меняет места, игроки меняются, и появляется новая ситуация. И так далее. Это требует большой слаженности и основывается на теориях термодинамики. Когда жидкость нагревается, частицы движутся быстрее и организуются определенным образом, в соответствии с характеристиками этой жидкости. Вы когда-то писали: «Барса» не твердая, она жидкая». Так и есть: она жидкая. И, когда мы говорим: «Эта команда очень прочна, она очень компактна», на самом деле это значит, что она очень уязвима. Газы менее уязвимы, чем твердые тела. Жидкости — тоже. Неспособное к изменениям твердое тело можно легко изучить и выведать его слабые места. Бьешь в слабое место и разрушаешь всю структуру. С жидкостью так не выйдет».
4.5.2. Взаимодополняющие игроки
«Важнейший критерий оценки моей игры — насколько я улучшил игру товарищей».
За положение дел на поле отвечают сами футболисты. Одно из правил Пепа — его подопечные должны взаимно дополнять и усиливать игру друг друга. Когда Франк Райкард решил задействовать вместе Хави и Иньесту, барселонские критики обрушились на голландца. Они считали, что эти двое играют в слишком похожем, почти одинаковом стиле — а значит, будут только мешать друг другу. И когда результаты «Барселоны» ухудшились, испанские журналисты поспешили писать — мол, мы так и знали, Хави с Иньестой никогда не сыграются. Затем пришел Гвар-диола, применил именно эту связку — и вы знаете, к чему это привело.
«Народ тогда так ошибался, так грубо ошибался, — говорит Пако Сейрулльо. — Все говорили: «Но ведь Хави и Иньеста делают на поле одно и то же». Чепуха! Они абсолютно разные. Взаимодополняющие, безусловно — но совершенно разные. У каждого свой характерный стиль. То же самое можно сказать о многих футбольных концепциях. Возьмем, например, «порядок» и «равновесие». Порядок и равновесие идут рука об руку, но это разные вещи. Вот почему мы говорим о ситуациях и организации. Организация — динамическое явление, равновесие — статическое».
В любой команде очень важно собрать игроков, которые взаимно дополняют друг друга. Не только в техническом смысле (разные тактические или физические возможности), но и с точки зрения характеров. Гвардиола подробнее коснулся этой темы на одном из спонсорских мероприятий, организованных Adidas.
«Есть футболисты, которые в первую очередь думают о выгоде команды, о лучшем решении для всего коллектива. И поэтому они контролируют всю игру. Хороший пример — Бастиан Швайнштайгер. Во время игры он всегда думает о команде. Такие футболисты умны и, как правило, способны мыслить глобально. Они очень нужны нам, тренерам. Они делают именно то, что хочет от них тренер и что необходимо команде. Но есть и футболисты другого типа — они, по сути, создают хаос. Такие, как Арьен Роббен, думающие: «Так, теперь я смещусь в центр. Я хочу, чтобы мне отдали пас, тогда я пройду на дриблинге и забью». Эти парни полагаются на талант и инстинкты. Они словно поднимаются над схваткой, иногда даже не участвуют в построении атак. Но в решающий момент, на этом последнем решающем отрезке в пятнадцать или двадцать метров — мы нуждаемся именно в таких «творцах хаоса». Они могут добиться чего угодно, и тренер не может их остановить. Нельзя обуздать игроков такого типа. Так вот, у нас есть выбор, контроль или хаос — но на самом деле нам нужно немножко и того, и другого. Это две стороны одной медали. Нам нужны и футболисты, способные анализировать игру и направлять ее ход — и мастера, обладающие полной свободой творчества. Если вы сумеете правильно соединить их в своей команде — вы получите огромное преимущество».
Из этой необходимости комбинировать разные характеры, способности и стили могут возникнуть и новые роли в команде.
К январю 2015 года у Гвардиолы уже был готов план по переводу фланговых защитников на фланги полузащиты, к
И, разумеется, через пять месяцев «Бавария» подписала Артуро Видаля — опорника, который принципиально отличался от своих коллег в команде Пепа.
На самом деле большинство футболистов, работающих с Гвар-диолой, — не то, чем они кажутся. Просто футбольный мир любит стереотипы. Йосуа Киммих блестяще это объясняет: «Тут, в «Баварии», мы понимаем игру по-своему. Для нас фланговый защитник — почти то же самое, что и полузащитник».
«Именно об этом мы и говорили годами, — разъясняет дальше испанский тренер Исмаэль Диас Галан. — Защитника определяет не его позиция, а происходящее на поле. Правила офсайда изменились давным-давно, и футболисты, располагающиеся ближе к своим воротам, больше не должны ограничиваться только обороной. Именно на таких принципах зиждилась основа голландской сборной 70-х: когда мяч не у нас, мы все защитники, когда у нас — мы все нападающие. Позиция на поле значения не имеет. Тот знаменитый «заводной апельсин» повлиял на многих будущих гениев, включая Пепа... Хороший тренер должен не только знать все об умениях своих игроков, но и правильно использовать эти умения на протяжении всего матча, в различных ситуациях. Правильные действия в нужные моменты обеспечивают максимальную эффективность всей команды».
Галан, как и многие до него, назвал Гвардиолу гением, и сейчас я хотел бы обратить внимание на этот термин. Я написал уже две книги о Гвардиоле («Пеп: конфиденциально» и вот эту нынешнюю), но при этом решил ни разу так его не называть, потому что я не вполне понимаю значение слова «гений». Я очень много читал о людях, которых считают гениями. Кажется, у них есть много общего. Все они, вместе взятые, обладают аналитическим мышлением и одновременно импульсивны, способны к самообучению, очень самокритичны, методичны и страстно любят свое дело. Несомненно, многие из этих характеристик справедливы и для Гвардиолы, но это автоматически не делает его гением. Возможно такой статус обеспечивают его успехи? Нет, Пеп успешен, потому что он прирожденный победитель с новаторским и смелым отношением к футболу. В первую очередь я вижу в нем неутомимого труженика, который упорно идет к своим целям. Может быть, через много лет, когда Пеп уже уйдет на пенсию, мы сможем оценить его тренерскую карьеру в целом. Только тогда можно будет сказать наверняка, был ли этот труд работой гения.
4.5.3. Скорость и замедление
«Футбол все больше становится похож на шахматы.
А в шахматах даже секундная потеря концентрации приводит к гибели».
«Ключ к успеху — скорость, — говорит Гвардиола. — Если ты хочешь добиться победы в спорте, нужно быть немного быстрее остальных. Даже сила не так важна, главное — скорость».
Однако в футболе это понятие означает не то же самое, что, допустим, в атлетике. В футболе под скоростью понимается:
— относительная скорость, по сравнению с быстротой передвижения мяча и игрой в целом;
— ментальная скорость, позволяющая получить преимущество за счет мгновенной оценки ситуации;
— стратегическая скорость (при построении игры нужно двигаться в среднем темпе, чтобы не оторваться от всей группы, а уже на решающей стадии необходимо ускоряться);
— точная или эффективная скорость (мельтешение по полю не принесет никакой пользы, если передачи не находят адресата, мяч принимается неаккуратно, а план на игру отсутствует);
— интуитивная скорость, позволяющая моментально предсказать развитие событий, использовать преимущества и компенсировать недостатки собственной игры. Например, в ключевых моментах выгодно замедлить игру, чтобы не дать мячу метаться по полю туда-сюда. «Чем быстрее мяч движется вперед, тем быстрее возвращается».
Согласно Лоренцо Буэнавентуре, тренеру по физподготовке в штабе Гвардиолы, «...есть много определений скорости, но я предпочитаю три наиболее очевидных». Вот они:
— скорость как таковая, в атлетическом смысле — кто бежит быстрее;
— прикладная скорость (если наши игроки обладают интуицией и могут предсказать развитие событий, они способны нейтрализовать любые физические преимущества соперника и оказываться в нужном месте на долю секунды раньше);
— модулированная скорость. «Допустим, наш нападающий чуть медленнее, чем опекающий его защитник. Значит, задача нашего игрока — не обогнать оппонента, а сбить с толку внезапными резкими ускорениями и замедлениями. Сначала неожиданный рывок, затем полная остановка. Затем, когда защитник тоже остановится, наш парень снова рванет вперед... Хотя само по себе продвижение занимает больше времени, с таким подходом вы достигнете конечной цели гораздо быстрее».
Именно третий пункт — ключ к пониманию причины, по которой «медленные» игроки вроде Иньесты или Лама постоянно выигрывают дуэли у более атлетичных и быстрых соперников. Эта «модулированная» или «умная» скорость — важнейшая часть игры. Без нее ни одна команда не могла бы добиться преимущества.
Хорхе Вальдано в своей книге «Бесконечная игра» дает следующее объяснение: «В футболе есть три вида скорости. Во-первых, скорость перемещения — сколько времени требуется на преодоление определенной дистанции. Как у Усэйна Болта на Олимпиаде. Во-вторых, скорость мышления — способность игроков обрабатывать информацию и принимать верное решение еще раньше, чем они получат мяч. Это неотъемлемый элемент современной игры. И, наконец, есть техническая скорость, равнозначная точности. Это важнейший из трех аспектов скорости, как на индивидуальном, так и на коллективном уровне. Если я могу принять мяч одним касанием, а соперник не может — я быстрее его. Если я отдам точный пас в одно касание — быстрее будет вся команда. Побеждают не числа, побеждает критическое мышление».
В качестве примера рассмотрим передачи Лама. Они настолько чисты и точны, что фактически дают адресату дополнительное время, или пространство, или и то и другое. При этом Лам не только великолепно пасует, он еще и отлично читает игру — поэтому, отдавая пас, уже точно знает, как сыграет после ответного действия партнера. Благодаря этому Лам выглядит суперскоростным — хотя чисто физически он довольно медленный по сравнению с большинством соперников. Но он выигрывает именно за счет скорости мышления. Отдав мяч партнеру, Лам уже знает, где должен находиться в следующий миг. Поэтому он всегда появляется в нужном месте, в любой роли — поддерживает ли он атаку, борется ли один на один или просто ведет мяч на скорости. В узком смысле слова Лам может быть довольно медленным футболистом, но молниеносная скорость мышления позволяет ему почти всегда быть первым на мяче.
ЛАМ — ЗОЛОТАЯ ГОЛОВА
Мюнхен, 12 декабря 2015 года
Гвардиола: «Филипп умеет играть. Он умеет в футболе все. Это и обусловило его карьеру. Если ты ветеран и действительно понимаешь футбол, ты можешь играть хоть до старости. Игрок, не понимающий футбола, после тридцати уже отправляется на свалку. Но Лам может играть до сорока лет, потому что понимает игру. То же самое справедливо и в отношении Хаби Алонсо».
4.5.4. Сковывание и прорыв
«Вся тактика должна строиться на одном принципе: максимально измотать соперника, затратив минимальные усилия».
— Каков самый главный элемент игры «Олл Блэкс» — новозеландской сборной по регби? — спрашивает Гвардиола.
— Они сковывают соперника, затем прорывают его оборону.
— Вот! Я тоже делаю именно это. Я сковываю, потом прорываю. Я атакую через центр и прорываю по флангу. Сосредотачиваю силы, потом проламываю брешь. Это наилучший способ атаковать, в регби он заметнее всего. Нападай и прорывай, нападай и прорывай. А поскольку там запрещено пасовать вперед, игрок всегда принимает мяч лицом к соперникам. Лучшей манеры атаковать не существует! Мяч может прийти только спереди, поэтому ты всегда нацелен на соперника. Мои игроки проходят по центру, стягивая на себя оппонентов. Вингеры освобождаются от опеки, получают мяч и прорываются, чтобы добить соперника. Лучше, чем в регби, атаковать невозможно...
«Олл Блэкс» — самая успешная спортивная команда в мире, независимо от рассматриваемого периода и вида спорта. В последних 59 матчах они потерпели только три поражения. В 2011 и 2015 годах новозеландцы дважды подряд завоевывали Кубок мира по регби, что не удавалось больше никому. Кроме того, именно они довели до совершенства конкретную тактическую идею: в атаке участвует не только игрок с мячом. В ней участвуют все, кто находится на половине поля соперника.
— То есть стоит тебе перейти на чужую половину поля, даже без мяча, и ты уже атакуешь? — спрашивает Гвардиола.
— Да. Даже если у игрока нет мяча. Чем ближе к чужим воротам, тем ближе к цели.
— А бывает так, что «Олл Блэкс» высоко прессингуют? — интересуется Пеп.
— Конечно. Во время матча они то и дело меняют тактику. «Мы слишком долго безуспешно пытались сковать соперника и прорваться. Что ж...» И они посылают мяч как можно дальше к чужой зачетной линии, после чего все четырнадцать игроков не-
сутся туда. Мяч у противника, но именно в той части поля, куда стремятся попасть «Олл Блэкс» — в чужой зачетной зоне. Новозеландцам наплевать, что соперник в это время пытается развить свою атаку. «Олл Блэкс» будут прессинговать, идти в захваты и блокировать, пока не отберут мяч. До удачного выполнения «попытки»[3] — всего несколько метров. И вот ТОГДА новозеландцы говорят: «Так, переходим к обычному стилю атаки: сковываем и прорываемся». Они готовы хоть двадцать пять раз повторить эту процедуру — не важно, однажды соперники ошибутся. Умения отдельных игроков, скорость и рисунок игры — «Олл Блэкс» добились идеальной гармонии этих элементов.
— Звучит как «тотальное регби», — размышляет Пеп. — Мы могли бы кое-чему поучиться у этих ребят...
Закулисье 4
ПРОИГРАТЬ, ЧТОБЫ ВЫИГРАТЬ
Мюнхен, 18 сентября 2015 года
Всего год назад Франция победила Испанию на ее поле. Вчера пришел черед испанцев взять реванш в гостях. Мы, разумеется, имеем в виду прошлогодний чемпионат мира по баскетболу и нынешнее европейское первенство. Мануэль Эстиарте смотрел игру с Пепом (тот тоже очень любит баскетбол) и делится впечатлениями от победы.
«Это была великолепная игра — и я так говорю не только из-за победы Испании. Если бы французы нас одолели, я все равно остался бы под впечатлением. Обе команды заслуживали успеха. Это был потрясающий, очень напряженный матч, игроки не расслаблялись ни на минуту. В конце концов, на французах сказалось давление домашних трибун. Франция вообще-то играет лучше, но в этот раз не смогла показать тот баскетбол, который от нее все ожидали. И хотя испанцы уступают сопернику в классе, вы видели, как они с каждой минутой обретали все большую уверенность. Еще один незабываемый матч. Как и в прошлом году, только ощущения другие.
В прошлом году мы видели гениальную команду, которая установила контроль над площадкой и не позволяла Испании никакой контригры. До встречи с французами в четвертьфинале испанцы не потерпели на турнире ни одного поражения. Казалось, их не остановить. Но когда обстановка сложилась не в пользу Испании, наша команда не смогла переломить ход матча.
Сегодняшняя игра была совсем другой. Испанцы из-за травм вынуждены были выпустить более слабый состав, чем год назад. Зато эти парни цеплялись за каждую возможность и не теряли надежду, пока не вырвали победу. Они не сдавались ни на секунду, даже когда соперник получил преимущество, а Испания была близка к поражению. Сегодня была настоящая драка. Драка!
Думаю, успех испанцев может нас всех научить одной важной вещи: чтобы выиграть, нужно сначала проиграть. Чемпионат по баскетболу похож по формату на футбольную Лигу чемпионов: сначала нужно провести много матчей на групповой стадии, и только потом начинается плей-офф. Поэтому перед матчами на вылет полезно получить пару пинков. Только так ты становишься сильнее. Если ты все время побеждаешь и побеждаешь, со временем неизбежно начинаешь витать в облаках. И может так случиться, что начальные успехи повлекут крах.
Постоянно побеждая, легко не заметить какие-то слабые стороны своей игры. Это могут быть незначительные моменты, которые не мешают добиваться успеха в большинстве случаев — но все-таки эти слабости присутствуют. И никто не обращает на них внимания, даже тренер. Так что вы побеждаете и побеждаете, светитесь от счастья и празднуете. Возможно, даже позволяете смеяться над соперниками. «Как мы им сегодня надрали задницы!», — говорите вы, отмечая очередной выигрыш. И совершенно забываете об этих маленьких дефектах в вашей собственной игре. Вот где таится опасность!
А если происходит обратное — если вы оказываетесь в нокдауне в первый же день, но еще не вылетели из турнира — такое поражение может пойти вам на пользу. Потому что тогда зазвенит тревожный звонок. Что мы сделали не так? Каковы наши слабые стороны? Как можно улучшить нашу игру? В чем мы облажались? Все суровы и сосредоточены: тренер, его помощники, игроки, все. Никто не пьет шампанское, не скачет от радости и не смеется над противником. «Парни, у нас проблемы». Но в то же время у вас словно обостряются все пять чувств, и вы наконец-то можете трезво оценить ситуацию. Теперь вы видите каждую ошибку — и ЗНАЕТЕ, как ее решить.
Конечно, ни один тренер чемпионов не требует от них перестать выигрывать. Это было бы смехотворно, я совсем не это имею в виду. Если вы оседлали волну, нужно продолжать в том же духе. Нельзя выходить на площадку с целью проиграть... Я лишь говорю, что рано или поздно вы потерпите поражение. Все время на гребне волны быть не получится — когда-нибудь упадешь. Но такое падение может послужить новым импульсом, потому что оно объединит команду. И вот вы собираетесь и переосмысливаете ситуацию: «Мы играли плохо, нас разгромили, мы в шаге от вылета. Мы были фаворитами — и посмотрите, что случилось». Вот что крутится у вас в голове. Вы на дне — но именно это может вас спасти. Если вы все вместе, всей командой, оттолкнетесь от этого дна и превратите отчаяние в позитивную энергию.
Год назад Испания выглядела (и почти наверняка была) сильнее Франции. Испанцы доказали свое преимущество на ранних стадиях, но это вскружило им головы. И когда пришло время сжать зубы и драться за место под солнцем — наши игроки были обескуражены. В нынешнем турнире все было иначе. Испанцев разбила Италия, нелегко им было и в других матчах. До этой стадии Испания показывала довольно средний, неповоротливый баскетбол, а встреча с итальянцами наших просто потрясла. Но испанцы проявили характер и дали великолепный ответ. Сегодняшняя сборная вышла на площадку, чтобы не играть, а сражаться. Все было против наших: предыдущие результаты, двадцать семь тысяч французов на трибунах и простое сравнение сил на бумаге. Франция — более классная команда, но сегодня она вышла играть с ленцой и самоуспокоенностью, тогда как Испания была отчаянным уличным бойцом. Наши победили, потому что получили по голове от итальянцев (98:105). И это поражение разозлило команду, заставило отыскать все ошибки и недочеты в своей игре, чтобы исправить их, поверить в свои силы и вновь ринуться в бой. Испания верила в победу, зубами и когтями сражалась за каждый мяч, словно это было дело жизни и смерти.
Может, я в чем-то неправ, но для меня это абсолютно очевидная мысль. Я был прав в прошлом году, когда сказал тебе: чересчур самоуверенным чемпионским командам в решающий момент не хватит боевого духа. Того, который позволяет ухватиться за малейший шанс и продолжить борьбу. Я имел в виду боевой дух команд бывшей Югославии — а Франция, пройдя нас, сразу вылетела от сербов. И теперь я тоже полностью уверен в своей правоте. Чтобы выиграть, нужно сначала проиграть. Проиграть разгромно и кроваво. Кровь делает тебя воином».
Глава 5. Влияние Пепа на немецкий футбол
«Если хочешь увидеть радугу, придется смириться с дождем».
Мы уже отмечали, как Германия изменила Гвардиолу, теперь же рассмотрим, как сам Пеп повлиял на немецкий футбол. Начнем с «Баварии».
Гвардиоле не удалось выиграть Лигу чемпионов, но изменения в игре команды превзошли все ожидания. За три года Пепа в Мюнхене «Бавария» превратилась в непревзойденного мастера позиционной игры и вертикальной атаки, напоминая по стилю «Барселону» сезона 2008/09, но серьезно отличаясь от «Барселоны» образца сезонов 2010/12.
Определяющими характеристиками «Баварии» были стабильность, доминирование при любых условиях, а также методично сконструированные атаки, которые позволяли команде как можно больше времени проводить на половине поля соперника.
Эффективность атакующей игры и контроля над ситуацией подтверждала статистка (2,46 забитых мячей в среднем за матч и 0,69 пропущенных). Нойер отстоял на ноль 81 из 154 матчей (52,6%).
При Пепе «Бавария» всегда владела мячом больше соперника и проводила больше времени на чужой половине поля, чем на своей. Рекорд по владению мячом был установлен в марте 2016 года в матче с «Вердером» (5:0) — 82,7%. В этой же игре «Бавария» сделала 993 передач, точность которых составила 92%.
72% мячей были забиты после затяжных тщательно сконструированных атак, в которых принимали участие как минимум пять футболистов.
Безупречный контроль и полное превосходство стали одной из отличительных черт «Баварии», которая резюмировала три главных компонента игры команды: владение, пространство и ритм. Легче перечислить матчи, в которых ей не удавалось владеть преимуществом, чем те, где доминирование «Баварии» было практически абсолютным: первые 12 минут против «Арсенала» в 2014 году; катастрофическое поражение от «Реала»; проигрыш «Вольфсбургу» в январе 2015-го; 14 минут на «Камп Ноу», за которые счет сменился с 0:0 на ужасные 0:3, а Месси выступил в роли палача «Баварии»; полчаса истерики на поле гладбахской «Боруссии» в конце 2015 года и 15 минут в начале полуфинала Лиги чемпионов с «Атлетико».
«Бавария» привыкла к громким победам, титулам и множеству голов. Команда изумляла невероятными моментами коллективной гениальности: 94 паса в матче с «Манчестер Сити», уничтожение «Ромы» на «Олимпико», взрывной атакующий футбол, который не оставил шансов «Арсеналу», «Порту» и «Шахтеру»; постоянные битвы с дортмундской «Боруссией», «Вольфсбургом», «Байером» и другими — более скромными — представителями Бундеслиги.
Своего зенита при Гвардиоле «Бавария», пожалуй, достигла в трех матчах, которые пришлись на последние месяцы его работы: первый час против «Ювентуса» в Турине, эпический камбэк в ответной игре через несколько недель и полуфинал против «Атлетико» на «Альянц-Арене».
Что касается индивидуальных выступлений, то больше всех поразил Роберт Левандовски, который в сентябре 2015 года забил пять мячей «Вольфсбургу» за девять минут.
Под руководством Гвардиолы выступления «Баварии» стали стабильными, и впервые в истории клуба команда выиграла четыре чемпионских титула подряд: три при Пепе, одно — при Юппе Хайнкесе в сезоне, завершившемся треблом. Оттмар Хитц-фельд сказал: «Гвардиола не получает того признания, которого заслуживает. Только глупцы не осознают, сколького он достиг. Большинство команд после требла проваливаются, перегорают после успеха. Но Пеп сделал «Баварию» еще более амбициозной».
«Баварии» никогда не удавалось победить в чемпионате после триумфа Германии на чемпионате мира, но Пеп элегантно исправил эту статистику. Его команда сбавляла темп, только когда титул уже был добыт — это было очевидно в 2014-м, менее заметно в 2015-м и абсолютно незаметно в 2016-м. А пока борьба за трофей продолжалась, «Бавария» целеустремленно и беспощадно шла к победе. Мюнхенцы обеспечили себе чемпионство в рекордные сроки в марте 2014 года (после 27 туров); выиграли 19 матчей подряд (10 из них — в гостях); прошли без поражений первую половину чемпионата 2014/15, пропустив всего четыре мяча в 17 матчах и проведя на ноль 13 игр; и постоянно демонстрировали впечатляющую результативность, забивая как минимум четыре мяча в 25% матчей (38 из 161). В 17 случаях «Бавария» победила с разницей в четыре мяча, в девяти случаях — в пять мячей, в трех случаях — в шесть мячей, дважды — в семь мячей и один раз — в восемь. В феврале 2015 года «Гамбург» был уничтожен со счетом 8:0.
В Бундеслиге хватало впечатляющих побед (7:0 с «Вердером», 6:1 с «Вольфсбургом», 5:1 с дортмундской «Боруссией»), но самых ярких результатов команда Гвардиолы добивалась в Лиге чемпионов: 5:1 с «Арсеналом», 6:1 с «Порту», 7:0 с «Шахтером» и 7:1 на поле «Ромы». Эта впечатляющая статистика и количество пропущенных мячей (111 в 161 матчах) не оставляют сомнений по поводу эффективности стратегии Гвардиолы в «Баварии». Команда уверенно делала ставку на атаку, действия в обороне были педантично организованы во избежание контратак, «Бавария» практически всегда контролировала ход матчей (не получалось редко, и эти болезненные случаи запомнились надолго) и показывала агрессивный качественный футбол.
«Бавария», которую Гвардиола передал Карло Анчелотти, отличалась от команды, которую он принял от Юппа Хайнкеса. Пепу не удалось повторить достижение его предшественника и сделать требл, но его результаты были более чем успешны. «Бавария» трижды выиграла чемпионат, команда действовала агрессивно и показывала футбол высочайшего уровня, а с точки зрения результатов добилась невероятной стабильности. Что касается игры, у «Баварии» появился новый стиль. Многие характеристики команды Хайнкеса остались ей присущи (вертикальность, скорость, энергичность), однако идеи позиционного футбола Гвардиолы так прижились, что в последнем сезоне Пепа (2015/16) мюнхенцы стали таким же его воплощением, как «Барселона» 2011 года и «Аякс» образца 1996 года.
Влияние «Барселоны» распространилось далеко за пределы раздевалки. Он убедил руководство клуба пойти на ряд нововведений: приобрести ультрасовременное оборудование для более эффективного предотвращения травм и реабилитации; увеличить и модернизировать спортзалы; свести к минимуму пребывание команды в гостиницах; ввести четкие и современные правила относительно питания; нанять большую группу аналитиков, которая предоставляет детальную информацию о соперниках и разбирает тренировки команды вплоть до результатов каждого упражнения. Журналист Штефен Нимайер не сомневается по поводу вклада тренера: «Пеп и его помощники помогли клубу сделать большой шаг вперед. Мы достигли высочайшего уровня эффективности и продуктивности. На мой взгляд, это великолепный пример того, как идеи зарубежного специалиста могут сделать нас сильнее и успешнее».
Анчелотти — идеальный последователь Гвардиолы, и его назначение, скорее всего, обеспечит продолжение использования идей Пепа. Итальянец — сам по себе великолепный тренер, но одним из его главных достоинств является умение и желание не гнуть свою линию, а адаптироваться к линии развития команды, которая была задана до него. Не существует определенного «бренда Анчелотти», и это делает его идеальным вариантов для «Баварии», которая глубоко впитала философию Гвардиолы. Карло будет продолжать использовать ту же игровую модель или внесет незначительные изменения. К тому же, он, как и Пеп, великолепно умеет избавлять игроков от давления.
Анчелотти сразу же отказался от
Легендарный итальянский тренер Арриго Сакки так оценивает ситуацию, в которой оказался Анчелотти: «У любого тренера, который приходит на место Гвардиолы, возникают проблемы, потому что Пепа превзойти невозможно. Но у Анчелотти будет одно преимущество: ключ в замке зажигания, машина на ходу».
5.1. Что Пеп дал Бундеслиге
Поделиться книгой: