Помоги проекту - поделись книгой:
Анонимный автор.
Это стихотворение находится теперь и в моей записной книжке.
Вы должны развивать уверенность в себе. Английское слово confidence — или уверенность в себе —происходит от латинского корня и означает “ДОВЕРЯТЬ СЕРДЦЕМ”. Разве это не замечательно? Итак, или ДОВЕРЯЕТЕ этому бизнесу СЕРДЦЕМ, или вообще не занимаетесь им. Никакой другой человек не сделает это для Вас. Уверенность в себе происходит изнутри.
Используйте продукты. Узнайте, насколько они хороши и как функционируют. По возможности, посещайте каждую конференцию, каждую школу и другие мероприятия Вашей фирмы. Если Вы это делаете, то Вы будете постоянно знакомиться с людьми, которые непосредственно пользуются плодами успеха Ваших продуктов и Вашей фирмы.
Прежде всего, в начале это может стать большой помощью. Сделайте это. Это действует.
Вы знаете, почему я так настаиваю на том, что обучение настолько важно? Итак, хорошо образованная личность—это компетентная и уверенная в себе личность. Он или она знают, что и когда следует делать. Может быть, Вам повезло. Возможно, Вы один из немногих людей, у которых эти способности являются врожденными. Но если Вы такие же, как и я, и миллионы других, то Вам необходимо обучение и упражнения —только так Вы приобретете компетентность, которую я Вам обещаю. Обучение — это моя ответственность. За упражнения отвечаете Вы.
Я дума, об этом серьезно. Мне ясно, что доброе в этой книге Вы увидите сразу, но секрет этой книги откроется Вам только в самом конце. “А! Вот теперь одно с другим сходится! С ума сойти!”
Это имеет очень большое значение! Есть люди, достигшие определенного уровня, которые готовы разделить с Вами все свои знания. Вы должны быть только открыты для того, чтобы воспринимать эти знания. Вновь изобретать колесо — это противоречит принципу Сетевого маркетинга.
Теперь я хочу сказать Вам свое признание в том, что Вы относитесь к высшим 20% от числа всех, занимающихся бизнесом, вы настолько высокого мнения о себе, о своих мечтах и своем бизнесе, что Вы готовы вложить деньги и затратить время, чтобы усвоить знания, содержащиеся в этой книге.
Вы знаете, что меня все время удивляет количество людей, которые считают, что образование и знания стоят слишком дорого. Есть даже люди, которые считают слишком высокой стоимость этой книги!
Вероятно, есть люди, которые на уход за ВНЕШНОСТЬЮ в среднем тратят 600 долларов в год — на прически, спреи, фены, шляпы и так далее, однако которые пугаются, когда им предлагают заплатить 100 долларов за семинар или курс обучения или даже 14,95 за эту книгу. Тем, которые считают, что образование и знание слишком дорогое удовольствие, я могу лишь сказать: Вы просто никогда еще не испытали, насколько дорого обходится Незнание!
Одна единственная идея, которую Вы можете почерпнуть из книги, курса обучения или семинара, может помочь Вам заработать тысячи и даже десятки тысяч долларов. Один из моих деловых партнеров почерпнул из одного экономического журнала, который он выписывал за 100 долларов в год, идею для бизнеса и неделю спустя, продал ее одному клиенту за 7000 долларов! Знание — сила, особенно в финансовом отношений.
Бенджамен Франклин сказал очень метко:
“ВОЗЬМИТЕ ВСЕ, ЧЕМ ВЫ ВЛАДЕЕТЕ, И СПРЯЧЬТЕ ЭТО В ВАШЕЙ ГОЛОВЕ, И ЭТО У ВАС НИКТО НЕ СМОЖЕТ УКРАСТЬ”.
Наш разум — вот что отличает нас от животных. Вы постоянно должны в него вкладывать. Выгода от этих вложений очень высока.
Я признаю в Вас личность, которая представляет собой нечто особенное. И я обещаю Вам: Ваша открытость и готовность принесут Вам большие успехи. Это только вопрос времени, причем даже очень скорого времени!
Если бы Вы достигли феноменального успеха в Сетевом маркетинге. Если бы Вы вошли в десятку лучших консультантов в мире... Если бы Вы были лидером среди ведущих представителей, если бы Вы были “консультантом года”, то есть личностью, которая могла быть вдохновляющим примером для всех участников Вашей фирмы. Вашего общества, тогда Ваша жизнь выглядела бы иначе?
Само собой разумеется?
Я говорю не о скромности, и не о том, что из-за своего успеха Вы забыли своих старых друзей. Я говорю о том, где бы Вы не оказались, что бы Вы не делали и кто бы составил Ваше окружение. Все эти факторы изменились бы и, вероятно, очень резко.
А почему бы некоторые из этих изменений не осуществить уже ТЕПЕРЬ? Это не значит, что Вы должны имитировать успех. Это так же, как если бы Вы полностью изменили свою кредитную карточку, чтобы только поддерживать иллюзию успеха. Я полагаю, что Вы должны использовать Ваше окружение как пример и стимул для реализации Ваших желаний.
Старая поговорка гласит: “Если ты хочешь успеха — окружи себя успешными людьми”.
Точно так же можно сказать: “Ты не можешь летать как орел, пока ты сам окружаешь себя индюшками”. Я не говорю о том, чтобы Вы начали избегать Ваших закадычных друзей или начать пропускать дружеские воскресные посиделки. То, что я Вам хотел бы предложить, так это так организовать свое окружение, чтобы каждый аспект этого окружения содействовал Вашему стремлению к более высоким уровням личного и делового успеха. “Собрание богатств”, нерушимая вера в Ваши продукты и фирму, а также обязательство постоянно заботиться об образовании и пополнении знаний составляет часть Вашего окружения. Однако есть еще и другие аспекты.
Вы знаете, что я открыл успешных людей? Они довольствуются только самым лучшим. Конечно, они сохраняют свои любимые привычки. Я знаю одного очень успешного менеджера, занимающего очень высокое положение, который любит такие большие сэндвичи, что их надо держать обеими руками, и больше всего любит пить пиво из банки, хотя его стол сервирован тарелками по 260 долларов за штуку. Наверное, он любит и бокс смотреть по телевизору. Но я не об этом.
Я хочу сказать, что во всем, что Вы делаете или говорите, во всем, как Вы живете, постоянно должны стремиться к самому лучшему. Окружите себя мужчинами и женщинами, которые разделяют Ваши представления, желания, цели. Оторвитесь от массы. Читайте лучшие книги, смотрите лучшие фильмы, ешьте самые лучшие блюда, просто делайте все, чтобы добиться возможности окружить себя всем самым лучшим.
Найдите в Вашей фирме людей, которые являются признанными лидерами. Учитесь у них. Если Вы можете общаться и дружить с этими людьми — ТО ДЕЛАЙТЕ ЭТО! Это не дерзость. Это просто умный прием.
Каждый человек, который во всем хочет достичь самого лучшего, должен, по моему мнению, иметь примеры, которым он может следовать. Он должен тщательно выбрать свойства и личности, которые он уважает и которыми восхищается. И потом смотреть на них, как на блестящие примеры, которым он может подражать.
У меня лично есть несколько таких образцов. Одним из них является мой отец. И вовсе не из-за успехов в бизнесе, а из-за его бескорыстной любви к моей матери — его жене. Я никогда не знал другого человека, который бы так искренне и с гордостью проявлял вою любовь и признательность к самому главному человеку в его жизни. Я не могу Вам передать, насколько я бываю растроган, когда их вижу. Признаюсь Вам, что я хотел бы испытать в своей жизни подобную любовь. Мой отец — это, если хотите, мой герой, блестящий пример, которому я хочу следовать. А кто Ваши образцы?
Одежда делает людей! Надевайте костюм и галстук или красивое платье, если Вы принимаете участие в совещании. Одевайтесь, как профессиональные успешные люди и Вы будете себя соответственно чувствовать. Вступите в члены Международной ассоциации многоуровневого маркетинга (MLMIA). Выписывайте лучшие публикации. Читайте лучшие книги. Слушайте лучшие кассеты. Окружите себя положительными, энергетическими, сильными и успешными людьми.
Не пускайтесь в негативные разговоры, не ведите разговоров типа: “Вот какова жизнь!”. Находите и культивируйте высшее чувство и наивысший успех. Это касается Вашего окружения и всего, что Вы делаете и говорите.
Я знаю, что эти четыре вида топлива превратят Вашу искру стремления в огонь страсти! Со мной и тысячами других это уже произошло. Я еще раз их назову:
Вы признаете, что эти четыре вида топлива смогут ежедневно придавать Вам новые силы и энергию? Вы признаете, что сможете в любое время подпитываться Вашей страстью и вновь добавлять свежее топливо, чтобы пламя страсти горело сильнее и ярче, чем когда-либо прежде? Вы признаете, что Вы все это сможете делать всегда, когда захотите?
Эти четыре вида топлива — замечательный источник силы: все они доступны, поскольку ВЫ НОСИТЕ ИХ В СЕБЕ!
Итак, что же еще осталось сказать? Теперь Вы знаете все. Выходите и покоряйте мир!
Что Вы теперь скажете? Не хватает еще одного маленького пункта?
А какого именно?
Ах, Вы хотите знать, как?
Вероятно, Вы относитесь к тем людям, которые считают, что дела важнее слов, и охотно дали бы вызов человеку — любителю говорить много слов.
Ну что же, Друг мой, я принимаю Ваш вызов. Я обещаю Вам, что в остальной части книги я покажу Вас, как это делается.
Я уже говорил Вам, что на 90% этот бизнес зависит от понимания, зачем это делается, и, возможно, меня спросите, а почему же 90% этой книги посвящено тому, как делается этот бизнес. Это хороший вопрос. И знаете ли, я не вполне уверен, почему это именно так.
Но я имею нерушимую веру в то, что я Вам преподаю и в Ваш успех. И когда Вы прочтете эту книгу, у Вас тоже будет такая уверенность.
Для меня ясно, что многие из Вас при первом прочтении книги не сделают упражнения из раздела “Цели и цель жизни”. Мне это известно потому, что я сам поступил точно также — с твердым намерением сделать эти упражнения как-нибудь позднее!
Если Вы намереваетесь сделать именно так, то я настоятельно прошу Вас сделать эти упражнения незамедлительно и именно сейчас. Это настолько важно, чтобы Вы понимали, зачем Вы занимаетесь этим бизнесом, прежде, чем Вы узнаете, как следует им заниматься. На этом построена вся книга. И от этого зависит Ваш будущий успех в Сетевом маркетинге.
Я бы предложил Вам письменные упражнения сделать карандашом, так как Вы будете расти в личном и деловом плане и захотите, возможно, то или другое написать по-новому.
Первую группу людей я называю “Сиджи и Сьюзи” — творцы (созидатели). Эти люди знают, что в каждой области есть проверенные и воспитанные принципы, которые ведут к желаемому успеху. Они знают, что могут учиться у экспертов и могут достичь таких же — или даже еще больших — успехов, если будут точно следовать приемам, позволившим экспертам достичь того, что они умеют и знают. Сиджи и Сьюзи — это люди, очень сильно стремящиеся к получению знаний.
Иногда и фирма или спонсоры организуют учебу, которые Сиджи и Сьюзи с энтузиазмом посещают. Им нужны только одно или два открытия типа “А! Вот как это делается!”, которые смогли бы значительно повлиять на дальнейшее развитие бизнеса.
Может также случиться, что у Сиджи и Сьюзи нет возможности посещать учебу или их спонсируют руководители, которые не предоставляют им должного обучения. Но “творцы” выходят из положения и получают необходимые знания другим путем. При этом им не нужно изобретать велосипед. Они догадываются, иногда даже и самостоятельно, какие принципы и процессы гарантируют успех. Знания об этом они получают от других лиц, на семинарах или с помощью таких учебных пособий, как кассеты и книги.
Однако Сиджи и Сьюзи составляют только около 20% занятых в нашем бизнесе. Другие 80% составляют люди, которых я называю Херман и Хермине. Эти люди действуют по принципу: “Авось, дело пойдет!”
Основное различие между этими двумя парочками заключается их соответствующем настрое.
Сиджи и Сьюзи искренне от всего сердца верят, что они действительно заслуживают успеха и связанного с этим стиля жизни.
Херман и Хермине — еще не настолько в этом убеждены. Их чувство собственного достоинства развито еще слабо. Возможно, они испытали много поражений, вследствие этого они считают, что ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НИКОГДА не смогут добиться успеха.
Херман и Хермине сделали негативный образ мыслей своей привычкой, которая неизбежно влечет за собой неудачу. Лишь очень редко они используют главную составляющую любого успеха: А ИМЕННО ВЕРУ В ТО, ЧТО ОНИ СМОГУТ ДОБИТЬСЯ УСПЕХА! Итак, они должны в первую очередь сломать свой стереотип мышления.
Есть высказывания, в котором утверждается, что модели мышления сами по себе ложны и не работают. Я с этим не согласен, и утверждаю, что модели мышления, которые НЕ РАБОТАЮТ, являются ложными.
Сиджи и Сьюзи — творцы и обладают модель мышления, которая говорит им, что они добьются успеха. Такая модель мышления помогает им и придает силы!
Стереотип мышления людей типа “может быть, получится”, наоборот, оказывает негативное воздействие: он ограничивает возможности людей. Они могут только подчиняться своей ложно понимаемой судьбе и сказать себе: “Может быть, получится!” В действительности они не верят в то, что у них есть шанс, то есть, с таким стереотипом мышления у них, честно говоря, действительно нет никакого шанса.
Сетевой маркетинг дает возможность каждому очень просто при очень незначительной риске или вообще без риска создать свой собственный бизнес. Однако фантастические возможности, предоставляемые этим бизнесом, — будто истинные возможности или воображаемые, —привлекают очень многих людей типа “Херман и Хермине”.
Следствием этого является то, что они прыгают от одной возможности к другой в надежде, что уж в следующий раз каким-то образом у них дело пойдет. Они действительно верят в то, что непременно достигнут успеха, если им повезет найти “отличный продукт” или удастся “своевременно” напасть на “настоящую возможность”.
Само собой разумеется, абсолютно необходимо найти продукт или фирму, работая с которыми Вы могли бы с воодушевлением “найти себя”. Однако успех приходит не извне, он рождается внутри. Как сказал Антон Чехов: “Человек — это то, во что он верит”.
Каков, однако, самый большой вызов, который Вы должны принять на себя при создании большого и успешного бизнеса в Сетевом маркетинге?
Знаете ли Вы, что большинство людей думают, что самый большой вызов состоит в том, чтобы изучить все, что касается маркетинга данного продукта, и затем передать эти знания другим. Или этот вызов состоит в том, чтобы овладеть принципами построения бизнеса и показать другим, что они могут делать то же самое. Или чтобы стать хорошим продавцом или даже хорошим руководителем. Однако ни одного из этого не верно.
Самый большой вызов, который Вы должны принять на себя при построении большого и успешного бизнеса, состоит в том, чтобы постоянно находить новые пути, которые позволят Вам изменить системы мышления тех людей, с которыми Вы работаете, и повысить уровень их самосознания. А начать Вы должны с САМИХ СЕБЯ.
Когда я начинал в этом бизнесе, то одна из моих целей состояла в том, чтобы создать сильную систему обучения на основе мотивации. Я начал обучать людей на этой основе, и знаете, к какому выводу я пришел? Мотивация — это неверный путь.
Теперь я ставлю перед собой цель — ВДОХНОВИТЬ людей. Различие между этими двумя подходами состоит в том, что мотивация — это проходящее явление. Это только возбуждение извне. Вдохновение — это нечто совсем другое.
Поделиться книгой: